¿Es válido en la era (post)digital?

El Brief(ing) Creativo

viernes 31 de agosto de 12

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¿BRIEF O BRIEFING?

viernes 31 de agosto de 12

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“La mayoría de las veces se trata de un compendio de información en el que es más importante sumar que restar, ser generalista que especí!co, poner barreras más que inspirar. Un documento que más que la plataforma para desarrollar ideas brillantes se convierte en el pre-contrato que otorga la capacidad de as!xiar cualquier trabajo. De vetar cualquier iniciativa que se salga de la norma.”

Ramón Ollé - Director de Plani!cación Estratégica en GREY España

viernes 31 de agosto de 12

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El brief no es un formulario

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El brief es un mapa que marca el inicio de un recorrido lleno de experiencias.Y como en cualquier viaje, el trozo de papel es mucho menos importante que esas vivencias.

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"The creative brief is simply to inspire. It is the !rst ad in the campaign."

Leslie Ehm- Three Training

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¿PARA QUÉ SIRVE EL BRIEFING?

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ALINEAR

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DISMINUIR EL RUIDO

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DESCUBRIR UN FOCO

DIFERENCIAL

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ATINAR

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CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN BRIEF

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IT´S BRIEF

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Nadie sale de una película diciendo: “Me lo han dado todo mascadito. ¡Cuánto me ha gustado!”

Russel Davies - Gurú de la estrategia

NO LO CUENTA TODO

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NO APORTA las respuestas precisas, sino plantea las PREGUNTAS adecuadas.

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ACOTA

Augusto Monterroso

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INSPIRAR

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¿SIRVE EL BRIEF EN LA ERA POST-DIGITAL?

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Juanjo Brizuela - Estratega

¡¿LA MUERTE DEL MARKETING?!Estoy harto de oír eso de “cosas del marketing” o “es sólo marketing.”Vamos a ver. Cuando decimos eso es que, entiendo, se referirá a que son cosas del marketing…DEL MALO.

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ERA POST DIGITAL

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BACK TO THE ROOTS

Comunicar

(Del lat. communicāre).

1. tr. Hacer a otro partícipe de lo que uno tiene.

Poner en común, compartir

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No debemos pensar en un brief digital, sino en un brief para la era post-digital.

Gareth Key - Chief Strategy Officer Goodby, Silverstein & Partners

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¿QUÉ DEBE INCLUIR UN BRIEF PARA LA ERA POST-DIGITAL PREGUNTAR?

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¿Qué sabemos de la marca / proyecto que sea relevante y diferente?

viernes 31 de agosto de 12

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¿Qué sabemos de la marca / proyecto que sea relevante y diferente?

Lo que hacemos es más relevante que lo que decimos.

viernes 31 de agosto de 12

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¿Cuál es la situación de partida?

viernes 31 de agosto de 12

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El error de la ciencia es suponer que todo es como un reloj cuando el mundo es una nube.

Jonah Lehrer

¿Cuál es la situación de partida?

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¿Cuáles son nuestros públicos objetivos y qué sabemos de ellos?

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Comprender identidades múltiples y dispersas (foto Mitus).

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Busca una misión social, no solo una proposición comercial.

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InsightsNo es sólo lo que aportamos como marca, sino lo que la gente hace (o deja de hacer) con lo que aportamos.

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(Padres en slips)

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¿Cuál es la respuesta que buscamos?

viernes 31 de agosto de 12

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¿Cuál es la respuesta que buscamos?

De decir cosas a la gente, a hacer cosas por y para la gente.

viernes 31 de agosto de 12

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¿Cuál es nuestro mensaje principal?

viernes 31 de agosto de 12

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¿Cuál es nuestro mensaje principal?

Coherencia, no consistencia.

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CONCLUSIONES

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THE PINK PONY EFFECT

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Social Customer Engagement

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36viernes 31 de agosto de 12