annual report 2009 - ocean glass report... · 2020. 2. 14. · annual report 2009...

Annual Report 2009รายงานประจำป 2552

สารบญหนา 4 คณะกรรมการ5 สารจากประธานกรรมการ6 วสยทศน, Vision, ภารกจ, Core Purpose, คานยมหลก, Core Value

7 ขอมลสำคญทางการเงน 8 คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน ป 255211 ขอมลทวไป

13 ลกษณะการประกอบธรกจ

14 ปจจยความเสยง

16 โครงสรางการถอหนและการจดการ

20 รายงานการกำกบดแลกจการ27 รายละเอยดของคณะกรรมการ29 รายละเอยดเจาหนาทบรหาร

31 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

32 รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

33 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน34 รายงานผสอบบญชรบอนญาต และงบการเงนContentsPage68 Message from the Chairman

69 Key Financial Information

70 Management Report of the Company’s Performance For the

Year 2009

73 General Information

75 Nature of Business

76 Risk Factors and Risk Management

78 The Shareholders and Management

82 Report of the Corporate Governance

90 Details of the Board of Directors, Audit Committee,

Nomination and Remuneration Committee and Executive

Directors

92 Details of Management

94 Report of the Audit Committee

95 Report of the Nomination and Remuneration Committee

96 The Board of Director’s Report on the Accountability of the

Company’s Financial Reports.

97 Report of Certified Public Accountant and Financial Statements

Annual Report 2009 OCEAN GLASS PUBLIC COMPANY LIMITED 1

Your Partner in Food Service Pleasure

Annual Report 2009 OCEAN GLASS PUBLIC COMPANY LIMITED2

AAHAR THE INTERNATIONAL FOOD FAIR 2009 New Delhi

Food and Hotel Malaysia 2009

Food and Hotel VIETNAM 2009

International Trade Fair

Food and Hotel Indonesia 2009

AMBIENTE Frankfurt 2009


Ocean Glass’s Board of Directors joined together to celebrate the brand launching “ Lucaris-The Modern Asian Dining & Wining Experience” at Grand Ballroom, InterCotinental Hotel, Bangkok.

Ken Hom, Master chef of modern Asian cuisine

T o k y o T emp t a t i o n S hangha i S o u l B a ng ko k B l i s s

Grand Celebration Launch of Lucaris


Board of Directors คณะกรรมการ

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. นายวรกานต ชโต กรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ Mr.Woragan Xuto Independent Director Chairman of the Audit Committee

7. นายชยประนน วสทธผล กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ Mr.Chaipranin Visudhipol Independent Director Audit Committee Member

2. นายแมทธว กจโอธาน กรรมการอสระ Mr.Matthew Kichodhan Independent Director

5. นางศนสนย สภทรวณชย กรรมการผจดการ Mrs.Sunsanee Supatravanij Managing Director

6. นายชชวน เจรญรชตภาคย กรรมการอสระ ประธานคณะกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน และกรรมการตรวจสอบ Mr.Chatchawin Charoen-Rajapark Independent Director Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Audit Committee Member

8. นายจกร ฉนทเรองวณชย กรรมการ และกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน Mr.Chakri Chanruangvanich Director Nomination and Remuneration Committee Member

3. นายนภสถ อสสกล กรรมการ และกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน Mr.Naputt Assakul Director Nomination and Remuneration Committee Member

4. นายกรต อสสกล ประธานกรรมการ Mr.Kirati Assakul Chairman of the Board

9. นายธชพล โปษยานนท กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ Mr.Tatchapol Poshyanonda Independent Director Audit Committee Member


สำหรบโอเชยนกลาสแลว ป 2552 เปนปททาทายการบรหารงานและการแขงขนเชงธรกจเปนอยางมาก เนองจากผล กระทบทางเศรษฐกจโลกทชลอตว และการเปลยนกฎระเบยบการโฆษณาเครองดมทมแอลกอฮอลในประเทศไทย นอกจากนน ผผลตอนทเปนคแขงตางกนำกลยทธออกแขงขนกนและกนอยางรนแรง โดยหวงยอดขายจากตลาด Asia ซงเปนตลาดหลกของโอเชยนกลาส บรษทไดดำเนนการรองรบสถานการณเหลาน ดวยการปรบเลอกสนคาและเลอกเนนการทำการตลาด โดยนำดวยการ พฒนาแบรนดและตามดวยการประสานงานกบชองทางจดจำหนายใหคลองจองกน ซงไดรบความรวมมอจากผแทนจำหนายของ เราเปนอยางด ฝายการผลตมงเนนการเพมประสทธภาพการผลต แตตองประสบปญหาซงเปนผลตอเนองจากการหยดซอมเตา ประจำงวด ทำใหผลผลตลดลงจากปกอน ในดานการพฒนาสนคาใหมนน โครงการแกวครสตลไรสารตะกว ทไดเรมลงทนเมอป 2551 และเรมผลตไดในป 2552 ซงใน 6 เดอนแรก ยงเปนชวงการพฒนาและปรบปรงการผลต เพอใหไดสนคาคณภาพสง และประสทธภาพในการผลตตามเกณฑ จงทำใหมผลเปนคาใชจายในการพฒนาสนคาสงเปนพเศษ อยางไรกตามสนคาทผลตโดยบรษทประสบผลสำเรจ โดยแกวไวนสองซรสทขายไปยงประเทศญปน ไดรบการยอมรบเปนอยางด และไดรบรางวล Good Design Award หรอ G-Mark ซงเปนหนวย งานดำเนนงานโดยองคกรสงเสรมการออกแบบอตสาหกรรม(JIDPO) ประเทศญปน นอกจากนนการทำ Glass Tasting1 กแสดงใหเหนศกยภาพของสนคาแบรนดใหมนวา สามารถแขงขนกบผผลตระดบชนนำของโลกได การบรหารงานดวยหลกการ TQM และผลตอบรบจากการประคบประคอง Stakeholders ยงแสดงใหเหนวาบรษทดำเนนงานมาถกทาง ในนามคณะกรรมการบรษท ผมขอใหกำลงใจกบผบรหารและพนกงานทกทานทไดทมเทกายใจใหกบโอเชยนกลาส และผมขอขอบคณลกคา ตวแทนจำหนาย คคา และสถาบนการเงนทไดใหการสนบสนน แผนงานของบรษทมาเปนอยางดมาโดยตลอด เพอใหโอเชยนกลาสไดนำเสนอความสขความสนทรยในการดมกน แกลกคาไปนานเทานาน

กรต อสสกล ประธานกรรมการ กมภาพนธ 2553

สารจากประธานกรรมการ

1Glass Tasting คอ การ ประเมนผลการดมไวน ผานทางประสาท สมผส โดยม Tasters ไวนมออาชพ เชน sommeliers มาอธบายเพอเขาใจถง รสชาต สกลน อโรมา และ ลกษณะทวไปของไวนผานการดมในแกวแตละประเภทเพอเปรยบเทยบคณภาพของแกวไวนแตละแบรนด


วสยทศน โอเชยนกลาสจะเปนหนงในผนำในตลาดโลก ดวยนวตกรรม ความเปนเลศขององคกร และการบรหารจดการ พรอมทง มงมนสรางความพงพอใจใหกบลกคา โดยบรษทเจรญเตบโตและมผลกำไรอยางตอเนอง

Vision To be a world class market leader through business innovation, corporate value and operational excellence, while consistently maintaining customer satisfaction and achieving business growth and profitability

ภารกจ การใหสนทรยภาพในการใชชวตดวยการผลตเครองแกวคณภาพด

Core Purpose Providing Life’s Pleasure with Quality Glassware

คานยมหลก คณภาพ ความซอสตยสจรต การใหโอกาส และการเคารพและใหเกยรตซงกนและกน

Core Value

Quality, Honesty/Integrity, Opportunity and Respect for the Individuals


ขอมลสำคญทางการเงน

งบการเงนรวม (ลานบาท) 2550/2007 2551/2008 2552/2009Consolidated Financial Statements (Baht mil.)

รายไดจากการขาย Net Sales 1,663 1,826 1,643 รายไดรวม Total Revenue 1,670 1,834 1,686กำไรกอนภาษเงนได ดอกเบยจาย คาเสอมราคาและรายจายตดบญช Earnings before Interest, Tax, Depreciation, & Amortization (EBITDA) 379 335 270กำไร (ขาดทน) สทธ Net Profit 134 96 (1.3)สนทรพยรวม Total Assets 2,459 2,878 3,095หนสนรวม Total Liabilities 935 1,325 1,573สวนของผถอหน Total Shareholders’ Equity 1,524 1,553 1,522 อตราสวนทางการเงน (รอยละ) Financial Ratios (%)

กำไร (ขาดทน) สทธตอรายไดรวม Net Profit Margin 8.05% 5.23% (0.08)%ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน Return on Equity 9.01% 6.24% (0.08)%ผลตอบแทนจากสนทรพยรวม Return on Assets 9.36% 5.68% 1.05% ขอมลตอหน (บาท) Per share Information (Baht)

กำไร (ขาดทน) สทธตอหน Earnings per share 6.30 4.50 (0.06)เงนปนผลตอหน Dividend per share 3.15 1.40 0.85*อตราการจายเงนปนผลตอกำไรสทธ (รอยละ) Dividend Payout Ratio (%) 50 31 naมลคาตามบญชตอหน Book value per share 71.46 72.81 71.35 (*เพอเสนอทประชมผถอหนพจารณาอนมต (to be approved by the shareholders’ meeting)


คำอธบายและวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงานสำหรบการดำเนนงานของบรษท ในป 2552

ผลการดำเนนงานโดยรวม ผลการดำเนนงานของบรษทโอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) ในรอบปสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มผลขาดทนสทธ 1.30

ลานบาท ซงในปกอนหนามกำไรสทธ 95.98 ลานบาท มรายไดจากการขายสทธรวม 1,643.07 ลานบาท ลดลงจากปกอนหนา 182.54

ลานบาทหรอรอยละ 10.00 อตรากำไรขนตนเมอเทยบกบยอดขายเทากบรอยละ 34.54 ลดลงจากรอยละ 35.27 ของปกอนหนาเลกนอย

เนองจากอตราการเพมขนของตนทนการผลตสงกวาการปรบเพมขนของราคาขาย

คาใชจายในการขายและบรหารจำนวน 332.60 ลานบาท ลดลง 33.87 ลานบาท เนองจากการลดลงของคาใชจายดาน

สงเสรมการขาย การโฆษณาประชาสมพนธ คานายหนา ฯลฯ ซงเปนผลตอเนองจากยอดขายทลดลง ในปนบรษทมผลขาดทนเรมแรก

ซงเกดจากการผลตสนคาใหม (ครสตลลน) และจากการตดตงเครองจกรประกอบเพมเตมยงไมสมบรณ 169.58 ลานบาทซงสงกวาปกอนหนา

ในขณะเดยวกนมคาใชจายทไมไดเกดขนในปกอนหนา คอคาใชจายในการหยดสายการผลต 76.63 ลานบาทเนองจากการลดลงของ

ความตองการจากวกฤตเศรษฐกจโลก และเพอซอมแซมเตาหลอมตามอายการใชงาน ในปนมกำไรจากอตราแลกเปลยน 36.20

ลานบาท

ทางดานงบดลของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 แสดงยอดสนทรพยรวม 3,094.68 ลานบาท เพมขนจากปกอนหนาจำนวน

216.32 ลานบาท หนสนรวม 1,572.81 ลานบาท เพมขน 247.58 ลานบาทจากปกอนหนา ทงนยอดเงนกยมจากสถาบนการเงนม

ยอดคงเหลอจำนวน 1,271.80 ลานบาท สวนของผถอหนรวม 1,521.87 ลานบาท ลดลง 31.26 ลานบาทจากปกอนหนา สดสวน

หนสนรวมเปนประมาณรอยละ 50.82 ของสนทรพยรวม

บรษทเชอวาบรษทไดดำเนนนโยบายอยางรอบคอบในการดำเนนงานดานตาง ๆ ภายใตหลกการบรหารจดการทดตามหลก

บรรษทภบาล รวมถงการใชนโยบายทางการบญชทเหมาะสมเพอแสดงฐานะทางการเงนทถกตองและโปรงใส ทงนบรษทเชอวา มลคา

ของทรพยสนทแสดงในงบการเงนไดแสดงถงมลคาทใกลเคยงกบมลคาทแทจรงแลว โดยทสภาพคลองของบรษทอยในระดบทเหมาะ

สมกบสถานการณ

ผลการดำเนนงานป 2552 บรษทผลขาดทนตอหน 0.06 บาท อยางไรกตามบรษทมนโยบายการจายเงนปนผลโดยคำนงถง

ผลประกอบการและผลตอบแทนผถอหนในระยะยาวคณะกรรมการจงมมตเปนเอกฉนทใหเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมตจายเงน

ปนผลในอตราหนละ 0.85 บาท รวมเปนเงนปนผลทงสน 18.13 ลานบาท


ดานการตลาดและการขาย ในป 2552 บรษทมรายไดจากการขายรวม 1,643.07 ลานบาท ลดลงจากปกอนหนารอยละ 10.00 ดวยปรมาณขายท 113.90 ลานชน ลดลงจากปกอนหนารอยละ 15.32 และบรษทสามารถดำเนนการปรบขนราคาขายในหลายตลาดและเนนการขายสนคาทมอตรากำไรสง ในขณะทยงคงรกษาความสามารถในการแขงขนในตลาดเปาหมายหลกไดอยางตอเนองทำใหราคาขายเฉลยเพมขนรอยละ 6.45 ยอดขายในประเทศรวม 462 ลานบาท เพมขนรอยละ 0.43 และยอดขายตางประเทศ 1,181 ลานบาท ลดลงรอยละ 13.54 ตลาดสนคาเครองแกวในรอบป 2552 ทผานมา มการแขงขนสงทงตลาดภายในประเทศ และตลาดตางประเทศ อนเกดจาก กระแสการตลาดโลกาภวฒนและสภาวะวกฤตเศรษฐกจโลก บรษทยงคงมงเนนการโฆษณาประชาสมพนธตราสนคา Ocean อยางตอเนอง ทงตลาดในประเทศและตลาดตางประเทศ โดยในป 2552 บรษทไดดำเนนกจกรรมทสำคญทางดานการตลาดและการขาย สรปไดดงน

- การทำ Communication Program กบ End Consumer โดยการออกโฆษณาในสอโทรทศน (TV Advertising) ในไตรมาสท ส ซงเปนการเสรมสราง Brand Awareness ในกลมลกคาทกวางขนและตอเนองจากปทแลว

- ทำ Summer Campaign และ Festive Campaign ในหางคาปลกในประเทศ และเรมทำกจกรรมการตลาดในประเทศ เวยดนาม เพอเปนแบบอยางและทดลองทำกจกรรมการตลาดในตลาดตางประเทศในภมภาคใกลเคยง

- บรษทไดเขารวมงานแสดงสนคาระดบนานาชาต คอ-- งาน Ambiente ณ นครแฟรงเฟรท เยอรมนน -- งาน AAHAR The International Food Fair 2009 ณ นครเดลล อนเดย-- งาน Food and Hotel Indonesia 2009 ณ กรงจารกาตา อนโดนเซย-- งาน Food and Hotel Malaysia 2009 ณ กรงกวลาลมเปอร มาเลเซย-- งาน Food and Hotel Vietnam 2009 ณ กรงโฮจมนซต เวยดนาม-- งาน Hotelex Guangzhou 2009 ณ นครกวางโจว จน

บรษทไดจดงาน “ Lucaris-The Modern Asian Dining & Wining Experience เปดตว แกวครสตลลน คณภาพ World Class อยางเปนทางการ ภายใตตราสนคา Lucaris เมอเดอนธนวาคม 2552 ณ โรงแรมอนเตอรคอนตเนนตล กรงเทพ และเรมจดจำหนายแกว Lucaris สตลาดในประเทศและประเทศใกลเคยง บรษทไดทำการสำรวจความพงพอใจของลกคาตอเนองทกป สำหรบป 2552 ผลจากการสำรวจคะแนนแสดงถงความพงพอใจโดย รวมของตลาดในประเทศไดทรอยละ 88.25 และคะแนนความพงพอใจโดยรวมตลาดตางประเทศ (ยกเวนประเทศจน) ไดทรอยละ 85.92

ดานการผลต ระยะเวลาเกอบ 30 ป ทบรษทสรางสมประสบการณในการผลตและพฒนาสนคาเครองแกว สงทบรษทยดมนมาโดยตลอดคอ การผลตสนคาคณภาพสง โดยการมงเนนดานคณภาพในทกขบวนการผลต ทงนเพอใหความมนใจวาลกคาจะไดรบสนคาและบรการทดท สดเทานน ในป 2552 บรษทไดดำเนนเรมการผลตเครองแกวครสตลลนในเฟสแรก ในโครงการขยายสายการผลตเครองแกวครสตล ปลอดสารตะกว (Crystalline) ซงมมลคาทงโครงการรวมประมาณ 990 ลานบาท การลงทนขยายสายการผลตครงนเปนการเพมผลตภณฑคณ ภาพสงประเภทใหม เพอสนองความตองการของตลาดในตางประเทศ และบรษทเชอวาจะเปนการยกระดบความสามารถในการแขงขนใหสงขน นอกจากนไดมการหยดเครองจกรบางสวนเพอซอมแซมเตาหลอมตามอายการใชงาน(Furnace Cold Repair) ในชวงไตรมาสทสามและส การบรหารทมประสทธภาพและประสทธผลทดเพอรองรบการแขงขนในยคเศรษฐกจไรพรมแดนดงเชนปจจบน นบเปนสงทสำคญและจำเปนดงนนบรษทจงนำหลกการบรหารคณภาพทวทงองคกร หรอ TQM (Total Quality Management) มาประยกตใชอยางตอเนอง โดยมงผลลพธยกระดบมาตรฐานการผลต การปรบปรงกระบวนการทำงานอยางตอเนอง ทงนโดยคำนงถงความตองการของลกคาภายใน และภายนอกองคกรเปนสำคญ


ความรบผดชอบตอสงคม

นบตงแตกอตง บรษทยดมนและถอเปนนโยบายในการผลตสนคาคณภาพสงและปลอดภยในการใชงาน และสงผลกระทบ ดานลบตอสงแวดลอมนอยทสด ดงนนผบรหารจงสนบสนนใหพนกงานทกคนในทกระดบถอปฏบตตามมาตรฐานคณภาพ ISO 9001:2008 รวมถง การนำเอาระบบมาตรฐานความปลอดภยและอาชวอนามย, OHSAS 18001:1999 มาปฏบตใชทวทงองคกร จตสำนกเรองคณภาพ และความปลอดภยรวมกนเปนจดรวมททำใหทกคนในบรษทกาวไปขางหนาดวยกนอยางมนคงและมประสทธภาพ ความสามารถในการ เสนอราคาสนคาทคมคาและสมเหตสมผลของโอเชยนกลาสเปนหลกประกนถงความพงพอใจของลกคาของบรษททงตลาดภายในประเทศ และตลาดตางประเทศ บรษทตระหนกดวาสภาพแวดลอมทสะอาดและถกสขลกษณะเปนเรองทสำคญในสงคม ดงนนนอกจากบรษทจะตงเปาหมายใน การเปนเลศดานการผลตสนคาและการใหบรการแลว บรษทยงดำเนนการดวยการคำนงและเอาใจใสในการอนรกษธรรมชาตและสงแวดลอมโดยบรษทไดดำเนนการในเรองตอไปน - ลดมลภาวะในอากาศและสงปฏกลในทกกระบวนการผลต - การนำกลบมาใชใหม การลดปรมาณการใช และการนำไปใชในวตถประสงคอนๆ รวมถงการบรหารการสญเสยตางๆ - มงเนนเรองความปลอดภยสำหรบพนกงานในทกสถานประกอบการของบรษท

โอเชยนกลาสตระหนกดวาการทบรษทประสบความสำเรจ ดวยชอเสยงทดเปนทยอมรบ และวฒนธรรมขององคกรท สงเสรมความสำเรจอยางยงยนนน ขนอยกบบคลากรของบรษทเปนสำคญ ดงนนบรษทจงจดใหมสถานททำงานทถกสขลกษณะและม บรรยากาศทอบอน บรษทมงเนนการสรางและสงเสรมความกลมกลนบนความหลากหลาย โดยมงเนนความสามารถเปนหลก บรษทจดใหมแผนงานดานสวสดการตางๆ สำหรบพนกงาน ซงรวมถงการจดใหมกองทนสำรองเลยงชพ การแขงขนกฬา การฝกอบรมทงภายในและภายนอกองคกรและทนการศกษา นอกจากนบรษทยงไดรบมาตรฐานแรงงานอกดวย นบตงแตเรมกจการ โอเชยนกลาสมความสมพนธทดกบลกคา คคา ผจดสงสนคาในการผลตและผทเกยวของกบบรษททกฝาย ทงนโดยการยดถอและเสรมสรางความไววางใจซงกนและกน เนนการดำเนนงานบนพนฐานการประพฤตปฏบตตามแนวทางของการดำเนน ธรกจทดและเปนทยอมรบในสงคม รวมถงการทบรษทมความปรารถนาอยางแรงกลาทจะใหบรการลกคาดวยความสามารถสงสดทบรษทม อย บรษทเชอวาถงแมจะมการเปลยนแปลงในดานบคลากรเมอเวลาผานไป แตวฒนธรรมในการบรการจะยงคงอยตลอดไป


ขอมลทวไป บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) เปนบรษทผผลตเครองแกวชนนำในภมภาคเอเชย ประกอบธรกจหลกในการผลตและจำหนายภาชนะเครองแกวคณภาพสงสำหรบใชบนโตะอาหารทมความครบถวนและความหลากหลายของผลตภณฑใหเลอก ตงแตเครองแกว สำหรบใชในโรงแรม ภตตาคาร รานอาหาร และธรกจจดเลยง จนถงเครองแกวสำหรบใชในบานเรอน เปนเวลาเกอบสามทศวรรษแลวทบรษทมงมนในการผลตสนคาเครองแกวซงถกออกแบบใหตรงกบประเภทการใชงานของลกคา ดวยคณภาพสนคาทเปนเลศ พถพถนในการควบคมคณภาพ ใหความสำคญกบการพฒนาบคลากรใหมความรและความสามารถ และปรบปรงระบบการทำงานใหมประสทธภาพสง รวมทงเชอมนในการ สรางตราสนคาอยางตอเนอง จงทำใหบรษทสามารถเปนหนงในผนำในการผลตเครองแกวในระดบสากล

เลขทะเบยนบรษท : 0107536000153 Home Page : www.oceanglass.com และ www.lucariscrystal.comตดตอ : [email protected]ทตงสำนกงานใหญ : 75/88-91 ชน 34 อาคารโอเชยนทาวเวอร 2 ถนนสขมวท 19 (ซอยวฒนา) แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท +66 (0) 2661 6556 โทรสาร +66 (0) 2661 6550ทอยโรงงาน : 365 - 365/1 หม 4 นคมอตสาหกรรมบางป ซอย 8 ตำบลแพรกษา อำเภอเมอง สมทรปราการ 10280 โทรศพท : +66 (0) 2324 0422-4, 2324-0191-2 โทรสาร : +66 (0) 2324 0420

ทอยโชวรม : อโศก (โอเชยนชอป) 175 อาคารไทยสมทร ถนนสขมวท 21 แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท : +66 (0) 2661 6556 ตอ 371, 449 โทรสาร : +66 (0) 2258 0484 เวยดนาม 184 Ba Thang Hai Street, Ward 12, District 10, Ho Chi Minh City, Vietnam โทรศพท : +84 (0) 8865 2469 โทรสาร : +84 (0) 8865 2469

บรษทยอย : บรษท โอเชยนกลาส เทรดดง (เซยงไฮ) จำกด Ocean Glass Trading (Shanghai) Co., Ltd. Room 1502, Jin Hang Tower, 83 Wan Hang Du Road, Jing An District, Shanghai, People’s Republic of China โทรศพท : +86 (21) 6135 9505 โทรสาร : +86 (21) 6135 9428

ทนจดทะเบยน : 500,000,000 บาททนชำระแลว : 213,307,150 บาทประเภทหน : หนสามญ จำนวน 21,330,715 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาทนายทะเบยนหลกทรพย: บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 62 ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท : +66 (0) 2 359 1200-01 โทรสาร : +66 (0) 2 359 1259


ผสอบบญช : นายเมธ รตนศรเมธา ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3425 นางสาวกลยารตน ชยวรพงศา ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3460 นายบญเลศ แกวพนธพฤกษ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4165 บรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำกด 705-706 อาคารเจาพระยาทาวเวอร (โรงแรมแชงกร-ลา) เลขท 89 ซอยวดสวนพล ถนนเจรญกรง เขตบางรก กรงเทพมหานคร 10500 โทรศพท : +66 (0) 2630 4500 โทรสาร : +66 (0) 2630 7506

ผตรวจสอบภายใน: : บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จำกด อาคารเอมไพรทาวเวอร 195 สาทรใต ยานนาวา สาทร กรงเทพมหานคร 10120 โทรศพท : +66 (0) 2677 2000 โทรสาร : +66 (0) 2677 2222

ทปรกษากฎหมาย: : บรษท ไดมอนดแอดจสเมนท จำกด เลขท 175 ถนนสขมวท 19 (อโศก) แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท : +66 (0) 2260 5200-3 โทรสาร : +66 (0) 2260 5204 สำนกกฎหมายเสรมานพ แอนด ดอลย จำกด 18/4 ซอยอำนวยวฒน ถนนสทธสาร เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10320 โทรศพท : +66 (0) 2693 4180-6 โทรสาร : +66 (0) 2693 4187-8


ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) กอตงเมอ พ.ศ. 2522 ดวยทนจดทะเบยน 100 ลานบาท ในระยะแรกการดำเนน

งานของบรษทไดรบการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BOI) โรงงานตงอยในนคมอตสาหกรรมบางป ในป 2536

บรษทไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชน และไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบนบรษทมทนจดทะเบยน 500

ลานบาท เปนทนชำระแลว 213.31 ลานบาท

ธรกจหลกของบรษท คอผลตและจำหนายภาชนะเครองแกวทใชบนโตะอาหาร ภายใตเครองหมายการคา Ocean

และ Lucaris บรษทมงมนในการผลตเครองแกวคณภาพสงซงไดรบการออกแบบใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคาทง

ผลตภณฑแกวใส แกวพมพลาย และแกวครสตลลน ดวยเทคโนโลยการผลตและเครองจกรอนทนสมย จดจำหนายทงตลาดในประเทศ

และสงออกยงตลาดตางประเทศ นอกจากนบรษทไดรบการรบรองคณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2008

ผลตภณฑของบรษท แบงเปน 3 ประเภทตามกระบวนการผลต คอ

1. Blownware ไดแกเครองแกวทมลกษณะทรงกระบอกกลมยาว หรอทรงเหลยม ขอบแกวบาง เชน แกวนำ โถแกว ถกผลต

โดยอาศยกระบวนการอดและเปานำแกว (Press & Blow Process)

2. Pressware ไดแกเครองแกวรปแบน ทรงกลมมห หรอรปทรงอน ๆ ขอบแกวจะมความหนา เชน จาน ชาม จานรองแกว

ทเขยบหร แจกน แกวเบยร เปนตน เครองแกวประเภทนถกผลตโดยกระบวนการอด (Press Process)

3. Stemware ไดแกเครองแกวทมกานเรยวสำหรบจบ ไมมห เชน แกวไวน แกวบรนด แกวแชมเปญ ถกผลตโดย กระบวน

การเปาตวแกวและอดขนรปกานแกว (Blow & Blow and Press Process)

ดานการตลาดและการขาย บรษทแบงกลมลกคาเปาหมายเปน 3 กลม คอกลมลกคาธรกจอาหารและเครองดม (Food

Service) กลมลกคาปลกทซอไปใชในครวเรอน (Retail) และกลมลกคาสถาบนทใชเครองแกวเปนของขวญของทระลกและสงเสรมการขาย

(B2B) บรษทจำหนายสนคาทงตลาดภายในประเทศและสงออกยงตลาดตางประเทศ กวา 70 ประเทศทวโลก ในป 2552 สดสวนการจด

จำหนายระหวางตลาดในประเทศกบตลาดตางประเทศ เทากบรอยละ 28.12 และ 71.88 ตามลำดบ ชองทางการจดจำหนายมทงใช

พนกงานขายของบรษทและผานตวแทนจำหนาย


ปจจยความเสยง

1. ความเสยงดานการเงน 1.1 ความเสยงดานสภาพคลอง

บรษทจำหนายสนคาและจดหาปจจยการผลตภายใตเง อนไขเงนสดและการใหและรบสนเชอ และมภาระสนเชอจากสถาบนการ

เงนทงระยะสนเพอเปนทนหมนเวยน และสนเชอระยะยาวเพอใชในการขยายกำลงการผลตและจดหาสนทรพยถาวร ดงนนบรษทจงม

ความเสยงจากการไมสามารถจดสรรเงนทนหมนเวยนใหเพยงพอในการชำระหนทงระยะสนและระยะยาว บรษทบรหารความเสยงดง

กลาวโดยการบรหารเงนทนหมนเวยนใหมประสทธภาพโดยรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหพอเพยงตอการ

ดำเนนงานของกจการ มการบรหารลกหนและสนคาคงคลงใหอยในปรมาณทเหมาะสม มการทำตราสารอนพนธเพอลดความเสยง

ระหวางรายไดและภาระสนเชอในสกลเงนทแตกตางกน และมวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนในรปแบบตาง ๆ เพอรองรบความ

ผนผวนในอนาคต

1.2 ความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

บรษทไดสงสนคาออกจำหนายในตางประเทศเปนสดสวนทสงซงทำใหมรายไดเปนเงนตราตางประเทศสกลดอลลารสหรฐ

อเมรกา และสกลหลกอน ๆ ดงนนความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศจงมผลกระทบโดยตรงตอผลประกอบการ

ของบรษท บรษทไดบรหารความเสยงเพอลดผลกระทบดงกลาว โดยการตดตามสถานการณตลาดเงนระหวางประเทศอยางใกลชด

และกำหนดนโยบายใหมการทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาซงจะมอายไมเกน 1 ป รวมทงการเพมกจกรรมดานการ

ตลาดและการขายเพอเพมมลคาในผลตภณฑเพอชดเชย และลดผลกระทบจากความผนผวนดงกลาว

1.3 ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทไดจำหนายสนคาภายใตเง อนไขสนเชอทงในประเทศและตางประเทศ จงมความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถ

ชำระหนแกบรษทตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบกำหนด บรษทควบคมความเสยงดงกลาวโดยกำหนดนโยบายสนเชอใหมการวเคราะห

และทบทวนฐานะทางการเงนของลกคาอยางสมำเสมอ มการใหลกคาวางหลกประกนวงเงนสนเชอในรายทมความเสยงสง สำหรบลกคา

ตางประเทศจะมการขายภายใตเงอนไข L/C ทงน ณ วนทในงบดลบรษทประเมนวาไมมความเสยงจากการใหสนเชอทเปนสาระสำคญ

ความเสยงทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนแตละรายการ ณ วนทในงบดล

1.4 ความเสยงจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบย

บรษทมการกยมเงนจากสถาบนการเงนทงระยะสนเพอเปนเงนทนหมนเวยน และระยะยาวเพอลงทนในสนทรพยถาวร ซง

มภาระชำระดอกเบยในอตราตลาดแบบลอยตวทงหมด ดงนนการเปลยนแปลงของอตราดอกเบยในอนาคตอาจสงผลตอผลประกอบ

การของบรษท บรษทไดดำเนนการในการลดผลกระทบดงกลาวโดยมการทำสญญาซอขายลวงหนาเพอเปลยนอตราดอกเบยลอยตว

เปนอตราดอกเบยคงทในสนเชอระยะยาวสำหรบบางวงเงน รวมทงจดหาและใชวงเงนสนเชอจากหลายสถาบนทมตนทนรวมตำทสด


2. ความเสยงดานการตลาด

เนองจากอตสาหกรรมผลตภาชนะแกวสำหรบใชบนโตะอาหารมผผลตมากรายทงในและตางประเทศ โดยเฉพาะอยางยงใน

ตลาดตางประเทศนนมการแขงขนสงในบางตลาดราคาเปนกลยทธหลกในการทำตลาด จงมโอกาสทบรษทอาจจำหนายสนคาไดตำ

กวาเปาหมายทกำหนด บรษทไดมมาตรการเพอรองรบความเสยงดงกลาวโดยมการออกแบบและพฒนาผลตภณฑใหมออกสตลาด

อยางตอเนอง มการสงเสรมการขายเพอสรางตราสนคาอยางสมำเสมอโดยการลงโฆษณาและประชาสมพนธในนตยสารชนนำ เขา

