Analysis of some economic-financial ratios to analyse the financial crisis in five-star

hotels in Barcelona and Madrid

Isaac Bonillo Judit Barceloacute Laura Fabregat-Aibar Laia Pieacute

Department of Business Management

Universitat Rovira i Virgili

Iacutendex

1 Introduccioacute

2 Els Establiments Hotelers

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

3 Metodologia

4 Anagravelisi Empiacuteric

5 Conclusions

1 Introduccioacute

Espanya eacutes un dels principals paiumlsos del moacuten que teacute un gran potencial turiacutestic

Segons lrsquoIET durant lrsquoany 2017 Espanya va ser el destiacute de 567 milions de turistes

internacionals suposant un augment del turisme drsquoun 124 meacutes respecte lrsquoany anterior A meacutes

la despesa turiacutestica va ser de 82 milions deuros un 89 interanual

El 2017 el turisme va representar aproximadament el 16 del PIB a Espanya i va generar uns

ingressos bruts de 171500 milions deuros segons dades de linforme de Recerca de

CaixaBank

1 Introduccioacute

Lany 2017 ha servit al paiacutes per consolidar-se com una segona potegravencia mundial en referegravencia a

destinacions turiacutestiques nomeacutes superada per Franccedila (826 milions de turistes i 672 milions

dhabitants)

A Espanya les vendes de turisme de luxe per al 2017 es va tancar en 4500 milions deuros

un 25 meacutes que el 2016 segons dades de lOMT

1 Introduccioacute

Caracteriacutestiques del turisme de luxe

Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de

qualitat i exclusivitat en els serveis

Busquen el que podem anomenar un viatge a mida

Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi

desemborsant una gran quantitat de diners

Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder

experimentar moments uacutenics

Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de

noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp

1 Introduccioacute

Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid

mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres

Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els

hotels de cinc estrelles

2 Els Establiments Hotelers

BARCELONA MADRID

-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya

modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la

promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica

-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del

Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del

Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

2 Els Establiments Hotelers

Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

Cinc Quatre Tres Dos Una

2008

2009

2010

2011

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

Iacutendex

1 Introduccioacute

2 Els Establiments Hotelers

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

3 Metodologia

4 Anagravelisi Empiacuteric

5 Conclusions

1 Introduccioacute

Espanya eacutes un dels principals paiumlsos del moacuten que teacute un gran potencial turiacutestic

Segons lrsquoIET durant lrsquoany 2017 Espanya va ser el destiacute de 567 milions de turistes

internacionals suposant un augment del turisme drsquoun 124 meacutes respecte lrsquoany anterior A meacutes

la despesa turiacutestica va ser de 82 milions deuros un 89 interanual

El 2017 el turisme va representar aproximadament el 16 del PIB a Espanya i va generar uns

ingressos bruts de 171500 milions deuros segons dades de linforme de Recerca de

CaixaBank

1 Introduccioacute

Lany 2017 ha servit al paiacutes per consolidar-se com una segona potegravencia mundial en referegravencia a

destinacions turiacutestiques nomeacutes superada per Franccedila (826 milions de turistes i 672 milions

dhabitants)

A Espanya les vendes de turisme de luxe per al 2017 es va tancar en 4500 milions deuros

un 25 meacutes que el 2016 segons dades de lOMT

1 Introduccioacute

Caracteriacutestiques del turisme de luxe

Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de

qualitat i exclusivitat en els serveis

Busquen el que podem anomenar un viatge a mida

Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi

desemborsant una gran quantitat de diners

Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder

experimentar moments uacutenics

Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de

noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp

1 Introduccioacute

Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid

mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres

Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els

hotels de cinc estrelles

2 Els Establiments Hotelers

BARCELONA MADRID

-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya

modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la

promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica

-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del

Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del

Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

2 Els Establiments Hotelers

Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

Cinc Quatre Tres Dos Una

2008

2009

2010

2011

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

1 Introduccioacute

Espanya eacutes un dels principals paiumlsos del moacuten que teacute un gran potencial turiacutestic

