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Page 1: BEDC I_MV_SP_Final

Seattle, WA [email protected] www.linkedin.com/in/mynorveliz/ (509) 251-3141

Page 2: BEDC I_MV_SP_Final

Terminología Financiera & Contable

Costo

Fijo

Presupuesto

Costo

mixto

Costo

Variable

Estados

Financieros

Utilidad

Operativa

Utilidad

Bruta

Punto de

equilibrio

Balance

General

Estado

de flujo

de

efectivo

Estados de

resultados

(Ganancias

y Perdidas)

Utilidad

neta

Costo de

oportunid

ad y

hundido

Flujo de

Fondos

Page 3: BEDC I_MV_SP_Final

Crear Presupuesto

Don Mario Brown a decidido empezar un negocio de café en la ciudad de Seattle. El café estará ubicado en el

área de Belltown en el centro de la ciudad. Florinda la hija de don Mario será la única empleada del café (ella

tiene seis anos de experiencia como barista). El café estará abierto de Lunes a Viernes de 6 AM hasta 3PM.

Los clientes serán personas que van para su trabajo durante la mañana y trabajadores de oficinas alrededor del

café

Don Mario ha hecho mucha investigación y

análisis de los productos que va a ofrecer así

como la estimación de ventas durante 2015.

Hoja de trabajo 1

+ Cantidad de cafés, por tamaño que se venderán.

+ Todas las ventas son al contado

+ Precio y costo de los productos que va a ofrecer.

+ Costo de empleado y otros gastos por mes.

Hoja de trabajo 2

+ Formato simple de presupuesto.

• Presupuesto para 2015, 2016 y 2017

• Clasificación de costos.

• Punto de equilibrio. Hoja de trabajo 4

• Periodo de recuperación de inversión

• Estado de resultados (resumido). Hoja de

trabajo 3

Tiene mucha pasión por el café. Desde niño creció

cerca de una finca de café donde aprecio a recoger

los mejores granos.

Nota adicional: Don Mario invirtió

$14,000 de su propio dinero para

empezar este negocio

Nota:

El crecimiento de ventas esperado para el 2016 es 10% y 20% para el 2017 comparado con

2015. Los costos de personal y de operación serás los mismos

Page 4: BEDC I_MV_SP_Final

Que vamos Aprender?

Modulo I

Presupuestos – 50%

Costos – 15%

Punto de equilibrio – 25%

Valor de dinero a través del tiempo – 10%

Modulo II

Estados Financieros– 40%

Varianza de presupuesto– 20%

Análisis Financiero– 25%

Evaluación de inversiones– 15%

Page 5: BEDC I_MV_SP_Final

Conceptos Financieros

+ Costos

+ índices de rentabilidad

+ Periodo de recuperación.

+Punto de equilibrio

Page 6: BEDC I_MV_SP_Final

Costos Fijos y Variables

Volumen

Total Costo Variable

Volumen

(Promedio) Costo Fijo por unidadTotal Costo Fijo

Volumen

Volumen

Costo Variable por Unidad

Page 7: BEDC I_MV_SP_Final

Punto de Equilibrio

Punto de Equilibrio: Es el nivel de operaciones

en que los ingresos y los gastos son iguales.

Costos Fijos: Se dan aun sin ventas/producción

Costos Variables: Varían proporcionalmente

cp

CFPEu

Q(PE) PE($) = PE(u) . p

Page 8: BEDC I_MV_SP_Final

Índices de Rentabilidad

Mide el porcentaje de la

utilidad obtenida por cada

dólar de ventas

La empresa obtiene “n”

porcentaje de ganancia

operativa por cada dólar

de ventas en el período.

La empresa obtiene “n”

porcentaje de ganancia

neta después de

impuestos por cada peso

de ventas en el período.

• Rendimientos de los

activos total

• Rendimiento del

capital contable

común

• Utilidad por acciónVentas

bruta Utilidad

Ventas

operación de Utilidad

Ventas

Neta Utilidad

Page 9: BEDC I_MV_SP_Final

Periodo de Recuperación

ANO 0 1 2 3 4 5 …....10

METODO SIMPLE

METODO DESCONTADO

Cuánto tiempo demora el proyecto en “recuperar” su inversión inicial

sin tomar en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Cuánto tiempo demora el proyecto en “recuperar” su inversión inicial tomando en cuenta el valor del

dinero en el tiempo.

Page 10: BEDC I_MV_SP_Final

Valor del Dinero en el Tiempo

Cual es el valor presente de $1,000 que se va a recibir en 10 años con una tasa de

descuento de 6%?

Es $1,000 / 1 .06 = $943.40

Es $1,000 / (1.06)^10 = 1,000 / 1.7908 = $558.41.

Cual es el valor presente de $1,000 para ser recibido en un año con una tasa de

descuento de 6%?

Page 11: BEDC I_MV_SP_Final

Entendiendo los Factores de Hacer Dinero

El oxigeno del negocio

Generación de efectivo = ingreso

de efectivo (ventas) - salida de

efectivo (compras).

Dos factores cruciales:

1. Cuentas por cobrar

2. Cuentas por pagar

Ganancia neta / X activos*

*Efectivo, cuentas por cobrar,

inventario, edificios, vehículos, etc.

Crecer las ventas es algo

usualmente positive – pero no

siempre-.

QUE??

EJEMPLO CAFÉ EL CAPUCHINO

FELIZ

EL CRECIMIENTO TIENE QUE SER RENTABLE Y SOSTENIBLE GANACIAS EFECTIVO Y LOS

DOS SON NECESARIOS

IGA (INGRESOS, GASTOS Y ACTIVOS) La empresa

obtiene “n” porcentaje de

rendimiento (ganancia) por cada

dólar invertido en el período.

Page 12: BEDC I_MV_SP_Final

Situación Hipotética: Crecimiento

Don Mario Brown a decidido empezar un negocio de café en la ciudad de Seattle. El café estará ubicado en el

área de Belltown en el centro de la ciudad. Florinda la hija de don Mario será la única empleada del café (ella

tiene seis anos de experiencia como barista). El café estará abierto de Lunes a Viernes de 6 AM hasta 3PM.

Los clientes serán personas que van para su trabajo durante la mañana y trabajadores de oficinas alrededor del

café

Don Mario después de ver el presupuesto que

tu preparaste decidió que quiere incrementar

las ventas durante los meses de Junio, Julio y

Agosto. El cree que con una promoción de

cafés pequeños a dos por uno podría triplicar

las ventas.

Nota: Para poder satisfacer la demanda sin

aumentar el tiempo de espera de los clientes es

necesario contratar un segundo empleado para

que trabaje dos horas por día durante esos

meses.

• Recalcule el presupuesto para el 2015.

• Calcule el porcentaje de crecimiento en

ventas que esta promoción traer al negocio

(Julio Vs Junio)

• De su recomendación a Don Mario si la

promoción es buena idea, SI, NO y

Porque?

Tiene mucha pasión por el café. Desde niño creció

cerca de una finca de café donde aprecio a recoger

los mejores granos.

Page 13: BEDC I_MV_SP_Final

Situación Hipotética: Generación de efectivo

Don Mario Brown a decidido empezar un negocio de café en la ciudad de Seattle. El café estará ubicado en el

área de Belltown en el centro de la ciudad. Florinda la hija de don Mario será la única empleada del café (ella

tiene seis anos de experiencia como barista). El café estará abierto de Lunes a Viernes de 6 AM hasta 3PM.

Los clientes serán personas que van para su trabajo durante la mañana y trabajadores de oficinas alrededor del

café

Usando el presupuesto original y la hoja de

trabajo #3 aplique las siguientes variables:

• 50% de ventas son con tarjeta de crédito

• Las compras son al contando.

• La tarjetas de crédito tarda 45 días en

hacer pagos.

• Solo contamos con $3,000 de capital de

trabajo

• Calcule el flujo de fondos

• Explique que pasa si esta situación se

presenta en el negocio.

• Cuanto capital de trabajo es requerido para

evitar la banca rota?

Tiene mucha pasión por el café. Desde niño creció

cerca de una finca de café donde aprecio a recoger

los mejores granos.

Page 14: BEDC I_MV_SP_Final

Método Tradicionalesen el Análisis Financiero

La información financiera de toda empresa

se refleja en los estados financieros, son la

expresión cuantitativa de los resultados

obtenidos por la gestión de la

administración.

Evaluar cómo se ha manejado la

empresa, a través de un diagnóstico integral

que permita conocer la rentabilidad,

solvencia y capacidad de crecimiento de la

entidad

Es la obtención de elementos de juicio para

evaluar la situación financiera y los

resultados de operación de una empresa, así

como su evolución al paso del tiempo y las

tendencias que revela

Page 15: BEDC I_MV_SP_Final

Con el Balance General

Elementos de los Estados Financieros

Valuación de

Situación Financiera

Los Estados Financieros, son Informes , productos de la contabilidad basados en los PGC.

Los cuales exponen la situación económica y financiera de la empresa a un periodo

determinado.

Con el Estado de Resultados

Valúa el Rendimien

to

Page 16: BEDC I_MV_SP_Final

Esquema de Estados Financieros

Estado de Ganancia y PérdidasIngresos XXXGastos YYYUtilidad/Pérdida

BalanceActivo Corriente PasivoCaja rrrActivo No Corriente Resultados zTotal Activo Patrimonio

Estado Flujo de EfectivoIngresos nnnEgresos oooInversión pppFinanciamiento qqqCaja

Page 17: BEDC I_MV_SP_Final

Repasando

Costo

Fijo

Presupuesto

Costo

mixto

Costo

Variable

Estados

Financieros

Utilidad

Operativa

Utilidad

Bruta

Punto de

equilibrio

Balance

General

Estado

de flujo

de

efectivo

Estados de

resultados

(Ganancias

y Perdidas)

Utilidad

neta

Costo de

oportunid

ad y

hundido

Flujo de

Fondos

Page 18: BEDC I_MV_SP_Final

Hasta La Próxima Semana?

Modulo I

Presupuestos – 50%

Costos – 15%

Punto de equilibrio – 25%

Conceptos – 10%

Modulo II

Estados Financieros– 40%

Varianza de presupuesto– 20%

Análisis Financiero– 25%

Valor de dinero a través del tiempo – 15%