รวมงานแสดงสนคาทงในและตางประเทศอยางตอเนองตลอดป มการจดหาและพฒนาทมการขายและการตลาดใหมความสามารถ

และรอบร รวมทงเนนยำการเพมความแขงแกรงของชองทางการจดจำหนายและสรางความสมพนธทดกบผแทนจำหนายในตลาดหลก

3. ความเสยงดานการผลต

วตถดบสวนใหญทใชในการผลตนน บรษทจดหาไดจากแหลงวตถดบภายในประเทศและจากบรษทตวแทนนำเขา ทผานมา

ราคาวตถดบมความผนผวนในระดบทควบคมได แตเนองจากการผลตแกวมความตองการใชพลงงานสง ความเพมขนของราคาพลง

งานโดยเฉพาะอยางยงราคากาซธรรมชาตและราคากาซปโตรเลยมเหลวจงสงผลกระทบโดยตรงตอตนทนการผลต บรษทไดตระหนกถง

ผลดงกลาวจงมการวางแผนการใชและการปรบปรงประสทธภาพของเครองจกรอยางตอเนอง เนนกระบวนการประหยดพลงงานในทก

ขนตอนการผลต ลดจำนวนของเสย และรวมถงการผลตสนคาใหตรงตามมาตรฐานคณภาพทลกคาคาดหวง

นอกจากนอะไหลและสวนประกอบของเครองจกรและอปกรณสวนใหญตองมการนำเขาจากผผลตในตางประเทศ บรษท

ไดมการพฒนาอยางตอเนองในดานความรและทกษะของชางและวศวกรทำใหสามารถใชงานอปกรณและเครองจกรไดอยางเตม

ประสทธภาพและยดระยะเวลาการใชงานไปไดนานขน

4. ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญ

เนองจากครอบครวอสสกลถอครองหนของบรษทเปนจำนวนรวมกนมากกวารอยละ 50 จงอาจจะควบคมเสยงขางมากในการออก

เสยงลงมตในทประชมผถอหนได อยางไรกตามบรษทไดประกาศใชหลกเกณฑการกำกบดแลกจการตามหลกบรรษทภบาล (Corporate

Governance Guidelines) จรยธรรมในการดำเนนธรกจ (Code of Corporate Conduct) และจรรยาบรรณของกรรมการบรษท

(Code of Conduct for Directors) เพอเปนแนวทางใหคณะกรรมการบรษทปฏบตหนาทกำกบดแลกจการของบรษทไปในแนวทาง

ทเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกฝาย มความสจรต โปรงใส ถกตองตามกฎหมาย และรบผดชอบตอสงคม


โครงสรางการถอหนและการจดการ

1. ผถอหนรายใหญ

รายงาน ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนเมอวนท 3 เมษายน 2552 มดงน ชอ จำนวนหน รอยละ 1. บรษท โอเชยนโฮลดง จำกด 7,000,000 32.82 2. นายกรต อสสกล และภรรยา 1,563,718 7.33 3. นางสมาล อสสกล 1,552,838 7.28 4. นายวรวฒ อสสกล และภรรยา 1,552,838 7.28 5. บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 1,362,000 6.39 6. นางนสรา บญญตปยพจน 1,238,566 5.81 7. Toyo-Sasaki Glass Co, Ltd. 630,715 2.96 8. นายสรพล อสสกล 486,904 2.28 9. นายนต โอสถานเคราะห 346,800 1.63 10. นางศรสน อสสกล 332,076 1.56

กลมผถอหนรายใหญ : บรษท โอเชยนโฮลดง จำกด มกลมตระกลอสสกลเปนผถอหนรายใหญ ซงมธรกจหลกคอธรกจ ประกนชวต และธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

2. การจดการ

2.1 โครงสรางการจดการของบรษท ประกอบดวยคณะกรรมการ ดงน (1) คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยคณะกรรมการทงสน 9 ทาน โดยมอำนาจหนาท ดแลและจดการใหการดำเนนการของบรษทเปนไปตาม กฎหมายวตถประสงค และขอบงคบของบรษทตลอดจนมตทประชมผถอหนรกษาผลประโยชนของบรษทบนพนฐานของหลกการกำกบ ดแลกจการทด กำหนดนโยบายและทศทางการดำเนนธรกจของบรษทใหอยภายใตความเสยงในระดบทสามารถบรหารจดการได คณะกรรมการมหนาทกำกบดแลการดำเนนงานของคณะผบรหาร ทบทวนและใหความเหนชอบแผนกลยทธและนโยบายหลกๆ ของบรษท รวมทงกำหนดใหมระบบการควบคมภายในซงรวมถงกระบวนการตรวจสอบภายในและการบรหารความเสยงทม ประสทธผล ทงน เพอใหมนใจวากระบวนการดำเนนงานของบรษทมประสทธภาพและโปรงใส กระทำเพอผลประโยชนของผมสวนไดสวน เสยทงหมด ตามหลกบรรษทภบาลเพอเพมมลคาใหแกกจการ และผถอหนในระยะยาว คณะกรรมการอาจจะแตงตงกรรมการคนใดคนหนงหรอหลายคน เพอดำเนนการในนามคณะกรรมการ หรอดำเนนการตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการกได นายวโรจน ชโชตถาวร เปนเลขานการบรษทในป 2552 (2) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 4 ทาน มหนาทสอบทานการดำเนนกจการ เพอใหมนใจวาบรษทไดปฏบตตามขอกำหนด และกฎหมายของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงกฎหมายทเกยวของกบการดำเนนธรกจ ของบรษท และดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและมประสทธภาพ สอบทานรายงานการเงนของบรษทใหเพอใหมนใจวาถกจดทำตามหลกการและมาตรฐานการบญช อยางครบถวน เพยงพอและเชอถอได รวมทงเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทและคาตอบแทนของผสอบบญช โดยนายชชวน เจรญรชตภาคย เปนกรรมการตรวจสอบซงม ความรและประสบการณเพยงพอทจะทำหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน


(3) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการจำนวน 3 ทาน มหนาทเสนอคณะกรรมการในการสรรหาและคดเลอกบคคลทเหมาะสมและสมควรไดรบ การคดเลอกเขามาเปนกรรมการบรษท เพอเสนอตอทประชมกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนใหพจารณา และกำหนดหลกเกณฑ และทบทวนหลกการ รวมทงดแลจดทำนโยบายและรปแบบ ของการพจารณาคาตอบแทนและผลประโยชนตอบแทนทเปนธรรม และ สมเหตสมผลสำหรบคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการเฉพาะเรองชดตางๆ และกรรมการผจดการ โดยกำหนดใหสอดคลองกบหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและกรรมการผจดการ และคำนงถงผลการดำเนนงานและสถานะทางการเงน และกลยทธในการดำเนนธรกจ ของบรษทดวย

2.2 การสรรหากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทตองประกอบดวยกรรมการอยางนอย 5 คน และคณะกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร คณะกรรมการบรษทประกอบดวยสมาชกทมศกยภาพและมคณสมบตตรงตามทกฎหมายและระเบยบปฏบตทเกยวของกำหนดไว เปนผทรงคณวฒซงมความร ทกษะ ความชำนาญและประสบการณทเกยวของกบการดำเนนงานของบรษทในหลากหลายสาขา กรรมการแต ละคนมความเปนอสระในการกำหนดกลยทธ ทศทาง นโยบายและพนธกจของบรษท เพอประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกฝาย กรรมการอยางนอย 1 ใน 3 ตองเปนกรรมการอสระ และไมตำกวา 3 คน บรษทไดกำหนดคณสมบตของกรรมการอสระตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) รวมทงหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอ ใหนกลงทนมความเชอมนในการดำเนนงานของบรษทและเพอถวงดลในการบรหาร โดยกรรมการอสระตองมคณสมบตโดยสรป ดงน

1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคล ทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของดวย 2. ไมเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน/พนกงาน/ลกจาง/ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำ/ผมอำนาจควบคมบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง 3. ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร

รวมทงคสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปน ผบรหารหรอผมอำนาจควบคมบรษทหรอบรษทยอย

4. ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษท ตามขอกำหนดของ กลต. 5. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปน

ผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท 6. ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได

หลกเกณฑการคดเลอกกรรมการนนกำหนดใหคณะกรรมการและผถอหนสามารถเสนอชอบคคลทเหมาะสมใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนพจารณา โดยบคคลทถกเสนอชอดงกลาวตองมคณสมบตตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบหลก ทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


ขอบงคบของบรษท บญญตองคประกอบของการแตงตงและถอดถอนกรรมการ หรอการพนจากตำแหนงของกรรมการไวดงน

1. การแตงตงหรอถอดถอนกรรมการกระทำโดยมตจากทประชมผถอหน

2. ทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการโดยใชเสยงขางมากตามหลกเกณฑและกระบวนการดงตอไปน

2.1 ผถอหนแตละคนมคะแนนเสยงเทากบจำนวนหนทตนถออย โดยถอวาหนหนงมเสยงหนง

2.2 ผถอหนมสทธเสนอบคคลหนงหรอหลายคนเพอเปนกรรมการ แตจำนวนบคคลทผถอหนแตละคนเสนอตองไมเกน

จำนวนกรรมการทจะพงเลอกตงในครงนน

2.3 ในกรณผถอหนใชสทธเสนอบคคลมากกวาหนงคนเปนกรรมการ ผถอหนมสทธลงคะแนนเสยงใหแตละบคคลได

เทากบจำนวนคะแนนเสยงทตนมอย ทงนจะแบงคะแนนเสยงใหแกผไดรบเสนอชอรายอนมได

2.4 บคคลทไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทพงเลอกตงใน

ครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบเลอกตงในลำดบถดไปลงมา มคะแนนเสยงเทากนเกนจำนวนกรรมการทจะพง

เลอกตงในครงนน ใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาดเพอใหไดจำนวนกรรมการเทาทพงเลอกในคราวนน

2.3 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

การใหคาตอบแทนกรรมการเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกำหนดและเหนชอบ ซงเปนไปตามความ

รบผดชอบของกรรมการแตละคน และสอดคลองกบผลการดำเนนงาน สถานะทางการเงน และกลยทธในการดำเนนงานของบรษท โดย

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผพจารณาและนำเสนอคาตอบแทนทเหมาะสมตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณา

นำเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต

ในป 2552 บรษทจายคาตอบแทนกรรมการ 9 ทาน เปนเงนรวม 4,121,600 บาท ซงในจำนวนนจายเปนคาตอบแทนกรรมการ

ตรวจสอบ 4 ทาน เปนเงนรวม 747,600 บาท และจายเปนคาตอบแทนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 3 ทานเปนเงนรวม

475,200 บาท ดงมรายละเอยดดงตอไปน


ชอ-สกล ตำแหนง ผลตอบแทนในฐานะกรรมการ(บาท)

นายกรต อสสกล ประธานกรรมการ 375,600

นายวรกานต ชโต กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ 548,400

นายชชวน เจรญรชตภาคย กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ 698,400

และประธานคณะกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน

นายธชพล โปษยานนท กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 511,200

นายชยประนน วสทธผล กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 511,200

นายแมทธว กจโอธาน กรรมการอสระ 333,600

นายจกร ฉนทเรองวนชย กรรมการ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 477,600

นายนภสถ อสสกล กรรมการ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 477,600

นางศนสนย สภทรวณชย กรรมการผจดการ * 188,000

(*นางศนสนย สภทรวณชย ไดรบเลอกตงเปนกรรมการบรษทแทนนายสถาพร จระศรรงสรรค มผลตงแตวนท 25 กมภาพนธ 2552 และ

ไดรบแตงตงเปนกรรมการผจดการ มผลตงแตวนท 1 มนาคม 2552)

สำหรบกรรมการบรหาร และผบรหารของบรษท ไดรบคาตอบแทนเปนเงนเดอน คาครองชพ เงนรางวลจากบรษท

ในปทผานมารวม 41,963,086.50 บาท

บรษทจดตงกองทนสำรองเลยงชพสำหรบพนกงาน ในอตราสวนการจายเงนสมทบจากสวนของบรษทรอยละ 3-5

สวนของพนกงานอกรอยละ 3-5 โดยในปทผานมาบรษทจายเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพใหผบรหาร (4 รายแรกนบจากกรรมการผจดการ)

ทงสนเปนเงน 1,792,477.50 บาท


รายงานการกำกบดแลกจการนโยบายเกยวกบการกำกบดแลกจการ บรษทไดกำหนดหลกเกณฑการกำกบดแลกจการตามหลกบรรษทภบาลขนใชเปนแนวทางในการดำเนนกจการ เพอธำรงและ สงเสรมการบรหารธรกจดวยความเทยงธรรมและโปรงใส พรอมใหมการตรวจสอบไดทกเมอ บรษทตระหนกถงหนาทและความ รบผดชอบทมตอผมสวนไดสวนเสยทงหมด ทงยงมงมนทจะรกษาความสจรตอยางยงยวดและรบผดชอบตอสงแวดลอม บรษทใหความ สำคญอยางยงตอการลดของเสย การนำวสดกลบไปใชใหม การใชซำ และการควบคมมลพษ หลกการกำกบดแลกจการทดใชเปนแนวทางเพอใหบคลากรทกระดบของบรษทไดยดถอเปนหลกปฏบต โดยคณะกรรมการ ผบรหาร พนกงาน ไดรบทราบ และตกลงถอปฏบตรวมกน คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบตอผถอหน กรรมการแตละคนถอเปนตวแทนของผถอหนทงหมดและตองดำรงความเปนอสระในการกำกบดแลใหการดำเนนงานของบรษทเปนไปเพอประโยชนของผถอหนและผมสวนไดสวนเสยทงปวง คณะกรรมการมหนาทและความรบผดชอบกำหนดนโยบายและทศทางการดำเนนธรกจของบรษทใหอยภายใตความเสยงในระดบทสามารถบรหารจดการได คณะกรรมการอาจมอบหมายหนาทและความรบผดชอบในการบรหารงานตอไปยงคณะผบรหารของบรษท คณะผบรหารมหนาทตองบรหารบรษทดวยความสจรตและระมดระวง ใหเปนไปตามวตถประสงคของบรษทภายใต กฎหมายทเกยวของ โดยตองปฏบตตามขอบงคบของบรษทและมตของคณะกรรมการ คณะกรรมการมหนาทกำกบดแลการดำเนนงานของคณะผบรหาร ทบทวนและใหความเหนชอบแผนกลยทธและนโยบาย หลกๆ ของบรษท รวมทงกำหนดใหมระบบการควบคมภายในซงรวมถงกระบวนการตรวจสอบภายในและการบรหารความเสยงทม ประสทธผล ทงน เพอใหมนใจวากระบวนการดำเนนงานของบรษทมประสทธภาพและโปรงใส กระทำเพอผลประโยชนของผมสวน ไดสวนเสยทงหมด ตามหลกบรรษทภบาลเพอเพมมลคาใหแกกจการ และผถอหนในระยะยาว

สทธของผถอหน บรษทเคารพสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนทกคนอยางเสมอภาคและเทาเทยมกน ซงเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดของทางการ เพออำนวยความสะดวกตอผถอหน บรษทดำเนนจดการประชมโดยใชวธการทงายไมสลบซบซอน ผถอหนมสทธเขารวมประชมผถอหนทกคราวทจดขน โดยบรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมเอกสารประกอบการประชมลวง หนากอนวนประชมตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เอกสารดงกลาวรวมถงรายละเอยดวาระการประชม และความเหน ของคณะกรรมการในวาระตางๆเพอใหทประชมผถอหนพจารณากอนวนประชม ผถอหนทกคนมสทธเขาประชมผถอหนเพอลงคะแนนเสยง และหากเปนความประสงคของผถอหนกอาจจะมอบหมายใหตวแทนมา รวมประชมกได หรออาจจะมอบสทธการเขารวมการประชมใหกรรมการอสระของบรษทเปนผแทนและลงคะแนนเสยงตามตองการกได สำหรบ การลงคะแนนเสยงใหถอวาแตละหนเทากบคะแนนเสยงหนงคะแนน และหนทกหนมสทธเทาเทยมกน ผถอหนของบรษทสามารถลงทะเบยนเพอเขารวมการประชมได 2 ชวโมงกอนถงกำหนดการประชม ประธานทประชมดำเนนการ ประชมตามลำดบวาระทแจงในหนงสอนดประชม และเปดโอกาสใหผถอหนไดซกถามและแสดงความคดเหนเรองตางๆในแตละวาระอยางเตมท นอกจากนนผถอหนรวมกนนบจำนวนหนไดไมนอยกวา 1 ใน 5 ของจำนวนหนทจำหนายไดทงหมด หรอผถอหนไมนอยกวา 25 คน ซงมหนนบรวมกนไดไมนอยกวา 1 ใน 10 ของจำนวนหนทจำหนายไดทงหมด จะเขาชอกนทำหนงสอขอใหคณะกรรมการเรยกประชมผถอหน เปนการประชมวสามญเมอใดกได แตตองระบเหตผลในการทขอใหเรยกประชมไวใหชดเจนในหนงสอดงกลาวดวย บรษทยงไดเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชม และเสนอชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการบรษทในการประชมสามญผถอหนประจำป โดยไดประกาศ กฎเกณฑและขนตอนการเสนอวาระในเวบไซตของบรษทและของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทจดใหมการบนทกรายงานการประชมผถอหนทครบถวน ถกตอง และจดเกบบนทกการประชมดงกลาวเพอใหผถอหนและผท เกยวของสอบทานและตรวจสอบไดตลอดเวลา


สทธของผมสวนไดสวนเสย บรษทดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบและคำนงถงผลประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกฝายเปนสำคญ เพอแสดงเจตจำนงเรองน บรษทจงมอบหมายใหคณะกรรมการกำหนดระบบเพอดแลและพทกษผลประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทงหมดอยางเปนธรรม และควบคมใหมการปฏบตตามระบบทกำหนดไว บรษทไดกำหนดจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจของบรษทขน เพอใหคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคน รบทราบและถอปฏบต รวมทงไดแจกจายใหพนกงานเพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงาน สวนประเดนอนๆ ทเกยวของ บรษทสอสารกบพนกงานทางจดหมายขาวและเวบไซตภายใน (Intranet) ทงน บรษทไดมอบหมายใหแผนกบรหารทรพยากร บคคลทำหนาทดแลใหพนกงานปฏบตตามหลกจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจและหลกบรรษทภบาล โดยรายงานผลตอคณะ กรรมการเปนระยะๆ เพอใหมนใจวาพนกงานทกระดบปฏบตตามหลกจรรยาบรรณของบรษทและหลกบรรษทภบาลอยาง เครงครด

บรษทกำหนดแนวทางในการปฏบตตอบคคลตางๆตามหลกบรรษทภบาลไวดงน

• ผถอหน บรษทมงมนในการดำเนนธรกจอยางสจรต โดยคำนงถงการเจรญเตบโตและมผลกำไรใน

ระยะยาว เพอสรางเสรมมลคาสงสดใหบรษทและผถอหน

• ลกคา บรษทใหความสำคญอยางยงยวดตอความพงพอใจของลกคา ดวยการเสนอสนคาและบรการ

ทมคณภาพดเยยมในระดบราคาทเหมาะสม

• คคา บรษทปฏบตตอคคาตามเงอนไขการคา รวมทงปฏบตตามสญญาอยางเครงครด โดยคำนงถง

ความเสมอภาคและความซอสตยในการดำเนนธรกจ รวมถงผลประโยชนโดยสจรตรวมกน

• คแขงทางการคา บรษทยดถอและปฏบตตามกรอบกตกาการแขงขนทางการคาทเปนธรรมและเปนทยอมรบ

บรษทจะไมใชวธการทขดกบจรยธรรมเพอเอาชนะหรอทำลายคแขง

• เจาหน บรษทรกษาและปฏบตตามเงอนไขขอตกลงทกระทำไวกบเจาหนอยางเครงครด

• พนกงาน บรษทเชอวาพนกงานเปนทรพยากรทมคาทสดของบรษท จงจดใหมการฝกอบรมและพฒนา

อยางตอเนองเพอใหพนกงานมทกษะทจำเปนสำหรบการปฏบตงานและการสรางความพง

พอใจใหลกคา บรษทเชอมนในการใหโอกาสในการจางงาน การปฏบตตอพนกงานอยางเทา

เทยม เปนธรรม และใหผลตอบแทนทเหมาะสม นอกจากน บรษทยงมงมนทจะดแลเรอง

ความปลอดภยและสขอนามยของพนกงาน โดยใหความสำคญตอการพฒนาและเสรมสราง

วฒนธรรมและบรรยากาศการทำงานทด

• สงคมและสงแวดลอม บรษทเปนพลเมองดในสงคมทบรษทดำเนนธรกจ บรษทถอเปนหนาทและความรบผดชอบท

จะตองดแลและเคารพชมชนทพนกงานอาศยอย รวมทงสงแวดลอมทบรษทตงอย บรษทสง

เสรมและสนบสนนใหชมชนและสงคมมสขอนามยทด บรษทมงมนทจะดแลเรองการอนรกษ

และปกปองทรพยากร โดยบรหารของเสยใหมนอยทสด มแผนการนำวสดกลบมาใชใหม

ใชซำและปองกนมลพษ บรษทดำเนนการพฒนาผลตภณฑและกระบวนการผลตทเปนมตร

กบสงแวดลอมและถกตองหรอสงยงกวามาตรฐานอตสาหกรรมทกฎหมายกำหนดไว


การประชมผถอหน บรษทถอวาเปนหนาทของคณะกรรมการ ในการเขารวมการประชมผถอหน ผถอหนทกคนมสทธเขารวมประชมทกคราวทจดขน โดยในป 2552 บรษทจดการประชมสามญผถอหน ณ หองซากระ ชน 37 โรงแรมอมพเรยลควนสปารค เลขท 199 ถนนสขมวท 22 แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร มกรรมการเขารวมประชมรวม 9 ทาน โดยประธานในทประชมไดแจงใหผถอหนทราบถงวธการลงคะแนนกอนเรมการประชม ประธานเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการสอบทานและตรวจสอบการดำเนนการของบรษท สอบถามและ แสดงความคดเหนรวมถงขอเสนอแนะตาง ๆ ผถอหนสามารถลงคะแนนอยางเสรในเรองตางๆของแตละหวขอของวาระการประชม ทงทเปนการเหนดวย ไมเหนดวยหรอการงดออกเสยง นอกจากนผถอหนสามารถใชสทธในการคดเลอกบคคลเขามาเปนกรรมการของบรษทตามทเหนสมควร ผลการลงคะแนนเลอกกรรมการจะถกบนทกไวในรายงานการประชมผถอหน บรษทไดจดใหมการบนทกรายงานการประชมผถอหนหลงจากการประชมเสรจสน และไดจดสงรายงานดงกลาวให แกทางราชการภายในระยะเวลาทกำหนด

ภาวะผนำและวสยทศน คณะกรรมการบรษทประกอบดวยสมาชกทมศกยภาพและมคณสมบตตรงตามทกฎหมายและระเบยบปฏบตทเกยวของกำหนด ไว เปนผทรงคณวฒซงมความร ทกษะ ความชำนาญและประสบการณทเกยวของกบการดำเนนงานของบรษทในหลากหลายสาขา กรรมการแตละคนมความเปนอสระในการกำหนดกลยทธ ทศทาง นโยบายและพนธกจของบรษท เพอประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกฝาย คณะกรรมการไดจดใหบรษทมระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายในและมาตรการบรหารความเสยงทมประสทธผล ตลอดจนกำกบดแลใหฝายจดการดำเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจอยางมประสทธภาพเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ

ความขดแยงทางผลประโยชน บรษทถอเปนความรบผดชอบของบรษททตองปองกนมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน จงไดกำหนดแนวทางการปฏบตเพอปองกนและแกไขการกระทำของผบรหารอนอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบผมสวนไดสวนเสย โดยบรษทกำหนดนโยบาย ขอกำหนด และกระบวนการในการอนมตรายการธรกรรมทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนเพอใหกรรมการ คณะผบรหารและพนกงาน รวมถงผเกยวของกบบรษทปฏบตตาม นอกจากน บรษทยงสอดสองดแลใหผเกยวของทกฝายปฏบตตามหลกปฏบตทบรษทไดกำหนดขนอยางเครงครดดวย หลกปฏบตทบรษทกำหนดไวมดงน 1. คณะกรรมการไดมอบอำนาจใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผทบทวนและใหความเหนในรายการทเกยวของกน โดย เฉพาะอยางยงในเรองราคาและเงอนไขการขายทตองเปนไปอยางยตธรรม เมอกระทำธรกรรมกบบคคลภายนอก 2. หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ใชขอมลภายในทยงไมเปดเผยตอสาธารณชนเพอแสวงหาประโยชนสวนตนและเพอประโยชนของบคคลอน ทงน รวมถงเพอการซอขายหลกทรพยของบรษทดวย 3. กรรมการและผบรหารของบรษทตองรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 และมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ทงน รวมถงหลกทรพยทคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตามกฎของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยถอครองอยดวย นอกจากนกรรมการและผบรหารตองรายงานการมสวนไดเสยของตนหรอของบคคลทมความเกยวของตอบรษท ซงเปนสวนไดเสยทเกยว ของกบการบรหารจดการกจการของบรษทหรอบรษทยอย ตามมาตรา 89/14 ของพรบ.หลกทรพยฯ ในป 2552 บรษทมรายการทเกยวโยงกน ตามรายละเอยดทระบไวในหมายเหตประกอบงบการเงนเรองรายการบญชกบ บรษทยอยและบรษททเกยวของกน ซงรายการทเกดขนผานการพจารณาและอนมตโดยผมอำนาจอนมต มการตอรองเงอนไขและ ปฏบตตามแนวทางการคาทวไป เสมอนการทำรายการกบบคคลภายนอก


จรยธรรมทางธรกจ บรษทมงมนดำเนนธรกจโดยยดมนในจรยธรรมเพอผลประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกฝาย บรษทถอมนในจรรยาบรรณ

ในการดำเนนธรกจ ซงกำหนดขนจากมาตรฐานและความรบผดชอบอนเปนพนฐานอดมการณซงบรษทยดปฏบตจนเปนเสมอนวฒนธรรม

ของบรษท ไดแก คณภาพ ความซอสตยสจรต การใหโอกาสทเทาเทยมกน และการเคารพและใหเกยรตซงกนและกน

บรษทไดกำหนดหลกเกณฑการกำกบดแลกจการตามหลกบรรษทภบาล ขนเพอเปนแนวทางใหคณะกรรมการบรษทปฏบต

หนาทกำกบดแลกจการของบรษทไปในแนวทางทสอดคลองกบอดมการณทบรษทยดถอ

บรษทไดนำระบบบรหารความเสยงและการควบคมและตรวจสอบภายในมาใชเพอแสดงความโปรงใสและความสจรตในการดำ

เนนธรกจตามหลกบรรษทภบาล บรษทดำเนนธรกจตามแนวทางทผถอหนเหนชอบและถกตองตามกฎหมาย และเปนไปตามขอบงคบบรษท

ภายใตกรอบของจรยธรรมทด โดยมเจตนารมณรวมกนทจะกำกบดแลใหการดำเนนงานของคณะผบรหารมประสทธภาพ ถกตองและ

เทยงธรรมตอผมสวนไดเสยทกฝาย

บรษทเชอวาการกำกบดแลกจการทดตามหลกบรรษทภบาล รวมทงการยดมนในจรยธรรมในการดำเนนธรกจ จะสงเสรมการ

ดำเนนธรกจของบรษทใหยงยน เทยงธรรม อกทงจะชวยเพมความสามารถในการแขงขน อนจะสรางมลคาสงสดใหแกกจการและกอให

เกดความมงคงตอผถอหนดวยเชนกน

การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร ณ 31 ธนวาคม 2552 คณะกรรมการบรษทมจำนวน 9 ทาน ประกอบดวย

- กรรมการทเปนผบรหาร 1 ทาน

- กรรมการทไมเปนผบรหาร 3 ทาน

- กรรมการอสระ 5 ทาน

โครงสรางคณะกรรมการประกอบดวยกรรมการอสระมากกวา 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะ ซงทำใหเกดการถวงดลกน

อยางเหมาะสม

การรวมหรอแยกตำแหนง บรษทไดมนโยบายแบงแยกบทบาทระหวางประธานกรรมการและกรรมการผจดการออกจากกน โดยมใหเปนบคคลเดยวกน

ทงน เพอเปนการแบงแยกหนาทการกำหนดนโยบายและการกำกบดแลกจการออกจากหนาทการบรหารงานประจำอยางชดเจน แตเนอง

จากกรรมการผจดการทานเดมไดครบเกษยณอายงานในป 2550 เพอใหการดำเนนธรกจเปนไปอยางตอเนอง ประธานกรรมการจงเขา

ดำรงตำแหนงกรรมการผจดการอกตำแหนงในระหวางการสรรหากรรมการผจดการทานใหม

อนงในป 2552 ประธานกรรมการไดลาออกจากตำแนงกรรมการผจดการมผลวนท 1 มนาคม 2552 ทประชมคณะ

กรรมการบรษทครงท 2/2552 เมอวนท 24 กมภาพนธ 2552 ไดมมตเอกฉนทแตงตงนางศนสนย สภทรวณชย เปนกรรมการผจดการ

มผลตงแตวนท 1 มนาคม 2552


คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร การใหคาตอบแทนกรรมการเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกำหนดและเหนชอบ ซงเปนไป

ตามความรบผดชอบของกรรมการแตละคน และสอดคลองกบผลการดำเนนงาน สถานะทางการเงน และกลยทธในการดำเนน

งานของบรษท โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผพจารณาและนำเสนอคาตอบแทนทเหมาะสมตอ

คณะกรรมการบรษท เพอพจารณานำเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต

สำหรบคาตอบแทนผบรหาร บรษทมกระบวนการพจารณาคาตอบแทนทเหมาะสมโดยใชมลคาตอบแทนของบรษทใน

อตสาหกรรมเดยวกนและมขนาดใกลเคยงกน รวมทงผลประกอบการของบรษทและผลการปฏบตงานมาประกอบการ

พจารณา

การประชมคณะกรรมการ การประชมคณะกรรมการมกำหนดประชมเปนประจำทกวนองคารหรอศกรในสปดาหท 2 หรอ 3 ของเดอน และมการประชม

พเศษเพมตามความจำเปน โดยมการกำหนดวาระชดเจนลวงหนา และมวาระรายงานผลการดำเนนงานเปนประจำ เลขานการบรษท

ไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมกอนการประชมลวงหนา 7 วน เพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมล

อยางเพยงพอกอนเขารวมประชม โดยในป 2552 คณะกรรมการมการประชมทงสน 12 ครง

ทงน ในการประชมทกครงไดมการจดบนทกเปนลายลกษณอกษร และจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากคณะ

กรรมการ พรอมทจะใหคณะกรรมการและผเกยวของตรวจสอบได

คณะอนกรรมการ คณะกรรมการบรษทมอำนาจแตงตงคณะกรรมการคณะยอยขนเพอปฏบตงานและดแลกจการเฉพาะเรองดานตางๆ แทน และ

กระทำในนามของคณะกรรมการบรษท ทงน เพอใหมนใจวากจการของบรษทเปนไปโดยเทยงธรรม มประสทธภาพและประสทธผล

ปจจบนคณะกรรมการไดแตงตงกรรมการเฉพาะเรองขน 2 ชด ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน โดยกรรมการทง 2 ชด ตองรายงานผลการดำเนนงานตอคณะกรรมการบรษทอยางสมำเสมอตามระยะเวลาท

กำหนด

บรษทมนโยบายจะแตงตงกรรมการเฉพาะเรองขนอกในอนาคต ตามความจำเปนและความเหมาะสม เพอใหสอดคลองกบ

สภาพแวดลอมทางธรกจทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว


ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน บรษทใหความสำคญและมงเนนใหบรษทมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพ และเหมาะสมกบการดำเนนงานในทก

ระดบของการบรหารจดการ ทงน เพอปองกนความเสยหายทอาจเกดขนกบบรษท รวมถงเพอปองกนมใหมการใชอำนาจในทางทมชอบ

เพอผลประโยชนสวนตน

บรษทกำหนดภาระหนาทและความรบผดชอบและอำนาจดำเนนการของผบรหารและผปฎบตงานไวอยางชดเจน คณะกรรม

การไดกำหนดนโยบายการควบคมภายในไวในหลกการการกำกบดแลกจการทดตามหลกบรรษทภบาล ซงมรายละเอยดครอบคลมการ

ควบคมภายในดานตางๆ เชน การควบคมดแลการใชทรพยสนของบรษทใหเกดประโยชนสงสด การใชระบบสารสนเทศ การเขาถงและ

ใชขอมลทสำคญดานตางๆ เปนตน

สาระสำคญของระบบการควบคมภายในและระบบตรวจสอบภายใน มดงน

1. จดใหมผตรวจสอบอสระซงเปนบรษทสากลมาทำหนาทดำเนนการสอบทานและประเมนประสทธภาพ ความเพยงพอ