Segons lrsquoIET durant lrsquoany 2017 Espanya va ser el destiacute de 567 milions de turistes

internacionals suposant un augment del turisme drsquoun 124 meacutes respecte lrsquoany anterior A meacutes

la despesa turiacutestica va ser de 82 milions deuros un 89 interanual

El 2017 el turisme va representar aproximadament el 16 del PIB a Espanya i va generar uns

ingressos bruts de 171500 milions deuros segons dades de linforme de Recerca de

CaixaBank

1 Introduccioacute

Lany 2017 ha servit al paiacutes per consolidar-se com una segona potegravencia mundial en referegravencia a

destinacions turiacutestiques nomeacutes superada per Franccedila (826 milions de turistes i 672 milions

dhabitants)

A Espanya les vendes de turisme de luxe per al 2017 es va tancar en 4500 milions deuros

un 25 meacutes que el 2016 segons dades de lOMT

1 Introduccioacute

Caracteriacutestiques del turisme de luxe

Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de

qualitat i exclusivitat en els serveis

Busquen el que podem anomenar un viatge a mida

Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi

desemborsant una gran quantitat de diners

Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder

experimentar moments uacutenics

Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de

noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp

1 Introduccioacute

Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid

mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres

Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els

hotels de cinc estrelles

2 Els Establiments Hotelers

BARCELONA MADRID

-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya

modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la

promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica

-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del

Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del

Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

2 Els Establiments Hotelers

Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

Cinc Quatre Tres Dos Una

2008

2009

2010

2011

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

1 Introduccioacute

Lany 2017 ha servit al paiacutes per consolidar-se com una segona potegravencia mundial en referegravencia a

destinacions turiacutestiques nomeacutes superada per Franccedila (826 milions de turistes i 672 milions

dhabitants)

A Espanya les vendes de turisme de luxe per al 2017 es va tancar en 4500 milions deuros

