anticipation des crises climatiques : on s’organise...introduction à la gestion de crises...

Anticipation des crises climatiques : on s’organise !

Introduction à la gestion de crises

climatiques

Gestion de crise : GÉnÉralitÉs

« La surveillance sanitaire des forêts : un préalable indispensable »

[X. Gauquelin, 2010]

Gestion de crise

Efficacité de la réaction et du suivi

grâce à une organisation et une

coordination de la cellule anticipée

Alerte

Sécheresse sévère, à-coup climatique

Constats sur le terrain

Gestion courante

Système de veille

Réseau d’observateurs évaluant les risques et détectant l’entrée en phase de

crise

•

La crise suite à 2003

Au début de l’automne 2003

•

•

•

•

La crise suite à 2003

• Mutualiser les données permettra à l’avenir d’accélérer la quantification et la localisation

Participation au Guide de gestion des forêts en crise sanitaire (Gauquelin, 2010)

↓

Contexte et objectifs de l’action

= plan d’action

Plan d’action : les grands axes

Développer l’organisation collective pour gérer les crises

Exposer les principaux aléas et risques associés

Renforcer les systèmes de veille et de vigilance

Synthèse dans le guide« Gérer les crises liées au changement climatiqueen forêt du Haut-Languedoc »

1er volet : Exposer les

principaux aléaset risques associés

Risque

AléaEnjeux

Vulnérabilité

NOTION DE RISQUE

D’autres actions du projet FORECCAsT :

→ estimer la vigilance grâce à des modèles de risque

→ mieux connaître les facteurs de compensation sol/climat

→ réduire la vulnérabilité dans la gestion forestière

•

•

Risque

AléaEnjeux

Vulnérabilité

Raphaël Bec – CRPF Occitanie © CNPF Joël Perrin © CNPF Matthieu Chanut - CRPF LR © CNPF

NOTION DE RISQUE

ALÉAS et risques

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Bris de neige Dégât abiotiqueindéterminé

Dégât dû au gel Dégât dû au vent Dégât dû à lagrêle

Dégât lié à lasécheresse

Problème dû à uncoup de chaleur

Sévérité nulle Faible sévérité Sévérité moyenne Problème sévère Problème très sévère

2ème volet : Développer

l’organisation collective pour gérer les crises

•

•

L’organisation collective

CNPF, ONF, DSF, gestionnaires forestiers, propriétaires forestiers (syndicats, CETEF), région, DDT, PNR, chambre d’agriculture

→

•

•

•

→

l’organisation collective

DSF

Réseau des correspondants

observateurs

CRPF ONFDDT,

gestionnaires

→

•

•


Paramètre suivi Moyens de suivi

Extension

géographique,

intensité

- Signalements

- Zones sensibles au risque

- Zones précédemment impactées

- Réaction des gestionnaires (demande et réalisation d’intervention à vocation sanitaire)

- Données climatiques moyennes

- Données météorologiques récentes

Enjeux

- Fonctionnement et équilibre des écosystèmes forestiers

- Production de bois

- Économie, stabilité de la filière

- Sécurité des personnes

- Biodiversité

- Paysages

- …

Évolution probable - Expertise quant à la sensibilité

Gestion de crise → Pilote : services de l’État

• Structure et composition de la cellule de crise

• Rôles et moyens identifiés

• Tâches principales identifiées


Proposer des diagnostics et des recommandations

Définir et mettre en place les actions ou procédures spécifiques nécessaires

Organiser la communication autour des enjeux ciblés

Rechercher des moyens complémentaires

Mettre en place un suivi de la situation

Jea

n L

ema

ire

© C

NP

F


Vigilance courante

Vigilance renforcéeCrise

DSFCO

▪ Aléa climatique brutal▪ Situation climatique exceptionnelle▪ Problème sanitaire▪ Dépérissements

Diagnostics ponctuelsSuivi des évolutionsStratégie de veille

Cellule d’alerteDSF et CODDT(M)

ONF - CRPFPNR-HL

Diagnostic spécifiqueSystème de signalements

Suivi des évolutionsStratégie d’alerteCommunication

Cellule de crise

Participation généralisée et coordonnée

▪ Risques pour la santé humaine▪ Généralisation de l’affection▪ Élargissement géographique▪ Emballement (récoltes anticipées)▪ Autres expertises

Diagnostic généraliséRecommandationsMoyens d’action

Suivi des évolutionsCommunication

Participation des gestionnaires et autres forestiers sur le terrain

Synthèse

3ème volet : Renforcer les

systèmes de veilleet de vigilance


• Application mobile IGN Espace collaboratif

• Gestion d’un groupe d’utilisateurs

• Enregistrement de points de signalement

• Champs paramétrables

• Remontée à tout le groupe

• Traitement et utilisation de l’information par les « gestionnaires » du groupe

→ expérimenté l’été 2017

➢

➢

➢

➢


10

15

20

25

30

35

40

0601 0611 0621 0701 0711 0721 0731 0810 0820 0830

Tem

pér

atu

re (

°C)

CourniouTempératures maximales

journalières dejuin à août

Année 2003

Moyenne 1981 - 2011


•

Reproduction interdite - Données SAFRAN ©Météo France

Merci pour votre attention, place aux questions !

Conclusion

Plan d’action collectif

Exposer les principaux aléas et risques associés

Développer l’organisation collective pour gérer les crises

Renforcer les systèmes de veille et de vigilance

Réduction des risques individuelle

Outil de diagnostic FORECCAsT by BioClimSol

Dispositifs de référence de plantations adaptées

Dispositifs de référence d’interventions sylvicoles

+ Communication, sensibilisation, diffusion

Palette d’outils pour s’adapter au changement climatique et agir en contexte d’incertitude

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