ของระบบควบคมภายในดานตางๆ ของบรษท ภายใตการกำกบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหความมนใจวา การปฏบตงานหลกๆ

และรายงานทางการเงนทสำคญของบรษทไดดำเนนการไปในแนวทางทบรษทกำหนดอยางมประสทธภาพ ภายใตกรอบของกฎหมายและ

ขอกำหนดทเกยวของกบบรษท และมความเสยงในระดบทยอมรบและบรหารจดการได

2. คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทใหความมนใจวาบรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมกบการดำเนน

ธรกจในปจจบน ผลการตรวจประเมนการควบคมภายในแสดงไวในรายงานประจำปของบรษท และเปดเผยรายละเอยดดงปรากฏอยใน

แบบรายงาน 56-1 ทนำสงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

3. บรษทจดทำนโยบายเปนลายลกษณอกษรและกำหนดกระบวนการปฏบตงานสำหรบหนาทตางๆ ในบรษท รวมถงจด

ปฐมนเทศและฝกอบรมใหกบพนกงานเพอกอใหเกดความเขาใจรวมกนอนจะนำไปสการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ

4. บรษทจดใหมรายละเอยดของหนาทงาน (Job Description) เปนลายลกษณอกษรอยางชดเจนสำหรบหนาทงานทกชนด

และทกระดบ

5. บรษทตระหนกถงความสำคญของระบบเทคโนโลยสารสนเทศและฐานขอมลในการใหขอมลทเปนปจจบน แมนยำ

เพยงพอและตรงตามกำหนดเวลา สำหรบคณะกรรมการและผบรหารใชตดสนใจ บรษทจงจดใหมระบบบญชและระบบเทคโนโลย

สารสนเทศทเหมาะสม

คณะกรรมการมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสรางความเชอมนอยาง

มเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

รายงานของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทมหนาทรบผดชอบตอรายงานทางการเงนของบรษท และสารสนเทศทางการเงนทปรากฏอยในรายงาน

ประจำป ทงน งบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป คณะกรรมการตองใชดลยพนจและความถถวนในการ

จดเตรยมรายงาน ใหมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษท จดใหมการทำงบดลและงบกำไรขาดทน ณ วนสนสดรอบปบญช เปนรายงานประจำปเสนอตอทประชม

สามญประจำปของผถอหนตามทกฎหมายกำหนด และคณะกรรมการบรษทตองรายงานผลการดำเนนงานของบรษทในรอบปทผานมาให

ผถอหนรบทราบในการประชมสามญประจำปผถอหน


ความสมพนธกบผลงทน บรษทตระหนกดวาขาวและเรองของบรษททเผยแพรผานสอมวลชน ความสมพนธระหวางบรษทกบบรษทอนทอาจจะเปนคคา

กบบรษทในอนาคต รวมถงความสมพนธกบผทอยในแวดวงการเงน สามารถเสรมสรางภาพลกษณของสนคาและของบรษท รวมทงจะชวย

สรางความเชอมนทผลงทนและสาธารณชนมตอบรษทใหมากยงขน

บรษทไดกำหนดนโยบายซงผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท วาดวยการตดตอสอสารกบบคคลภายนอกไวอยางชดเจน

บรษทใหความสำคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใส ทงรายงานการเงนและขอมลทวไป ตลอดจนขอมลสำคญทอาจ

จะมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษท

บรษทไดจดใหมผดแลงานลงทนสมพนธ โดยมวตถประสงคและหนาทรบผดชอบในการบรหารจดการกจกรรมทเกยวของกบ

นกลงทน หนวยงานนเปนศนยกลางในการกระจายและเผยแพรขอมลขาวสารตางๆ ใหผถอหน นกลงทน นกวเคราะห หนวยงานจด

อนดบความนาเชอถอ และสาธารณชนผเกยวของ ทงน การกระจายและเผยแพรขาวสารจะกระทำผานชองทางตางๆ หลายชองทาง เชน

ผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย นอกจากน นกลงทนสามารถตดตอบรษท เพอขอขอมลและขาวสารตาง ๆ ไดโดยตรงทหนวยงาน

ลงทนสมพนธ โทรศพทหมายเลข 66 (0) 2661 6556 ตอ 209 หรอ ท www.oceanglass.com หรอ e-mail: [email protected]


รายละเอยดของคณะกรรมการ

ชอ - สกล จำนวนครงทเขารวมประชมในป 2552 วฒการศกษา ตำแหนง กรรมการ กรรมการ กรรมการ ตรวจสอบ สรรหาฯ

1. นายกรต อสสกล 11/12 ปรญญาโท สาขาวศวกรรมเคม ประธานกรรมการ University of Southern California สหรฐอเมรกา ปรญญาตร สาขาวศวกรรมเคม Queen’s University Ontario แคนาดา การอบรม / Workshop : IOD: : Board Policy / Board Composition & Board Relations, DCP 27/2003 และ RCC 5/2007 2. นายวรกานต ชโต 11/12 6/6 ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร กรรมการอสระ มหาวทยาลยเชยงใหม และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ การอบรม / Workshop : IOD: DCP 99/2008 3. นายชชวน เจรญรชตภาคย 11/12 5/6 7/7 ปรญญาเอกสาขาการจดการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ Massachusetts Institute of และประธานคณะกรรมการสรรหา Technology สหรฐอเมรกา และพจารณาคาตอบแทน ปรญญาโท สาขาการจดการ Massachusetts Institute of Technology สหรฐอเมรกา การอบรม / Workshop : IOD: : DAP 52/2006, ACP 19/2007 DCP 88/2007 และ RCC 7/2008 4. นายธชพล โปษยานนท 7/12 4/6 ปรญญาเอก สาขา Engineering กรรมการอสระ Management University และกรรมการตรวจสอบ of Missouri-Rolla สหรฐอเมรกา ปรญญาโท Engineering Management University of Missouri-Rolla สหรฐอเมรกา ปรญญาโท Industrial Management Central Missouri State University สหรฐอเมรกา การอบรม / Workshop : IOD: : DAP 68 /2008 : DCP 120/2009


ชอ - สกล จำนวนครงทเขารวมประชมในป 2552 วฒการศกษา ตำแหนง กรรมการ กรรมการ กรรมการ ตรวจสอบ สรรหาฯ

5. นายชยประนน วสทธผล 10/12 5/6 ปรญญาโท Advertising กรรมการอสระ School of the Art Institute และกรรมการตรวจสอบ of Chicago, สหรฐอเมรกา ปรญญาตร ครศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย การอบรม / Workshop : IOD: : DCP 88 /2007 6. นายแมทธว กจโอธาน 9/12 ปรญญาโท สาขาการจดการ กรรมการอสระ Imperial College, University of London องกฤษ ปรญญาตร สาขา Commerce University of Toronto แคนาดา การอบรม / Workshop : IOD: : DAP 57/2006 และ DCP 95 /2007 7. นายจกร ฉนทเรองวนชย 9/12 7/7 ปรญญาโท สาขาวศวกรรมเครองกล กรรมการ ปรญญาโท สาขาบรหารอตสาหกรรม และกรรมการสรรหา Georgia Institute of Technology และพจารณาคาตอบแทน สหรฐอเมรกา ปรญญาตร สาขาวศวกรรมเครองกล จฬาลงกรณมหาวทยาลย การอบรม / Workshop : IOD: : DCP 88 /2007 8. นายนภสถ อสสกล 11/12 6/7 ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจสถาบนบณฑต กรรมการ บรหารธรกจศศนทรจฬาลงกรณมหาวทยาลย และกรรมการสรรหา ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร และพจารณาคาตอบแทน Babson College สหรฐอเมรกา การอบรม / Workshop : IOD: : DCP 31 /20039. นางศนสนย สภทรวณชย* 10/10 ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ กรรมการผจดการ มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร สาขาอกษรศาตร (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย การอบรม / workshop : IOD : DAP 79/2009

(* นางศนสนย สภทรวณชย ไดรบเลอกตงเปนกรรมการแทนนายสถาพร จระศรรงสรรค มผลวนท 25 กมภาพนธ 2552 และไดรบแตงตงเปนกรรมการผจดการมผล วนท 1 มนาคม 2552)


รายละเอยดของเจาหนาทบรหารชอ - สกล / วฒทางการศกษา ตำแหนง

1.นางศนสนย สภทรวณชย ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ กรรมการผจดการ มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร สาขาอกษรศาสตร (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2. นายสพจน ศรอดมพร ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ รองกรรมการผจดการ-สายพฒนา จฬาลงกรณมหาวทยาลย ลกคาและชองทางจดจำหนาย ปรญญาตร สาขาวศวกรรมเคม จฬาลงกรณมหาวทยาลย 3.นายสมพร เตมอดมสมบรณ ปรญญาโท สาขาวศวกรรมศาสตร รองกรรมการผจดการ-สายการผลต Asian Institute of Technology ปรญญาตร สาขาวศวกรรมเครองกล จฬาลงกรณมหาวทยาลย 4. นายวโรจน ชโชตถาวร ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ ผจดการสวนวางแผนองคกร และ สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร เลขานการบรษท ปรญญาตร สาขาวศวกรรมคอมพวเตอร จฬาลงกรณมหาวทยาลย 5. นางจนตนา ศรสมานไมตร ปรญญาโท สาขาบญช ผจดการสวนบญชและการเงน มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร สาขาบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร 6. นายกาลญญ ลละวฒน ปรญญาโท สาขาบรหารอตสาหการ ผจดการสวนการผลต 3 Northern Illinois University สหรฐอเมรกา ปรญญาตร สาขาวศวกรรมอตสาหการ Southern Illinois University สหรฐอเมรกา 7. นายวลลภ สภภค ปรญญาโท สาขาเทคโนโลยสารสนเทศ ผจดการสวนพฒนาระบบงาน มหาวทยาลยหอการคาไทย ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตรการเงนและการ ธนาคาร มหาวทยาลยหอการคาไทย 8. นางวลลภา ชตนาทรงส ปรญญาตร สาขาการจดการ ผจดการสวนบรหารทรพยากรบคคล มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช และธรการ9. นายไชยยนต กจมรศมโยธน ปรญญาโท สาขาสถตประยกต ผจดการสวนเทคโนโลยสารสนเทศ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปรญญาตร สาขาวทยาศาสตรคอมพวเตอร มหาวทยาลยรามคำแหง 10.นางสาวสวรรณ ลญจนเสถยรชย ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ ผจดการสวนการตลาดภมภาค สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร ปรญญาตร สาขาเทคนคการแพทย จฬาลงกรณมหาวทยาลย


ชอ - สกล / วฒทางการศกษา ตำแหนง

11. นางสาวพจนารถ เพชรวจตร ปรญญาโท สาขาการบรหารการตลาด ผจดการสำนกกรรมการผจดการ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปรญญาโท สาขาการบรหารธรกจ University of Miami สหรฐอเมรกา 12. นายสรเดช เลศวฒนะพงษชย ปรญญาตร สาขาเทคโนโลยการวดคมทาง ผจดการสวนการผลต 1 อตสาหกรรม 13. นายไพรวลย ไพบลย ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ ผจดการสวนวศวกรรม มหาวทยาลยบรพา ปรญญาตรสาขาวศวกรรมเครองกล สถาบนเทคโนโลยราชมงคล วทยาเขตเทเวศน 14. นายเรง ชยวเชยร ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ ผจดการสวนวางแผนการผลต มหาวทยาลยรามคำแหง และจดหา ปรญญาตรสาขาวศวกรรมเครองกล มหาวทยาลยเกษมบณฑต 15. นาย อนล กรมกต วาสวาน ปรญญาตร สาขาพาณชยศาสตร ผจดการสวนการตลาดภมภาค University of Bombay อนเดย 16. นายวศรต ศตสาร ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ ผจดการสวนการตลาด Lehigh University สหรฐอเมรกา ปรญญาโท สาขา Real Estate Development Columbia University สหรฐอเมรกา ปรญญาตร สาขา สถาปตยกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย 17. นายสเมธ ประสงคพงษชย ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด ผจดการสวนการตลาดภมภาค มหาวทยาลยรามคำแหง 18. นางสาวณฏฐนนท ตณฑวเชยร ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ ผจดการสวนขายในประเทศ Campbell University สหรฐอเมรกา ปรญญาตร สาขาธรกจศกษา จฬาลงกรณมหาวทยาลย


รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการอสระซงเปนผทรงคณวฒทงดานบญชการเงน และบรหารองคกรจำนวน 4 ทาน ไดแก 1) นายวรกานต ชโต เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ (เขาประชม 6 ครงจากจำนวน 6 ครง) 2) นายชชวน เจรญรชตภาคย (เขาประชม 5 ครงจากจำนวน 6 ครง) 3) นายธชพล โปษยานนท (เขาประชม 4 ครงจากจำนวน 6 ครง) 4) นายชยประนน วสทธผล (เขาประชม 5 ครงจากจำนวน 6 ครง) คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตงานตามหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบทบรษทกำหนดไว โดยสอดคลองกบขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก การสอบทานรายงานทางการเงน สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในและระบบการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล การ สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมาย การเสนอแตงตงผสอบบญชและเสนอคาตอบแทนผสอบบญช การพจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการท อาจมความขดแยงทางผลประโยชน การกำกบดแลกจการทด เปนตน ในรอบป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวมกบผบรหาร ผสอบบญชภายนอก และผตรวจสอบภายในรวมทงสน 6 ครง สรป สาระสำคญของการปฏบตหนาทไดดงน

1) การสอบทานงบการเงนประจำป 2551 และงบการเงนรายไตรมาสป 2552 รวมทงรายงานทางการเงนทเกยวของ เพอใหมนใจวาไดวางบ การเงนไดจดทำตามหลกการบญชทรบรองทวไปและมการเปดเผยขอมลในสาระสำคญทครบถวนและเพยงพอ

2) รวมประชมกบผตรวจสอบภายในและผบรหารทเกยวของเพอพจารณาแผนการตรวจสอบภายในของบรษท เพอใหมนใจวาการตรวจสอบ ภายในของบรษทมขอบเขตครอบคลมประเดนทมนยสำคญครบถวน และสามารถบรหารความเสยงทอาจเกดขนไดอยางมประสทธภาพ

3) กำกบดแลและสอบทานงานตรวจสอบภายในใหเปนไปตามแผนงานทไดรบอนมต และประเมนผลการตรวจสอบรวมกบผตรวจสอบภายใน รวมถงประเมนความเพยงพอและความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายใน และไดเสนอแนะใหฝายบรหารดำเนนการปรบปรง แกไข พรอมทงไดสนบสนนใหมระบบการบรหารความเสยงทมประสทธภาพ ในรอบปมการสอบทานระบบการควบคมภายใน 3 เรอง คอ เรองการจดการสนทรพยถาวร การจดการทรพยากรบคคล และการซอมบำรง ซงพบวา บรษทมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพเพยงพอในการดำเนนธรกจ และไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองของการดำเนนงานทเปนสาระสำคญ

4) กำกบดแลการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบหลก ทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงขอกำหนดในเรองรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน กฎหมายอนทเกยวของกบธรกจของบรษท และขอบงคบบรษท คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทไดปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดดงกลาวอยางครบถวนแลว

สำหรบป 2553 คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนประจำป 2552 และรายงานทางการเงนทเกยวของ และมความเหนวางบการ เงนไดจดทำตามหลกการบญชทรบรองทวไปและมการเปดเผยขอมลในสาระสำคญทครบถวนและเพยงพอนอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคณสมบตของสำนกงานตรวจสอบบญช โดยคำนงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากร และ ปรมาณงานตรวจสอบของสำนกงานตรวจสอบบญช รวมถงประสบการณของบคลากร คณะกรรมการตรวจสอบมมตเหนชอบใหเสนอตอคณะกรรมการ บรษท เพอขออนมตจากทประชมผถอหนแตงตง นายเมธ รตนศรเมธา หรอนางสาวกลยารตน ชยวรพงศา หรอนายพศษฐ ชวะเรองโรจน แหงบรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำกด เปนผสอบบญชของบรษทประจำป 2553

นายวรกานต ชโต ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 26 กมภาพนธ 2553


รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) (“คณะกรรมการสรรหาฯ”) ประกอบดวย กรรมการบรษทจำนวน 3 ทาน ไดแก 1. ดร. ชชวน เจรญรชตภาคย ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2. นายจกร ฉนทเรองวณชย กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 3. นายนภสถ อสสกล กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนโดยม นางวลลภา ชตนาทรงส เปนเลขานการ คณะกรรมการสรรหาฯ มหนาทและความรบผดชอบในการชวยใหคณะกรรมการบรษทดำเนนการเพอให

• บรษทมขนาดของคณะกรรมการบรษททเหมาะสม และประกอบไปดวยกรรมการทมคณวฒหลากหลายเพยงพอ เพอใหคณะกรรมการ บรษทสามารถปฏบตงานในหนาท และความรบผดชอบไดอยางมประสทธภาพ และ

• บรษทมนโยบายการกำหนดคาตอบแทน รวมถงมแนวทางปฏบตในการจายคาตอบแทนกรรมการ กรรมการชดยอย และกรรมการผจดการ ทเปนธรรมและเหมาะสม สามารถสรางแรงจงใจและรกษาบคคลดงกลาวทมคณสมบตทตองการใหคงอยและปฏบตงานเพอเสรมสราง คณคาใหกบผถอหน

ในป 2552 ทผานมา คณะกรรมการสรรหาฯ ไดจดการประชมรวมทงสน 7 ครง และมผลการปฏบตงานพอสรปไดดงน1. ในชวงตนป 2552 กรรมการ 1 ทาน ไดลาออกจากคณะกรรมการบรษท และกรรมการผจดการกไดลาออก (โดยอดตกรรมการผจดการ

นายกรต อสสกล ยงคงดำรงตำแหนงประธานคณะกรรมการบรษทตอไป) จากการทคณะกรรมการสรรหาฯ ไดพบและสมภาษณผทมความร ความสามารถหลายทาน คณะกรรมการสรรหาฯ มความเหนวา นางศนสนย สภทรวณชย เปนผทมความร ความชำนาญ และคณสมบต เหมาะสมทจะทำหนาทดำรงตำแหนงกรรมการผจดการของบรษท คณะกรรมการสรรหาฯ จงไดเสนอใหพจารณาแตงตง นางศนสนย สภทรวณชย เขาดำรงตำแหนงกรรมการผจดการ พรอมกบเสนอคาตอบแทนสำหรบนางศนสนย สภทรวณชย ซงไดรบการอนมตจาก คณะกรรมการบรษท

2. จากทวกฤตเศรษฐกจโลก ไดสงผลลบอยางรนแรงตอความคาดหวงในการบรโภค คณะกรรมการสรรหาฯ จงไดเสนอใหบรษทคงไวดวยคาตอบแทนกรรมการ และกรรมการชดยอย ในอตราเดม ซงไดใชมาตงแตป 2550 ขอเสนอดงกลาวไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท และไดรบการอนมตจากทประชมสามญผถอหนประจำป 2552

3. คณะกรรมการสรรหาฯ ไดใหการสนบสนนอยางตอเนองในการใหกรรมการบรษทไดรบการฝกอบรมทเปนประโยชนตอการปฏบต งานในหนาท และความรบผดชอบอยางมประสทธภาพ คณะกรรมการสรรหาฯ มความยนดทจะรายงานใหทราบวา กรรมการบรษท 8 ออกจาก 9 ทาน ไดสำเรจหลกสตรการอบรม Director Certification Program จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย และกรรมการทานท 9 ไดสำเรจหลกสตรการอบรม Director Accreditation Program จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

4. คณะกรรมการสรรหาฯ ไดชวยจดทำการประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษท เพอใหคณะกรรมการบรษทไดมการพจารณาทบทวนผลการปฏบตงาน ปรบปรงประสทธภาพในการทำงาน และเสรมสรางความสมพนธทดกบฝายจดการ

5. คณะกรรมการสรรหาฯ ไดปรบปรง และเสนอใบกำหนดหนาทงาน สำหรบกรรมการผจดการ ซงคณะกรรมการบรษทไดอนมตใหใชใบกำหนดหนาทงานดงกลาว

นอกเหนอจากการปฏบตงานขางตน คณะกรรมการสรรหาฯ ใครขอรายงานเพมเตมใหทราบวา ในการประชมสามญ ผถอหนประจำป 2552 มกรรมการบรษททครบวาระตองออกจากตำแหนง ตามขอบงคบของบรษทจำนวน 3 ทาน ไดแก ดร. ชชวน เจรญรชตภาคย นายนภสถ อสสกล และนางศนสนย สภทรวณชย เนองจากกรรมการ 2 ออกจาก 3 ทานขางตน เปนเสยงสวนใหญของคณะกรรมการสรรหาฯ ฉะนน เพอความโปรงใส คณะกรรมการสรรหาฯ จงไดเสนอใหคณะกรรมการบรษท เปนผทำหนาทแทนคณะกรรมการสรรหาฯ ในการเสนอรายชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสม เขารบเลอกตงเปนกรรมการบรษท แทนกรรมการทครบวาระ ซงคณะกรรมการบรษทไดใหความเหนชอบ และเปนผปฏบตหนาทเสนอรายชอดงกลาว

(ดร. ชชวน เจรญรชตภาคย) ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มกราคม 2553


รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษท เปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และสารสนเทศทปรากฎใน

รายงานประจำป 2552 งบการเงนดงกลาวจดทำตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยบรษทไดเลอกใชนโยบายทางการบญชท

เหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำเสมอ รวมทงมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระเพอกำกบดแลงบการเงนและประเมน

ระบบการควบคมภายในใหมประสทธภาพ เพอใหมความมนใจไดวา ไดมการจดบนทกขอมลทางบญชอยางถกตอง ครบถวน เพยงพอ

และทนเวลา และปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดำเนนการทผดปกต ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฎในรายงานของ

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงไดแสดงไวในรายงานประจำปนแลว

คณะกรรมการบรษท มความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทอยในระดบทนาพอใจ สามารถสรางความเชอมนตอ

ความนาเชอถอไดของงบการเงนของบรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และไดแสดงฐานะการเงน และผลการดำเนนงานถกตองใน

สาระสำคญแลว

(นาย กรต อสสกล) (นางศนสนย สภทรวณชย)

ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ


บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และบรษทยอย

งบการเงน

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

และรายงานของผสอบบญชรบอนญาต

บรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำกดผสอบบญชรบอนญาต


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนและคณะกรรมการบรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 งบกำไรขาดทนรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอ

หนรวมและงบกระแสเงนสดรวมสำหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และไดตรวจสอบงบดล

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 งบกำไรขาดทน งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนและงบกระแสเงนสดสำหรบปสนสด

วนเดยวกนของ บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) ซงผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลใน

งบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงกำหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพอ

ใหไดความเชอมนอยางมเหตผลวางบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการ

ทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำนวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชท

กจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำคญซงผบรหารเปนผจดทำขน ตลอดจนการประเมนถงความเหมาะ

สมของการแสดงรายการทนำเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสมใน

การแสดงความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวา งบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 ผลการดำเนนงานรวมและ

กระแสเงนสดรวมสำหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และฐานะการเงน ณ วนท 31

ธนวาคม 2552 และ 2551 ผลการดำเนนงาน และกระแสเงนสดสำหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) โดย

ถกตองตามทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

(นายเมธ รตนศรเมธา)

ผสอบบญชรบอนญาต

เลขทะเบยน 3425

กรงเทพมหานคร

26 กมภาพนธ 2553


บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และบรษทยอย งบดล ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

สนทรพย พนบาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท 2552 2551 2552 2551 หมายเหต สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 292,158 128,258 291,358 126,590 เงนลงทนชวคราว 45,000 10,000 45,000 10,000 ลกหนการคา - สทธ 4, 6 131,293 125,162 131,293 125,162 สนคาคงเหลอ - สทธ 7 653,378 770,585 653,378 770,585 สนทรพยหมนเวยนอน - เงนจายลวงหนาคาสนคาและคาใชจาย จายลวงหนา 24,457 22,674 24,324 22,538 - ลกหนกรมสรรพากร 11,087 31,039 11,087 31,039 - อน ๆ 4 9,087 8,718 9,173 9,756

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,166,460 1,096,436 1,165,613 1,095,670

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย 8 - - 5,636 5,636 ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ 9 1,781,630 1,710,987 1,781,375 1,710,717 สนทรพยไมหมนเวยนอน

- เงนจายลวงหนาคาเครองจกร 87,910 51,668 87,910 51,668 - คาซอมใหญเครองจกรรอตดบญช - สทธ 2 45,147 9,808 45,147 9,808 - อน ๆ 13,529 9,458 13,529 9,458

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,928,216 1,781,921 1,933,597 1,787,287

รวมสนทรพย 3,094,676 2,878,357 3,099,210 2,882,957


บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และบรษทยอย งบดล ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

หนสนและสวนของผถอหน พนบาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท 2552 2551 2552 2551 หมายเหต

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 40,000 - 40,000 -

เจาหนการคา

- กจการทเกยวของกน 4 8,060 11,371 9,502 12,814

- บรษทอน ๆ 134,806 131,172 134,806 131,172

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 11 409,200 215,000 409,200 215,000

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 4 100 200 100 200

ภาษเงนไดคางจาย - 11,134 - 11,134

หนสนหมนเวยนอน 10 113,315 149,929 113,248 149,810

รวมหนสนหมนเวยน 705,481 518,806 706,856 520,130

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ 11 862,602 767,802 862,602 767,802

ขาดทนจากการปรบมลคายตธรรมสญญา

แลกเปลยนสกลเงน 2,348 36,455 2,348 36,455

หนสนไมหมนเวยนอน 2,380 2,173 2,380 2,173

รวมหนสนไมหมนเวยน 867,330 806,430 867,330 806,430

รวมหนสน 1,572,811 1,325,236 1,574,186 1,326,560



งบกำไรขาดทน สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

หนสนและสวนของผถอหน (ตอ) พนบาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท 2552 2551 2552 2551 หมายเหต

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

- ทนจดทะเบยน

หนสามญ 50,000,000 หน

มลคาหนละ 10 บาท 500,000 500,000 500,000 500,000

- ทนทออกจำหนายและชำระแลว

หนสามญ 21,330,715 หน

มลคาหนละ 10 บาท 213,307 213,307 213,307 213,307

สวนเกนมลคาหน 13 302,807 302,807 302,807 302,807

สวนเกนทนจากการตราคาทดน 9 254,080 254,080 254,080 254,080

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (258) (165) - -

กำไรสะสม

- จดสรรเปนสำรองตามกฎหมาย 13 50,000 50,000 50,000 50,000

- ยงไมไดจดสรร 701,929 733,092 704,830 736,203

รวมสวนของผถอหน 1,521,865 1,553,121 1,525,024 1,556,397

รวมหนสนและสวนของผถอหน 3,094,676 2,878,357 3,099,210 2,882,957

Annual Report 2009 OCEAN GLASS PUBLIC COMPANY LIMITED 39บร

ษท โอ

เชยนก

ลาส

จำกด

(มหา

ชน) แ

ละบร

ษทยอ

ย

งบ

แสดง

การเป

ลยนแ

ปลงส

วนขอ

งผถอ

หน

สำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2552

และ

255

1

งบกา

รเงนร

วม (พ

นบาท

)

กำ

ไรสะส

ม

ทนเรอ

นหนท

ออก

สว

นเกน

ทนจา

ก ผล

ตางจ

ากกา

ร จด

สรรเป

นสำร

อง

หม

ายเห

ต

และช

ำระแ

ลว

สวนเ

กนมล

คาหน

กา

รตรา

คาทด

น

แปลง

คางบ

การเง

น ตา

มกฎห

มาย

ยง

ไมได

จดสร

ร

รวม

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

51

213

,307

302

,807

254

,080

(29

0)

50,0

00

704

,304

1,5

24,20

8 กำ

ไรสทธ

-

-

-

-

-

95,9

80

95,98

0 ผล

ตางจ

ากกา

รแปล

งคาง

บการ

เงน

-

-

-

125

-

125

เงนปน

ผลจา

ย 15

-

-

-

-

(67,19

2) (67

,192)

ยอดค

งเหลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

1

213,3

07

302,8

07

254,0

80

(165)

50,00

0

733,0

92

1,553

,121

ขาดท

นสทธ

-

-

-

-

- (1,

300)

(1,30

0)ผล

ตางจ

ากกา

รแปล

งคาง

บการ

เงน

-

-

-

- (9

3)

-

- (93

)เงน

ปนผล

จาย

15

-

-

-

-

- (29

,863)

(29,86

3)ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

552

21

3,307

30

2,807

25

4,080

(25

8) 5

0,000

70

1,929

1,5

21,86

5

งบ

การเง

นเฉพ

าะบร

ษท (พ

นบาท

)

กำ

ไรสะส

ม

ทนเรอ

นหนท

ออก

สว

นเกน

ทนจา

ก ผล

ตางจ

ากกา

ร จด

สรรเป

นสำร

อง

หม

ายเห

ต

และช

ำระแ

ลว

สวนเ

กนมล

คาหน

กา

รตรา

คาทด

น แ

ปลงค

างบก

ารเงน

ตา

มกฎห

มาย

ยง

ไมได

จดสร

ร

รว

ม ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

51

21

3,307

30

2,807

25

4,080

-

50

,000

70

9,266

1,5

29,46

0 กำ

ไรสทธ

-

-

-

-

- 94

,129

94

,129

เงนปน

ผลจา

ย 15

-

-

- -

- (67

,192)

(67,19

2)ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

551

21

3,307

30

2,807

25

4,080

-

50

,000

73

6,203

1,5

56,39

7 ขา

ดทนส

ทธ

-

-

-

-

-

(1,

510)

(1,51

0)เงน

ปนผล

จาย

15

-

-

-

-

-

(29,86

3) (29

,863)

ยอดค

งเหลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

2

213,3

07

302,8

07

254,0

80

-

50,00

0

704,8

30

1,525

,024



งบกำไรขาดทน สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

พนบาท หมายเหต งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท 2552 2551 2552 2551

รายได

รายไดจากการขาย - สทธ 4 1,643,072 1,825,607 1,643,072 1,825,607 กำไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน เงนตราตางประเทศ 36,204 (88,016) 36,180 (88,188) รายไดอน 6,457 8,130 6,454 8,122รวมรายได 1,685,733 1,745,721 1,685,706 1,745,541 คาใชจาย

ตนทนขาย 1,075,627 1,181,774 1,075,627 1,181,774 คาใชจายในการขาย 4 269,885 295,570 270,068 297,241 คาใชจายในการบรหาร 4 62,714 70,901 62,714 70,901 ผลขาดทนเรมแรกจากการผลต - - - - ผลตภณฑใหม 19 169,582 45,788 169,582 45,788 คาใชจายจากการหยดสายการผลต 76,631 - 76,631 - รวมคาใชจาย 20 1,654,439 1,594,033 1,654,622 1,595,704 กำไรกอนดอกเบยจายและภาษเงนได 31,294 151,688 31,084 149,837 ตนทนทางการเงน 4 32,179 23,277 32,179 23,277 ภาษเงนได 14 415 32,431 415 32,431 กำไร (ขาดทน) สทธ (1,300) 95,980 (1,510) 94,129 กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน (บาท) (0.06) 4.50 (0.07) 4.41 จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก (พนหน) 21,331 21,331 21,331 21,331



งบกระแสเงนสด สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

พนบาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท 2552 2551 2552 2551

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน

กำไรสทธ (1,300) 95,980 (1,510) 94,129

ปรบปรงดวย:

คาเผอหนสงสยจะสญเพมขน - 241 - 241

คาเผอสนคาเคลอนไหวชาและลาสมย 24,442 1,237 24,442 1,237

คาเสอมราคาและรายจายตดบญช 238,777 183,030 238,701 182,954

ขาดทนจากการจำหนายและตดบญชอปกรณ 1,220 951 1,220 951

ขาดทน (กำไร) ทยงไมเกดขนจรงจากการปรบ

มลคายตธรรมตราสารอนพนธทยงไมเกดขนจรง (55,426) 67,770 (55,426) 67,770

ขาดทน (กำไร) จากอตราแลกเปลยนเงนตรา

ตางประเทศทยงไมเกดขนจรง (1,239) (938) (1,239) (938)

ดอกเบยรบ (796) (1,778) (793) (1,770)

ดอกเบยจาย 32,179 23,277 32,179 23,277

ภาษเงนได 415 32,431 415 32,431

238,272 402,201 237,989 400,282

สนทรพยดำเนนงานลดลง (เพมขน):

ลกหนการคา (4,856) 27,063 (4,856) 27,040

สนคาคงเหลอ 92,765 (135,431) 92,765 (135,431)

