software eats the world

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codecentric AG 10.04.2023 Seite 1

Software is eating the world!

codecentric AG 10.04.2023

PORTFOLIO

Seite 2

AGILE SOFTWARE FACTORY

CONTINUOUS DELIVERY

BIG DATAAGILE UND ENTERPRISE SOFTWARE

DEVELOPMENTPERFORMANCE

SOLUTIONS

NEARSHORING

TECHNOLOGICAL LEADERSHIP

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WALL STREET JOURNAL

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FILM UND MUSIKINDUSTRIE

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Marktführer im Videoverleih in den USA 30 Millionen Abonnenten 10 Milliarden $ Unternehmenswert Produktion von eigenen Serien und Filmen Bis zu 16.000 Server in Amazon Cloud

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1 Milliarde Besucher pro Monat 4 Milliarden Stunden Video werden pro Monat angesehen 72 Stunden Video werden pro Minute hochgeladen, d.h. in einem Monat

mehr als die drei größten amerikanischen Sender in 60 Jahren produziert haben.

Quelle: http://www.youtube.com/yt/press/statistics.html

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WELTWEIT: 20 Millionen Nutzer 5 Millionen mit monatlichem Abo

DEUTSCHLAND: 1.000 Mio EUR mit CDs 294 Mio EUR mit Downloads (USA: 38%) 36 Mio EUR mit Streaming

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AUTOMOBILINDUSTRIE

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codecentric AG 10.04.2023 Seite 10

20.000 von 50.000 Taxen in Deutschland nutzen myTaxi 3 Millionen Kunden Investoren: u.a. Telekom und Daimler

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codecentric AG 10.04.2023

HANDEL

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50 Milliarden $ Umsatz 306 Bestellungen pro Sekunde am 26.11.2012 23 Mio. E-Books & Co mit Kindle am 1. Weihnachttag gekauft Keine Versandkosten, über Nacht Lieferung, problemloser Umtausch

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codecentric AG 10.04.2023

REISE

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5 Millionen Buchungen pro Monat 19.000 Städte in 192 Ländern

Quelle: https://www.airbnb.com/global-growth

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Quelle: https://www.airbnb.com/global-growth

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TELKO

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280 Mio Benutzer 55 Mio Benutzer parallel Online 2 Milliarden Minuten Sprachtelefonie pro Tag

Quelle: http://skypenumerology.blogspot.de/

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1 Milliarden Kurznachrichten am Tag 2 Millionen TCP Connections parallel

Bei einem T-Mobile Preis von 19 Cent pro SMS -> 70 Milliarden EUR pro Jahr!

Quelle: http://blog.whatsapp.com/

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BANKING

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IT

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CRM Marktführer 2,5 Milliarden $ Umsatz 25 Milliarden $ Firmenwert 150 Milliarden Transaktionen

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WO SIND IBM, HP, ORACLE ODER SAP?

Quelle: Gartner

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INTERESSANT:

Keiner der klassischen Marktführer dominiert einen

dieser neuen Märkte.

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DISRUPTIVE INNOVATION

Disruptive Innovationen entstehen in Nischen

Wachsen und überrollen den Markt

Etablierte Kunden gebunden durch Kundenanforderungen

„Cash Cows“ melken

Beispiel: Festplattenmarkt 70er und 80er

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DISRUPTIVE TECHNOLOGIES

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„DISRUPTIVE“ MEGATRENDS ALS BASIS FÜR NEUE GESCHÄFTSMODELLE

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Cloud Computi

ng

Social WebMobile

BigData

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CLOUD COMPUTING – VERSORUNGSUNTERNEHMEN

Versorgungsunternehmen gibt es z.b. für Elektrizität, Wasser, Abfall, Gas, Verkehr, Telefonie und Post.

Versorgungsunternehmen halten eine Infrastruktur für die Daseins-Vorsorge vor und erbringen entsprechende Dienstleistungen.

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CLOUD COMPUTING – BUSINESS MODEL

Alle Investitionskosten in die Infrastruktur (SAAS, PAAS, IAAS) zahlt der Anbieter.

Die Anbieter stellen das Cloud Computing über das Internet zur Verfügung.

Der Kunde zahlt eine monatliche Gebühr für die Nutzung der Cloud Services.

Die Kapazität der Cloud Services ist fast beliebige skalierbar (on demand).

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Kosten für 5 Mitarbeiter

GOOGLE APPS 10 EUR

SALESFORCE 70 EUR

SIPGATE 23 EUR

SCOPEVISIO ERP 15 EUR

GITHUB 20 EUR

TRAVIS CI 0 EUR

JELASTIC 50 EUR

< 200 EUR pro Monat für komplette Business Plattform und DEV-Umgebung ohne Anfangsinvestition!

JEDER KANN EIN TECH STARTUP GRÜNDEN!

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MOBILITÄT

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Flexibilisierung von Arbeitszeit und Ort

Arbeit und Freizeit wächst zusammen

Neue Anwendungsfälle und Geschäftsmodelle

Viele Daten

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MOBILITÄT

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SOCIAL MEDIA

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1.060.000.000 NUTZER

618.000.000 TÄGLICH ONLINE

1.130.000.000.000 LIKES

219.000.000.000 FOTOS PRO JAHR

600.000.000 FOTOS AM 1.1.2013

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BIG DATA – DIE BASIS FÜR DEN ERFOLG

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Cloud Computi

ng

Social WebMobile

BigData

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BIG DATA

„BIG DATA verändert das Wirtschaften an sich, und der Effekt ist enorm“ (mckinsey)

„BIG DATA verschafft vielen westlichen Firmen einen Vorteil gegenüber aufstrebenden Wettbewerbern aus den Schwellenländern, weil westliche Konzerne mehr Daten gesammelt haben und besser darin sind, diese zu analysieren.“ (bcg)

„Die Zukunft ..., liegt im Erheben von noch mehr Informationen, aus noch mehr Quellen.“

Seite 41

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BIG DATA

Seite 42

BIG DATA:

Entscheidungen treffen –

möglichst in Echtzeit.

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BEISPIELE

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KREDITKARTENHERSTELL

ER können an Hand der

Transaktionen vorhersagen,

ob sich Kunden innerhalb

der nächsten 5 Jahren

scheiden lassen und

stufen danach die

Kreditwürdigkeit.STROMVERSORGER

können mit Smart Metern

messen welches

Fernsehprogramm läuft und

welchen Kühlschrank man

hat. Die aktive Steuerung

von Geräten ist ein Ziel.

EINE BÄCKERKETTE

steuert an Hand der

Wetterprognosen

die Produktion der Produkte.

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UND JETZT?

Was bedeutet das für uns in der IT?

codecentric AG 10.04.2023

VON OPTIMIERUNG ZU INNOVATION

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codecentric AG 10.04.2023

UMSETZUNG VON INNOVATION

Minimum Viable Product

Continuous Deployment

Split Testing

Actionable Metrics

Pivot

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codecentric AG 10.04.2023

CENTERDEVICE

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Ihr Projektkönnte die

nächste Innovationsein!

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