smart companies

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Un modelo para la empresa del Siglo XXI

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Smart Companies

Organizaciones colaborativas para la Sociedad RED

Maria Jesús Salido The Project

Barcelona 25 Feb 2011

Artesanos, peones, hackers Las ciudades, su configuración y estructura están fuertemente relacionadas con la forma de organizarnos en torno a la producción , especialmente a la producción masiva desde la expansión la revolución industrial.

Artesanos, peones, hackers

La necesidad de mano de

obra de la industria, junto

con un éxodo rural hacia las

ciudades, como consecuencia

del incremento de la

población y la mecanización

de los cultivos, hace que …

… PASEMOS DE UNA

SOCIEDAD AGRARIA Y

RURAL A UNA SOCIEDAD

INDUSTRIAL Y URBANA.

1750 - 1850

Artesanos, peones, hackers

2011

Globalización

Explosión tecnológica: Digitalización,

Internet

Materia prima: el conocimiento

Output de negocio: el conocimiento

Sociedad RED

Hemos cambiado de era

Y el impacto de estos cambios es sistémico y global

Cultura

Empresas

Sociedad

Economía

Política

Desarrollo Adminis- tración

Educación

Digitalizados e interconectados

Fuente: Informe sociedad de la información 2010 . Fundación telefónica

Digitalizados e interconectados

También para experimentar nuevas formas de organizar la producción…

Cultura

Empresas

Sociedad

Economía

Política

Desarrollo Adminis- tración

Educación

Y esto, transforma el ecosistema productivo de las ciudades y transforma la forma en que las empresas se relacionan con sus empleados y sus usuarios-clientes

•  Nuevos valores productivos: creatividad, compromiso, pasión.

•  Transformación de procesos: Open Innovation, Market conversations…

•  Nuevos Mercados: Green economy, Energía, Movilidad, Salud…

•  Nuevas demandas (Ontime, Onplace, lowcost, experiencial)

•  Nuevas competencias

•  Nuevos Liderazgos

…y Transformar las actuales

Cultura

Empresas

Sociedad

Economía

Política

Desarrollo Adminis- tración

Educación

Concluyendo

El meollo de todo está en las Personas..

Economía Basada en el conocimiento

Interconectada - Internet

a escala Global

Concluyendo

Harold Jarche graphic Jarche.com

…Organizadas de acuerdo a los nuevos contextos

SmartCompany

Un modelo

Definición

SMART COMPANY

CONOCIMIENTO PERSONAS

REDES INTER Company

INTRA Company

ACCESO AL CONOCIMIENTO

NUEVAS GENERACIONES

EMPODERAMIENTO

PROYECTOS Y OBJETIVOS

-  EMPLEADOS - + REDES

LIBRE Y ABIERTO GENERACIÓN

DISTRIBUÍDA

TODO ES I+D

COMUNIDADES

INNOVACIÓN ABIERTA

REPUTACIÓN

TRABAJO COLABORATIVO MARKETING

PUBLICIDAD

CONO-LIDERAZGOS

FOMENTO DE LAS

RELACIONES ESCUCHA ACTIVA

DESCENTRALIZACIÓN

PERSONAS  CONOCIMIENTO  

REDES  Gestión del conocimiento AGBAR

REDES  

INTRA  Company  

•  Resolución de problemas

•  Desarrollo y verificación de buenas prácticas

•  Actualización y distribución de conocimiento

•  Investigación e Innovación

•  Formación y Aprendizaje

•  Mejorar relaciones entre profesionales

•  Optimización Producción

•  Ineficiencias Organizativas

•  Salvar barreras territoriales

Innovació  

Comunicació  Interna  

REDES  

INTRA  Company  

“Communities of practice are groups of people who share a passion for something that they know how to do and to interact regularly to learn how to do it better.” (Etienne Wenger)

“A group of self-governing people whose practice is aligned with strategic imperatives and are challenged to create shareholder value by generating knowledge and increasing capabilities” (Hubert Saint-Onge)

Community Perspective

Business Perspective

Comunidades de Práctica

REDES  

INTRA  Company  

Cops para el Aprendizaje en Red

REDES  

INTRA  Company  

Territorio “Smart”

Espai intern COMUNITAT

ESPAI WEB FAQ

RSS

Núvol de tags

Enllaços

Fitxes GAL

Projectes

Notícies

Amplificació en xarxes socials

Motors de cerca

Xat

Fòrums

Perfil Grups de

treball

Repositori informació

Calendari

Llistes correu

Plataforma

Processos i Xarxa

REDES  INTER  Company  

•  Innovación Abierta

•  Necesidad de cohesión

social - territorial

•  Dinamización sectorial

•  Estrategias Comerciales

•  Promoción de Iniciativas

•  Optimización de Costes

•  Multidisciplinalidad

Innovació  

Comunicació  Interna  

IBM

LINUX

REDES  INTER  Company  

Colaboración productiva - Open i+D

REDES  INTER  Company  

Colaboración productiva - Open i+D

http://gw.innocentive.com/ar/challenge/marketPlace

http://twitter.com/DellOutlet

REDES  INTER  Company  

Redes Sociales como plataforma Comercial

¿Qué dicen de ti las redes?

REDES  INTER  Company  

25

PERSONAS  

“Son las personas, estúpido”

• El talento no computa en horas

• A todos nos “pagan por pensar”

• Diversidad, Singularidad, Autonomía,

Confianza, Respeto. Si tratamos a las personas

como recursos, se comportarán como nos

merecemos

El talento no se exige, se inspira no se capitaliza, se estimula

no se impone, se respeta X.marcet

26

PERSONAS  

Organizados (y distribuidos) por Proyectos

Espacios que permitan la libre movilidad, la relación, la conversación, el intercambio de ideas, y pesares.

Distribución física dinámica en función de proyectos, no por departamentos

Necesitamos Comprender aquello que hacemos. Dar sentido a la actividad, establecer un vínculo entre la acción y la emoción.

PERSONAS  

SMART  COMPANY  

PERSONAS  

REDES  

CONOCIMIENTO  

1.  La actividad económica en torno al conocimiento

2.  Hace un uso intensivo de las tecnologías

3.  El mundo como terreno de juego

4.  Modelos de organización en RED al servicio de proyectos

5.   Liderazgo basado en la gestión del talento

6.  Integra a las nuevas generaciones

7.   Sensible a su entorno: Identifica Redes externas de colaboración

8.  Establece conversaciones con sus mercados

9.  Más allá de la RSC: Eficiente y sostenible

10.  Las personas hacen lo que quieren y contribuyen con ello al proyecto

empresarial

Decálogo de una Empresa “Smart”

Gracias¡ Maria Jesús Salido Rojo (@Odilas) maria.salido@gmail.com

The Project http://www.theproject.ws/

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