สนทรพยหมนเวยนอน 15,987 (7,834) 16,936 (7,979)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 426 (1,191) 426 (1,191)

หนสนดำเนนงานเพมขน (ลดลง):

เจาหนการคา 424 18,906 423 20,349

หนสนหมนเวยนอน (8,201) 6,832 (8,149) 6,750

เงนสดรบจากการดำเนนงาน 334,817 310,546 335,534 309,820

จายภาษเงนได (11,549) (61,085) (11,549) (61,085)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมดำเนนงาน 323,268 249,461 323,985 248,735


บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และบรษทยอย งบกระแสเงนสด (ตอ) สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

2552 2551 2552 2551

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน:

รบดอกเบย 774 1,743 771 1,735

เงนลงทนชวคราว (เพมขน) ลดลง (35,000) 10,000 (35,000) 10,000

ซออาคารและอปกรณ (326,037) (495,663) (325,976) (495,653)

คาซอมใหญเครองจกรรอตดบญชเพมขน (47,316) (4,367) (47,316) (4,367)

สนทรพยไมมตวตนเพมขน (8,456) (614) (8,456) (614)

เงนสดรบจากการขายอปกรณ 956 972 956 972

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (93) 125 - -

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (415,172) (487,804) (415,021) (487,927)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน:

จายดอกเบย (40,043) (37,647) (40,043) (37,647)

จายเงนปนผล (29,863) (67,192) (29,863) (67,192)

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน 40,000 - 40,000 -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกนลดลง (100) (100) (100) (100)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 437,000 437,077 437,000 437,077

จายชำระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (148,000) (104,000) (148,000) (104,000)

จายชำระหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน (1,962) (2,177) (1,962) (2,177)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน 257,032 225,961 257,032 225,961

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

ของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด (1,228) (68) (1,228) (68)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 163,900 (12,450) 164,768 (13,299)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 128,258 140,708 126,590 139,889

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 292,158 128,258 291,358 126,590



หมายเหตประกอบงบการเงนวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

1. ทวไป

บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยในป 2536 โดยดำเนนธรกจหลกเกยวกบการผลตและจำหนายภาชนะเครองแกวสำหรบใชบนโตะอาหาร โดยมสำนกงาน

ขายและบรหารและโรงงานผลตอยท

สำนกงาน : เลขท 75/88-91 อาคารโอเชยน ทาวเวอร 2 ซอยวฒนา ถนนสขมวท 19 แขวงคลองเตยเหนอ

เขตวฒนา กรงเทพมหานคร 10110

โรงงานผลต : 365-365/1 หม 4 นคมอตสาหกรรมบางป ซอย 8 ถนนสขมวท ตำบลแพรกษา อำเภอเมอง

สมทรปราการ จงหวดสมทรปราการ 10280

บรษทมบรษทยอยคอ บรษท โอเชยนกลาส เทรดดง (เซยงไฮ) จำกด ทบรษทถอหนทงหมด เปนนตบคคลทตงขนในประเทศ

สาธารณรฐประชาชนจนเมอวนท 10 กนยายน 2549 มกำหนดระยะเวลา 20 ป สนสดวนท 10 กนยายน 2569 โดยมวตถประสงคหลก

เพอดำเนนกจกรรมทางการตลาดในประเทศสาธารณรฐประชาชนจน

2. เกณฑการจดทำงบการเงนและงบการเงนรวม

งบการเงนนไดจดทำเปนเงนบาทและเปนภาษาไทยตามหลกการบญชทรบรองทวไปของประเทศไทย ทงน งบการเงนนมวตถ

ประสงคทจดทำขนเพอแสดงฐานะการเงน ผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดตามหลกการบญชทรบรองทวไปของประเทศไทยเทานน

งบการเงนนจดทำขนตามเกณฑราคาทนเดม เวนแตทไดเปดเผยไวแลวในนโยบายการบญช

เพอความสะดวกของผอานงบการเงน บรษทไดจดทำงบการเงนฉบบภาษาองกฤษขนจากงบการเงนฉบบภาษาไทยน ซงไดนำ

เสนอเพอวตถประสงคของการรายงานทางการเงนเพอใชในประเทศ

เกณฑในการจดทำงบการเงนรวม

บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของบรษท การควบคมเกดขนเมอบรษทมอำนาจควบคมทงทางตรงหรอทางออม

ในการกำหนดนโยบายทางการเงนและการดำเนนงานของบรษทนน เพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอย งบการเงนของ

บรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง

งบการเงนรวมของบรษทสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 ประกอบดวย งบการเงนของบรษทและบรษทยอย

คอ บรษท โอเชยนกลาส เทรดดง (เซยงไฮ) จำกด ทบรษทถอหนทงหมด

รายการบญชระหวางบรษทและบรษทยอยทมนยสำคญไดถกตดบญชออกจากงบการเงนรวมนแลว


บรษท โอเชยนกลาส จำกด (มหาชน) และบรษทยอยหมายเหตประกอบงบการเงน (ตอ)วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

3. นโยบายการบญชทสำคญ นโยบายการบญชทสำคญทบรษทใชในการจดทำงบการเงนมดงน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดบนทกในงบดลดวยราคาทนประกอบดวย เงนสดในมอ และเงนฝากสถาบนการเงน รายการ เทยบเทาเงนสดเปนเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง ซงพรอมทจะเปลยนเปนเงนสดในจำนวนททราบไดซงครบกำหนดภายในสาม เดอนหรอนอยกวา และไมมขอจำกดในการเบกใชและมความเสยงตอการเปลยนแปลงมลคานอยหรอไมมนยสำคญ ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอน แสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการชำระหน และการคาดการณเกยวกบการชำระหนในอนาคตของ ลกคา ลกหนจะถกตดจำหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำกวาหลงหกคาเผอสนคาเคลอนไหวชาและลาสมย ราคาทนของสนคาคงเหลอพจารณาดงน สนคาสำเรจรปและสนคาซอมาเพอขาย - ในราคาตนทนมาตรฐานซงใกลเคยงกบตนทนจรงถวเฉลย สนคาระหวางผลต - ในราคาตนทนมาตรฐานซงใกลเคยงกบตนทนจรงถวเฉลย วตถดบและวสดหบหอ - ในราคาตนทนมาตรฐานซงใกลเคยงกบตนทนจรงถวเฉลย อะไหลและวสดสนเปลอง - ในราคาทน (วธถวเฉลยเคลอนท) ตนทนสนคาประกอบดวยตนทนทซอ ตนทนในการดดแปลงหรอตนทนอนเพอใหสนคาอยในสถานทและสภาพปจจบน ในกรณ ของสนคาสำเรจรปและสนคาระหวางผลตทผลตเอง ตนทนสนคารวมการปนสวนของคาโสหยการผลตอยางเหมาะสม โดยคำนงถงระดบกำลงการผลตตามปกต มลคาสทธทจะไดรบเปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการดำเนนธรกจปกตหกดวยคาใชจายทจำเปนในการขาย เงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอย เงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะบรษทบนทกโดยวธราคาทนสทธจากคาเผอผลขาดทนจากการดอยคา (ถาม) บรษทรบรเงนปนผลเปนรายไดเมอมการประกาศจาย เงนลงทนในตราสารหนและตราสารทนอน ตราสารทนซงเปนหลกทรพยในความตองการของตลาดซงถอไวเพอคาจดประเภทเปนสนทรพยหมนเวยนและแสดงในราคายตธรรม กำไรหรอขาดทนจากการตราคาหลกทรพยไดบนทกในงบกำไรขาดทน มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนสำหรบหลกทรพยเพอคาจะใชราคาเสนอซอ ณ วนทในงบดล ในกรณทบรษทจำหนายบางสวนของเงนลงทนทถออย การคำนวณตนทนสำหรบเงนลงทนทจำหนายไปและเงนลงทนทยงถออยใชวธถวเฉลยถวงนำหนก



ทดน อาคารและอปกรณ

สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ

ทดน อาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา ยกเวนทดนแสดงดวยราคาทตใหม ราคาทตใหมหมายถงมลคายตธรรมซงกำหนดจากเกณฑการใชงานของสนทรพยทมอยจรง ณ วนทมการตราคาใหมหกดวย คาเผอการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

สนทรพยทตราคาใหม

การตราคาใหมดำเนนการโดยผประเมนอสระอยางมหลกเกณฑทเพยงพอ เพอใหมนใจวาราคาตามบญชของสนทรพยทได รบการประเมนไมแตกตางอยางเปนสาระสำคญจากมลคายตธรรม ณ วนทในงบดล

ในการตราคาสนทรพยใหม หากสนทรพยมมลคาเพมขนจะบนทกไปยงสวนของผถอหนภายใต “สวนเกนทนจากการตราคาทดน” โดยสทธจากมลคาทเคยประเมนลดลงและเคยรบรในงบกำไรขาดทนแลวเสยกอน และหากเปนกรณทมลคาของสนทรพยลดลงจากการตราคาใหมจะบนทกในงบกำไรขาดทนสำหรบมลคาทลดลงเฉพาะจำนวนทมากกวาสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยทเคยประเมนไวครงกอนในสวนของผถอหนของสนทรพยเดยวกนนน ตนทนการกยม

ตนทนการกยมโดยปกตถอเปนคาใชจายเมอคาใชจายนนเกดขน ตนทนการกยมจะรวมเปนราคาทนของสนทรพย ถา คาใชจายนนเปนตนทนการกยมทเกยวของโดยตรงกบการไดมาเพอการกอสรางหรอการผลตสนทรพยทเขาเงอนไข การบนทกตนทนการ กยมเปนราคาทนของสนทรพยเรมตนเมอเรมการพฒนาสนทรพยและมรายจายและตนทนการกยม เกดขน ตนทนการกยมจะบนทกเปนราคาทนของสนทรพยจนกระทงสนทรพยพรอมทจะใชไดตามประสงค ในกรณทราคาตามบญชของสนทรพยสงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคน บรษทจะบนทกผลขาดทนจากการดอยคา ตนทนการกยมนรวมถงดอกเบยและคาใชจายอนทเกยวของกบการกยม

คาเสอมราคา

คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทน คำนวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของ สนทรพยแตละรายการ ประมาณการอายการใชงานของสนทรพยแสดงไดดงน

ป อาคารและสวนปรบปรง 5 และ 20 เครองจกรและอปกรณ 5 ถง 10 เครองตกแตงและตดตง 5 ยานพาหนะ 5

บรษทไมคดคาเสอมราคาสำหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง



คาซอมใหญ

บรษทบนทกคาซอมใหญเครองจกรเปนสนทรพยและตดคาเสอมราคาโดยวธเสนตรงเปนเวลา 2 ป

สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตน ประกอบดวยโปรแกรมคอมพวเตอร แสดงในราคาทนสทธจากคาตดจำหนายสะสมและขาดทนจากการดอยคา

คาตดจำหนาย

คาตดจำหนายบนทกในงบกำไรขาดทน คำนวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจของ

สนทรพยไมมตวตนเปนเวลา 5 ป

สญญาเชาการเงน

สญญาเชาทรพยสนทความเสยงและผลประโยชนทมนยสำคญในการเปนเจาของเปนของผเชาจะถกจดเปนสญญาเชาการเงน สญญา

เชาการเงนจะรบรสนทรพยและหนสนดวยจำนวนเทากบมลคาปจจบนของคาเชาขนตำทตองจายตามสญญา หรอมลคายตธรรมของสน

ทรพยแลวแตจำนวนใดจะตำกวา จำนวนทจายเปนคาเชาจะตองแบงเปนสวนทเปนดอกเบยและสวนทเปนการชำระหนสนโดยดอกเบยแตละ

งวดจะคำนวณโดยใชอตราดอกเบยคงทตลอดอายของหนสนจำนวนคาเชาสทธจากดอกเบยบนทกเปนหนสนระยะยาวอน ดอกเบยทเกดขน

จะบนทกในงบกำไรขาดทนตลอดอายสญญาเชาอาคารและอปกรณภายใตสญญาเชาการเงนตดจำหนายคาเสอมราคาตามอายการใชงาน

ของทรพยสน

การดอยคา

ยอดสนทรพยคงเหลอตามบญชของบรษท ไดรบการทบทวน ณ ทกวนทในงบดลวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทม

ขอบงชจะทำการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน

การรบรขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาตามบญชของสนทรพยหรอมลคาตามบญชของหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดสงกวา

มลคาทจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในงบกำไรขาดทนเวนแตเมอมการกลบรายการการประเมนมลคาของสนทรพยเพมทเคย

รบรในสวนของผถอหนในงวดกอน ในกรณนจะรบรในสวนของผถอหน

การคำนวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพย หมายถงราคาขายสทธของสนทรพย หรอมลคาจากการใชของสนทรพย

แลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคา

ปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนคำนงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอ

สนทรพย



การกลบรายการดอยคา

บรษทจะกลบรายการบญชขาดทนจากการดอยคา หากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการคำนวณมลคาทคาดวาจะได

รบคน

บรษทจะกลบรายการบญชขาดทนจากการดอยคาเพยงเพอใหมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลง

หกคาเสอมราคาหรอคาตดจำหนาย เชนเดยวกบในกรณทไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน

เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน

การใชประมาณการ

ในการจดทำงบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย ฝายบรหารมความจำเปนตองใชประมาณการและขอ

สมมตฐานทกระทบตอรายได รายจาย สนทรพยและหนสน เพอประโยชนในการกำหนดมลคาของสนทรพย หนสน ตลอดจนหนสนทอาจเกดขน

ดวยเหตดงกลาว ผลของรายการเมอเกดขนจรงจงอาจแตกตางไปจากทไดประมาณการไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดทำงบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางสมำเสมอ การปรบประมาณการจะบนทกใน

งวดบญชทการประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนหากการปรบปรงประมาณการกระทบเฉพาะงวดนนๆ และจะบนทกในงวดทปรบและ

งวดในอนาคตหากการปรบประมาณการกระทบงวดปจจบนและอนาคต

ประมาณการหนสน

การประมาณการหนสนจะรบรในงบดลกตอเมอบรษทมภาระหนสนเกดขนจากขอพพาททางกฎหมายหรอภาระผกพนซงเปน

ผลมาจากเหตการณในอดต และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอชำระภาระหนสนดงกลาว

โดยจำนวนภาระหนสนดงกลาวสามารถประมาณจำนวนเงนไดอยางนาเชอถอ ถาผลกระทบดงกลาวเปนนยสำคญ ประมาณการกระแส

เงนสดทจะจายในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนคำนงภาษเงนได เพอใหสะทอนมลคาทอาจ

ประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสน

เงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ



สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทในงบดล แปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน

ณ วนนน กำไรหรอขาดทนจากการแปลงคาจะบนทกในงบกำไรขาดทน

สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ และบนทกตามเกณฑราคาทนเดม แปลง

คาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ

กจการในตางประเทศ

สนทรพยและหนสนของกจการในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทในงบดล

รายไดและคาใชจายของกจการในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนทใกลเคยงกบอตรา ณ

วนทเกดรายการ

ผลตางจากอตราแลกเปลยนทเกดจากการแปลงคา บนทกไวเปนรายการแยกตางหากในสวนของผถอหนจนกวามการจำหนาย

เงนลงทนนนออกไป

เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธ

เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธไดถกนำมาใชเพอจดการความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศและอตราดอกเบยทเกดจากกจกรรมดำเนนงานและจดหาเงน เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธไมไดมไว

เพอการคา อยางไรกตาม ตราสารอนพนธทไมเขาเงอนไขการกำหนดใหเปนเครองมอปองกนความเสยงจะถอเปนรายการเพอคา

เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธจะถกบนทกในขนแรกดวยมลคายตธรรม หลงจากการบนทกครงแรกจะมการปรบ

มลคาใหแสดงในมลคายตธรรมใหม กำไรหรอขาดทนจากการปรบมลคายตธรรมจะบนทกในงบกำไรขาดทน

มลคายตธรรมของสญญาอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศลวงหนา ไดแกราคาตลาดของสญญาลวงหนา ณ วนทในงบดล

ซงราคาดงกลาวไดแสดงมลคาปจจบนของสญญาอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศลวงหนา

รายได

รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพม และแสดงสทธจากสวนลดการคา

การขายสนคา

รายไดจะรบรในงบกำไรขาดทนเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทเปนสาระสำคญของความเปนเจาของสนคาทมนย

สำคญไปใหกบผซอแลว และจะไมรบรรายไดถาฝายบรหารยงมการควบคมหรอบรหารสนคาทขายไปแลวนนหรอมความไมแนนอนทม

นยสำคญในการไดรบประโยชนจากรายการบญชนน ไมอาจวดมลคาของจำนวนรายไดและตนทนทเกดขนไดอยางนาเชอถอ มความเปน



หมายเหตประกอบงบการเงน (ตอ)วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

ไปไดคอนขางแนนอนทจะตองรบคนสนคา

ดอกเบยรบ

ดอกเบยรบบนทกในงบกำไรขาดทนตามเกณฑคงคาง

คาใชจาย

สญญาเชาดำเนนการ

รายจายภายใตสญญาเชาดำเนนการบนทกในงบกำไรขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา ประโยชนทไดรบ ตามสญญา

เชาจะรบรในงบกำไรขาดทนเปนสวนหนงของคาเชาทงสนตามสญญา คาเชาทอาจเกดขนจะบนทกในงบกำไรขาดทนในรอบบญชทมราย

การดงกลาว

รายจายทางการเงน

ดอกเบยจายและคาใชจายในทำนองเดยวกนบนทกในงบกำไรขาดทนในงวดทคาใชจายดงกลาวเกดขน ยกเวนในกรณทม

การบนทกเปนตนทนสวนหนงของสนทรพย อนเปนผลมาจากการใชเวลายาวนานในการจดหา กอสราง หรอการผลตสนทรพยดงกลาว

กอนทจะนำมาใช

ผลประโยชนพนกงาน

ขอผกพนตามแผนเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพจะบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทนเมอมการจายสมทบ

ภาษเงนได

ภาษเงนไดรบรในงบกำไรขาดทน

ภาษเงนไดไดแกภาษทคาดวาจะจายชำระโดยคำนวณจากกำไรประจำปทตองเสยภาษ โดยใชอตราภาษทประกาศใช ณ วนท

ในงบดล ตลอดจนการปรบปรงภาษทคางชำระในปกอน ๆ

กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน

กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐานคำนวณโดยการหารกำไร (ขาดทน) สทธดวยจำนวนหนทออกในระหวางปถวเฉลยถวงนำหนก



4. รายการบญชกบกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกน หมายถง บคคลหรอกจการทอยภายใตการควบคมของบรษท หรอสามารถควบคมบรษททงทางตรง

และทางออม หรอมอทธพลอยางเปนสาระสำคญในการตดสนใจดานการเงนหรอการดำเนนงานของบรษท

กจการทเกยวของกนประกอบดวย

สดสวนการถอหน

(รอยละ)

ชอกจการ ประเภทธรกจ ลกษณะความสมพนธ 2552 2551

บรษท โอเชยนกลาส เทรดดง ดำเนนกจกรรมทางการตลาด บรษทยอย 100.00 100.00

(เซยงไฮ) จำกด ในสาธารณรฐประชาชนจน

บรษท โตโย- ซาซากกลาส จำกด ผลตและจดจำหนายผลตภณฑ เปนผถอหนของบรษท 2.96 2.96

เครองแกวในประเทศญปน

บรษท ไทยสมทรประกนชวต จำกด ประกนชวต เปนผถอหนของบรษท และ 0.78 0.78

มผถอหนและกรรมการรวมกน

บรษท โอเชยน พรอพเพอรต จำกด พฒนาอสงหารมทรพย มผถอหนรวมกน - -

บรษท สยามเมลออเดอรเฮาส จำกด จำหนายวสดอปกรณ มผถอหนรวมกน - -

สำนกงานและวสดสนเปลอง

รายการบญชระหวางบคคลหรอกจการทเกยวของกนไดกำหนดขนโดยใชราคาตลาดหรอในราคาทตกลงกนตามสญญาหากไมมราคา

ตลาดรองรบ

นโยบายการกำหนดราคาสำหรบแตละประเภทรายการมดงน

ประเภทรายการ นโยบายการกำหนดราคา

รายไดจากการขาย วธราคาทนบวกกำไรสวนเพม

คานายหนา คาความชวยเหลอทางเทคนค คาเชาและคาบรการ ตามทตกลงในสญญา

ดอกเบยจาย ตามทตกลงในสญญา

ซอวสดอปกรณสำนกงานและวสดสนเปลอง ราคาตลาด




รายการบญชกบกจการทเกยวของกนทมสาระสำคญทเกดขนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มดงน

พนบาท


2552 2551 2552 2551

รายไดจากการขาย - สทธ

บรษท โตโย - ซาซากกลาส จำกด 14,384 6,639 14,384 6,639

ซออปกรณสำนกงานและ

วสดสนเปลอง

บรษท สยามเมลออเดอรเฮาส จำกด 527 1,106 527 1,106

คานายหนา

บรษท โอเชยนกลาส เทรดดง

(เซยงไฮ) จำกด - - 6,523 7,655

คาสทธ


คาเชาและคาบรการ

บรษท โอเชยน พรอพเพอรต จำกด 8,488 7,928 8,488 7,928

บรษท ไทยสมทรประกนชวต จำกด 2,573 1,854 2,573 1,854

รวม 11,061 9,782 11,061 9,782

ดอกเบยจาย

บรษท ไทยสมทรประกนชวต จำกด 10 19 10 19




ยอดคงเหลอกบกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มดงน

พนบาท


2552 2551 2552 255

ลกหนการคา

บรษท โตโย – ซาซากกลาส จำกด

(ยงไมครบกำหนดชำระ) 2,998 - 2,998 -

ลกหนอน


(เซยงไฮ) จำกด - - 428 1,399

เจาหนการคา



(เซยงไฮ) จำกด - - 1,442 1,443

บรษทอน ๆ 906 643 906 643

รวม 8,060 11,371 9,502 12,814

งบการเงนรวม / งบการเงนเฉพาะบรษท (พนบาท)

ยอดคงเหลอ ณ ยอดคงเหลอ ณ

31 ธนวาคม 2551 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2552

เงนกยมระยะสนจาก

บรษท ไทยสมทรประกนชวต จำกด 200 - (100) 100

สญญาสำคญกบกจการทเกยวของกน

สญญาคาสทธและการใหความชวยเหลอทางเทคนค

เมอวนท 1 พฤษภาคม 2552 บรษทไดทำสญญาคาสทธและการใหความชวยเหลอทางเทคนคกบบรษท โตโย-ซาซากกลาส จำกด (โตโย-ซาซากกลาส)

เปนระยะเวลา 5 ป ภายใตขอกำหนดของสญญาดงกลาว โตโย-ซาซากกลาส จะใหสทธและใหความชวยเหลอดานขอมลทางเทคนคเพอใชในการผลต

และจดจำหนายผลตภณฑเครองแกวและผลตภณฑครสตล เพอเปนการตอบแทนบรษทตกลงจายคาสทธในอตรารอยละทตกลงกนตามยอดขายสทธ



สญญาเชา

บรษทไดทำสญญาเชาอาคารสำนกงานพรอมสงอำนวยความสะดวก และสญญาเชาพนทเพอแสดงสนคากบกจการทเกยวของกนหลายแหง โดยมระยะ

เวลาและอตราคาเชาตอปทแตกตางกน คาเชาและคาบรการรายปมจำนวนเงนรวมประมาณ 11.1 ลานบาท

5. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

พนบาท


2552 2551 2552 2551

เงนฝากธนาคารและเงนสด 128,205 57,979 127,405 56,311

เงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยก 946 2,063 946 2,063

รายการเทยบเทาเงนสด 163,007 68,216 163,007 68,216

รวม 292,158 128,258 291,358 126,590

6. ลกหนการคา - สทธ พนบาท


2552 2551 2552 2551

ไมถงกำหนดชำระ 111,313 115,950 111,313 115,950

คางชำระไมเกน 3 เดอน 19,980 9,212 19,980 9,212

รวม 131,293 125,162 131,293 125,162

หก คาเผอหนสงสยจะสญ - - - -

สทธ 131,293 125,162 131,293 125,162



7. สนคาคงเหลอ - สทธ พนบาท


2552 2551 2552 2551

วตถดบ 39,611 61,292 39,611 61,292

สนคาระหวางผลต 9,907 11,178 9,907 11,178

สนคาสำเรจรป 273,800 379,856 273,800 379,856

สนคาซอมาเพอขาย 16,198 16,680 16,198 16,680

อะไหล 170,004 152,544 170,004 152,544

วสดสนเปลองและวสดหบหอ 155,236 148,284 155,236 148,284

สนคาระหวางทาง 94 9,820 94 9,820

รวม 664,850 779,654 664,850 779,654

หก คาเผอสนคาเคลอนไหวชา และลาสมย (11,472) (9,069) (11,472) (9,069)

สทธ 653,378 770,585 653,378 770,585

8. เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 เงนลงทนในบรษทยอย และรายไดเงนปนผลจากเงนลงทนดงกลาวระหวางปสนสดวนเดยวกน มดงน

งบการเงนเฉพาะบรษท

พนบาท

สดสวน วธราคาทน เงนปนผล

การถอหน ทนชำระ

(รอยละ) แลว 2552 2551 2552 2551

บรษทยอย


(เซยงไฮ) จำกด 100 5,636 5,636 5,636 - -



9. ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ

งบการเงนรวม (พนบาท)

อาคารและ เครองจกรและ เครองตกแตง งานระหวาง

ทดน สวนปรบปรง อปกรณ และตดตง ยานพาหนะ กอสราง รวม

ราคาทน / ราคาประเมนใหม

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2552 276,000 447,278 2,850,771 89,097 20,800 5,950 3,689,896

เพมขน - 1,524 14,833 5,257 - 270,460 292,074

โอน - สทธ - - 151,760 - - (147,789) 3,971

จำหนาย - - (122,080) (4,572) (2,151) - (128,803)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 276,000 448,802 2,895,284 89,782 18,649 128,621 3,857,138

คาเสอมราคาสะสม

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2552 - 262,405 1,631,192 68,189 17,123 - 1,978,909

คาเสอมราคาสำหรบป - 19,544 192,827 9,662 1,370 - 223,403

โอน - สทธ - - (177) - - - (177)

จำหนาย - - (119,973)) (4,503) (2,151) - (126,627)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 - 281,949 1,703,869 73,348 16,342 - 2,075,508

มลคาสทธทางบญช

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 276,000 184,873 1,219,579 20,908 3,677 5,950 1,710,987

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 276,000 166,853 1,191,415 16,434 2,307 128,621 1,781,630



งบการเงนเฉพาะบรษท (พนบาท)

อาคารและ เครองจกรและ เครองตกแตง งานระหวาง

ทดน สวนปรบปรง อปกรณ และตดตง ยานพาหนะ กอสราง รวม

ราคาทน / ราคาประเมนใหม

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2552 276,000 447,278 2,850,771 88,676 20,800 5,950 3,689,475

เพมขน - 1,524 14,833 5,195 - 270,460 292,012

โอน - สทธ - - 151,760 - - (147,789) 3,971

จำหนาย - - (122,080) (4,572) (2,151) - (128,803)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 276,000 448,802 2,895,284 89,299 18,649 128,621 3,856,655

คาเสอมราคาสะสม

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2552 - 262,405 1,631,192 68,038 17,123 - 1,978,758

คาเสอมราคาสำหรบป - 19,544 192,827 9,585 1,370 - 223,326

โอน - สทธ - - (177) - - - (177)

จำหนาย - - (119,973) (4,503) (2,151) - (126,627)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 - 281,949 1,703,869 73,120 16,342 - 2,075,280

มลคาสทธทางบญช

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 276,000 184,873 1,219,579 20,638 3,677 5,950 1,710,717

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 276,000 166,853 1,191,415 16,179 2,307 128,621 1,781,375



ตนทนการกยมบนทกเปนตนทนสวนหนงของสนทรพยระหวางกอสรางมจำนวนเงนประมาณ 2.2 ลานบาท ในป 2552 (2551 : 18.1

ลานบาท)

ราคาตามบญชกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณทเสอมราคาได ซงตดคาเสอมราคาทงจำนวนแลวแตยงคงใชงาน

อย ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มจำนวนเงนประมาณ 1,377 ลานบาท (2551 : 1,456 ลานบาท)

ในป 2548 บรษทถอปฏบตในการบนทกทดนตามมลคาราคาประเมนเพอการบนทกบญช ดงนน ทดนซงมราคาทนเดม 22 ลานบาท

ไดบนทกดวยราคาประเมนใหมในจำนวน 276 ลานบาท โดยถอตามมลคายตธรรมตามราคาตลาด (Fair Market value) ตามรายงานการ

ประเมนราคาทดนของผประเมนราคาอสระ (บรษท อเมรกน แอพเพรซล (ประเทศไทย) จำกด) ลงวนท 22 พฤศจกายน 2548

สวนเกนทนจากการตราคาทดนทเพมขน 254 ลานบาท นไดแสดงไวภายใตหมวด “สวนของผถอหน” และจะนำไปจายเปนเงนปน

ผลไมได

ทดน อาคารและอปกรณของบรษทสวนใหญไดใชเปนหลกประกนวงเงนสนเชอจำนวน 950 ลานบาท จากกจการทเกยวของกนแหง

หนง (จดจำนองลำดบท 1) และ 1,372 ลานบาท จากสถาบนการเงนในประเทศสองแหง (จดจำนองลำดบท 2)

10. หนสนหมนเวยนอน

พนบาท


2552 2551 2552 2551

เงนรบลวงหนาคาสนคา 22,139 18,622 22,139 18,622

คาพลงงานคางจาย 27,858 25,827 27,858 25,827

คานายหนาและสวนลดคางจาย 19,802 20,507 19,802 20,507

เจาหนอน 22,442 21,049 22,454 21,020

ดอกเบยคางจาย 5,672 11,357 5,672 11,357

ขาดทนจากการปรบมลคายตธรรม

สญญาซอขายเงนตราลวงหนา 370 19,523 370 19,523

อนๆ 15,032 33,044 14,953 32,954

รวม 113,315 149,929 113,248 149,810



11. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (มสกลเงนเปนเงนบาท) แยกแสดงตามระยะเวลาครบกำหนดการจายชำระไดดงน

พนบาท


2552 2551 2552 2551

ครบกำหนดภายในหนงป 409,200 215,000 409,200 215,000

ครบกำหนดหลงจาก 1 ป แตไมเกน 5 ป 862,602 767,802 862,602 767,802

รวม 1,271,802 982,802 1,271,802 982,802

ก) เมอวนท 22 กนยายน 2547 บรษททำสญญากยมเงนกบธนาคารในประเทศแหงหนงเพอขยายโรงงานและซอเครองจกร

จำนวนเงน 600 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยในอตรา THBFIX บวกรอยละ 1.5 ตอป และมกำหนดชำระคนเปนงวดครงป (งวดละ

52 ลานบาท) จนถงเดอนกนยายน 2553

ข) เมอวนท 21 พฤษภาคม 2550 บรษททำสญญากยมเงนกบธนาคารดงกลาวขางตนเพอเปนเงนลงทนในกจการของบรษท

อกจำนวนเงน 400 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยในอตรา THBFIX บวกรอยละ 1.25 ตอป และจายชำระดอกเบยทกสามเดอน

และกำหนดชำระคนตนเงนกเปนงวดครงปรวมเกางวด เรมชำระงวดแรกภายในเดอนท 24 นบจากวนทเบกรบเงนกงวดแรกในวนท 29

มถนายน 2550

ค) เมอวนท 21 พฤษภาคม 2550 บรษททำสญญากยมเงนกบธนาคารในประเทศแหงหนงเพอซอเครองจกรใหมจำนวนเงน

608 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยในอตรา THBFIX บวกรอยละ 1.5 ตอป และจายชำระดอกเบยทกสามเดอน และกำหนดชำระคน

ตนเงนกเปนงวดครงปรวมเกางวด เรมชำระงวดแรกภายในเดอนท 25 นบจากวนทเบกรบเงนกงวดแรกในวนท 23 พฤษภาคม 2550 ณ

วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 บรษทไดเบกรบเงนกนแลวจำนวน 521.8 ลานบาท และ 374.8 ลานบาท ตามลำดบ

ง) เมอวนท 11 มถนายน 2552 บรษททำสญญากยมเงนกบธนาคารในประเทศแหงหนงเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนในกจการ

จำนวนเงน 150 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยในอตรา MLR ลบรอยละ 0.5 ตอป และจายชำระดอกเบยเปนงวดรายเดอน และ

กำหนดชำระคนตนเงนกเปนงวดรายสามเดอนรวมสงวด เรมชำระงวดแรกภายในเดอนท 15 นบจากวนทเบกรบเงนกงวดแรกในวนท 30