un 25 meacutes que el 2016 segons dades de lOMT

1 Introduccioacute

Caracteriacutestiques del turisme de luxe

Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de

qualitat i exclusivitat en els serveis

Busquen el que podem anomenar un viatge a mida

Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi

desemborsant una gran quantitat de diners

Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder

experimentar moments uacutenics

Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de

noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp

1 Introduccioacute

Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid

mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres

Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els

hotels de cinc estrelles

2 Els Establiments Hotelers

BARCELONA MADRID

-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya

modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la

promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica

-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del

Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del

Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

2 Els Establiments Hotelers

Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

Cinc Quatre Tres Dos Una

2008

2009

2010

2011

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

1 Introduccioacute

Caracteriacutestiques del turisme de luxe

Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de

qualitat i exclusivitat en els serveis

Busquen el que podem anomenar un viatge a mida

Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi

desemborsant una gran quantitat de diners

Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder

experimentar moments uacutenics

Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de

noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp

1 Introduccioacute

Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid

mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres

Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els

hotels de cinc estrelles

2 Els Establiments Hotelers

BARCELONA MADRID

-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya

modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la

promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica

-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del

Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del

Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

2 Els Establiments Hotelers

Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

Cinc Quatre Tres Dos Una

2008

2009

2010

2011

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

1 Introduccioacute

Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid

mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres

Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els

hotels de cinc estrelles

2 Els Establiments Hotelers

BARCELONA MADRID

-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya

modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la

promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica

-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del

Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del

Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

2 Els Establiments Hotelers

Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

Cinc Quatre Tres Dos Una

2008

2009

2010

2011

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

2 Els Establiments Hotelers

BARCELONA MADRID

-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya

modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la

promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica

-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del

Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments

drsquoallotjament turiacutestic

Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del

Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute

drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid

2 Els Establiments Hotelers

Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

Cinc Quatre Tres Dos Una

2008

2009

2010

2011

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

2 Els Establiments Hotelers

Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

Cinc Quatre Tres Dos Una

2008

2009

2010

2011

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

21 Els Hotels de Cinc Estrelles

Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

BARCELONA MADRID

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

3 Metodologia

bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades

bull SABI

bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera

bull Idescat

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

3 Metodologia

1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats

2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no

soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten

bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en

hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte

econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en

cada una de les ciutats objecte drsquoestudi

3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada

establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres

Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262

Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307

Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167

Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp

Urban Spa263

Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45

Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel

44

Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180

Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150

Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32

Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372

Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41

3 Metodologia

Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera

Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions

Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474

Eurostars BCN Design 65

Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274

Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214

Meliaacute Castilla 915

HiltonHotel Hilton Diagonal Mar

Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284

Hotel Barcelona Hilton 289

Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102

Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115

Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12

Gran Hotel La Florida 70

Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139

NH Palacio De Tepa 85

Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467

Le Meridien 233

ACAC Santo Mauro Autograph

Collection50

AC Palacio Del Retiro Autograph Collection

50

3 Metodologia

Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de

lrsquoempresa

Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents

EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix

Iacutendex de liquiditat

Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix

Ragravetio de liquiditat

Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria

Coeficient de solvegravencia

3 Metodologia

Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim

Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06

Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07

Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25

Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant

+ Patrimoni Net Actiu no circulant

1

Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1

Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1

Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura

4 Anagravelisi Empiacuteric

Criteris per escollir la mostra

En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci

referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment

En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010

Periacuteode analitzat

2008-2010

4 Anagravelisi Empiacuteric

Supogravesits analitzats

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid

Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de

Barcelona i Madrid

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

-047 -030 009 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

-15 218 046 139 131 106

Liquiditat 043 059 071 256 231 115

Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Mostren un estat financer totalment diferent

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Disminucioacute del seu passiu

Hotel Hilton Barcelona Diagonal

Fort endeutament

Poca solvegravencia econogravemica

Falta de liquiditat

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016

Autonomia Financera

de lrsquohotel

008 004 -0002 513 433 644

Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

028 053 0 138 142 141

Liquiditat 082 085 081 395 508 513

Tresoreria 081 084 081 388 5 504

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Mostren un estat financer totalment heterogeni

Hotel Urban

Es troba per sota els valors ograveptims

Criacutetic coeficient de solvegravencia

Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)

Hotel Villa Real

Situacioacute drsquoequilibri favorable

Gran autonomia

Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

3 Metodologia

Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim

Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06

Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07

Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25

Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant

+ Patrimoni Net Actiu no circulant

1

Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1

Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1

Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura

4 Anagravelisi Empiacuteric

Criteris per escollir la mostra

En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci

referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment

En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010

Periacuteode analitzat

2008-2010

4 Anagravelisi Empiacuteric

Supogravesits analitzats

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid

Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de

Barcelona i Madrid

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

-047 -030 009 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

-15 218 046 139 131 106

Liquiditat 043 059 071 256 231 115

Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Mostren un estat financer totalment diferent

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Disminucioacute del seu passiu

Hotel Hilton Barcelona Diagonal

Fort endeutament

Poca solvegravencia econogravemica

Falta de liquiditat

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016

Autonomia Financera

de lrsquohotel

008 004 -0002 513 433 644

Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

028 053 0 138 142 141

Liquiditat 082 085 081 395 508 513

Tresoreria 081 084 081 388 5 504

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Mostren un estat financer totalment heterogeni

Hotel Urban

Es troba per sota els valors ograveptims

Criacutetic coeficient de solvegravencia

Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)

Hotel Villa Real

Situacioacute drsquoequilibri favorable

Gran autonomia

Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

4 Anagravelisi Empiacuteric

Criteris per escollir la mostra

En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci

referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment

En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010

Periacuteode analitzat

2008-2010

4 Anagravelisi Empiacuteric

Supogravesits analitzats

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid

Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de

Barcelona i Madrid

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

-047 -030 009 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

-15 218 046 139 131 106

Liquiditat 043 059 071 256 231 115

Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Mostren un estat financer totalment diferent

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Disminucioacute del seu passiu

Hotel Hilton Barcelona Diagonal

Fort endeutament

Poca solvegravencia econogravemica

Falta de liquiditat

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016

Autonomia Financera

de lrsquohotel

008 004 -0002 513 433 644

Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

028 053 0 138 142 141

Liquiditat 082 085 081 395 508 513

Tresoreria 081 084 081 388 5 504

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Mostren un estat financer totalment heterogeni

Hotel Urban

Es troba per sota els valors ograveptims

Criacutetic coeficient de solvegravencia

Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)

Hotel Villa Real

Situacioacute drsquoequilibri favorable

Gran autonomia

Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

4 Anagravelisi Empiacuteric

Supogravesits analitzats

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid

Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid

Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de

Barcelona i Madrid

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

-047 -030 009 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

-15 218 046 139 131 106

Liquiditat 043 059 071 256 231 115

Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Mostren un estat financer totalment diferent

