asset life cycle planning & control · launch event kivi-leerstoel dynamics based maintenance...
TRANSCRIPT
LAUNCH EVENT KIVI-LEERSTOEL DYNAMICS BASED MAINTENANCE
ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL
RICHARD RUITENBURG, JAN BRAAKSMA, LEO VAN DONGEN
1 FEBRUARI 2017
Richard Ruitenburg
Universiteit Twente – Maintenance Engineering
T: 06-53348069
I: http://www.utwente.nl/ctw/opm/staff/ME/RuitenburgRJ/
I: http://nl.linkedin.com/pub/richard-ruitenburg/a0/721/696
Neem gerust contact op om eens door te praten of meer over mijn onderzoek te horen!
CONTACTINFORMATIE VAN RICHARD RUITENBURG
2
wie ben ik?
Asset Life Cycle Management
de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers
wendbaarheid
afsluiting
ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL
3
OUTLINE
Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers wendbaarheid
4
Hoe toekomstbestendig zijn
onze assets?
wie ben ik?
Asset Life Cycle Management
de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers
wendbaarheid
afsluiting
ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL
7
OUTLINE
Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers wendbaarheid
Introductie
Asset Life Cycle Management
1. een georganiseerde, multidisciplinaire werkwijze
2. die mensen en middelen inzet
3. om prestatie- en kostendoelstellingen te halen
4. gedurende de hele levenscyclus van de asset
5. rekening houdend met risico’s en externe
ontwikkelingen
(Pudney, 2010)
9
Maximale waarde voor de business
creëren met fysieke assets, over de
gehele levensduur. (oa ISO 55.000)
Introductie
Technische
Dag – 11
december
2014
Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 10
Introductie
Technische
Dag – 11
december
2014
Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 11
INTERACTIE
12
0
2
4
6
8
10
12
14
16
13
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
"Ja" "Nee"
14
0
2
4
6
8
10
12
14
wie ben ik?
Asset Life Cycle Management
de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers
wendbaarheid
afsluiting
ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL
15
OUTLINE
Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers wendbaarheid
16
17
18
19
20
21
22
23
Senator Smith: chair of the official inquiry
Fleet: the lookout in the crows nest
Senator Smith: "Suppose you had glasses [binoculars] ...
could you have seen this black object [the iceberg] at a
greater distance?“
Fleet replied: "We could have seen it a bit sooner."
Senator Smith: "How much sooner?“
Fleet: "Well, enough to get out of the way.“
INVESTIGATING THE TITANIC DISASTER
24
THE OFFICIAL INQUIRY
25
INTERACTIE
26
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
"ja" "soms" "nee"
27
0
5
10
15
20
25
30
"ja" "soms" "nee"
wie ben ik?
Asset Life Cycle Management
de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers
wendbaarheid
afsluiting
ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL
28
OUTLINE
Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers wendbaarheid
Doelstelling
Technische
Dag – 11
december
2014
Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 29
Pro-actief en strategisch Asset Management
- dat haar assets integraal goed in beeld heeft
- op basis van de beschikbare kennis en informatie
- bedreigingen en kansen tijdig signaleert
- en hierop actief stuurt
- door tijdig de juiste maatregelen voor te bereiden en in te zetten
- om maximale waarde voor de business te creëren met onze
assets
- over hun gehele levensduur.
Hierdoor zijn we ‘in control’ met onze assets.
Doel: proactief, strategisch Asset Management
dat vanuit een goed inzicht in de huidige assets
en de doelstelling met die assets
30
door het tijdig identificeren van kansen en
bedreigingen
31
en hier actief op te sturen,
maximaal van waarde is.
Introductie TECKO
Technische
Dag – 11
december
2014
Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 32
Voor een analyse van de toekomstbestendigheid zijn 5 verrekijkers
nodig
33
Technische lifetime impact
34
Economische lifetime impact
35
Compliancy lifetime impact
36
Klantbehoefte
lifetime impact
37
Organisatorische lifetime impact
Introductie TECKO
Technische
Dag – 11
december
2014
Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen 38
Voor een analyse van de toekomstbestendigheid zijn 5 verrekijkers
nodig
INTERACTIE
wie ben ik?
Asset Life Cycle Management
de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers
wendbaarheid
afsluiting
ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL
39
OUTLINE
Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken
5 verrekijkers wendbaarheid
Leeg
AFSLUITING