มถนายน 2552



จ) เมอวนท 11 มถนายน 2552 บรษททำสญญากยมเงนกบธนาคารในประเทศไทยแหงหนงเพอซอมแซมเตาเผาเครองแกว

จำนวนเงน 140 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยในอตรา PRIME RATE ลบรอยละ 1.0 ตอป และจายชำระดอกเบยเปนงวดรายเดอน

และกำหนดชำระคนตนเงนกเปนงวดรายเดอนรวมหาสบสงวด เรมชำระงวดแรกภายในเดอนท 7 นบจากวนททำสญญาฉบบน

เงนกยม ก) ข) และ ค) ดงกลาวขางตนคำประกนโดยการจดจำนองลำดบท 2 สำหรบทดนของบรษทพรอมสงปลกสราง

ทมอยแลว และ/หรอจะมในภายหนาตามทกลาวในหมายเหตขอ 9 ภายใตสญญาดงกลาว บรษทตองปฏบตตามเงอนไขทระบไวใน

สญญา

12. คาสทธ

เมอวนท 1 กมภาพนธ 2550 บรษททำสญญาบรการออกแบบผลตภณฑกบบรษทตางประเทศแหงหนง ภายใตขอกำหนด

ของสญญาดงกลาว บรษทตางประเทศจะใหบรการออกแบบและคำปรกษาเกยวกบผลตภณฑแกวแกบรษท เพอเปนการตอบแทน

บรษทตกลงจายคาสทธในอตรารอยละคงทของยอดขายสทธของผลตภณฑดงกลาว สญญานไมมการกำหนดระยะเวลาสนสดของ

สญญา

13. สำรอง

สวนเกนมลคาหน

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคา

หนทจดทะเบยนไว บรษทตองนำคาหนสวนเกนนตงเปนทนสำรอง (“สวนเกนมลคาหน”) สวนเกนมลคาหนนจะนำไปจายเปนเงน

ปนผลไมได

สำรองตามกฎหมาย

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนสำรอง

(“สำรองตามกฎหมาย”) อยางนอยรอยละ 5 ของกำไรสทธประจำปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาสำรองดงกลาวม

จำนวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน เงนสำรองนจะนำไปจายเปนเงนปนผลไมได



14. การลดภาษเงนไดนตบคคล

พระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตรารษฎากร ฉบบท 475 พ.ศ. 2551 ลงวนท 29 กรกฎาคม 2551

ใหสทธทางภาษแกบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยลดอตราภาษเงนไดนตบคคลจากอตรารอยละ 30 เปนรอยละ 25

สำหรบกำไรสทธทางภาษเฉพาะสวนทไมเกน 300 ลานบาท เปนเวลาสามรอบระยะเวลาบญชตอเนองกนนบตงแตรอบระยะเวลาบญชแรกทเรม

ในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2551 (ในป 2549 บรษทไดใชสทธในการลดอตราภาษเงนไดนตบคคลครบหารอบระยะเวลาบญชตอเนองกนตาม

พระราชกฤษฎกาวาดวยการลดอตรารษฎากร ฉบบท 387 พ.ศ. 2544)

บรษทไดคำนวณภาษเงนไดนตบคคลตามสวนของกำไรทางภาษสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 เฉพาะสวนทไมเกน

300 ลานบาทในอตรารอยละ 25

15. เงนปนผล

ตามทประชมผถอหนของบรษทเมอวนท 18 เมษายน 2551 ทประชมมมตอนมตการจายเงนปนผลจากกำไรสทธของป 2550

ในอตราหนละ 3.15 บาท (จำนวนทงสน 67.19 ลานบาท) เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในวนท 16 พฤษภาคม 2551

ตามทประชมผถอหนของบรษทเมอวนท 28 เมษายน 2552 ทประชมมมตอนมตการจายเงนปนผลจากกำไรสทธของป 2551

ในอตราหนละ 1.40 บาท (จำนวนทงสน 29.86 ลานบาท) เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในวนท 20 พฤษภาคม 2552

16. ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน

ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงานจะแสดงขอมลเกยวกบเขตภมศาสตรทบรษทดำเนนงานอย บรษทนำเสนอสวนงานภมศาสตร

เปนรปแบบหลกในการรายงาน โดยพจารณาจากระบบการบรหารการจดการและโครงสรางการรายงานทางการเงนภายในของบรษทเปนเกณฑ

ในการกำหนดสวนงาน

ผลการดำเนนงาน สนทรพยและหนสนตามสวนงานเปนรายการทเกยวของโดยตรงกบสวนงานหรอทสามารถปนสวนใหกบ

สวนงานไดอยางสมเหตสมผล รายการทไมสามารถปนสวนไดสวนใหญประกอบดวย ดอกเบยหรอเงนปนผลทงสวนของสนทรพยและรายได

เงนกยมและตนทนทางการเงน และสนทรพยและคาใชจายองคกร



สวนงานภมศาสตร

ในการนำเสนอการจำแนกสวนงานภมศาสตร รายไดตามสวนงานแยกตามเขตภมศาสตรโดยกำหนดจากสถานทตงของลกคา ขอมล

จำแนกตามสวนงานสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มดงน

งบการเงนรวม (พนบาท)

ขายตางประเทศ ขายในประเทศ รวม

2552 2551 2552 2551 2552 2551

รายไดจากการขาย – สทธ 1,181 1,366 462 460 1,643 1,826

ตนทนขาย (811) (931) (265) (251) (1,076) (1,182)

กำไรขนตน 370 435 197 209 567 644

คาใชจายในการขาย (142) (165) (128) (130) (270) (295)

คาใชจายในการบรหาร (45) (53) (17) (18) (62) (71)

ผลขาดทนเรมแรกจากการผลต

ผลตภณฑใหม (169) (46)

คาใชจายจากการหยดสายการผลต (77) -

กำไร (ขาดทน) จากอตราแลก

เปลยนเงนตราตางประเทศ 36 (88)

รายไดอน 6 8

กำไรกอนตนทนทางการเงน

และภาษเงนได 31 152

ตนทนทางการเงน (32) (23)

ภาษเงนได - (33)

กำไร (ขาดทน) สทธ (1) 96

ทดน อาคาร และอปกรณ 1,782 1,713

สนทรพยอน 1,313 1,165

รวมสนทรพย 3,095 2,878



17. เงนกองทนสำรองเลยงชพ บรษทไดจดใหมเงนกองทนสำรองเลยงชพซงไดจดทะเบยนเปนนตบคคลกบกระทรวงการคลงตามพระราชบญญตกองทนสำรอง

เลยงชพ พ.ศ. 2530 สำหรบพนกงานของบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทน โดยพนกงานจายเงน

สะสมในอตรารอยละ 3 ถง 5 ของเงนเดอนทกเดอน และบรษทจายสมทบในอตรารอยละ 3 ถง 5 ของเงนเดอนพนกงานทกเดอน กองทน

นบรหารโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

บรษทจายสมทบเขากองทนสำรองเลยงชพดงกลาวขางตนสำหรบป 2552 เปนจำนวนเงนรวมประมาณ 9.1 ลานบาท (2551

: 8.3 ลานบาท)

18. เครองมอทางการเงน นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน

บรษทมความเสยงจากการดำเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการ

ไมปฏบตตามขอกำหนดตามสญญาของคสญญา บรษทไมมการออกเครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธเพอการคา

สญญาแลกเปลยนเงนตราตางประเทศลวงหนาและสญญาสทธในการซอขายเงนตราตางประเทศ

บรษทไดทำสญญาแลกเปลยนเงนตราตางประเทศลวงหนาและสญญาสทธในการซอขายเงนตราตางประเทศเพอลดความเสยงจากความ

ผนผวนของลกหนการคา เจาหนการคาและเจาหนอนทเปนสกลเงนตราตางประเทศ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 บรษทมสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศทมสาระสำคญดงน

หนวย : พน

สนทรพยทเปนเงนตราตางประเทศ หนสนทเปนเงนตราตางประเทศ

2552 2551 2552 2551

เหรยญสหรฐอเมรกา 3,921 1,743 999 960

ยโร 405 330 99 152

เยน 8,351 - 18,153 43

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทมตราสารอนพนธเพอปองกนความเสยงดงน

ก) สญญาขายเงนตราตางประเทศลวงหนา (อายไมเกนหนงป) จำนวน 4.0 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา ตอ 134.4 ลานบาท และ

ข) สญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนา (อายไมเกนหนงป) จำนวน 0.7 ลานยโร ตอ 34.2 ลานบาท

ค) สญญาสทธในการขายเงนตราตางประเทศ (อายไม เกนหนงป) จำนวนเงน 0.3 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา หรอ 0.6

ลานเหรยญสหรฐอเมรกา



สญญาแลกเปลยนสกลเงนและอตราดอกเบย

ในป 2549 บรษทไดทำสญญาแลกเปลยนสกลเงนและอตราดอกเบยเพอลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลก

เปลยนและอตราดอกเบยสำหรบเงนกยมระยะยาว (ก) (ดหมายเหต 11) จำนวนเงนตามสญญามจำนวนเทากบรอยละ 50

ของเงนตนของเงนกยมระยะยาว (ก) ทเปนสกลเงนบาท อตราดอกเบยสกลบาทไดแลกเปนสกลเหรยญสหรฐอเมรกาในอตรารอยละ 7.05

ตอป (360 วนตอป) และในป 2550 บรษททำการเพมเตมสญญาแลกเปลยนสกลเงนและอตราดอกเบย โดยจำนวนเงนตามสญญามจำนวน

เทากบรอยละ 100 ของเงนตนของเงนกระยะยาว (ก) ทคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และอตราดอกเบยสกลบาทไดแลกเปนสกล

เหรยญสหรฐอเมรกาในอตรารอยละ 2.7 หรอ รอยละ 6.7 ลบอตราดอกเบย 3 เดอน USD-LIBOR-BBA ขนอยกบเงอนไขในสญญา โดย

สญญาเพมเตมมผลบงคบในวนท 2 มกราคม 2551

ในป 2551 บรษทไดทำสญญาแลกเปลยนสกลเงนและอตราดอกเบยสำหรบเงนกยมระยะยาว (ข) (ดหมายเหต 11) จำนวนเงน

ตามสญญามจำนวนเทากบรอยละ 100 ของเงนตนของเงนกยมระยะยาว (ข) ทเปนสกลเงนบาท อตราดอกเบยสกลบาทไดแลกเปนสกล

เหรยญสหรฐอเมรกาในอตรารอยละ 4.71 ตอป (360 วนตอป)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 สญญาแลกเปลยนสกลเงน (มอายจากเดอนธนวาคม 2552 ถงเดอนกรกฎาคม 2556) มจำนวนรวม

14 .0 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา ตอ 479.0 ลานบาท

ความเสยงทางดานสนเชอ

ความเสยงทางดานสนเชอ คอ ความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถชำระหนแกบรษทตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบกำหนด

ฝายบรหารไดกำหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวโดยสมำเสมอ โดยการวเคราะหฐานะ

ทางการเงนของลกคา โดยไมมความเสยงจากสนเชอทเปนสาระสำคญ ณ วนทในงบดล ความเสยงทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญช

ของสนทรพยทางการเงนแตละรายการ ณ วนทในงบดล อยางไรกตาม ฝายบรหารคาดวาจะไมเกดผลเสยหายทมสาระสำคญจากการเกบหน

ไมได

ความเสยงจากการขาดสภาพคลอง

บรษทมการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอตอ

การดำเนนงานของกจการและเพอทำใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง



มลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง จำนวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยหรอชำระหนสนกน ในขณะททงสองฝายมความ

รอบรและเตมใจในการแลกเปลยนกนในราคาตลาด ในการพจารณามลคายตธรรมของสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงน บรษท

มการพจารณาสถานการณปจจบนของตนทนทเกดจากการแลกเปลยนหรอชำระหนสนภายใตเครองมอทางการเงน

บรษทใชวธการและสมมตฐานดงตอไปนในการประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหนการคาและลกหนอนมราคาตามบญชใกลเคยงกบมลคายตธรรมเนองจากเครองมอทาง

การเงนเหลานจะครบกำหนดในระยะเวลาอนสน

เจาหนการคาและเจาหนอนมราคาตามบญชของหนสนทางการเงนใกลเคยงกบมลคายตธรรม เนองจากเครองมอทางการเงน

เหลานจะครบกำหนดในระยะเวลาอนสน

เงนกยมระยะยาวสวนใหญมอตราดอกเบยลอยตวตามอตราตลาดมราคาตามบญชของหนสนทางการเงนใกลเคยงกบมลคา

ยตธรรม

19. ผลขาดทนเรมแรกจากการผลตผลตภณฑใหม ผลขาดทนเรมแรกทเกดขนในป 2552 สำหรบการดำเนนการผลตผลตภณฑใหม (โครงการครสตล) ทเกดขนหลงจากทสายการ

ผลตดงกลาวพรอมผลตในวนท 1 ตลาคม 2551 แตกอนทประสทธภาพการผลตจะไดระดบทตองการ มจำนวนเงนประมาณ 169.6 ลานบาท

(ในไตรมาสทสป 2551 : 45.8 ลานบาท)



20. คาใชจายตามลกษณะ รายการคาใชจายตามลกษณะทสำคญ ไดแก

พนบาท


2552 2551 2552 2552

การเปลยนแปลงในสนคาสำเรจรปและงานระหวางทำ (107,327) 67,038 (107,327) 67,038

งานททำโดยกจการและถอเปนราย จายฝายทน (39,225) (37,497) (39,225) (37,497)

วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 318,833 440,077 318,833 440,077

คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 249,340 245,877 246,850 243,756

คาพลงงาน 315,262 336,311 315,222 336,275

คาเสอมราคาและรายจายตดบญช 238,777 183,030 238,701 182,954

คาซอมแซมและบำรงรกษา 91,591 98,730 91,583 98,719

คาตอบแทนผบรหาร 45,185 40,600 45,185 40,600

คาใชจายอน ๆ 542,003 219,867 544,800 223,782

รวม 1,654,439 1,594,033 1,654,622 1,595,704

21. ภาระผกพน และหนสนทอาจเกดขน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทม

ก) ภาระผกพนจากการซอเครองจกรและอปกรณจำนวนเงนรวม 1.0 ลานยโร และ

ข) เลตเตอรออฟเครดตในการนำเขาอะไหลทยงไมไดใชเปนจำนวน 0.03 ลานปอนดสเตอรลง และ 0.03 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา

และ

ค) หนสนทอาจเกดขนจากการทสถาบนการเงนหลายแหงออกหนงสอคำประกนบรษทใหกบรฐวสาหกจแหงหนงและบรษท

มหาชนแหงหนงเปนจำนวนเงนรวม 19.9 ลานบาท

22. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบการอนมตใหออกโดยทประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 26 กมภาพนธ 2553


Annual Report 2009Ocean Glass Public Company Limited


Message from the Chairman

2009 was a challenging year for Ocean Glass in management and business competition due to the impact

of the global economy and changing in rules and regulations for alcoholic beverages advertising in Thailand.

In addition, other glassmanufactures had used strategies to compete fiercely to acquiremarket sharesespeciallyinAsiawhichisOceanGlass‘smainmarket.Underthesecircumstances,theCompanyhadrespondedbyadjustingproductsmixandcontinuouslyfocusingonmarketing,withbrandsdevelopment.Theseactionswerefollowedby coordinating with the distribution channels. Ocean Glass received favorable co-operations from our distributors.

Production had focused on increasing productivity; however there were technical problems resulted from

furnace cold repair which caused decrease in yield from the previous year.

Regardingnewproductdevelopment,thenon-leadedcrystalproject(Crystalline)whichstartedin2008,theproductioninthefirst6monthsof2009wasindevelopingandimprovingstagestoachievebothhighqualityproductsandproductionefficiency.Consequently,theresearchanddevelopmentcostsweretremendouslyhigh.However,the exclusive products have been successfully produced, two series of wine glasses have been exported to Japan with

wellrecognitionandawardwinning–GoodDesignAwardorG-MarkfromaninstitutionoperatedbyIndustrialDesignPromotion(JIDPO)inJapan.Furthermore,byarrangingGlassTasting1 showed the potential of this new brand being able

to compete with other world class glass manufacturers.

ManagementwithTQMprinciplesandfeedbackfromstakeholdersalsoshowedthattheCompanyhasoperatedin the right direction.

OnbehalfoftheBoardoftheDirectors,IwouldliketoencouragethemanagementandemployeeswhohavebeendedicatedtoOceanGlass.Ialsowouldliketoexpressourgratitudetoallcustomers,businesspartnersandfinancialinstitutionsfortheconsistentsupportsfromwhichOceanglasswasabletodeliverthepleasureindrinkinganddining to our dear customers

KiratiAssakul ChairmanoftheBoard February2010

1Glass Tasting is the sensory examination and evaluation of wine. Professional wine tasters such as sommeliers describe

therangeofperceivedflavors,aromaandgeneralcharacteristicsofawinethroughtheglasstocomparethequalityof each wine glass and brand


Key Financial Information

ConsolidatedFinancialStatements(Bahtmil.) 2550/2007 2551/2008 2552/2009

NetSales 1,663 1,826 1,643

TotalRevenue 1,670 1,834 1,686

EarningsbeforeInterest,Tax,Depreciation,&Amortization(EBITDA) 379 335 270

NetProfit 134 96 (1.3)

TotalAssets 2,459 2,878 3,095

TotalLiabilities 935 1,325 1,573

TotalShareholders’Equity 1,524 1,553 1,522

FinancialRatios(%)

NetProfitMargin 8.05% 5.23% (0.08)%

ReturnonEquity 9.01% 6.24% (0.08)%

ReturnonAssets 9.36% 5.68% 1.05%

PershareInformation(Baht)

Earningspershare 6.30 4.50 (0.06)

Dividendpershare 3.15 1.40 0.85*

DividendPayoutRatio(%) 50 31 na

Bookvaluepershare 71.46 72.81 71.35

*tobeapprovedbytheshareholders’meeting


Management Report of the Company’s Performance for the Year 2009

Financial Report ThefinancialperformanceofOceanGlassPublicCompanyLimitedfortheyearendedDecember31,2009,showedthenet

lossof1.30millionBahtcomparedtoanetprofitof95.98millionBahtintheprioryear.Revenuefromnetsaleswas1,643.07million

Baht,decreased182.54millionBahtor10.0percentyear-on-year.Grossprofitwas34.54percentofsales,whichdecreasedfrom35.27

percent of previous year. The main factor was the production cost increase was higher than price increase.

Sellingandadministrativeexpensesamountingto332.60millionBaht,decreased33.87millionBahtduetothedecreasein

sales promotion expenses, advertising and public relations expenses, commission expenses, which were result of the reduction of sales

amount.Duringthisyear,theinitiallossincurredfromoperationofnewproductionline(Crystalline)andtheincompleteinstallationof

additionalproductionfacilitiesamountingto169.58millionBahtwhichwashigherthanpreviousyear.Therewerealsoexpensesthatdid

notincurinpreviousyeari.e.productionlineshutdownexpensesamountingto76.63millionBaht.Thisshutdownincurredduetothe

reducingdemandfromtheworldeconomiccrisisandalsothefurnacecoldrepair.Therewasforeignexchangegainof36.20million

Baht.

IntheCompany’sbalancesheetsasatDecember31,2009,totalassetsamountingto3,094.68millionBaht,anincreaseof

216.32millionBahtyear-on-year.TotalLiabilitiesamountingto1,572.81millionBaht,anincreaseof247.58millionBahtyear-on-year.The

totaloutstandingloanfromfinancialinstitutionequaledto1,271.80millionBaht.Totalshareholders’equityamountedto1,521.87million

Baht,decreased31.26millionBahtyear-on-year.Totalliabilitieswereapproximately50.82%oftotalassetsvalue.

Themanagement firmlybelieves that thebusiness activitieswerecarriedoutwithprudenceandundergoodcorporate

governance.Thegenerallyacceptedaccountingpoliciesandstandardswerefollowedsothatthefinancialstatementsrepresentedtrue

andtransparentfinancialresults.Themanagementalsobelievesthatthevaluesofassetslistedinthefinancialreportswerefairand

appropriate.TheCompany’sliquiditywasatappropriatelevelwithcircumstance.

The2009losspersharewas0.06Baht.TheBoardofDirectorshasunanimouslyconsentedtoproposetotheshareholders’

meetingfortheapprovalofanannualdividendpaymentof0.85Bahtpershare,forthetotalof18.13millionBaht.


Marketing and Sales Activities TheCompany’smarketingandsalesin2009wereverychallenging.Netsaleswererecordedat1,643.07millionBaht,decreased

10.00percentfrompreviousyear.Thesalesquantitywasat113.90millionpieces,or15.32decreasefrompreviousyear.TheCompany

was able to increase selling price and also focus on sales of those high margin products, while continuously maintained competitive

positioninallkeymarkets.Hencetheaveragepriceincreased6.45%.Domesticsaleswere462millionBaht,increased0.43percent

year-on-year,whileexportsalesaccountedfor1,181millionBaht,decreased13.54percentyear-on-year.

Theglasswareindustryin2009continuedtobeunderthepressureofmarketcompetitioninbothdomesticandexportmarkets,

broughtalongbyglobalizationandworldeconomiccrisis.Tomaintainitsmarketrecognition,theCompanycontinuedtoadvertiseand

implementpublicrelationactivities,bothathomeandabroad,topromotetheOceanGlasswarebrand.During2009,theCompany

hadlaunchedandimplementedseveralmarketingandsalesactivitieswhichcouldbesummarizedasfollows:

- Implementationofcommunicationprogramtoendconsumerbylaunchingtelevisionadvertisingprograminfourthquarter.

This program would certainly enhance brand awareness in mass group.

- LaunchingSummercampaignandFestiveCampaignindomesticretailsoutletandinVietnam.Thesuccessofthisprogram

wouldbemodelforlaunchinginotherregionalmarketinfuture.

- TheCompanyalsoparticipatedinfollowinginternationalexhibitionsandtradefairs:

o AmbienteinFrankfurt,Germany

o AAHARTheInternationalFoodFair2009NewDelhi,India

o FoodandHotelIndonesia2009Jakarta,Indonesia

o FoodandHotelMalaysia2009KualaLumpur,Malaysia

o FoodandHotelVietnam2009HoChiMinhCity,Vietnam

o HotelexGuangzhou2009Guangzhou,China

TheCompanyheld“Lucaris-TheModernAsianDining&WiningExperience tointroduceandofficiallylaunchLucaris,World

classcrystallineglasswareinDecember,2009atTheInterContinentalHotel,Bangkok.

TheCompanyhasbeencontinuouslyconductingcustomer’ssatisfactionsurveyeveryyear.In2009thesurveyresultshowed

thatoverallcustomer’ssatisfactioninThailandontheCompany’sproductandservicewasatlevelof88.25percentwhichwasslightly

increasedfrompreviousyear.Whileinothercountries(excludeChina),theoverallcustomer’ssatisfactionontheCompany’sproduct

andservicewasatlevelof85.92percent.


Manufacturing Activities Withalmost30yearsofexperienceinmanufacturing,theproductqualityisOceanGlass’smainobjective.TheCompanyis

fullycommittedtoprovidingandmaintainingthehighestqualitystandardsthroughouttheentireproductionprocesstoensurethatall

thecustomerswillreceivethefinestqualityproductsandservicesatalltime.

During2009theCompanystartedproductionofnewcrystallinestemwareunderthecapacityexpansionofnon-leadedcrystalline

glasswareproject.Totalinvestmentvalueofthisprojectwasapproximately990millionBaht.ThisprojectwillenabletheCompany

toprovidenewhighqualityanddistinctiveproductstotheinternationalmarketplace,thusenhancingitscompetitiveadvantages.In

addition,theproductionlineswerepartlyshutdownforcarryonthefurnacecoldrepairin3rdand4thquarter.

Inordertoeffectivelyoperateinanefficientmanner,preparingfor intensecompetitionintoday’sseamlesseconomy,the

CompanycontinuestoadopttheTotalQualityManagement(TQM)systemaswellastoimprovetheoverallefficiencyandqualityof

itsoperationsandproducts,workingtowardstotalcustomersatisfaction.

Corporate Social Responsibilities QualityandsafetyinproductionprocesshavebeenOceanGlass’smainpolicysinceitsinception.TheCompanyhasalways

sought tomanufactureproducts thataresafetouse,andenvironmental friendly.Accordingly, TheCompanyencourages its staff

membertoconformtorecognizedinternationalqualitystandards, ISO9001:2008,aswellasto integratetheOHSAS18001:1999,the

premierinternationalstandardforOccupationalHealthandSafetyManagementSystem,intoeveryaspectofitsoperations.Thisquality

conscientiousnessandhealthandsafetyunityhelptheCompanymoveforwardtogethermoreefficiently.Theresultingcompetitiveprices

ensuremaximumsatisfactionamongtheCompany’smanycustomersinbothdomesticandoverseasmarkets.

Realizing that clean and healthy environment is important to the well being of society, Ocean Glass has set goals to be

acompanythatnotonlyachievesexcellentproductionandservicequalitybutalsooperatesasacaringpartnerthatcontinuously

contributestothepreservationofnatureandenvironment.TheCompanyimplementsthefollowing:

o Reduce air pollution and waste water during production processes.

o Reduce, reuse and recycle resources as well as manage wastes.

o Emphasizeshealthandsafetyfortheemployeesintheworkplace.

Ocean Glass fully realizes that its sustainable success, reputation and culture depend to a large extent on its people. Therefore,

theCompanymakeseveryefforttoprovideawarmandhealthyworkingenvironmentforitsstaff.TheCompanyalsoencouragesand

promotes harmony among diversity with emphasis on ability to perform and good performance, supported by an outstanding employee

welfareschemeandafullpackageofotherbenefits, includingprovident fund, sportactivities, in-houseandoverseatraining,and

scholarshipsforstafffurthereducation.Recognizedforitsprograms,theCompanywasawarded“ThailandLaborStandard”.

Sinceitsestablishment,OceanGlassrelationshipwiththecustomers,suppliersandotherstakeholdershasbeenbasedontrust,

professional business practices and an overwhelming desire to serve its customers to the best of its ability. Although its personnel may

changeovertheyears,butOceanGlass’scultureremainsthesame.


General Information OceanGlassPublicCompanyLimitedisoneofAsia’sleadingtableglasswaremanufacturers,providinganextensiverangeofhighqualityglasstablewareandservicestoallsegmentsfromhotel,restaurant,andfoodserviceoperatorstohomeuseglassware.Fornearlythreedecades,OceanGlasshasbeenproducingglasswarethataredesignedandmanufacturedtothehighestleveloffunctionalityandquality.Thestrictqualitycontrol,effectivemanagementandefficient teamworkhaveenabled theCompany toachievea significantpositionamong glassware producers in Thailand as well as abroad.

CompanyRegistrationNo. : 0107536000153HomePage: www.oceanglass.comandwww.lucariscrystal.comContact : [email protected] : 75/88-91OceanTower2,34thFloor, Sukhumvit19Road(SoiWattana), NorthKlongtoey,Wattana, Bangkok10110,Thailand Tel: +66(0)26616556 Fax: +66(0)26616550

Factoryaddress : 365-365/1Moo4,BangpooIndustrialEstate, SukhumvitRoad,TambolPraksa, Amphur Muang, Samutprakarn10280,Thailand Tel: +66(0)23240422-4,23240191-2 Fax: +66(0)23240420

Showroom : Asoke (Ocean Shop) 175Sukhumvit21Road, NorthKlongtoey,Wattana, Bangkok10110,Thailand Tel: +66(0)26616556Ext.371,449 Fax: +66(0)22580484 Vietnam 184BaThangHaiStreet,Ward12 District10,HoChiMinhCity,Vietnam Tel: +84(0)88650469 Fax: +84(0)88650469Subsidiary : OceanGlassTrading(Shanghai)Co.,Ltd. Room1502,JinHangTower, 83WanHangDuRoad,JingAnDistrict, Shanghai,People’sRepublicofChina Tel: +86(21)61359505 Fax: +86(21)61359428RegisteredCapital : 500,000,000BahtPaid-UpCapital : 213,307,150BahtShareClass : Commonstock:21,330,715shareswithBaht10par.ShareRegistrar Thailand Securities Depository Co., Ltd. TheStockExchangeofThailandBuilding 62RachadapisekRoad,Klongtoey,Bangkok10110 Tel: +66(0)22292800 Fax: +66(0)23591259


Auditors : Mr.MetheeRattanasrimetha CPARegistrationNo.3425 Ms.KalyaratChaivorapongsa CPARegistrationNo.3460 Mr.BoonlertKaewphanpurk CPARegistrationNo.4165 M.R. & Associates Co., Ltd. 705-706ChaophyaTower(Shangri-LaHotel), 89SoiWatSuanPlu,NewRoad, Bangrak,Bangkok10500 Tel: +66(0)26304500 Fax: +66(0)26307506

InternalAuditor : KPMG Phoomchai Business Advisory Limited 48thFloor,EmpireTower, 195SouthSathornRoad, Yannawa,Bangkok10120 Tel: +66(0)26772000 Fax: +66(0)26772222

LegalCounselor : Diamond Adjustment Co., Ltd. 175Sukhumvit21(Asoke), NorthKlongtoey,Wattana, Bangkok10110 Tel: +66(0)22605200-3 Fax: +66(0)22605204 Seri Manop and Doyle Co., Ltd. 18/4SoiAmnuaywat,SuthisarnRoad, HuayKwang,Bangkok10320 Tel: +66(0)26934180-6 Fax: +66(0)26934187-8


Nature of Business

OceanGlassPublicCompanyLimitedwasestablishedin1979with100millionBahtinregisteredcapital.TheCompany

was awarded the investment promotion from the Board of Investment during the early period of company establishment. Its factory

islocatedintheBangpooIndustrialEstate,Samutprakarnprovince.In1993,theCompanywastransformedintoapubliccompany

andtheCompany’sshareswerelistedontheStockExchangeofThailand.Presently,theCompany’sregisteredcapitalis500million

Bahtwithpaid-upcapitalat213.31millionBaht.

TheCompany’smainbusinessistheproductionofqualityglasswareundertheregisteredtrademarkOceanandLucaris

throughthelatestmanufacturingtechnology,andprofessionaldesignwhichcanaccommodatecustomerrequirementinbothplain

anddecoratedglassesandCrystallineglassware.TheCompanyhasbeenawardedtheISO9001:2000Certificate.

TheCompany’sproductsaredividedintothreecategoriesaccordingtothemanufacturingprocesses:

1.Blownware:cylinderorrectangularshapewiththinwallglasswareproducedbypress&blowformingprocess,e.g.

include tumblers, storage jar;

2.Pressware: round,flatorothershapeswiththickwallglasswareproducedbypressformingprocess,e.g.plates,bowls,

mugs, ashtrays and saucers;

3.Stemware: highsinglestemglasswareproducedbyblow&blowandpressformingprocess,e.g.wineglass,brandy

glass and champagne glass.

TheCompany’scustomersaredivided intofourmaintargetgroups:Foodservicemarket;Retailmarket;B2BandOEM

market.Theexportactivitiescoverover70countriesworldwide.In2008,theproportionofdomesticsalestoexportsaleswas28.12%:

71.88%accordingly.ThechannelofdistributionisthroughtheCompany’ssalesforceandoutsideagents.


Risk Factors and Risk Management

1. Financial Risk 1.1 Liquidity Risk

TheCompanycurrentlysellsitsproductsandacquiresitsproductionmaterialsusingcashandcredits.Atthesametime,the

Companyhasalsousingcreditfacilitiesfromfinancialinstitutiononbothshort-termfacilitiestofinanceworkingcapital,andlong-term

facilitiestofinanceproductioncapacityexpansionprojectandotherfixedassetsprocurement.Hence,thereisthenariskinthatthe

Companymaybeunabletomeetitsobligationsbothshort-termandlong-termobligation.TheCompanymanagesits liquidityrisk

bycarefullymanageitscurrentassetsandmaintaininganappropriatelevelofcashandcashequivalentstofinancetheCompany’s

operations.Thereceivablesandinventoriesarealsomonitored.Financialderivativeproductsarealsoadoptedtohedgetheriskof

differencecurrenciesbetweenrevenueanddebt.TheCompanymaintainsadequatelong-termfundforfixedassetsinvestmentand

alsohasavailablevarioustypesoffinancialfacilitiestocopewiththefluctuationsincashflows.

1.2 Foreign Currency Risk

Exportsales,demonstratedintheUnitedStateDollarsandothermajorcurrencies,constitutesthemajorityoftheCompany’s

totalsales.Therefore,theCompanyisdirectlyexposedtoforeigncurrencyrisk.TheCompanymanagesthisriskprimarilybyclosely

monitoringinternationalmoneymarketsandutilizingforwardexchangecontractswithmaturitieslessthanoneyeartohedgeagainst

suchrisk.Furthermore,anincreaseinmarketingandsalesactivitiestoaddvaluetotheproductsisalsoadoptedtoreducethisrisk.

1.3 Credit Risk

TheCompanypartlysellsundercreditterm,bothinlocalandinternationalmarket.Creditriskarisesfromthepotentialfinancial

lossresultingfromthefailureofacustomerorcounterpartytofulfillitscontractualobligationstotheCompanyasandwhentheyfall

due.TheCompanyhasacreditpolicyinplaceandtheexposuretocreditriskismonitoredonanongoingbasis.Creditevaluations

andfinancialreviewsofthecustomersareperformedonaregularbasis.Incaseofriskaboveaveragelevel,thecustomermightbe

requiredtoprovideaguarantee.ExportsalesaretypicallyconductedusingL/C.Atthebalancesheetdate,therewasnosignificant

creditrisk.Thetotalcreditriskwasreflectedinthebalanceofeachfinancialassetinthebalancesheet.

1.4 Interest Rate Risk

TheCompanyusesshort-termloanasitssourceofoperatingfundandlong-termloantofinanceitsfixedassets.Theseloans

bearinterestatmarketrate.Therefore,theCompanyisprimarilyexposedtofutureinterestraterisk,whichmayaffecttheCompany’s

operations.TheCompanymanagessuchriskbyusingforwardcontracts,partlyswappingthefloatinginterestrateoflong-termloanto

fixedrate,andhavingavailablefinancingfacilitiesfromvariousfinancialinstitutionswiththelowestpossiblecost.


2. Marketing Risk The glassware industry comprises many producers, both local and overseas players. Due to the intense competition in both the

domesticandoverseasmarkets,especiallyinthosemarketswherepricecuttingisthemainstrategy,thereisariskthattheCompany

maynotbeabletosellatitstargetedprice.TheCompanymanagesitsriskbycontinuouslyintroducingnewdesignsandproduct

developmentconcepts.TheCompanyalsocontinuestoimplementbrandawarenessprograms,byadvertisinginleadingmagazinesand

participatinginbothdomesticandinternationaltradefairsthroughouttheyear.TheCompanyemphasizesdevelopingandenhancing

competencyofitsmarketingandsalespersonnelaswellasstrengthensitschannelofdistributionanddevelopsandmaintainsgood

relationship with business partners.

3. Production Risk Mostoftherawmaterialsrequiredforproductionarefrombothlocalsourcesandimportagents.Inthepast,thepriceofraw

materialswasatamanageablelevel.Sincetheglassindustryconsumesasubstantialamountofenergy,theincreaseinenergyprice,

especiallynaturalgasandliquidpetroleumgas,hasdirecteffectonproductioncost.Awareofsucheffect,theCompanycarefully

plansitsmachineutilizationandimprovestheefficiencyofitsmachineries,emphasizingenergyconservationintheproductionprocess,

reducingwastesaswellasproducinggoodsaccordingtocustomer’sexpectedstandard.

Inaddition,sincethemajorityofmachineandsparepartsare imported,theCompanyhascontinuallyputemphasison

technicaltrainingofitsmanufacturingstaffs,soastoimprovetheirskillstooperatetheequipmentandmachineriesattheirhighest

efficiencyaswellastoprolongtheirlifespans.

4. Risk from Controlling Influence of Major Shareholders TheAssakulfamilyhasheldtheCompany’ssharesaltogethermorethan50%,thereforetheywillbeabletocontrolmajority

votingrightintheshareholders’meeting.However,theCompanyhadadoptedtheCorporateGovernanceGuideline,CodeofCorporate

Conduct,andCodeofConductforDirectors,tobeguidelinesforallDirectorsforgoverningtheCompany’stowardsprinciplesoffairness

toallstakeholders,integrity,transparency,legitimacy,andsocialresponsibility.


The Shareholders and Management

1. Major Shareholders Asofthebook-closingdateof3April,2009,thetop10majorshareholdersare: Name Number of shares %

1.OceanHoldingCo,Ltd. 7,000,000 32.82 2.Mr.KiratiAssakulandspouse 1,563,718 7.33 3.Mrs.SumaliAssakul 1,552,838 7.28 4.Mr.ViravudhAssakulandspouse 1,552,838 7.28 5.ThaiNVDRCo.,Ltd. 1,362,000 6.39 6.Mrs.NussaraBanyatpiyaphod 1,238,566 5.81 7.Toyo-SasakiGlassCo,Ltd. 630,715 2.96 8.Mr.SurapolAssakul 486,904 2.28 9.Mr.NithiOsathanugrah 346,800 1.63 10.Mrs.SirisinAssakul 332,076 1.56

Themajorityshareholder:TheAssakulfamilygroupisthemajorityshareholderofOceanHoldingCo.,Ltd.andthe group main business are life insurance and real estate development.

2. Management Structure 2.1 The structure of the management consistsofthefollowing: (1)BoardofDirectors The Board of Directors consists of nine directors. The board has the authority and responsibility to manage the

Company’soperationswithintegrityandcare,undertheapplicablelaws,accordingtotheobjectivesoftheCompanyandincompliancewiththeArticlesofAssociationandtheshareholders’resolutionsaswellasinthemannerconsistentwiththeCorporateGovernanceGuidelinesandbusinessethicalstandards.ItisthedutyandresponsibilityoftheBoardtodeterminethepoliciesanddirectionoftheCompanysothattheCompanyoperatesunderamanageablelevel. The Board of Directors monitors the performance of management, reviews and approves business strategies and

majorpolicies,andsetsupinternalcontrolsystemswhichincludeeffectiveauditandriskmanagementprocedures.ThisistoensuretheeffectivenessandtransparencyoftheoperationsinthebestinterestsofallstakeholdersandbasedongoodgovernanceframeworkinordertoincreasevaluetotheCompanyandtheshareholdersinthelongrun. The Board of Directors may delegate its authority and responsibility to a director or a group of directors to carry

out any operation or assignment.

In2009,Mr.WirojChuchottavornheldpositionofCompanySecretary.


(2) Audit Committee

TheAuditCommitteeconsistsoffourindependentdirectors.TheAuditCommitteeisresponsibleforreviewingtheCompany’soperationstoensurecompliancewiththerulesandregulationsoftheSecuritiesandExchangeCommissionandtheStockExchangeofThailand,andotherlawsrelatingtothebusinessoftheCompanyandtopreventandeliminateanyconflictofinterest.TheCommittee’sresponsibilityalsoincludesensuringthattheCompanyhasaproperandefficientinternalcontrolsystemaswellasagreeingtothefinancialstatementsthathavebeenreviewedorauditedbyanexternalauditor,toensureaccuracyandadequatedisclosuresothattheCompany’soperationsarepresentedfairlyandcompletely.TheAuditCommitteeselectsandnominatesanexternalauditorfortheCompanyandrecommendsits remuneration.

Mr.ChatchawinCharoen-RajaparkisAuditCommittee’smemberwhohassufficientknowledgeandexperienceinreviewingreliabilityoftheFinancialStatements.

(3) Nomination and Remuneration Committee

TheNominationandRemunerationCommitteeconsistsofthreedirectors.ThemainfunctionandresponsibilityoftheCommitteearetoassisttheBoardinselectingandnominatingsuitablecandidatesfordirectorsforconsiderationandapprovalbytheBoardand/ortheshareholders;anddeterminingandreviewingprinciplesandpolicyforfairandreasonableremunerationandbenefitsformembersoftheBoard,Board’scommitteemembersandManagingDirector,inaccordancewiththeirresponsibilitiesandtheCompany’sperformance,financialstatusandbusinessstrategies.

2.2 Nomination of Directors and Management

TheArticlesofAssociationspecifythattheBoardshallconsistofatleastfivedirectors.Alsoatleasthalfofthe members of the Board of Directors must have a residence in Thailand.

TheBoardofDirectorscomprisedofmemberswithqualificationsasprescribedbyrelevant lawsor regulations.Thedirectorshaveabroadrangeofknowledge,skills,expertiseandexperiencerelevanttotheoperationsoftheCompany,which enable them to bring independent judgment and effective leadership to bear on the strategies, direction, policies,

and mission of Ocean Glass.

AtleastonethirdoftheBoardmustbeindependentdirectors.TheCompanyhasdefinedthequalificationofan independent director to conform to the principle of good corporate governance and the operational guidelines of

theSecuritiesandExchangeCommission(SEC),andtheStockExchangeofThailand(SET)forthepurposeofmaintainingtheconfidenceofinvestorsandtomaintainbalanceinthemanagement.Theindependentdirectorsmustpossessthefollowingqualifications:

1.Holdingsharesnotmorethan1percent,(inclusiveofsharesheldbyrelatedpersons)ofthevotingsharesoftheCompany,oranyofitsaffiliatedcompanies,associatedcompaniesorrelatedcompanies.

2.Notinvolvinginorbeingexecutivedirector/employee/fixedincomeadvisor/controllingpartiesoftheCompany,subsidiaries,affiliates,orotherconflictofinterestlegalentities.


3.Notbeingarelatedpersonorcloserelativeofanymanagementmember/majorshareholders/controllingparties.

4.NothavingbusinessrelationshipwiththeCompanyaccordingtoSEC’sregulations.5.NotbeingaappointedasarepresentativetosafeguardinterestsoftheCompany’sdirectors,majorshareholders,

orshareholderswhoarerelatedtotheCompany’smajorshareholders.6.Nothavinganyattributeswhichpreventfreeandtransparentdecision.

The criteria in selection and nomination of director stipulates that the Board of directors and shareholders are

abletoproposeayappropriatepersonstotheNominationandRemunerationCommitteeforitsconsiderationindirectornomination.However,thenominatedpersonsmustpossessqualificationaccordingtoSEC’sandSET’sregulations. The Articles of Association contains provisions relating to the appointment and retirement or removal of directors

asfollows:1.Anyappointmentorremovalofdirectorsshallbeapprovedbytheshareholders’meeting.2.Theshareholders’meetingshallelectdirectorsbasedonthemajorityofvotesaccordingtothefollowing

criteriaandprocedures:2.1 Eachshareholdershallhavethetotalvotesequaltothesharesheld,withonevoteequivalenttoone

share.

2.2 Theshareholderhastherighttonominateoneormorenomineesfordirectorship.However,thetotalnumber of nominees nominated by each shareholder shall not exceed the number of directors to be

elected.

2.3Intheeventtheashareholdersnominatemorethanonenomineefordirectorship,eachnomineeforwhomashareholderhasvotedshallreceivethevotesfromsuchshareholderequaltothetotalsharesheldbysuchshareholder.Suchvotesshallnotbedividedforanyothernominees.

2.4 Thenomineeswiththehighestvotesshallbeelectedasdirectorsandthenumberofsuchnomineesshallbeequaltothenumberofdirectorstobeelected.Intheeventofatie,thechairmanofthemeeting shall have the casting vote.

2.3 Remuneration for Directors and Executives:

The remuneration of directors shall be in accordance with the principle and policy adopted by the Board.

Considerationshallalsobegiventotheresponsibilitiesofthedirectors,andtheoperationalandfinancialperformanceoftheCompany.TheremunerationisreviewedbytheNominationandRemunerationCommitteeandproposedtotheBoard of Directors for consideration and for further recommendation to the shareholders meeting for approval.


In2009,theCompany’sremunerationfortheninedirectorsintheformofmeetingfeesamountedto4,121,600Baht.TheremunerationforthethreeAuditCommitteemembersandthreeNominationandRemunerationCommitteemembersintheformoffixedfeeswere747,600Bahtand475,200Bahtrespectively.Detailsareasfollows:

Name Position Remuneration (Baht)

Mr.KiratiAssakul ChairmanoftheBoard 375,600 Mr.WoraganXuto IndependentDirectorand 548,400 ChairmanoftheAuditCommittee Mr.ChatchawinCharoen-Rajapark IndependentDirectorandAudit 698,400 CommitteememberandChairmanofthe NominationandRemunerationCommittee Mr.TatchapolPoshyanonda IndependentDirectorand 511,200 AuditCommitteemember Mr.ChaipraninVisudhipol IndependentDirectorand 511,200 AuditCommitteemember Mr.MatthewKichodhan IndependentDirector 333,600 Mr.ChakriChanruangvanich DirectorandNominationand 477,600 RemunerationCommitteemember Mr.NaputtAssakul DirectorandNominationand 477,600 RemunerationCommitteemember Mrs.SunsaneeSupatravanij ManagingDirector* 188,000(*Mrs.SunsaneeSupatravanijhasbeenelectedasDirectorreplacingMr.StapornChirasrirungsoneffectivefromFebruary25,2009andhasbeenappointedasManagingDirectoreffectivefromMarch1,2009)

ExecutivedirectorsandexecutivesoftheCompanyreceivedremunerationtotalingBaht41,963,086.50 TheCompanyhasestablishedaprovidentfundforitsemployees.TheCompanyanditsemployeeseachcontribute3-5%oftheemployee’smonthlysalariestothefund.In2009,theportionthattheCompanycontributedtothefundforitsexecutives(4levelsunderManagingDirector)amountedtoBaht1,792,477.50.


Report of Corporate Governance

1. Policy of Corporate Governance OceanGlassPublicCompanyLimited(the“Company”)iscommittedtoconductingitsbusinessinahighlyresponsible

mannerinthebestinterestofallstakeholders.TheCompanydischargesthisresponsibilitywithinthestructureofitscorevaluesof

quality,honestyandintegrity,equalopportunity,andrespectfortheindividual.Thesecorevaluesformthefoundationonwhichthe

CompanywasincorporatedandhavebecomewovenintothefabricoftheOceanGlassbusinessculture.

TheCompanyhasdevelopedtheseCorporateGovernanceGuidelines(theGuidelines)asaframeworkfortheBoardof

Directors(the“Board”)tofollowindirectingthebusinessandaffairsofOceanGlass,consistentwiththeabovecorevalues.

Aspartofitsgoodcorporategovernancepractices,theCompanyhasestablishedariskmanagementsystemandaudit

andcontrolprocedurestoensuretransparencyandmoralintegrity.TheaffairsoftheCompanyarecarriedoutinaccordancewith

resolutions adopted at shareholders meetings, in compliance with applicable laws, within the principles of the Articles of Association,

and consistent with good corporate governance practices and ethical business standards.

The Board recognizes the importance of applying good corporate governance practices to theCompany’s business

operations. The Board truly believes in transparent management and good corporate governance. The Board is responsible for the

Company’sactivitiesaswellasisconsciousoffairtreatmenttoallstakeholders.Goodcorporategovernancecontributestothe

Company’ssustainablegrowthandimprovedcompetitiveness,addsvaluetotheCompanyanditsshareholders,aswellaspromotes

greaterpublicconfidenceandtrustinOceanGlass.

TheCompanytrulybelievesthatgoodcorporategovernanceandbusinessethicswillsustainandenhancetheCompany’s

performance. It will also contribute to the long-term effectiveness of corporate integrity as well as create competitive advantages

inthemarketplace,leadingtothemaximizationoftheCompanyvalueandshareholderwealth.

2. The Right of Shareholders The Company respects the shareholder’s rights and treats all shareholders fairly and equitably, in accordance with

applicablelaws.Fortheconvenienceofshareholders,theCompanyconductsshareholders’meetingswithasetofsimplerulesand

procedures.

Allshareholdershavetherighttoattendeveryshareholder’smeeting.In2009,theCompany’sAnnualGeneralOrdinary

MeetingofShareholdersatSakuraRoom,37thFloor,ImperialQueen’sParkHotel,No.199Sukhumvit22Road,KlongtoeySub-District,

KlongtoeyDistrict,Bangkok.Invitationletterstoattendthemeeting,togetherwithallrequireddocumentssuchastheagendaof

themeeting,annualreports,andtheCompany’sfinancialstatements,weresentinadvance,inaccordancewiththerulesofthe

StockExchangeofThailand.ShareholderswerealsosentdetailsoftheagendaandtherecommendationsoftheBoardofDirectors

for their consideration prior to the meeting.

.


All shareholders are entitled to attend the meetings and to cast their vote. If they prefer, they may appoint a proxy to

attend and vote in their stead. Alternatively, shareholders may choose to authorize an independent directors proposed by the

Companytoattendthemeetingastheshareholder’srepresentativeandvoteinaccordancewiththeshareholder’swishes.Each

sharerepresentsonevote,andallsharesareconsideredequal.

Theshareholdersmayabletoregistertoattendthemeetinguptotwohourspriortothescheduledmeetingtime.Theshareholder’s

meetingiscarriedoutintheorderoftheagendasetforthintheinvitationletterandtheshareholdersareencouragedtoask

questionsanddiscusstheissuesofconcernsopenly.

Theshareholders,whosesharestotalatleast20percentoftheCompany’soutstandingshares,oratleast25shareholders

whosesharestotalatleast10percentoftheCompany’soutstandingshares,alsohavetherighttosubmitthewrittenrequesttothe

Company’sBoardofDirectorsforanextraordinaryshareholder’smeeting.However,thereasonforthemeetingmustbespecifiedin

that letter. All shareholders are also invited to propose agenda and candidates to the Board of Directors for the Annual General

MeetingofShareholders.TherulesandprocedureforsubmittingtheproposalwerepostedintheCompany’sandSET’swebsites.

Acompleteandaccuraterecordofeachshareholder’smeetingwasmadeavailabletotheshareholdersandother

related parties concern for their review and inspection.

3. The Rights of Stakeholders TheCompanyiscommittedtoconductingbusinessinaresponsiblewayandwithregardfortheinterestsofallstakeholders.

Toreflectthiscommitment,theBoardensuresthatsystemsandpracticesareinplacethattreatallstakeholdersfairlyandprotect

their rights.

TheCompanyhasestablishedtheCodeofCorporateConduct,whichisavailableattheCompany’sWebsite,forthe

strictadherencebyalldirectors,managementmembers,andemployees.ThisCodeofCorporateConductisdistributedtoall

employeesasguidelines,whilerelatedmattersarecommunicatedthroughtheCompany’snewsletterandintranet.Inorderto

ensureeffectiveimplementationandsupervisionoftheCorporateGovernanceGuidelines,theCompanyhasassignedtheHuman

Resources Department to monitor compliance, and periodically report to the Board of Directors. All departments and operational

units must strictly abide by the principles therein.

Theprinciplesofgoodcorporategovernanceinclude:

Shareholders : TheCompanyiscommittedtosuccesswithintegrityandwhilemaintaininglong

termsustainablegrowthandprofittomaximizevaluefortheCompanyandthe

shareholders.

Customers : Customers’satisfactionissecondtononeatOceanGlass.TheCompanyis

committedtoprovidingsuperiorqualityproductsandservicesatreasonableprices.

Businesspartners : TheCompanyhonorsitsobligationsandpromises.OceanGlassconductsbusiness

withitsbusinesspartnersinawaythatcreatesmutualbenefitsinanhonestand

equitablemanner.


Competitors : TheCompanybelievesintherulesoffairandacceptablecompetitionwithoutsacrificeethics

to win over competitors.

Creditors : OceanGlassstrictlyupholdsitsobligationsanddutiestoitscreditors.

Employees : TheCompanybelievesthatitsemployeesarethemostvaluableasset.traininganddevelopment

programstoenhanceknowledgeandskillsnecessaryforbusinessachievementsandcustomers’

satisfactions are continuously provided. Ocean Glass believes in fair opportunity for employment,

compensationandtreatmentofemployees.TheCompanyiscommittedtoensuringgood

health and safety programs for its employees and emphasizes the development of a healthy

organizationalcultureandproductiveworkingenvironment.

Societyandtheenvironment :OceanGlassisaresponsiblecorporatecitizen.Ittreatswithcareandrespectstheenvironment

inwhich theCompany operates and the community inwhich its employees live. The

Companyhelpspromotehealthycommunitiesminimization,recycling,reuseprograms,

and pollution prevention. Ocean Glass is continuously improving products and procedures

tomeetorexceedenvironmentalfriendlyindustrystandardsandlegalrequirements.

4. Shareholders’ Meeting

ItisthedutyoftheBoardofDirectorstoattendallshareholders’meetings

In2009,theCompany’sAnnualGeneralOrdinaryMeetingofShareholdersatSakuraRoom,37thFloor,ImperialQueen’sPark

Hotel,No.199Sukhumvit22Road,KlongtoeySub-District,KlongtoeyDistrict,Bangkok,nineBoardmembersattended.Theshareholders

wereinformedofvotingprocedurespriortothemeeting.Thechairmanofthemeetingprovidedequalopportunitytoallshareholders

toreviewandtoinspectthecompany’soperation,tomakeinquiries,andtoexpresstheirviewsandsuggestions.

The shareholders were able to vote freely on each item on the agenda, or abstain from voting if they so chose. In selecting

Board members, shareholders were able to nominate and elect candidates as they deemed appropriate.

Theminutesofthemeetingwererecordedandsubmittedtotherelevantauthoritywithintherequiredtimeperiod.


5. Leadership and Vision

TheBoardiscomprisedofhigh-calibermemberswithqualificationsasprescribedbylawsorregulations.Thedirectorshave

abroadrangeofknowledge,skills,expertiseanddiverseexperiencesrelevanttotheoperationsoftheCompanywhichenable

them to bring independent judgment and effective leadership to bear on the strategies, direction, policies, and mission of Ocean

Glass.

ItisthedutyandresponsibilityoftheBoardtodeterminethepoliciesanddirectionoftheCompanyunderamanageable

levelofrisk.TheBoardmaydelegateitsdutiesandresponsibilitiestomanagement.Managementisresponsibleformanagingthe

Company’soperationswithintegrityandcare,underapplicablelaws,accordingtoobjectivesoftheCompany,andincompliance

with the Articles of Association, and resolutions passed at shareholders meetings.

The Board monitors the performance of management, reviews and approves business strategies and major policies, and

setsupinternalcontrolsystemswhichincludeeffectiveauditandriskmanagementprocedures.Thisistoensuretheeffectiveness

andtransparencyoftheoperationsinthebestinterestsofallstakeholdersandbasedongoodgovernanceframeworkinorder

toincreasevaluefortheCompanyandtheshareholdersinthelongrun.

6. Conflict of Interest

Thedirectors,managementmembers,andemployeesofOceanGlassmustavoidanyconflictofpersonalandbusiness

interests. TheCompanyplaces the responsibilityofprovidingandsupervisingcomplianceofguidelines for thepreventionand

correctionofconflictsofinterestamongstakeholdersonalllevelsofmanagement.TheCompanyhasestablishedpolicies,regulations,

andprocedurestoapprovetransactionsthatmaycauseconflictsofinterestforcompliancebydirectors,managementmembers,

employees,andrelatedpartiesbasedonthefollowingprinciples:

1. Attention is placed on prices, and terms and conditions to ensure fairness and consistency with offers to and from

general customers.

2.TheCompanyprohibitsdirectors,managementmembers,andemployeestouseinternaldatanotyetdisclosedtothe

publicforpersonalorothers’gainsandbenefits.ThisincludestradingoftheCompany’sshares.

3.AlldirectorsandmanagementmembersarerequiredtoreportchangesintheirholdingsoftheCompany’ssharestothe

Board,andtotheSecuritiesandExchangeCommissionincompliancewithClause59andClause275oftheSecuritiesandExchange

Actof1992.ThisincludesholdingsoftheirspousesandchildrenwhoareconsideredminorsundertheStockExchangeofThailand

laws.Moreover,inaccordancewithSection89/4oftheSecuritiesandExchangeAct,thedirectorsandmanagementmembers

shallfilewiththecompanyareportonhisinterestorrelatedperson’sinterestinrelationtomanagementorthesubsidiary.


7. Business Ethics ThestandardofconductatOceanGlassisreflectedinitscorevalues,namely,quality,honestyandintegrity,equalopportunity,

andrespectfortheindividual.TheseprinciplesofpracticearethecommongoalsincarryingoutdesignateddutiesthattheCompany

shares and believes are best for its operations. They form the basis of the culture and practices that guide everyone at Ocean Glass.

They point employees in the same direction, helping them act and understand along the same lines.

TheCompanyprovidestheCorporateGovernanceGuidelinesasaframeworkforitsoperations.ThepurposeoftheGuidelinesis

to enhance and maintain good business management and transparency, ensuring it is auditable and reviewable. Ocean Glass recognizes

itsdutyandresponsibilitytoallofitsstakeholdersandiscommittedtomaintainingahighlevelofmoralintegrityandenvironmental

responsibility.TheCompany’soperationsplacehighpriorityonwasteminimization,recycling,reuse,andpollutionprevention.

Thedirectors,managementmembers,andemployeeshavesignifiedtheiracknowledgementandcomplianceagreementto

the Guidelines.

8. Balancing the Board with Non-executive Directors ThereareninemembersofBoardofDirectorsandtheymaybecharacterizedasfollows:

- One executive directors

- Three non-executive directors

-Fiveindependentdirectors

StructureoftheBoardofDirectorsconsistsofIndependentDirectorsofmorethanone-third,resultedintheappropriationof

authority balancing.

9. Combination and Separation of the Position TheCompanyhasclearlyseparatedtheroleoftheChairmanoftheBoardfromthatoftheManagingDirector.Thesetwo

positionsmustnotbefilledbythesameindividual.Thisistoclearlydefineandseparatetheroleofpolicymakingandgoverningfrom

theroleofmanagingday-to-daybusinessoperations.However,in2008,Mrs.SupawanKanyaprasithhadresignedfromdirectorshipand

ManagingDirectorpositionsinceFebruary27,2008,duetotheretirementaccordingtoheremploymentterm.Inordertosmoothly

andcontinuouslymanagetheCompany’sdailyoperationduringtherecruitmentofnewManagingDirector,ChairmanoftheBoard

of Directors had also acted as Managing Director.

EffectivefromMarch1,2009,ChairmanoftheboardofDirectorshadresignedfromManagingDirector,theBoardofDirectors’

MeetingonFebruary24,2009thereforeunanimouslyappointedMrs.SunsaneeSupatravanijasManagingDirectoreffectivefromMarch

1, 2009

10. Remuneration of Directors and Executives TheremunerationofdirectorsshallbeinaccordancewiththeprincipleandpolicyadoptedbytheBoard.Considerationshall

alsobegiventotheresponsibilitiesofthedirectors,andtheoperationalandfinancialperformanceoftheCompany.Theremuneration

isreviewedbytheNominationandRemunerationCommitteeandproposedtotheBoardofDirectorsforconsiderationandforfurther

recommendation to the shareholders meeting for approval.

Withregardtotheremunerationfortheexecutives,theCompanyhasestablishedasuitableremunerationdetermination

procedurebyusingtheremunerationcompaniesinthesameindustryandofthesimilarsize,takingintoconsiderationtheperformance

oftheCompany.


11. Board of Directors’ Meeting The Board convenes a regular meeting at least once a month. If necessary, additional meetings may be held. The

agenda for the meeting shall be issued in advance. Notice calling the meeting, including the agenda and related documents,

shallbedistributedtoallmembersoftheBoardatleastsevendayspriortothemeetingtoallowdirectorssufficienttimeto

review. In case of an emergency, notice calling the meeting may be sent less than seven days prior to the meeting.

At the meeting, each agenda item shall be carefully and fairly considered in the best interest of shareholders and

otherstakeholders.Opendiscussionsandindependentopinionsareexpressedwithinanappropriatetimelimit,whichshallbeat

thediscretionoftheChairmanoftheBoard.

Executive directors shall participate in the Board meeting to report on operating results, present proposals with regard

tothebusinessandaffairsoftheCompany,provideopinionsandclarifications,andacknowledgethepoliciesanddecisionsof

the Board for further implementation as instructed by the Board.

MinutesshallberecordedontheresolutionspassedbytheBoardoneachagendaitem.Theseminutesshallbecertified

bytheBoardinthefollowingmeetingandbesafelykeptforreviewwhenrequired.

12. Subcommittee TheBoardisempoweredtoestablishvariouscommitteestooverseeandperformspecificbusinessandaffairsonbehalf

oftheBoardtoensurethefairness,effectivenessandefficiencyoftheCompany.

Presently,theBoardhasappointedtwosuchcommittees:theAuditCommittee,andtheNominationandRemuneration

Committee.BothcommitteesreporttotheBoardonaregularbasis.

ItistheBoard’spolicytoformmorecommitteesinthefutureasdeemednecessaryandappropriatetoaccommodate

the rapidly changing business environment.


13. Internal Control

OceanGlasspaysspecialattentionandplacessignificantemphasisonhavinganeffectiveinternalcontrolsystemin

placeatallmanagementlevelsoftheCompany’soperationinordertopreventanypossibledamagetotheorganizationand

the abuse of power.

The duties and responsibilities of management and operational personnel have been clearly prescribed. The policy relating

tointernalcontrolisdeterminedbytheBoardandisclearlystatedintheCorporateGovernanceGuidelinesandCorporateCode

ofConduct.Thisincludesdetailsofinternalcontrolinsuchareasastheutilizationofassets,informationsystem,accessandusage

ofimportantinformationforoptimalbenefit.

InternalcontrolandauditsystemsoftheCompanycanbesummarizedasfollows:

1.Anindependentinternationalfirmparticipatesintheaudit,reviewandevaluationoftheeffectivenessandsufficiency

of theCompany’s internal control system in variousareasofoperation. This is conductedunder the supervisionof theAudit

Committee.ThisinternalcontrolauditistoensurethatthemainoperationsandfinancialstatementsoftheCompanyareconsistent

withprescribedguidelinesandincompliancewithapplicablelawsandregulations,andthattheoverallriskisatamanageable

level.

2.TheAuditCommitteeisresponsibleforensuringthesufficiencyoftheinternalcontrolsystemandtheappropriatenessof

thecurrentsystemfortheCompany’sbusinessundertakings.TheAuditCommitteereportstheevaluationresultsintheCompany’s

AnnualReport,anddisclosesthedetailsinthe56-1reportthatissubmittedtotheStockExchangeofThailand.

3.TheCompanyprepareswrittenpoliciesandoperationalproceduresfordifferentfunctionsoftheCompany.Training

and orientation programs are provided for employees to ensure a common understanding that leads to effective functioning.

4.Jobandauthoritydescriptionsareclearlyspecifiedinwritingforalllevelsofemployees.

5.TheCompanyrecognizestheimportanceofinformationtechnologyandthedatabasesysteminprovidingaccurate

andup-to-dateinformation,sufficientfortimelydecision-makingbyexecutivesandtheBoard.Properinformationtechnologyand

accounting systems have been installed.

Report of the Board of Directors

TheBoardisresponsibleforfinancialstatementsandinformationthatappearintheCompany’sAnnualReport,andsuch

financialstatementsaretobepreparedinaccordancewithgenerallyacceptedaccountingprinciplesandpolicies.TheBoard

mustexerciseduecareinthepreparationofsuchfinancialstatementsandmustensurethatimportantinformationanddataare

sufficientlydisclosedinthenotestothefinancialstatements.

TheBoardisresponsibleforprovidingthebalancesheetandstatementofprofitandlossattheendofeachaccounting

year.TheCompany’sannualreportisprovidedattheAnnualGeneralMeetingofShareholders.Theoperatingresultsoftheprevious

yeararereportedtoshareholdersfortheiracknowledgement.


15. Relationship with Investors

OceanGlassisawarethatmediareportsontheCompany,aswellasgoodrelationswithothercompanies,whoare

potentialOceanGlasscustomersor suppliers,and thefinancialcommunity,canenhance reputationof theCompanyand its

products,andpromotetheconfidenceoftheinvestorsandthepublicintheCompany.

TheCompanyhas,therefore,setclearpolicies,whichhavebeenapprovedbytheBoard,relatingtocommunicationwith

outsiders. Ocean Glass places emphasis on the disclosure of accurate, complete and transparent information relating to its general

businessandfinancesaswellasotherinformationthatmayaffecttheshareprice.

TheCompanyhasassignedtheInvestorRelationSectiontosuperviseandhandleinvestorrelationsactivities.TheInvestor

RelationSectionservesasthefocalpointforprovidinginformationtoshareholders,investors,analysts,creditratingagenciesand

thepublic.Therearealsovariouschannelsforobtaininginformation,suchastheStockExchangeofThailand.Forfurtherdetails,

pleasecontacttheInvestorRelationsSectiondirectlybytelephonenumber+66(0)26616543or+66(0)26616556ext.111or209.

[email protected]


Details of the Board of Directors, Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee and Executive Directors

Name No. of Attendance Educational Position 2009 BOD AC NRC

1.Mr.KiratiAssakul 11/12 Master’sDegreein -ChairmanoftheBoard ChemicalEngineering UniversityofSouthern California,U.S.A. Bachelor’sDegreein ChemicalEngineering Queen’sUniversityOntario,Canada Training/Workshop:IOD: BoardPolicy/BoardComposition &BoardRelations,DCP27/2003 andRCC5/20072.Mr.WoraganXuto 11/126/6 BachelorofArtinEconomics, -IndependentDirector ChiangmaiUniversity -Chairmanofthe Training/Workshop:IOD: AuditCommittee DCP99/20083.Mr.ChatchawinCharoen-Rajapark 11/125/67/7 Ph.DinManagement, -IndependentDirector MassachusettsInstituteof -Chairmanofthe Technology(MIT.),U.S.A. NominationandRemuneration Master’sDegreeinManagement, Committee MIT.,U.S.A -AuditCommitteeMember Training/Workshop:IOD: DAP52/2006,ACP19/2007 DCP88/2007andRCC7/20084.Mr.TatchapolPoshyanonda 7/124/6 Ph.DinEngineeringManagement, -IndependentDirector UniversityofMissouri-Rolla,U.S.A -AuditCommitteeMember Master’sDegreeinEngineering Management,Universityof Missouri-Rolla,U.S.A Master’sDegreein Industrial Management, MissouriStateUniversity,U.S.A Training/Workshop:IOD: DAP68/2008,DCP120/2009


Name No. of Attendance Educational Position 2009 BOD AC NRC

5.Mr.ChaipraninVisudhipol 10/125/6 Master’sDegreeinAdvertising, -IndependentDirector SchooloftheArtInstituteof -AuditCommittee Chicago,USABachelor’sDegreein Member Education,ChulalongkornUniversity Training/Workshop:IOD: :DCP88/20076.Mr.MatthewKichodhan 9/12 Master’sDegreeinScienceManagement, -IndependentDirector ImperialCollege,University of London, England

Bachelor’sDegreeinCommerce, UniversityofToronro,Canada Training/Workshop:IOD: :DAP57/2006andDCP95/20077.Mr.ChakriChanruangvanich 9/12 6/7 MasterofSciencein -Director Mechanical Engineering - Nomination and Remuneration

MasterofSciencein CommitteeMember Industrial Management,

GeorgiaInstituteofTechnology,U.S.A. Bachelor’sDegreein Mechanical Engineering,

ChulalongkornUniversity Training/Workshop:IOD: :DCP88/20078.Mr.NaputtAssakul 11/12 6/7 Master’sDegreeinBusinessAdministration -Director SasinInstituteofBusinessAdministration, -NominationandRemuneration Bachelor’sDegreeinEconomics, CommitteeMember BabsonCollege,U.S.A. Training/Workshop:IOD: :DCP31/20039.Mrs.SunsaneeSupatravanij* 10/10 Master’sDegreeinBusinessAdministration -ManagingDirector ThammasatUniversity, Bachelor’sDegreeinArts(Honors), ChulalongkornUniversity Training/Workshop:IOD:DAP79/2009

(*MrsSunsaneeSupatravanijhasbeenelectedasDirectorreplacingMr.StapornChirasrirungsoneffectivefromFebruary25,2009andhasbeenappointedasManagingDirectoreffectivefromMarch1,2009)


Details of ManagementName Educationbackground Position

1.MrsSunsaneeSupatravanij Master’sDegreeinBusinessAdministration, ManagingDirector ThammasatUniversity Bachelor’sDegreeinArts(Honors), ChulalongkornUniversity

2.Mr.SuphoteSriudomporn Master’sDegreeinBusinessAdministration, DeputyManagingDirector- Bachelor’sDegreeinChemicalEngineering, CustomerandChannel ChulalongkornUniversity Development

3.Mr.SompornTemudomsomboon Master’sDegreeinEngineering, DeputyManagingDirector- Asian Institute of Technology Manufacturing Bachelor’sDegreeinMechanicalEngineering, ChulalongkornUniversity

4.Mr.WirojChuchottavorn Master’sDegreeinBusinessAdministration, CorporatePlanningDepartment SasinInstituteofBusinessAdministration ManagerandCompanySecretary Bachelor’sDegreeinComputerEngineering, ChulalongkornUniversity

5.Mrs.ChantanaSrisamarnmitre Master’sDegreeinAccounting, Accounting&FinanceDepartment ThammasatUniversity Manager Bachelor’sDegreeinAccounting ThammasatUniversity

6.Mr.KalunyuLeelawat Master’sDegreeinIndustrialManagement, 3rd Production Department NorthernIllinoisUniversity,U.S.A. Manager Bachelor’sDegreeinIndustrial TechnologySouthernIllinoisUniversity,U.S.A.

7.Mr.VallopeSuppapak Master’sDegreeinInformation BusinessProcessImprovement Technology,UniversityoftheThai DepartmentManager ChamberofCommerce Bachelor’sDegreeinEconomicsof MoneyandBanking,TheUniversity oftheThaiChamberofCommerce

8.Mrs.WallapaChutinatrungsee Bachelor’sDegreeinManagement HumanResource&Administration SukhothaiThammathiratOpenUniversity DepartmentManager

9.Mr.ChaiyanGidmeeratsameeyotin Master’sDegreeinAppliedStatisticsNIDA InformationTechnologyDepartment Bachelor’sDegreeinComputerScience, Manager RamkhamhaengUniversity

10.Ms.SuwanLanjanastienchai Master’sDegreeinBusiness RegionalMarketingDepartment Administration,SasinInstituteof Manager BusinessBachelor’sDegreeinMedical Technology,ChulalongkornUniversity


Name EducationbackgroundPosition

11.Ms.PojanartPechvijitra Master’sDegreeinMarketing,NIDA, Manager,MD’sOffice Master’sDegreeinBusiness Administration,UniversityofMiami, U.S.A.

12.Mr.SuradechLertwattanapongchai Bachelor’sDegreeinIndustrial 1stProductionDepartmentManager Technology in Industrial Instrumentation, KingMongkut’sInstituteofTechnology, Ladkrabang

13.Mr.PraiwalPaibool Master’sDegreeinBusinessAdministration, EngineeringDepartmentManager BuraphaUniversityBachelor’sDegree in Mechanical Engineering, Rajamangala Institute of Technology

14.Mr.RerngChaiwichian Master’sDegreeinBusinessAdministration, ProductionPlanningandProcurement RamkhamhaengUniversity DepartmentManager Bachelor’sDegreeinMechanical Engineering,KasemBunditUniversity.

15.Mr.AnilGurmukhVaswani Bachelor’sDegreeinBusiness RegionalMarketingDepartmentManager CommercialManagement,University of Bombay, India

16.Mr.WisarutSitisara Master’sDegreeinBusinessAdministration, MarketingDepartmentManager LehighUniversity,U.S.A. Master’sDegreeinRealEstate Development,ColumbiaUniversity,U.S.A. Bachelor’sDegreeinArchitecture, ChulalongkornUniversity

17.Mr.SumedPrasongpongchai Master’sDegreeinBusinessAdministration, NIDA Bachelor’sDegreeinMarketing, RegionalMarketingDepartmentManager RamkhamhaengUniversity

18.Ms.NattananTantavichien Master’sDegreeinBusinessAdministration, DomesticSalesDepartmentManager CampbellUniversity,U.S.A. Bachelor’sDegreeinBusiness Studies,ChulalongkornUniversity


Report of the Audit Committee TheAuditCommitteeofOceanGlassPublicCompanyLimitedwasappointedbytheBoardofDirectorsandcomprisesfourindependentdirectorswhoareknowledgeableinaccounting&financefieldsaswellasorganizationalmanagement.Thecommitteeconsistsof: 1) Mr.WoraganXuto,asChairman(attended6outof6meetings) 2) Mr.ChatchawinCharoen-Rajapark(attended5outof6meetings) 3) Mr.TatchapolPoshyanonda(attended4outof6meetings) 4) Mr.ChaipraninVisudhipol(attended5outof6meetings) TheAuditCommitteeperformeditsdutiesandresponsibilitiesthathavebeenassignedbytheBoardincompliancewiththeCompany’s regulationsgoverningguidelinesandoperationsof theCommittee,whichare inaccordancewith thoseestablishedbytheSecuritiesandExchangeCommission(SEC),andtheStockExchangeofThailand(SET).ThesedutiesandresponsibilitiesofincludereviewoftheCompany’sfinancialreports,supervisiontoensuretheadequacyandefficiencyoftheCompany’sinternalcontrolandriskmanagement, and also monitoring the good corporate governance practice, and transparency of the management. In2009,theAuditCommitteeheldsixmeetingswiththeCompany’smanagement,theexternalauditors,andtheinternalauditors.ResultsoftheAuditCommittee’soperationsweresummarizedasfollows:

1)ReviewedtheCompany’s2008annualfinancialstatements,and2009quarterlyfinancialstatementsandrelatedfinan cialreports,priortosubmissiontotheBoardofDirectorsforapproval.TheCommitteenotedthattheCompany’sfinancialreportswerepreparedinconformitywithgenerallyacceptedaccountingprinciples,withappropriateandadequatedisclosure of information.. 2)HeldmeetingswiththemanagementsandinternalauditorstoconsiderandtodeterminetheCompany’sinternalauditprogramandmaderecommendationstotheBoardofDirectorsforapproval.TheCommitteefoundthattheinternalauditprogramcoveredallsignificantaspectsandenabletheCompanytomanagerisksefficiency. 3) Reviewed the internalauditprocesses toensure that they followed theapprovedauditprogram;analyzedtheinternalauditresultstoensuretheadequacyandefficiencyoftheinternalcontrolsystems;madesuggestiontothemanagement for improvements;andhelped reinforcemoreeffective riskmanagementsystems.During theyear, therewere3reviewscovering:fixedassetsmanagementprocess;Humanresourcesmanagementprocess;andmaintenancemanagementprocess.TheCommitteewassatisfiedwiththeCompany’sinternalcontrolsystems.Nomaterialnoncompliancewas found. 4)ReviewedtheactivitiesoftheCompanytoensurecompliancewiththesecuritiesandexchangelaws,regulationsoftheSecuritiesandExchangeCommissionandtheStockExchangeofThailand,andlawsrelatingtothebusinessoftheCompany,aswellastheCompany’sownrules.TheCommitteefoundthattheCompanywasincompliancewithsuchlawsandregulations.Inaddition,TheCommitteehadamendedCharteroftheAuditCommitteeinordertocomplywithSEC’sandSET’snewregulations.

In2010,TheAuditCommitteehadreviewedtheCompany’s2009financialstatements,andrelatedfinancialreports,andhadtheopinionthattheCompany’sfinancialstatementswerepreparedinconformitywithgenerallyacceptedaccountingprinciples,withappropriateandadequatedisclosureofinformation. Furthermore, theAuditCommitteehadconsidered thequalificationsof theexternalauditorsby taking intoaccount theircredibility,adequacyofresourcesandvolumeofauditassignments,aswellastheexperienceoftheirpersonnelassignedtoaudittheCompany.TheCommitteerecommendedtotheBoardofDirectorsforfurtherrecommendationtotheShareholders’MeetingforapprovaltheappointmentofMr.MetheeRatanasrimetha,orMs.KalyaratChaivorapongsa,orMr.PisitCheewareungrote,ofM.R.&AssociatesCo.,Ltd.,tobetheCompany’sexternalauditorfortheyear2010.

WoraganXuto ChairmanoftheAuditCommittee 26February2010


Report of the Nomination and Remuneration Committee TheNominationandRemunerationCommitteeofOceanGlassPublicCo.,Ltd.,(the“Committee”)comprisesthefollowingDirectors: 1. Dr.ChatchawinCharoen-Rajapark ChairmanoftheCommittee, 2. Mr.ChakriChanruangvanich Committeemember,and 3. Mr.NaputtAssakul Committeemember.

TheCommittee’ssecretaryisMs.WallapaChutinatrungsee. TheCommittee’smaindutyandresponsibilityistoassisttheBoardinordertoensurethat(a)TheCompanyhasaBoardofanappropriatesizeandcompositionofqualifiedDirectors,toeffectivelydischargeitsresponsibilitiesand duties; and(b) TheCompanyhas fairandappropriate remunerationpoliciesandpractices toattractand retainqualifiedDirectors,Board’scommittee members, and the Managing Director, who will create value for shareholders.

In2009theCommitteeheldsevenmeetingsandaccomplishedthefollowing: 1. During the early part of 2009, there were a resignation from the Board seat and a resignation from the position of theManagingDirector(althoughtheformerManagingDirectorMr.KiratiAssakulhasretainedtheBoardseatastheChairmanoftheBoard).FromthevariousmeetingsthattheCommitteemembershadinthepastwithprospectivecandidatesforthepositionoftheManagingDirector,theCommitteewasoftheopinionthatMs.SunsaneeSupatravanijpossessedknowledge,expertiseandqualificationsthatmadehersuitabletoassumethepositionoftheManagingDirector.Consequently,theCommitteenominatedMs.SunsaneeSupatravanijforthepositionoftheManagingDirectorandrecommendedhercompensationpackage.SuchnominationandrecommendationweresubsequentlyapprovedbytheBoard. 2. Asatthetimetheglobalfinancialcrisisbroughtaboutadireconsumptionoutlook,theCommitteeproposedtotheBoardtorecommendtotheShareholderstomaintaintheremunerationschemeforDirectorsandBoard’scommitteemembersatthecurrentlevel,whichhadbeenineffectsince2007.ThisproposalwasagreedtobytheBoardandapprovedbytheshareholdersinthe 2009 AGM. 3. TheCommitteecontinuestopromoteDirectorstrainingandispleasedtoreportthateightofthenineDirectorshavecompletedtheThaiInstituteofDirectorsAssociation’sDirectorCertificationProgram,whiletheremainingDirectorhascompletedtheThaiInstituteofDirectorsAssociation’sDirectorAccreditationProgram. 4. TheCommitteeassistedtheBoard in itsself-evaluation inorderfortheBoardtoreviewitsperformance, improve itseffectiveness,andstrengthenitsworkingrelationshipwiththemanagement. 5. TheCommitteerevisedthejobdescriptionfortheManagingDirector,whichwaslaterapprovedbytheBoard.

Inadditiontotheabove,theCommitteewouldliketoreportthefollowing:Atthe2009AGM,Dr.ChatchawinCharoen-Rajapark,Mr.NaputtAssakul,andMs.SunsaneeSupatravanijwereduetoretirefromtheBoardbyrotationinaccordancewiththeCompany’sArticlesofAssociation.SincetwooftheretiringDirectorsconstitutedthemajorityoftheCommittee,theCommitteeproposedto the Board that, in order to promote transparency, the nomination process for the Directors to replace those retiring by rotation be performedbytheBoardinstead.TheBoardagreedtotheCommittee’sproposalandcarriedoutsuchnominationprocess.

(Dr.ChatchawinCharoen-Rajapark) ChairmanoftheNominationand RemunerationCommittee January 2010.


The Board of Directors’ Report on the Accountability of the Company’s Financial Reports

TheBoardofDirectors is responsible forOceanGlassPublicCompanyLimited’s financial reportsandinformationasappearinthe2009AnnualReport.Thefinancialstatementshavebeenpreparedinaccordancewith the generally accepted accounting principles using appropriate and consistent accounting policies. There is

sufficientinformationdisclosureinthenotestothefinancialstatements. TheBoardofDirectorshasappointedtheAuditCommittee,whichconsistsofindependentdirectors,tooverseeandtoassesstheeffectivenessoftheCompany’soverallinternalcontrolsystem.Thisistoensurethatallaccounting transactions are recorded correctly, completely and in a timely manner, and that there is a proper

record-keepingsystemofaccounts toprotect theCompany fromanymaterial fraudor irregularity. TheAuditCommittee’sopinionispresentedintheAuditCommittee’sReportsetforthintheAnnualReport. TheBoardofDirectorsisoftheopinionthattheCompany’soverallinternalcontrolsystemisatasatisfactorylevel,theCompany’sfinancialstatementsarecredibleandreliable,andpresentcorrectandfairfinancialpositionsand operational result in all material respects.

(KiratiAssakul) (SunsaneeSupatravanij)ChairmanoftheBoardofDirectors ManagingDirector


OCEAN GLASS PUBLIC COMPANY LIMITED AND SUBSIDIARY

FinancialStatementsFortheYearsEndedDecember31,2009and2008andReportofCertifiedPublicAccountant

M.R.&ASSOCIATESCO.,LTD.

CertifiedPublicAccountants

96


REPORT OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANT

TotheShareholdersandtheBoardofDirectorsofOceanGlassPublicCompanyLimited

IhaveauditedtheaccompanyingconsolidatedbalancesheetsofOceanGlassPublicCompanyLimitedanditssubsidiaryasatDecember31,2009and2008,andtherelatedconsolidatedstatementsofincome,changesinshareholders’equityandcashflowsfortheyearsthenended.IhavealsoauditedthebalancesheetsofOceanGlassPublicCompanyLimitedasatDecember31,2009and2008,andtherelatedstatementsofincome,changesinshareholders’equityandcashflowsfortheyearsthenended.ThesefinancialstatementsaretheresponsibilityoftheCompany’smanagementastotheircorrectnessandcompletenessofthepresentation.Myresponsibilityistoexpressanopiniononthesefinancialstatements based on my audits.

Iconductedmyauditsinaccordancewithgenerallyacceptedauditingstandards.ThosestandardsrequirethatIplanandperformtheaudittoobtainreasonableassuranceaboutwhetherthefinancialstatementsarefreeofmaterialmisstatement.Anauditincludesexamining,onatestbasis,evidencesupportingtheamountsanddisclosuresinthefinancialstatements.Anauditalsoincludesassessingtheaccountingprinciplesusedandsignificantestimatesmadebymanagement,aswellasevaluatingtheoverallfinancialstatementpresentation.Ibelievethatmyauditsprovideareasonablebasisformy opinion.

Inmyopinion,theconsolidatedandtheCompany’sfinancialstatementsreferredtoabovepresentfairly,inallmaterialrespects,thefinancialpositionsofOceanGlassPublicCompanyLimitedanditssubsidiaryandofOceanGlassPublicCompanyLimitedasat31December2009and2008,theresultsoftheiroperationsandtheircashflowsfortheyears then ended in accordance with generally accepted accounting principles.

(Mr.MetheeRatanasrimetha)CertifiedPublicAccountantRegistrationNo.3425

BangkokFebruary26,2010

97


OCEANGLASSPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY BALANCE SHEETS ASATDECEMBER31,2009AND2008

ASSETS In Thousand Baht

Consolidated TheCompanyOnly

2009 2008 2009 2008

Note

CURRENT ASSETS

Cashandcashequivalents 5 292,158 128,258 291,358 126,590

Currentinvestments 45,000 10,000 45,000 10,000

Tradeaccountsreceivable-net 4,6 131,293 125,162 131,293 125,162

Inventories-net 7 653,378 770,585 653,378 770,585

Other current assets

-Prepaidforinventoriesandexpenses 24,457 22,674 24,324 22,538

-Revenuedepartmentreceivable 11,087 31,039 11,087 31,039

-Others-net 4 9,087 8,718 9,173 9,756

Total Current Assets 1,166,460 1,096,436 1,165,613 1,095,670

NON - CURRENT ASSETS

Investmentinsubsidiarycompany 8 - - 5,636 5,636

Property,plantandequipment-net 9 1,781,630 1,710,987 1,781,375 1,710,717

Other non-current assets

-Advanceformachineries 87,910 51,668 87,910 51,668

-Deferredoverhaulmachineries-net 2 45,147 9,808 45,147 9,808

-Others 13,529 9,458 13,529 9,458

Total Non - Current Assets 1,928,216 1,781,921 1,933,597 1,787,287

TOTAL ASSETS 3,094,676 2,878,357 3,099,210 2,882,957



LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Note

CURRENT LIABILITIES

Short-termloanfromfinancialinstitution 40,000 - 40,000 -

Trade accounts payable

-Relatedparties 4 8,060 11,371 9,502 12,814

-Othercompanies 134,806 131,172 134,806 131,172

Currentportionoflong-termloansfrom

financialinstitutions 11 409,200 215,000 409,200 215,000

Short-termloanfromrelatedparty 4 100 200 100 200

Incometaxpayable - 11,134 - 11,134

Othercurrentliabilities 10 113,315 149,929 113,248 149,810

Total Current Liabilities 705,481 518,806 706,856 520,130

NON - CURRENT LIABILITIES

Long-termloansfromfinancialinstitutions

-net 11 862,602 767,802 862,602 767,802

Loss on fair value remeasurement of

currencyswapcontracts 2,348 36,455 2,348 36,455

Othernon-currentliabilities 2,380 2,173 2,380 2,173

Total Non-Current Liabilities 867,330 806,430 867,330 806,430

Total Liabilities 1,572,811 1,325,236 1,574,186 1,326,560



LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY (Continued) In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Note

SHAREHOLDERS' EQUITY

Sharecapital

- Authorized share capital

Commonshare50,000,000shares

atBaht10parvalue 500,000 500,000 500,000 500,000

- Issued and paid-up share capital

Commonshare21,330,715shares

atBaht10parvalue 213,307 213,307 213,307 213,307

Sharepremium 13 302,807 302,807 302,807 302,807

Surplusonlandrevaluation 9 254,080 254,080 254,080 254,080

Currencytranslationdifferences (258) (165) - -

Retained earnings

-Appropriatedforlegalreserve 13 50,000 50,000 50,000 50,000

-Unappropriated 701,929 733,092 704,830 736,203

Total Shareholders' Equity 1,521,865 1,553,121 1,525,024 1,556,397

TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY 3,094,676 2,878,357 3,099,210 2,882,957


OCEANGLASSPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY STATEMENTS OF INCOME FORTHEYEARSENDEDDECEMBER31,2009AND2008

In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Note

REVENUES

Revenuefromsales-net 4 1,643,072 1,825,607 1,643,072 1,825,607

Foreignexchangegain(loss) 36,204 (88,016) 36,180 (88,188)

Otherincome 6,457 8,130 6,454 8,122

Total Revenues 1,685,733 1,745,721 1,685,706 1,745,541

EXPENSES

Costofgoodssold 1,075,627 1,181,774 1,075,627 1,181,774

Sellingexpenses 4 269,885 295,570 270,068 297,241

Administrativeexpenses 4 62,714 70,901 62,714 70,901

Initialoperatinglossofnewproductionline 19 169,582 45,788 169,582 45,788

Shutdownexpenses 76,631 - 76,631 -

Total Expenses 20 1,654,439 1,594,033 1,654,622 1,595,704

Profit before Finance Costs and Income Tax Expense 31,294 151,688 31,084 149,837

Finance Costs 4 32,179 23,277 32,179 23,277

Income Tax Expense 14 415 32,431 415 32,431

NET PROFIT (LOSS) (1,300) 95,980 (1,510) 94,129

Basic Earnings (Loss) per Share (Baht) (0.06) 4.50 (0.07) 4.41

Weighted Average Number of Common Shares

(Thousand Shares) 21,331 21,331 21,331 21,331


OCEA

N GLA

SS P

UBLIC

COMPA

NY LIM

ITED

AND

SUBS

IDIARY

STAT

EMEN

TS O

F CH

ANGES

IN S

HARE

HOLD

ERS'

EQUI

TY

FOR

THE

YEAR

S EN

DED

DECEM

BER

31, 2

009

AND

2008

Con

solid

ated

(In Tho

usan

d Ba

ht)

Sh

are

Cap

ital

Su

rplus on

Currenc

y

Reta

ined

Earning

s

- Iss

ued

and

La

nd

Translatio

n Ap

prop

riated

for

Note

Paid-up

Share

Prem

ium

Reva

luat

ion

Diffe

renc

es

Lega

l Res

erve

Un

approp

riated

To

tal

BALA

NCE

AS A

T JA

NUAR

Y 1, 2

008

21

3,30

7

302,80

7

254,08

0

(290

) 50

,000

70

4,30

4

1,52

4,20

8

Net p

rofit

-

-

-

-

-

95

,980

95,98

0 Currenc

y tra

nslatio

n diffe

renc

es

-

-

-

125

-

-

125

Divid

end

paid

15

-

-

-

-

-

(67

,192

)

(67,19

2)

BALA

NCE

AS A

T DE

CEMBE

R 31

, 200

8

213

,307

30

2,80

7

254

,080

(165

) 50

,000

73

3,09

2

1

,553

,121

Net loss

-

-

-

-

-

(1,30

0)

(1,30

0)

Currenc

y tra

nslatio

n diffe

renc

es

-

-

-

(93)

-

-

(93

)

Divid

end

paid

15

-

-

-

-

-

(29,86

3)

(29

,863

)

BALA

NCE

AS A

T DE

CEM

BER

31, 2

009

21

3,30

7

302,80

7

254,08

0

(258

) 50

,000

70

1,92

9

1

,521

,865

Th

e Com

pany

Only

(In Tho

usan

d Ba

ht)

Sh

are

Cap

ital

Su

rplus on

Currenc

y

Reta

ined

Earning

s

- Iss

ued

and

La

nd

Translatio

n Ap

prop

riated

for

Note

Paid-up

Share

Prem

ium

Reva

luat

ion

Diffe

renc

es

Lega

l Res

erve

Un

approp

riated

To

tal

BALA

NCE

AS A

T JA

NUAR

Y 1, 2

008

2

13,307

30

2,80

7

254,08

0

-

50

,000

70

9,26

6

1

,529

,460

Net p

rofit

-

-

-

-

-

9

4,129

94,1

29

Divid

end

paid

15

-

-

-

-

-

(67

,192

)

(67

,192

)

BALA

NCE

AS A

T DE

CEMBE

R 31

, 200

8

213

,307

30

2,80

7

254,08

0

-

50

,000

7

36,203

1,556

,397

Net p

rofit

-

-

-

-

-

(1

,510)

(1

,510)

Divid

end

paid

15

-

-

-

-

-

(29

,863

)

(29

,863

)

BALA

NCE

AS A

T DE

CEMBE

R 31

, 200

9

213

,307

30

2,80

7

254,08

0

-

50

,000

70

4,83

0

1

,525

,024


OCEANGLASSPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY STATEMENTS OF CASH FLOWS FORTHEYEARSENDEDDECEMBER31,2009AND2008

In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES:

Netprofit(loss) (1,300) 95,980 (1,510) 94,129 Adjustments: Increaseinallowancefordoubtfulaccounts - 241 - 241 Provisionforslow-movingandobsoleteinventories 24,442 1,237 24,442 1,237 Depreciationandamortization 238,777 183,030 238,701 182,954 Lossondisposalandwrite-offofequipment 1,220 951 1,220 951 Unrealizedloss(gain)onfairvalueremeasurement ofderivatives (55,426) 67,770 (55,426) 67,770 Unrealizedloss(gain)onforeignexchangerate (1,239) (938) (1,239) (938) Interestincome (796) (1,778) (793) (1,770) Interestexpense 32,179 23,277 32,179 23,277 Incometaxexpense 415 32,431 415 32,431 238,272 402,201 237,989 400,282 Decrease (increase) in operating assets:

Tradeaccountsreceivable (4,856) 27,063 (4,856) 27,040 Inventories 92,765 (135,431) 92,765 (135,431) Othercurrentassets 15,987 (7,834) 16,936 (7,979) Othernon-currentassets 426 (1,991) 426 (1,991) Increase (decrease) in operating liabilities:

Tradeaccountspayable 424 18,906 423 20,349 Othercurrentliabilities (8,201) 6,832 (8,149) 6,750 Cashreceiptfromoperation 334,817 310,546 335,534 309,820 Incometaxpaid (11,549) (61,085) (11,549) (61,085)Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities 323,268 249,461 323,985 248,735CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:

Interestreceived 774 1,743 771 1,735 (Increase)decreaseincurrentinvestments (35,000) 10,000 (35,000) 10,000 Acquisitionsofplantandequipment (326,037) (495,663) (325,976) (495,653) Increaseindeferredoverhaulmachineries (47,316) (4,367) (47,316) (4,367) Increaseinintangibleassets (8,456) (614) (8,456) (614) Proceedsfromsalesofequipment 956 972 956 972 Currencytranslationdifferences (93) 125 - -

NetCashProvidedby(Usedin)Investing

Activities (415,172) (487,804) (415,021) (487,927)


OCEANGLASSPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY STATEMENTS OF CASH FLOWS (Continued) FORTHEYEARSENDEDDECEMBER31,2009AND2008

In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:

Interestpaid (40,043) (37,647) (40,043) (37,647)

Dividendpaid (29,863) (67,192) (29,863) (67,192)

Increaseinshort-termloanfromfinancialinstitution 40,000 - 40,000 -

Decreaseinshort-termloanfromrelatedparty (100) (100) (100) (100)

Proceedsfromlong-termloansfromfinancial

institutions 437,000 437,077 437,000 437,077

Repaidlong-termloansfromfinancialinstitutions (148,000) (104,000) (148,000) (104,000)

Repaidliabilitiesunderfinanceleaseagreements (1,962) (2,177) (1,962) (2,177)

Net Cash Provided by (Used in) Financing 257,032 225,961 257,032 225,961

Effect from Foreign Exchange in Cash and

Cash Equivalents (1,228) (68) (1,228) (68)

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH

AND CASH EQUIVALENTS 163,900 (12,450) 164,768 (13,299)

CASH AND CASH EQUIVALENTS

AT BEGINNING OF THE YEAR 128,258 140,708 126,590 139,889

CASH AND CASH EQUIVALENTS

AT END OF THE YEAR 292,158 128,258 291,358 126,590


OCEANGLASSPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARYNotes to Financial Statements December31,2009and2008

1. GENERAL INFORMATION

OceanGlassPublicCompanyLimited,the“Company”,isincorporatedinThailandandwaslistedontheStockExchangeof

Thailandin1993.TheprincipalactivitiesoftheCompanyaremanufacturingandsellingofglasstableware.Itssellingandadministrative

officeandfactoryarelocatedat:

Office : 75/88-91OceanTowerII,SoiWattana,Sukhumvit19Road,NorthKlongtoey,Wattana,Bangkok10110

Factory : 365-365/1,Moo4,BangpooIndustrialEstate,Soi8,SukhumvitRoad,Praksa,Muangsamutprakarn,

Samutprakarn10280

TheCompanyhasawhollyownedsubsidiarycompanyincorporatedinthePeople’sRepublicofChina,OceanGlassTrading

(Shanghai)Co.,Ltd.,establishedonSeptember10,2006,foraperiod20years,andexpiringonSeptember10,2026.Thesubsidiary’s

mainobjectiveistoperformmarketingactivitiesinthePeople’sRepublicofChina.

2. BASIS OF FINANCIAL STATEMENT PREPARATION AND PRINCIPLES OF CONSOLIDATION

TheaccompanyingfinancialstatementsarepreparedinThaiBahtintheThailanguageinconformitywithgenerallyaccepted

accountingprinciplesinThailand.Theaccompanyingfinancialstatementsareintendedtopresentthefinancialpositionandresults

ofoperationsandcashflowsinaccordancewithaccountingprinciplesandpracticesgenerallyacceptedinThailand.

Theaccompanyingfinancialstatementshavebeenpreparedunderhistoricalcostconventionexceptforthosespecifiedin

thenotestofinancialstatements.

Fortheconvenienceofthereader,anEnglishtranslationofthefinancialstatementshasbeenpreparedfromthestatutory

Thailanguagefinancialstatementswhichareissuedfordomesticreportingpurposes.

Basis of principles of consolidation

SubsidiaryisthecompanycontrolledbytheCompany.ControlexistswhentheCompanyhasthepower,directlyorindirectly,

togovernthefinancialandoperatingpoliciesofacompanysoastoobtainbenefitsfromitsactivities.Thefinancialstatementsof

subsidiaryareincludedintheconsolidatedfinancialstatementsfromthedatethatcontrolcommencesuntilthedatethatcontrol

ceases.

TheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearsendedDecember31,2009and2008,includethefinancialstatementsof

OceanGlassPublicCompanyLimitedandawhollyownedsubsidiarycompany,OceanGlassTrading(Shanghai)Co.,Ltd.

SignificantintercompanytransactionsbetweentheCompanyandsubsidiarycompanyhavebeeneliminated.


OCEANGLASSPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARYNotes to Financial Statements (Continued)December31,2009and2008

3. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Significantaccountingpoliciesappliedforthepreparationofthefinancialstatementsare:

Cash and Cash Equivalents

Cashandcashequivalentsarecarriedinthebalancesheetatcost,andincludecashonhandandcashatfinancial

institutions.Cashequivalentsareshort-term,highlyliquidinvestmentsthatarereadilyconvertibletoknownamountsofcashwithoriginal

maturityofthreemonthsorlessandwithoutrestrictionofuseandthataresubjecttoaninsignificantriskofchangeinvalue.

Trade and other accounts receivable

Trade and other accounts receivable are stated at their invoice value less allowance for doubtful accounts.

The allowance for doubtful accounts is assessed primarily on analysis of payment histories and future expectations of customer

payments. Bad debts are written off when incurred.

Inventories

Inventories are stated at the lower of cost and net realisable value. after provision for slow-moving and obsolete items.