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Disminucioacute del seu passiu

Hotel Hilton Barcelona Diagonal

Fort endeutament

Poca solvegravencia econogravemica

Falta de liquiditat

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016

Autonomia Financera

de lrsquohotel

008 004 -0002 513 433 644

Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

028 053 0 138 142 141

Liquiditat 082 085 081 395 508 513

Tresoreria 081 084 081 388 5 504

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Mostren un estat financer totalment heterogeni

Hotel Urban

Es troba per sota els valors ograveptims

Criacutetic coeficient de solvegravencia

Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)

Hotel Villa Real

Situacioacute drsquoequilibri favorable

Gran autonomia

Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

-047 -030 009 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

-15 218 046 139 131 106

Liquiditat 043 059 071 256 231 115

Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Mostren un estat financer totalment diferent

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Disminucioacute del seu passiu

Hotel Hilton Barcelona Diagonal

Fort endeutament

Poca solvegravencia econogravemica

Falta de liquiditat

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016

Autonomia Financera

de lrsquohotel

008 004 -0002 513 433 644

Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

028 053 0 138 142 141

Liquiditat 082 085 081 395 508 513

Tresoreria 081 084 081 388 5 504

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Mostren un estat financer totalment heterogeni

Hotel Urban

Es troba per sota els valors ograveptims

Criacutetic coeficient de solvegravencia

Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)

Hotel Villa Real

Situacioacute drsquoequilibri favorable

Gran autonomia

Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a

Barcelona

Mostren un estat financer totalment diferent

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Disminucioacute del seu passiu

Hotel Hilton Barcelona Diagonal

Fort endeutament

Poca solvegravencia econogravemica

Falta de liquiditat

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016

Autonomia Financera

de lrsquohotel

008 004 -0002 513 433 644

Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

028 053 0 138 142 141

Liquiditat 082 085 081 395 508 513

Tresoreria 081 084 081 388 5 504

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Mostren un estat financer totalment heterogeni

Hotel Urban

Es troba per sota els valors ograveptims

Criacutetic coeficient de solvegravencia

Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)

Hotel Villa Real

Situacioacute drsquoequilibri favorable

Gran autonomia

Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016

Autonomia Financera

de lrsquohotel

008 004 -0002 513 433 644

Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

028 053 0 138 142 141

Liquiditat 082 085 081 395 508 513

Tresoreria 081 084 081 388 5 504

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Mostren un estat financer totalment heterogeni

Hotel Urban

Es troba per sota els valors ograveptims

Criacutetic coeficient de solvegravencia

Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)

Hotel Villa Real

Situacioacute drsquoequilibri favorable

Gran autonomia

Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid

Mostren un estat financer totalment heterogeni

Hotel Urban

Es troba per sota els valors ograveptims

Criacutetic coeficient de solvegravencia

Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)

Hotel Villa Real

Situacioacute drsquoequilibri favorable

Gran autonomia

Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)

Anys 2010 2009 2010 2009

Endeutament Total 019 023 048 056

Autonomia Financera

de lrsquohotel

513 433 208 180

Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

138 142 161 164

Liquiditat 395 508 536 642

Tresoreria 388 5 259 317

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a

Barcelona i Madrid

Hotel Bagues (Barcelona)

Situacioacute drsquoequilibri

Facilitat per cobrir els seus deutes

Hotel Villa Real (Madrid)

Situacioacute favorable

Gran autonomia financera

Lrsquoactiu cobreix el seu passiu

Estat econogravemic-financer similar

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Ragravetios Econogravemiques i

FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona

Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008

Endeutament Total 067 064 036 039 037 075

Autonomia Financera

de lrsquohotel

15 157 28 259 27 075

Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232

Coeficient de

Financcedilament de lrsquoactiu

fix

129 177 163 139 131 106

Liquiditat 201 314 249 256 231 115

Tresoreria 151 252 187 254 23 115

Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que

es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid

Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries

Hotel Hilton Barcelona

Solvegravencia

Gran autonomia

Evolucioacute favorable

Hotel Wellington (Madrid)

Situacioacute favorable

Evolucioacute desfavorable

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

5 Conclusions

El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi

econogravemica que estagrave patint

Per altre costat podem dir que

No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni

a Madrid

Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid

El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute

financera

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute

Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute