Avec des illustrations afghanes

EHESS, Exposé du 13 janvier 2009

Ruxandra BoroS

• L’entrepreneuriat : un enjeux mondial• Définitions de l’entrepreneur dans le temps

• Types d’entrepreneur(e)s: illustrations afghanes

• Celles à qui on a enseigné l’entrepreneuriat et qui le pratiquent avec succès : Kamela, Latifa, Katrin, Nasima, Ulus Bibi…

• L’entrepreneuriat féminin réflété dans les ouvrages universitaires

Quelques repaires•L’importance socialement admise du phénomène de création d'entreprise redonne à la personne de l'entrepreneur un rôle primordial comme acteur de la vie du XXIe siècle… (Tounès, p. 14)

•L”ntrepreneuriat est considéré comme un atout important pour le développent économique et la compétitivité :

• Le livre vert de l’Union Européenn (EU)• Le rapport d’Oslo EU 2006• GEM 2007• Le nouveau programme d’indicateurs pour

l’entrepreneuriat OCDE 2008

Maslow résume l’importance de l’entrepreneuriat sur fond de crise économique et sociale: “les 100 personnes les plus importantes à faire venir dans une société en train de se détériorer ne seront pas des économistes, des politiciens, ou des ingénieures, mais plutôt 100 entrepreneurs” (Nelson quoting Maslow, p. 880).

•Des femmes entrepreneurs ont fait leur apparition à grande échelle dans les pays du nord dans les années 1970s; plus nombreuses encore dans les pays du sud, elles sont “sorties de l’ombre” et elles ont pris une place importante en tant que clientes de microfinance et des services d’éducation entrepreneuriale.

•Des politiques nationales et internationales promouent l’entrepreneuriat tant pour les hommes que pour les femmes.

Qu’est-ce que l’entrepreneur, l’esprit d’entreprise?

•Il existe un grand nombre de définitions: la confusion régne dans la façon dont on utilise les termes entrepreneuriat et entrepreneur; y compris au sein de la même institution (OECD, SWP; 2008/1, p. 5).

•« Il n'existe aucune théorie de l'entrepreneur qui fasse l’unanimité au sein de la communauté scientifique » (Tounès citant Casson, p. 2).

•L’amalgame est souvent fait entre entrepreneur et manager, chef d’entreprise, capitaliste, travailleur indépendant, voire artisan.

Les définitions de l’entrepreneur peuvent être mises en perspective avec des mutations culturelles et/ou économiques qui ont traversé des pays et affecté le fonctionnement de leurs sociétés. Les changements politiques, technologiques et démographiques ont poussé les entrepreneurs à adopter de nouvelles attitudes et aptitudes, plus conformes à la nature et à l’intensité des modifications et des évolutions apparues dans leur environnement (Tounès, p. 3).

Vérin (1982) retrace l’évolution du sens du mot depuis le XIIIe siècle. Il évoque toujours une combinaison de force et de ruse, de prise de risque et de calcul (Dictionnaire de sociologie Le Robert, Seuil, 1999).

Entrepreneur et manager, des termes d’origine françaiseSayCantillon

Savary au XVIème siècle, assimile l’entrepreneur au "parfait négociant" ; l'encyclopédie d'Alembert et de Diderot le définit en 1755, comme "celui qui se charge d'un ouvrage ; on dit un entrepreneur de manufactures, un entrepreneur en bâtiments (Tounès, p. 4)

L’entrepreneur remplit une fonction spécifique en économie. Ce rôle est identifié par l’économie politique française (Cantillon, Say) et par l’école autrichienne (Schumpeter, Mises, Kirzner). Qu’il s’agisse « d’acheter à un prix certain et de vendre à un prix incertain » (Cantillon) ou d’innover par une « destruction créatrice » (Schumpeter), cela revient à constituer un réseau coordonné d’acteurs dans un contexte incertain et donc risqué (Dictionnaire de sociologieLe Robert, Seuil, 1999, p. 188)

L’entrepreneur fait son entrée dans la théorie économique avec Cantillon pour qui il est est celui qui accepte professionnellement le risque » (Tounès, p. 7). Vers 1730 Cantillon définit l’entrepreneuriat comme tout type d’auto-emploi et les entrepreneurs comme des personnes qui prennent des risques (OECD, SWP; 2008/1, p. 6).

L’entrepreneur de Say est l'agriculteur, le manufacturier, le commerçant, ou pour les désigner par une dénomination commune à tous les trois, c’est l’entrepreneur d’industrie, celui qui « entreprend de créer pour son compte, à son profit et à ses risques, un produit quelconque ».

Dans la pensée de Say, diriger et organiser d’une part, prendre des risques, d’autre part, sont les deux traits les plus caractéristiques de l’activité de l’entrepreneur … (Tounès, p. 7). 

Des perspectives sur l’entrepreneuriat qui exercent de l’influence:Pour Schumpeter l’entrepreneur (1934) est un innovateur qui apporte/profite du changement sur le marché en différentes formes (nouveau produit; nouveau mode de production; nouveau marché; nouvelle source d’aprovisionnement ou matières nouvelles; nouvelle méthode organisationnelle); il crée un désequilibre sur le marché par son innovation qui est destructeur, mais pas dans une sens négatif. (OECD, SWP; 2008/1, p. 8).

Pour Kirzner l’entrepreneur est essentiellement un arbitrageur.(OECD, SWP; 2008/1, p. 7).

Pour Drucker (1985, 1999) l’entrepreneur crée une nouvelle organisation (correspond a la vision de Schumpeter, d’ouvrir un nouveau marché et de Say, d’être un organisateur). (OECD, SWP; 2008/1, p. 8).

Parmi les thèmes qui émergent, l’entrepreneur prend des risques, innove, ou crée quelque chose de toutes pièces (produits, processus, marché ou firme); il fait une opération d’arbitrage, menant une activité différente de celle de gestion d’une entreprise (OECD, SWP, 2008/1, p. 8).

“Les entrepreneurs sont des personnes (chefs d’entreprises) qui essayent de créer de la valeur, parla création ou l’expansion d’une activité économique, qui identifient et exploitent de nouveaux produits, processus ou marchés”.

“L’activité entrepreneuriale est l’action humaine d’entreprendre qui cherche à générer de la valeur, par la création ou l’expansion d’une activité économique,par l’identification et l’exploitation de nouveaux produits, processus ou marchés”.

“L’Entrepreneuriat désigne les phénomènes associés à l’activité entrepreneuriale”. (OECD, SWP, 2008/1, p. 14).

1. Entrepreneur ou manager? … Intrapreneur!

Altaï Consulting, un exemple d’entreprise qui a une approche intrapreneuriale en Afghanistan

• Trois partenaires français créent Altaï à Kaboul en 2003, avec 50 000 E d’économies.

• Bureau d’études et d’enquêtes, CA 3 millions/an, 125 salariés; 24 expatriés plus une centaine de collaborateurs sur tout le territoire afghan.

• Deux métiers: télécom et média, aide humanitaire et développement.

http://www.altaiconsulting.com/ consulté le 12.01.09

2. L’entrepreneur socialL ’entrepreneur social reconnaît un problème social et

utilise des principes entrepreneuriaux pour organiser, créer et gérer une entreprise pour opérer un changement social, (Wikipedia : http://en.wikipedia.org/wiki/Social_entrepreneurship) consulté le 10 déc 2008.

Ne pas confondre entrepeneuriat social avec responsabilité sociale des entreprsies (RSE) qui se réfère au triple profit souhaité (et souhaitable) (http://www.som.cranfield.ac.uk/som/research/centres/ccr/downloads/Small_is_%20Sustainable.pdf, consultéLe 10 dec 2008).

2. L’entrepreneur social

PARWAZ, un exemple d’entreprise qui a une vision sociale en Afghanistan

• Katrin Fakiri, une afghane qui revient dans son pays d’origine des Etats Unies, créé Parwaz de toutes pièces en 2002 à Kaboul. Parwaz est la seule institution de microfinance (IMF) afghane créé par des afghans.

• Premiers prêts : mars 2003. En oct 2008: 14 588 clientes (100% femmes); sur 28 districts, 46 000 prêts octroyés, 483 MM USD (cumulatif); 6 MM USD d’épargne; 138 salariés.

• Récemment Katrin a été nommée directrice de MISFA (Microfinance Investment Facility for Afghanistan) qui surveille et alimente en fonds les principales IMF du pays.

http://www.misfa.org.af/uploads/files/MF%20Sector%20Update%20October%2008.pdf consulté le 12.01.09http://www.parwaz.org/home.html consulté le 12.01.09

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2. L’entrepreneur social

Gulestan, un exemple d’entreprise qui a une vision sociale en Afghanistan

• Un français (Mathieu Beley (MB), anciennement avec Altaï) et un américain (Barnett Rubin) créent une entreprise de production d’huiles essentielles et de parfums naturels à Jelalabad en 2004. Elle encourage l’agriculture biologique.

• Quatre investisseurs, 55 000 E de capital initial. MB a une vision de son entreprise qui va au-delà des profits.

file:///Users/ruxandraboros/Desktop/Gulestan%20ou%20«%20Le%20pays%20des%20fleurs%20».html consulté le 12.01.09file:///Users/ruxandraboros/Desktop/Gulestan%20ou%20«%20Le%20pays%20des%20fleurs%20».html consulté le 12.01.09

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3. Femme entrepreneur

Est-elle vraiment une catégorie à part?

Les entreprneures sont devenues une force entrepreneureuriale importante dans le monde; des politiques existent pour promouvoir l’entrepreneuriat féminin tant dans les pays du sud comme dans les pays du nord.

Nouveau métier, nouvelle

catégorie socioprofessionnelle:

Kaweyan BDS, un exemple de PME afghane créée par une femme.

• Kamela Sediqi a crée Kaweyan à Kaboul en 2004 (enregistrée auprès d’AISA (agence gouvernementale). 15 salariés; bureaux ouverts récemment aussi à Mazar et Jelalabad. •Formations à l’entrepreneuriat – y compris des méthodes d’apprentissage adaptées aux analphabètes - et services de conseil pour la création et le développement des entreprises. Clients: agences des NU et bilatérales ou multilatérales, ONGs, IMFs, ministères. •Dans les plans la création d’une nouvelle société de conseil (recherche, évaluations, formation) destinée aux services publics.

(Interviewée par téléphone en jan 2009).

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Types d’entrepreneuresTypes d’entrepreneures

ULUS BIBI, une ULUS BIBI, une entrepreneure Afghane entrepreneure Afghane active dans le secteur active dans le secteur informel.informel. Elle vit à Kaboul dans une quartier Elle vit à Kaboul dans une quartier pauvre. Une ONG qui la soutient pauvre. Une ONG qui la soutient organise chez elle des formations organise chez elle des formations pour enseigner aux femmes du pour enseigner aux femmes du voisinage des notions d’aviculture; voisinage des notions d’aviculture; elle a fait construire une maison sur elle a fait construire une maison sur son terrain pour la louer.son terrain pour la louer.Elle fait des voyages dans le sud-Elle fait des voyages dans le sud-est (Nangarkhar) pour acheter du est (Nangarkhar) pour acheter du bois qu’elle revend à Kaboul à bois qu’elle revend à Kaboul à profit.profit.Inhabituelle pour une afghane, Inhabituelle pour une afghane, cette activitié est possible car sa cette activitié est possible car sa famille originaire de cette province famille originaire de cette province y est aussi impliquée.y est aussi impliquée.

Kabul

Kaboul

EHESS, 11 décembre 2007 R BOROS 20

Types d’entrepreneur(e)s

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Les plus démunis …survie

Pré-entrepreneurs

Entrepreneurs de subsistance

Microentreprises

PME

Aide humanitaire

Catégoriesde populations

Formations pour développer l’entreprise

Types de formations

Appui technique pour démarrer des activités entrepreneuriales

Préparation aux activités entrepreneuriales

Assistance technique, accès aux services financiers et non-financiers

Echantillonnage

Or, il existe même des définitions « dédiées » aux femmes:

« L’entrepreneure, c’est la femme qui, seule ou avec un (ou des partenaire(s) ; a fondé, acheté ou accepté en héritage une entreprise, qui assume tous les risques et responsabilités financières, administratives et sociales et qui participe quotidiennement à sa gestion courante ».LAVOIE, Dina, « Les entrepreneures : pour une économie canadienne renouvelée », Conseil consultatifcanadien sur la situation de la femme, Ottawa, février 1988, 64 p., p.3 citée par CORNET, A, Rapport Wallonie, 2008).

 Il existe des différences entre les hommes et les femmes entrepreneurs: le choix du type d’entreprise et de l’industrie, les stratégies financières; les modes de croissance, la gouvernance des entreprises. Aussi des différences dans leurs motivations et leurs objectifs, la préparation, l ’organisation, l’orientation stratégique et l’accès aux ressources (Greene et al, 2003, p. 1, 2).

Des différences des parcours entre les femmes et les hommes entrepreneurs…

Méthodologie utilisée par Greene et al., 2003, 47 p. : définir des unités d’analyse pour passer en revue les publications universitaires sur l’entrepreneuriat féminin:L’entrepreneur

les attributs personnelsles motivations

L’unité de businessles stratégies de créationle capital initialles investissements (investment process)

Le contextles réseaux sociauxles barrières et les obstaclesle contexte internationalles politiques publiques

Perspective de recherche Théorie féministe, rôle de sexe

Quelques statistiques aux Etats Unis:Aux Etats Unis, en 1972, les femmes possédaient 700 000 d’entreprises, soit 4,6% du total; 41,5 USD millions de revenus. Les auto-employées représentaitent 1,5 million en 1972; 2,1 million en 1979 et 3,5 million en 1984.

En 1999 les femmes possédaient 9,1 million d’entreprises qui employaient 27,5 million de travailleurs; 3,6 trillion de revenus.Entre 1997 et 2002 le taux de création était 2x le taux national.

En 2003 les femmes étaient reconnues comme étant une force de pointe de l’économie.

Le premier article sur l’entrepreneuriat féminin: Eleanor Schwartz, “Entrepreneurship: A New Female Frontier” 1976, publié dans le “Journal of Contemporary Business” (Greene et al, 2003, p.1).

Les premières études sur les entrepreneures (1980-89: 31 articles) sont descriptives pour la plupart, car les entrepreneures n’étaient pas comprises; elles sont centrées sur les charactéristiques de celles-ci. Le capital Humain : éducation, expérience des affaires, aptitudes; leurs profils psychologiques : motivations, acceptation du risque. (Greene et al, p. 5).Aussi des études comparatives entre les femmes entrepreneurs et les hommes entrepreneurs appartenant aux minorités (id. p. 7, voir aussi Pairault, 1996, p. 4).

Les réseaux sociaux furent introduits comme un facteur important fin 1980; chez les femmes ils sont moins “co-gender” que ceux des hommes (id. p. 8). Barrières identifiées: accès au capital (prêts bancaires, prêts informels et capital-risque) (id. P. 9).Des études réalisées en GB et Suède identifièrent des différences genrées: les femmes donnent de la valeur à la satisfaction du client et à la flexibilité personnelle (id. p. 9).

La recherche (au niveau international) attira l’attention sur la population importante de femmes entrepreneures et sur l’effet de la segrégation horizontale (dans le choix des études et implicitement au travail) et verticale et le besoin d’accéder au capital financier et à la formation (aux finances et à la création d’entreprise). Des mesures pour promouvoir l’entrepreneuriat féminin et celui des minorités furent prises aux Etats Unis: the Community Reinvestment Act (id. p. 10). En France le FGIF vit le jour.

Une perspective féministe était à la base de la recherche sur les femmes entrepreneurs: les théories développées pour les hommes pouvaient-elles aussi s’appliquer aux femmes? Mêmes styles de management?Une autre préoccupation introduite tant pour les femmes que pour les hommes entrepreneurs: la réconciliation de la vie privée avec la vie professionnelle; elle fut vite reléguée aux femmes. Aussi l’usage du temps fait par les f/h; le surplus de responsabilité pour les femmes était suggéré comme une possible explication de la productivité réduite des entreprises des femmes par rapport à celles des hommes (id. p. 10).

L’accent mis sur l’étude des traits de l’entrepreneure est mise en question (id. p. 10, citant Gartner, 1989); elle laisse la place à d’autres problématiques. Les motivations de créer continuèrent d’être étudiées, ainsi que la théorie relationnelle comme cadre possible pour identifier et expliquer le style intéractif des femmes entrepreneurs (id. p. 11). Les hommes utilisent davantage de prêts bancaires et les femmes préfèrent les sources internes de capital. Explications tant pour l’offre (discriminations) que la demande (les femmes évitent les risques) (id. p. 12). Les entrepreneures qui prennent des prêts ont tendance à dévancer celles qui ne le font pas.

La première étude sur les entrepreneures et le capital risque apparut en 2001, et montra que les entrepreneures ont utilisé sur 30 ans 2,4% du total du capital risque aux Etats Unis, avec une tendance à la hausse : en 1998, 4,1 %. Les explications proposées: barrières institutionnelles ou de réseaux, manque de capital humain, choix stratégiques de croissance, produits et marchés (id. p. 13).

« Pour des pays à plus faible revenu, un déclin dans le taux de l’activité entrepreneuriale de première phase peut suggérer un progrès économique ou l’existence de plus d’opportunités de travail salarié ». Niels Bosma; GEM 2007.http://www3.babson.edu/Newsroom/Releases/GEM-2007-Global-Report.cfm, consulté le 4 janvier 2009.

Quelques statistiques en Europe des 27 pays: des objectifs de promouvoir l’entrepreneuriat féminin

En Europe des 27 (et en France) les femmes représentent en moyenne moins de 30% des entrepreneurs et ce depuis une dizaine d’années. Le taux d’entrepreneuriat parmi les femmes n’a pas évolué alors qu’elles sont en situation de quasi parité dans la population active occupée.

« L’entrepreneuriat féminin devrait devenir une des priorités en ce qui concerne le développement de l’entrepreneuriat en Europe » (Rapport WES 2007, p. 3).NB Le programme des indicateurs pour l’entrepreneuriat de l’OCDE ne fait pas mention d’aucun indicateur génré…? (OECD, SWP, 2008/1, p. 8).

Des politiques nationales prennent en compte le besoin de promouvoir l’entrepreneuriat féminin: en France le ministre des PME Novelli lance en 2008 dix mesures dans ce but.