Costsofinventoriesaredeterminedasfollows:

Finishedgoodsandmerchandisegoods - atstandardcostwhichapproximatestoactualaveragecost

Workinprogress - atstandardcostwhichapproximatestoactualaveragecost

Rawmaterialsandpackingmaterials - atstandardcostwhichapproximatestoactualaveragecost

Sparepartsandsupplies - atcost(movingaveragemethod)

Costcomprisesallcostsofpurchase,costsofconversionandothercostsincurredinbringingtheinventoriestotheirpresent

locationandcondition.Inthecaseofmanufacturedinventoriesandwork-in-progress,costincludesanappropriateshareofoverheads

based on normal operating capacity.

Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs to complete and

tomakethesale.

Investments

Investments in subsidiary

Investmentsinsubsidiaryintheseparatefinancialstatementsarestatedatcostnetofimpairmentlosses(ifany).Dividend

income is recognized when it is declared.



Investmentinotherdebtandequitysecurities

Marketableequitysecuritiesheldfortradingareclassifiedascurrentassetsandarestatedatfairvalue,withanyresultant

gain or loss recognized in the statement of income.

Thefairvalueoffinancialinstrumentsclassifiedasheld-for-tradingisdeterminedasthequotedbidpriceatthebalancesheetdate.

IftheCompanydisposesofpartofitsholdingofaparticularinvestment,thedeemedcostofthepartsoldisdetermined

using the weighted average method applied to the carrying value of the total holding of the investment.

Property, plant and equipment

Owned assets

Itemsofproperty,plantandequipmentarestatedatcostlessaccumulateddepreciationandimpairmentlossesexceptfor

landwhichisstatedatrevaluedamounts.Therevaluedamountisthefairvaluedeterminedonthebasisoftheproperty’sexistinguse

atthedateofrevaluationlessanysubsequentaccumulatedimpairmentlosses(ifany).

Revalued assets

Revaluationsareperformedbyindependentprofessionalvaluationagentswithsufficientregularitytoensurethatthecarrying

amount of these assets does not differ materially from that which would be determined using fair values at the balance sheet date.

Anyincreaseinvalue,onrevaluation,iscreditedtoequityundertheheading“surplusonlandrevaluation”unlessitoffsetsa

previous decrease in value recognised in the statement of income in respect of the same asset. A decrease in value is recognised in

the statement of income to the extent it exceeds an increase previously recognised in the revaluation surplus in respect of the same

asset.

BorrowingCosts

Borrowing costs generally are expensed as incurred. Borrowing costs are capitalized if they are directly attributable to the

acquisition,constructionorproductionofaqualifyingasset.Capitalizationofborrowingcostscommenceswhentheactivitiestoprepare

the asset are in progress and expenditure and borrowing costs are being incurred. Borrowing costs are capitalized until the assets are

ready for their intended use. If the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount, an impairment loss is recorded.

Borrowing costs include interest charges and other costs incurred in connection with the borrowing of funds.

Depreciation

Depreciation is charged to the statement of income on a straight-line basis over the estimated useful lives of each item of

property,plantandequipment.Theestimatedusefullivesareasfollows:



Years

Buildingsandimprovements 5and20

Machineriesandequipments 5to10

Fixturesandfittings 5

Vehicles 5

No depreciation is charged on land or assets under construction.

Overhaul costs

The machinery overhaul costs are capitalised and depreciated by the straight-line method over the period of 2 years.

Intangible Asset

Intangible asset, consists of computer software, is stated at cost less accumulated amortization and impairment losses.

Amortization

Amortizationischargedtothestatementofincomeonastraight-linebasisovertheestimatedperiodof5yearsduring

whicheconomicbenefitsareexpectedtoflowtotheCompany.

Financial Lease

Leasesofproperty,plantandequipmentwheretheCompanyhassubstantiallyalltherisksandrewardsofownershipare

classifiedasfinanceleases.Financeleasesarecapitalizedattheinceptionoftheleaseatthelowerofthefairvalueoftheleased

propertyorthepresentvalueoftheminimumleasepayments.Eachleasepaymentisallocatedbetweentheliabilityandfinance

chargessoastoachieveaconstantrateonthefinancebalanceoutstanding.Thecorrespondingrentalobligations,netoffinance

charges,are includedinother long-termpayable.Theinterestelementofthefinancecost ischargedtotheincomestatement

overtheleaseperiod.Theproperty,plantandequipmentacquiredunderfinanceleasesaredepreciatedovertheusefullifeofthe

asset.

Impairment

ThecarryingamountsoftheCompany’sassetsarereviewedateachbalancesheetdatetodeterminewhetherthereis

anyindicationofimpairment.Ifanysuchindicationexists,theassets’recoverableamountsareestimated.

An impairment loss is recognised whenever the carrying amount of an asset or its cash-generating unit exceeds its recoverable

amount.Theimpairmentlossisrecognisedinthestatementofincomeunlessitreversesapreviousrevaluationcreditedtoequity,in

whichcaseitischargedtoequity.



Calculationofrecoverableamount

Therecoverableamountofassetsisthegreateroftheassets’netsellingpriceandvalueinuse.Inassessingvaluein

use,theestimatedfuturecashflowsarediscountedtotheirpresentvalueusingapre-taxdiscountratethatreflectscurrentmarket

assessmentsofthetimevalueofmoneyandtherisksspecifictotheasset.

Reversals of impairment

An impairment loss is reversed if there has been a change in the estimates used to determine the recoverable amount.

Animpairmentlossisreversedonlytotheextentthattheasset’scarryingamountdoesnotexceedthecarryingamount

that would have been determined, net of depreciation or amortisation, if no impairment loss had been recognised.

Trade and other accounts payable

Trade and other accounts payable are stated at cost.

Use of Estimates

InordertopreparefinancialstatementsinconformitywithgenerallyacceptedaccountingstandardsinThailand,management

needstomakeestimatesandsetassumptionsthataffectincome,expenditure,assetsandliabilitiesinordertodiscloseinformation

on the valuation of assets, liabilities and contingent liabilities. Actual outcomes may, therefore, differ from the estimates used.

Theestimatesandunderlyingassumptionsusedinthepreparationofthesefinancialstatementsarereviewedonanongoing

basis. Revision to accounting estimates are recognized in the period in which the estimate is revised if the revision affects only that

period, or in the period of the revision and future periods if the revision affects both current and future periods.

Provisions

Aprovision is recognised in thebalance sheetwhen theCompanyhasapresent legalorconstructiveobligationas

aresultofapastevent,anditisprobablethatanoutflowofeconomicbenefitswillberequiredtosettletheobligationanda

reliable estimate can be made of the amount of the obligation. If the effect is material, provisions are determined by discounting

theexpectedfuturecashflowsatapre-taxratethatreflectscurrentmarketassessmentsofthetimevalueofmoneyand,where

appropriate,therisksspecifictotheliability.

Foreign currencies

ForeignCurrencyTransactions

Transactions in foreign currencies are recorded in Thai Baht at the exchange rates prevailing at the dates of the

transactions.



Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the balance sheet date are translated to Thai Baht at

theforeignexchangeratesrulingatthatdate.Foreignexchangedifferencesarisingontranslationarerecognizedinthestatement

of income.

Non-monetary assets and liabilities measured at cost in foreign currencies are translated to Thai Baht using the foreign

exchange rates ruling at the dates of the transactions.

Foreignentities

The assets and liabilities of foreign entities are translated to Thai Baht at the foreign exchange rates ruling at the balance

sheet date.

The revenues and expenses of foreign entities are translated to Thai Baht at rates approximating the foreign exchange

rates ruling at the dates of the transactions.

Foreignexchangedifferencesarisingontranslationarerecognisedinaseparatecomponentofequityuntildisposalof

the investments.

Derivative financial instruments

Derivativefinancial instrumentsareusedtomanageexposuretoforeignexchangeand interest rate risksarisingfrom

operationalandfinancingactivities.Derivativefinancialinstrumentsarenotusedfortradingpurposes.However,derivativesthatdo

notqualityforhedgeaccountingareaccountedforastradinginstruments.

Derivativefinancialinstrumentsarerecognisedinitiallyatfairvalue.Subsequenttoinitialrecognition,theyareremeasured

at fair value. The gain or loss on remeasurement to fair value is recognised immediately in the statement of income.

Thefairvalueofforwardexchangecontractsistheirquotedmarketpriceatthebalancesheetdate,beingthepresent

valueofthequotedforwardprice.

Revenue

Revenue excludes value added taxes and is arrived at after deduction of trade discounts.

Saleofgoods

Revenueisrecognisedinthestatementofincomewhenthesignificantrisksandrewardsofownershiphavebeentransferred

tothebuyer.Norevenueisrecognisedifthereiscontinuingmanagementinvolvementwiththegoodsortherearesignificant

uncertainties regarding recovery of the consideration due, associated costs or the probable return of goods.

Interest income

Interest income is recognised in the statement of income as it accrues.



Expenses

Operating leases

Payments made under operating leases are recognised in the statement of income on a straight -line basis over the term

of the lease. Lease incentives received are recognised in the statement of income as an integral part of the total lease payments

made.Contingentrentalsarechargedtothestatementofincomefortheaccountingperiodinwhichtheyareincurred.

Finance costs

Interest expenses and similar costs are charged to the statement of income for the period in which they are incurred, except

totheextentthattheyarecapitalisedasbeingdirectlyattributabletotheacquisition,constructionorproductionofanassetwhich

necessarilytakesasubstantialperiodoftimetobepreparedforitsintendeduse.

Employee benefits

Obligations for contributions to provident funds are recognised as an expense in the statement of income as incurred.

Income tax

Income tax is recognised in the statement of income.

Income tax is the expected tax payable on the taxable income for the year, using tax rates enacted or substantially enacted

at the balance sheet date, and any adjustment to tax payable in respect of previous years.

Basic earnings (loss) per share

Basicearnings(loss)pershareisdeterminedbydividingthenetprofit(loss)bytheweightedaveragenumberofshares

outstanding during the year.

4. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

RelatedpartiesarethosepartiescontrolledbytheCompany,directlyorindirectlyabletocontroltheCompany,orhaving

significantinfluencetogovernthefinancialoroperatingpoliciesofacompany.

Therelatedpartiesconsistedof:



PercentageofHolding

Company TypeofBusiness Relationship 2008 2007

OceanGlassTrading Performmarketing Subsidiarycompany 100.00 100.00

(Shanghai)Co.,Ltd. activitiesinthePeople’s

RepublicofChina

Toyo-SasakiGlass Manufacturingandselling TheCompany’s 2.96 2.96

Co.,Ltd. ofglasstablewarein shareholders

Japan

OceanLifeInsurance Lifeinsurancebusiness TheCompany’s 0.78 0.78

Co.,Ltd. shareholderandco-

shareholders and director

OceanPropertyCo.,Ltd. Realestatebusiness Co-shareholders - -

SiamMailOrderHouse Provideofficeequipment Co-shareholders - -

Co.,Ltd. andsupplies

Transactionswithrelatedpartiesareconductedatmarketpricesor,wherenomarketpriceexists,atcontractually

agreed prices.

Thepricingpoliciesforparticulartypesoftransactionsareexplainedfurtherbelow:

Type of Transaction Pricing Policies

Revenuefromsales Costplusamargin

Commission,royaltyfee,rentalexpenseandservicefee Negotiatedagreement

Interest expense Negotiated agreement

Purchaseofficeequipmentandsupplies Marketprice

SignificanttransactionswithrelatedpartiesfortheyearsendedDecember31,2009and2008,wereasfollows:



In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Net sale

Toyo-SasakiGlassCo.,Ltd. 14,384 6,639 14,384 6,639

Purchases of office equipment and supplies

SiamMailOrderHouseCo.,Ltd. 527 1,106 527 1,106

Commission

OceanGlassTrading(Shanghai)Co.,Ltd. - - 6,523 7,655

Royalty fee


Rental expense and service fee

OceanPropertyCo.,Ltd. 8,488 7,928 8,488 7,928

OceanLifeInsuranceCo.,Ltd. 2,573 1,854 2,573 1,854

Total 11,061 9,782 11,061 9,782

Interest expense

OceanLifeInsuranceCo.,Ltd. 10 19 10 19

BalanceswiththerelatedpartiesasatDecember31,2009and2008,wereasfollows:

In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Trade account receivable

Toyo-SasakiGlassCo.,Ltd.(Current) 2,998 - 2,998 -

Other receivable

OceanGlassTrading(Shanghai)Co.,Ltd. - - 428 1,399

Trade accounts payable


OceanGlassTrading(Shanghai)Co.,Ltd. - - 1,442 1,443

Others 906 643 906 643

Total 8,060 11,371 9,502 12,814



Consolidated/TheCompanyOnly(InThousandBaht)

Balance as at Balance as at

December December

31,2008 Increase Decrease 31,2009

Short - term loan from

OceanLifeInsuranceCo.,Ltd. 200 - (100) 100

Significant agreements with related parties

License and technical assistance agreements

OnMay1,2009,theCompanyhadenteredintolicenseandtechnicalassistanceagreementswithToyo-SasakiGlass

CompanyLimited(“Toyo-SasakiGlass”)foraperiodof5years.Underthetermsoftheagreements,Toyo-SasakiGlassshallprovidethe

Companylicenseandtechnicalinformationinthemanufacturinganddistributionofglasswareandcrystalproducts.Inconsideration

thereof,theCompanywillpaycertainpercentagesofnetsalesasroyaltyfeestoToyo-SasakiGlass.

Lease agreements

TheCompanyhasenteredintoleaseagreementswithrelatedpartiesforofficebuildingstogetherwithfacilitiesandarea

for product display with various terms and annual rental rates. Total annual rental and service fees amount to approximately Baht

11.1 million.

5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Cashonhandandatbanks 128,205 57,979 127,405 56,311

Calldeposits 946 2,063 946 2,063

Cashequivalents 163,007 68,216 163,007 68,216

Total 292,158 128,258 291,358 126,590



6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE - NET In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Current 111,313 115,950 111,313 115,950

Notover3months 19,980 9,212 19,980 9,212

Total 131,293 125,162 131,293 125,162

Less allowance for doubtful accounts - - - -

Net 131,293 125,162 131,293 125,162

7. INVENTORIES - NET In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Rawmaterials 39,611 61,292 39,611 61,292

Workinprogress 9,907 11,178 9,907 11,178

Finishedgoods 273,800 379,856 273,800 379,856

Merchandise 16,198 16,680 16,198 16,680

Spareparts 170,004 152,544 170,004 152,544

Suppliesandpackingmaterials 155,236 148,284 155,236 148,284

Goodsintransit 94 9,820 94 9,820

Total 664,850 779,654 664,850 779,654

Less allowance for slow-moving and

obsoleteinventories (11,472) (9,069) (11,472) (9,069)

Net 653,378 770,585 653,378 770,585



8. INVESTMENT IN SUBSIDAIRY COMPANY InvestmentinsubsidiarycompanyasatDecember31,2009and2008,anddividendincomefromtheinvestmentduringtheyears

endedonthosedatesareasfollows:

TheCompanyOnly

In Thousand Baht

Percentage CostValuation Dividend

of Paid-up 2009 2008 2009 2008

Holding Share

Subsidiary

Ocean Glass Trading

(Shanghai)Co.,Ltd. 100 5,636 5,636 5,636 - -

9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET Consolidated(InThousandBaht)

Building Machineries Work

and and Fixtures under

Land improvements equipments andfittings Vehicles construction Total

Cost / Revaluation

As at January 1, 2009 276,000 447,278 2,850,771 89,097 20,800 5,950 3,689,896

Additions - 1,524 14,833 5,257 - 270,460 292,074

Transfers,net - - 151,760 - - (147,789) 3,971

Disposals - - (122,080) (4,572) (2,151) - (128,803)

As at December 31, 2009 276,000 448,802 2,895,284 89,782 18,649 128,621 3,857,138

Accumulated depreciation

As at January 1, 2009 - 262,405 1,631,192 68,189 17,123 - 1,978,909

Depreciationchargefortheyear - 19,544 192,827 9,662 1,370 - 223,403

Transfers,net - - (177) - - - (177)

Disposals - - (119,973) (4,503) (2,151) - (126,627)

As at December 31, 2009 - 281,949 1,703,869 73,348 16,342 - 2,075,508

Net book value

AsatDecember31,2008 276,000 184,873 1,219,579 20,908 3,677 5,950 1,710,987

AsatDecember31,2009 276,000 166,853 1,191,415 16,434 2,307 128,621 1,781,630



TheCompanyOnly(InThousandBaht)

Building Machineries Work

and and Fixtures under

Land improvements equipments andfittings Vehicles construction Total

Cost / Revaluation

As at January 1, 2009 276,000 447,278 2,850,771 88,676 20,800 5,950 3,689,475

Additions - 1,524 14,833 5,195 - 270,460 292,012

Transfers,net - - 151,760 - - (147,789) 3,971

Disposals - - (122,080) (4,572) (2,151) - (128,803)

As at December 31, 2009 276,000 448,802 2,895,284 89,299 18,649 128,621 3,856,655

Accumulated depreciation

As at January 1, 2009 - 262,405 1,631,192 68,038 17,123 - 1,978,758

Depreciationchargefortheyear - 19,544 192,827 9,585 1,370 - 223,326

Transfers,net - - (177) - - - (177)

Disposals - - (119,973) (4,503) (2,151) - (126,627)

As at December 31, 2009 - 281,949 1,703,869 73,120 16,342 - 2,075,280

Net book value

AsatDecember31,2008 276,000 184,873 1,219,579 20,638 3,677 5,950 1,710,717

AsatDecember31,2009 276,000 166,853 1,191,415 16,179 2,307 128,621 1,781,375



BorrowingcostshavebeencapitalizedaspartofworkunderconstructiontotalingapproximatelyBaht2.2millionin2009

(2008:Baht18.1million).

Thegrosscarryingamountof fullydepreciatedplantandequipment thatwere still inuseasatDecember31,2009,

amountedtoBaht1,377million(2008:Baht1,456million).

In2005,theCompanyadoptedtherecognitionoftheappraisedvalueofitslandforfinancialreportingpurposes.The

landwiththeoriginalcostofBaht22millionwasappraisedatthevalueofBaht276million,basedonthefairmarketvalueshown

inthereportsofanindependentappraiser,AmericanAppraisal(Thailand)Limited,datedNovember22,2005.

TherevaluationincrementinlandofBaht254millionispresentedunder“Shareholders’Equity”andisnotavailablefor

dividend distribution.

MajorportionoftheCompany’sproperty,plantandequipmentareusedascollateralforcreditfacilitiesofBaht950million

fromarelatedparty(thefirstmortgage)andBaht1,372millionfromtwolocalfinancialinstitutions(thesecondmortgage).

10. OTHER CURRENT LIABILITIES

In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Advancereceivedforinventories 22,139 18,622 22,139 18,622

Accruedenergyexpense 27,858 25,827 27,858 25,827

Accruedcommissionandrebate 19,802 20,507 19,802 20,507

Otheraccountspayable 22,442 21,049 22,454 21,020

Accruedinterest 5,672 11,357 5,672 11,357

Loss on fair value remeasurement

offorwardexchangecontracts 370 19,523 370 19,523

Others 15,032 33,044 14,953 32,954

Total 113,315 149,929 113,248 149,810



11. LONG-TERM LOANS FROM FINANCIAL INSTITUTIONS Theperiodstomaturityofthelong-termloansfromfinancialinstitutions(denominatedinThaiBaht)areasfollows:

In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Withinoneyear 409,200 215,000 409,200 215,000

Afteroneyearbutwithinfiveyears 862,602 767,802 862,602 767,802

Total 1,271,802 982,802 1,271,802 982,802

(a)OnSeptember22,2004,theCompanyenteredintoaloanagreementwithalocalbankamountingtoBaht600million

forpurchasingmachineriestogetherwithplantrefurbishmentinrespectoftheCompany’sexpansionproject.Theloan

bearsinterestattherateTHBFIXplus1.5%perannumandisrepayableinsemi-annualinstallments(atBaht52million

perinstallment)uptoSeptember2010.

(b)OnMay21,2007,theCompanyenteredintoaloanagreementwiththeabovelocalbankamountingtoBaht400

millionforinvestmentintheCompany’soperation.TheloanbearsinterestattherateTHBFIXplus1.25%perannumand

ispayableeveryquarter.Theloanprincipalisrepayablein9semi-annualinstallments.Thefirstinstallmentshallbemade

within24thmonthafterthefirstwithdrawalonJune29,2007.

(c)OnMay21,2007,theCompanyenteredintoaloanagreementwithalocalbankamountingtoBaht608millionfor

acquisitionofnewmachineries.TheloanbearsinterestattherateTHBFIXplus1.5%perannumandispayableevery

quarter.The loanprincipal is repayable in9semi-annual installments.Thefirst installmentshallbemadewithin25th

monthafterthefirstwithdrawalonMay23,2007.AsofDecember31,2009and2008,theCompanyhaddrawndown

theloanamountingtoBaht521.8millionandBaht374.8million,respectively.

(d)OnJune11,2009,theCompanyenteredintoaloanagreementwithalocalbankamountingtoBaht150millionfor

workingcapitalintheCompany’soperation.TheloanbearsinterestattherateMLRminus0.5%perannumandis

payablemonthly.Theloanprincipalisrepayablein4quarterlyinstallments.Thefirstinstallmentshallbemadewithin

15thmonthafterthefirstwithdrawalonJune30,2009.



(e)OnJune11,2009,theCompanyentered intoa loanagreementwitha localbankamountingtoBaht140millionfor

repairingthefurnace.TheloanbearsinterestattheratePRIMERATEminus1.0%perannumandispayablemonthly.The

loanprincipalisrepayablein54monthlyinstallments.Thefirstinstallmentshallbemadewithin7th month after the agreement

date.

Theseloans(a),(b),and(c)aresecuredbythesecondmortgageoftheCompany’sland,constructionthereonandfuture

constructionasdiscussedinNote9.Undertheagreement,theCompanyhastocomplywithcertaincovenants.

12. ROYALTY FEE OnFebruary1,2007,theCompanyhadenteredintoacontractforproductdesignserviceswithaforeigncompany.Under

the term of the contract, the foreign company shall provide product designs and consultations services for glass series. In consideration

thereof,theCompanywillpayafeeatafixedpercentageofnetsalesoftheproducts.Thetermofthisagreementisindefinite.

13. RESERVES Share premium

ThesharepremiumaccountissetupundertheprovisionsofSection51ofthePublicCompaniesActB.E.2535,whichrequires

companiestosetasidesharesubscriptionmoniesreceivedinexcessoftheparvalueofthesharesissuedtoareserveaccount(“share

premium”).Sharepremiumisnotavailablefordividenddistribution.

Legal reserve

ThelegalreserveissetupundertheprovisionsofSection116ofthePublicCompaniesActB.E.2535.Section116requiresthat

acompanyshallallocatenotlessthan5%ofitsannualnetprofit,lessanyaccumulatedlossesbroughtforward,toareserveaccount

(“legalreserve”),untilthisaccountreachesanamountnotlessthan10%oftheregisteredauthorizedcapital.Thelegalreserveisnot

available for dividend distribution.

14. INCOME TAX REDUCTION RoyalDecreeNo.475B.E.2551datedJuly29,2008,grantscompanieslistedontheStockExchangeofThailandareduction

inthecorporateincometaxratefrom30%to25%fortaxableprofitnotexceedingBaht300millionforthreeconsecutiveaccounting

periodsbeginningonorafterJanuary1,2008.(In2006,theCompanycompletelyusedareductionincorporateincometaxaccording

toRoyalDecreeNo.387B.E.2544forfiveconsecutiveaccountingperiods).

TheCompanyhas,accordingly,calculatedincometaxontheportionofitstaxableprofitfortheyearendedDecember

31,2008,notexceedingBaht300millionatthe25%corporateincometaxrate.



15. DIVIDENDS AttheordinarymeetingoftheshareholdersoftheCompany,heldonApril18,2008,dividendsofBaht3.15persharewereapprovedfromnetprofitof2007(totalsumofBaht67.19million).ThedividendwaspaidtotheshareholdersonMay16,2008. AttheordinarymeetingoftheshareholdersoftheCompany,heldonApril28,2009,dividendsofBaht1.40persharewereapprovedfromnetprofitof2008(totalsumofBaht29.86million).ThedividendwaspaidtotheshareholdersonMay20,2009.

16. SEGMENT INFORMATION SegmentinformationispresentedinrespectoftheCompany’sgeographicsegments.TheprimaryformatofthegeographicsegmentsisbasedontheCompany’smanagementandinternalreportingstructure. Segmentresults,assetsandliabilitiesincludeitemsdirectlyattributabletoasegmentaswellasthosethatcanbeallocatedonareasonablebasis.Unallocateditemsmainlycompriseinterestordividend-earningassetsandrevenue,borrowingsandfinancecosts,and corporate assets and expenses.

Geographic segments

In presenting information on the basis of geographical segments, segment revenue is based on the geographic location of

customers.ThesegmentinformationfortheyearsendedDecember31,2009and2008,areasfollows: Consolidated(InThousandBaht) ExportSales DomesticSales Total 2009 2008 2009 2008 2009 2008Revenuefromsales-net 1,181 1,366 462 460 1,643 1,826Costofgoodssold (811) (931) (265) (251) (1,076) (1,182)Grossprofit 370 435 197 209 567 644Sellingexpenses (142) (165) (128) (130) (270) (295)Administrativeexpenses (45) (53) (17) (18) (62) (71)Initial operating loss of

newproductionline (169) (46)Shutdownexpenses (77) -Foreignexchange gain(loss) 36 (88)Otherincome 6 8Profitbeforefinancecosts andincometaxexpenses 31 152Financecosts (32) (23)Incometaxexpense - (33)Netprofit(loss) (1) 96Property, plant and

equipment 1,782 1,713Otherassets 1,313 1,165Totalassets 3,095 2,878



17. PROVIDENT FUND

TheCompanyhasestablishedacontributoryprovidentfundwhichwasregisteredwiththeMinistryofFinanceunderthe

ProvidentFundActB.E.2530.Membershiptothefundisonavoluntarybasis.Contributionsaremademonthlybytheemployees

attheratesrangingfrom3%to5%oftheirbasicsalariesandbytheCompanyfrom3%to5%oftheemployees’basicsalaries.

TheprovidentfundismanagedbyalicensedFundManager.

Totalcontributionstotheabovefundfor2009amountedtoapproximatelyBaht9.1million(2008:Baht8.3million).

18. FINANCIAL INSTRUMENTS

Financial risk management policies

TheCompanyisexposedtonormalbusinessrisksfromchangesinmarketinterestratesandcurrencyexchangeratesand

fromnon-performanceofcontractualobligationsbycounterparties.TheCompanydoesnotissuederivativefinancialinstrumentsfor

trading purposes.

Forward exchange contracts and put option exchange contracts

TheCompanyenteredintoforwardexchangecontractsandputoptionexchangecontractstomanageexposureof

fluctuationsinforeigncurrenciesoftradeaccountsreceivable,tradeaccountspayableandotheraccountspayabledenominated

in foreign currencies.

AsatDecember31,2009and2008,thesignificantoutstandingbalancesoftheCompany’sfinancialassetsandliabilities

denominatedinforeigncurrencieswereasfollows:

In Thousand

ForeignCurrencyAssets ForeignCurrencyLiabilities 2009 2008 2009 2008USDollar 3,921 1,743 999 960EURO 405 330 99 152JPY 8,351 - 18,153 43

AsatDecember31,2009,theCompanyhadfinancialderivativestohedgetheriskasfollows:

a)Forwardexchangesalecontracts(withmaturitiesoflessthanoneyear)amountingtoUSDollars4.0millionagainst

Baht134.4million,and

b)Forwardexchangepurchasecontracts(withmaturitiesoflessthanoneyear)amountingtoEuro0.7millionagainst

Baht34.2million,and



c)Putoptionexchangecontracts(withmaturitiesoflessthanoneyear)amountingtoUSDollars0.3millionorUSDollars

0.6million.

Cross currency and interest rate swap contracts

In2006,theCompanyenteredintocrosscurrencyandinterestrateswapcontractstomanageexposureoffluctuationsin

theexchangerateandinterestrate.Thesumcoveredundersuchcontractsamountedto50%ofthelong-termloan(a)principal

denominatedinThaiBaht(Note11).TheThaiBahtinterestratewasswappedintotheUSDollarsinterestrateof7.05%perannum

(360-dayyear).In2007,theCompanyhadamendedcrosscurrencyandinterestrateswapwhichbecameeffectiveonJanuary2,

2008.Thesumcoveredundersuchamendedcontractamountedto100%ofoutstandinglong-termloan(a)asatDecember31,

2007,andtheThaiBahtinterestratewasswappedintotheUSDollarsinterestrateof2.7%or6.7%minus3monthsUSD-LIBOR-BBA

rate according to condition in the contract.

In2008,theCompanyenteredintocrosscurrencyandinterestrateswapcontractsforthelong-termloan(b)(Note11).

Thesumcoveredundersuchcontractamountedto100%ofthelong-termloan(b)principaldenominatedinThaiBaht.TheThai

BahtinterestratewasswappedintotheUSDollarsinterestrateof4.71%perannum(360-dayyear).

. AsatDecember31,2009,outstandingcrosscurrencyswap(withmaturitiesfromDecember2009toJuly2013)amounting

toUSDollars14.0millionagainstBaht479.0million.

Credit risk

Creditriskisthepotentialfinanciallossresultingfromthefailureofacustomerorcounterpartytosettleitsfinancialand

contractualobligationstotheCompanyasandwhentheyfalldue.

Management hasacredit policy inplaceand theexposure tocredit risk ismonitoredonanongoingbasis.Credit

evaluationsareperformedonallcustomersrequiringcreditoveracertainamount.Atthebalancesheetdatetherewereno

significantconcentrationsofcreditrisk.Themaximumexposuretocreditriskisrepresentedbythecarryingamountofeachfinancial

assetinthebalancesheet.However,managementdoesnotanticipatemateriallossesfromitsdebtcollection.

Liquidity risk

TheCompanymonitorsitsliquidityriskandmaintainsalevelofcashandcashequivalentsdeemedadequatebymanagement

tofinancetheCompany’soperationsandtomitigatetheeffectsoffluctuationsincashflows.

Fair values

Thefairvalueistheamountforwhichanassetcouldbeexchanged,oraliabilitysettled,betweenknowledgeable,willing

partiesinanarm’slengthtransaction.Indeterminingthefairvalueofitsfinancialassetsandliabilities,theCompanytakesinto

accountitscurrentcircumstancesandthecoststhatwouldbeincurredtoexchangeorsettletheunderlyingfinancialinstrument.



Thefollowingmethodsandassumptionsareusedtoestimatethefairvalueofeachclassoffinancialinstruments.

Cashandcashequivalentsandtradeandotherreceivables-thecarryingvaluesapproximatetheirfairvaluesduetothe

relativelyshort-termmaturityofthesefinancialinstruments.

Tradeandotherpayables-thecarryingamountsofthesefinancialliabilitiesapproximatetheirfairvaluesduetotherelatively

short-termmaturityofthesefinancialinstruments.

Long-termloansmainlycarryafloatingrate,whichisconsideredtobemarketrate-thecarryingvalueofthesefinancial

liabilities approximates their fair value.

19. INITIAL OPERATING LOSS OF NEW PRODUCTION LINE Initialoperatinglossincurredin2009subsequenttothenewproductionline(Crystalproject)becomingavailableforuseon

October1,2008,butpriortotheachievementofareasonablelevelofproductionefficiency,amountedtoapproximatelyBaht169.6

million(Inthe4thquarterof2008:Baht45.8million).

20. Expenses by nature Significantexpensesbynatureareasfollows:

In Thousand Baht


2009 2008 2009 2008

Changesininventoriesoffinished

goodsandworkinprogress (107,327) 67,038 (107,327) 67,038

Workperformedbytheentityand

capitalized (39,225) (37,497) (39,225) (37,497)

Rawmaterialandconsumablesused 318,833 440,077 318,833 440,077

Employeeexpenses 249,340 245,877 246,850 243,756

Energyexpenses 315,262 336,311 315,222 336,275

Depreciationandamortizationexpenses 238,777 183,030 238,701 182,954

Repairandmaintenanceexpenses 91,591 98,730 91,583 98,719

Managements’remuneration 45,185 40,600 45,185 40,600

Otherexpenses 542,003 219,867 544,800 223,782

Total 1,654,439 1,594,033 1,654,622 1,595,704



21. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIESAsatDecember31,2009,theCompanyhad:

(a)OutstandingcommitmentsforthepurchaseofmachineriesandequipmentstotallingEuro1.0million,

(b)UnusedlettersofcreditforimportsparepartstotallingPoundSterling0.03millionandUSDollars0.03million,and

(c)Contingentliabilitiestofinancialinstitutionsforlettersofguaranteeissuedinfavourofastateenterpriseandapublic

company totalling Baht 19.9 million.

22. APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS Thesefinancial statementshavebeenapproved fordisseminationby theBoardofDirectors’meetingonFebruary26,

2010.

annual report 2009 - ocean glass report... · 2020. 2. 14. · annual report 2009...

Documents