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BORSA ITALIANALONDON STOCKEXCHANGE GROUP
Londra, 6 Ottobre 2016
Star Conference 2016
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LA NOSTRA STRATEGIA IN BREVE
PIANO 2014-2016
STRUTTURA SOCIETARIA
RAMI DANNI
RAMI VITA
INVESTIMENTI
INFORMAZIONI FINANZIARIE
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LA NOSTRA STRATEGIA IN BREVE
PRIORITA’ NEL CONSEGUIRE UTILE TECNICO
RIDUZIONE INCIDENZA DEI COSTI NEL MEDIO TERMINE
SVILUPPO ORGANICO DELLA COMPAGNIA
CLIENTELA TARGET COSTITUITA DA FAMIGLIE, PICCOLE/MEDIEIMPRESE E AFFINITY GROUP
PORTAFOGLIO INVESTIMENTI A BASSO RISCHIOSTABILIZZAZIONE DEL SEGMENTO IMMOBILIARE
AUTOFINANZIAMENTO E CONSOLIDAMENTO DELL’ATTUALE SOLIDITA’
PATRIMONIALECRESCITA ANNUALE MEDIA DIVIDENDO: +5%
REDDITIVITÀ
CLIENTI
INVESTIMENTI
POLITICA DEL CAPITALE
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RAMI DANNI
RAMI VITA
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INFORMAZIONI FINANZIARIE
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PIANO 2014-2016
Proseguono le forti pressioni sulla dinamica tariffaria RCA
Riduzione premi vita condizionata dal cambio di strategia definito nel corso del 2015.
2014-2016 2014 2015 OBIETTIVO 2016
FCST 6+6 2016
MEDIA 2014-2016
ROE CONSOLIDATO MEDIO 13,5% 15,0%
5,6%CRESCITA ANNUALE MEDIA DIVIDENDO +5%
13,1% 14,4%
5,3% 5,0%
15,4%
89,1% 89,8%
+15% 48,9% -12,9% -19,7%
92% 90,7%
+5% 5,1% 3,5% 6,1% 2,4%INCREMENTO PREMI MEDIO
DANNI
COR MEDIO
VITA
14,5%
5,0% +5,3%
+3,7%
-17,6% +6,1%
89,4% 89,7%
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STRUTTURA SOCIETARIA
RAMI DANNI
RAMI VITA
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INFORMAZIONI FINANZIARIE
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STRUTTURA SOCIETARIA
82%
12%
7,03% MÜNCHENER GROUP
51,15%
YAFA HOLDING SPA(Carlo Acutis)
VITTORIA CAPITAL SPA
VITTORIA ASSICURAZIONI S.P.A.
Immobiliare Private Equity Servizi Altre Partecipazioni Strategiche
FLOTTANTE 32,07%
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PREMI (Lavoro diretto)
Sviluppo 2016 delle garanzie accessorie conducente e rami non autoVolumi RCA continuano a risentire della forte competizione sui prezzi
+3,9%
+12,2%
Rami non Auto
RCA
+5,1% +3,5%
+3,4%
Altri Rischi Auto
+0,1%
+6,3%
+5,5%
MERCATO -2,7% -2,4%
€/ ML +2,4%
+2,6%
+11%
+0,2%
1.033 1.069 1.095
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COMBINED RATIO(Lavoro conservato)
Loss Ratio
Cost Ratio
COR tra i migliori del mercatoLoss ratio 2016 beneficia dell’andamento dei rami non autoEffetto sinistri di punta sul 2015 neutralizzato dalle coperture riassicurative
89,489,190,7
11
COMBINED RATIO RAMI AUTO(Lavoro conservato)
RCA: Ipotizzata frequenza in aumento nel 2016 e una crescita dei premi ancora fortemente condizionata dalla concorrenza sui prezzi.
87,786,886,1
Loss Ratio
Cost Ratio
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PREMI VITA
Incremento Massa gestita.Strategia di contenimento dei premi unici rivalutabili collegati a gestioni separate a causa del
perdurare dei bassi tassi di interesse
-17,6%
-12,9%
MERCATO +29,9% +4,0%
Massa gestita
€/ ML
Quietanze
Nuova produzione
250,6218,3
180,0
+48,9%
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COMPOSIZIONE DEGLI INVESTIMENTI(Bilancio Consolidato)
Portafoglio investimenti stabile con nucleo centrale in titoli di stato
Prosegue la diversificazione del portafoglio titoli di stato italiani con titoli di stati esteri nei rami danni
* Altro: Partecipazioni, azioni e quote di OICR, Finanziamenti e crediti
Titoli obbligazionari
Immobiliare
Altro *
3.1673.295€/ ML
64,2%
7,5%
20,8%
65,2%
20,2%
9.3%
65,9%
19,2%
9,2%
100%100%100%3.089
Liquidità 7,5% 5,3%5,7%
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POLITICA DEI DIVIDENDI
Obiettivo crescita annuale media del dividendo 2014 – 2016: +5%
* Nel 2008 aumento gratuito di capitale (1:1)
€/ 000
4.872 5.553
11.180 11.184 11.454 11.454 11.454 12.128 12.802 13.476
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
*
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RISULTATO CONSOLIDATOE PRINCIPALI INDICATORI
Risultati 2016 in miglioramento
Solvency I ratio
ROE consolidato
€/ ML
Risultato Netto di Gruppo
* Risultati 2015 penalizzati dalla rideterminazione delle imposte differite attive a seguito della Legge di Stabilità 2016 ( c.a €9,5 ML).
*
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LEGENDA
PREMIPREMI CONTABILIZZATI LAVORO DIRETTO - Classificazione gestionale
LOSS RATIO – LAVORO CONSERVATO - Classificazione gestionaleSINISTRI DI COMPETENZA / PREMI DI COMPETENZA
COST RATIO - LAVORO CONSERVATO - Classificazione gestionale(SPESE DI GESTIONE + AMMORTAMENTO BENI IMMATERIALI + PARTITETECNICHE) / PREMI DI COMPETENZA
COMBINED RATIO – LAVORO CONSERVATO - Classificazione gestionale(SINISTRI DI COMPETENZA + SPESE DI GESTIONE + AMMORTAMENTO BENIIMMATERIALI + PARTITE TECNICHE) / PREMI DI COMPETENZA
ROE CONSOLIDATOUTILE NETTO DI GRUPPO D’ESERCIZIO / SEMISOMMA PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO INIZIALE + PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO FINALE.IL PATRIMONIO SI CONSIDERA AL NETTO DELLA RISERVA PER PLUSVALENZE/MINUSVALENZE LATENTI
SOLVENCY RATIO IPATRIMONIO DI SOLVIBILITA’ DISPONIBILE / MARGINE DI SOLVIBILITA’ RICHIESTO
MASSA GESTITARISERVA MATEMATICA CLASSE C + CLASSE D