research hub 2019 - cetif.it · di case study nazionali e internazionali al fine di facilitare...
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BANKING INSURANCE PAYMENTS & CARDS COMPLIANCE DIGITAL HR WEALTH MGMT ADVANCED ANALYTICS & AI BLOCKCHAIN
RESEARCH HUB 2019
I Research HUB sono percorsi di ricerca annuali, integrati e multidisciplinari che hanno l’obiettivo di sviluppare, per diverse community tematiche, un “think tank” dinamico che permetta di favorire networking e knowledge sharing tra gli operatori del mercato.
Gli incontri sono programmati con cadenza mensile e combinano tavoli di lavoro strategici, operativi e incontri a carattere seminariale.
Tra gli strumenti di ricerca utilizzati si distinguono i benchmark di sistema, analisi strutturate con l’obiettivo di comparare scelte strategiche, operative e organizzative tra istituzioni finanziarie e la presentazione di Case Study nazionali e internazionali al fine di facilitare l’individuazione di modelli, linee guida e pratiche di eccellenza.
RESEARCH HUB
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DIGITAL BANKING
• API Banking Economy• AISP Services: PFM e BFM• AI for Banking Services Automation• Business Analytics and Instant Banking
DIGITALCOMPLIANCE
• Data Governance, Data Quality & Data Privacy• Data driven approach e continuous monitoring• Nuove relazioni tra Produttore,Distributore e Cliente
• Regtech & Suptech
DIGITALINSURANCE
• Artificial Insurance Intelligence & Real Time Service Models
• Insurance Ecosystems• IoT & Digital Claims Management• Health & Welfare:a new era forinsurance
DIGITALPAYMENTS
& CARDS
• Instant Payments & PSD2 Services• Payments Process Automationand Fraud Detection
• A new Payment Digital Wave:IoT & Contextual Initiation
• Payment Systems Disruptive Innovation
Top Manager provenienti dalle diverse aree e funzioni aziendali coinvolte nel programma, la cui professionalità e visione strategica possono indirizzare al meglio le attività di Ricerca.
Middle Manager e PMO impegnati nel governo dell’innovazione, le cui competenze ed esperienze nei progetti di trasformazione digitale contribuiscono a creare il valore dei tavoli operativi e gli output dell’HUB.
ISTITUZIONI FINANZIARIE
GLI ATTORIDELL’HUB
Professionisti che operano con ruoli chiave all’interno delle principali realtà del mercato, la cui seniority e capacità di interpretare le dinamiche e i trend di trasformazione offrono all’HUB una panoramica estesa e prospettica delle best practice nazionali e internazionali.
AZIENDE DI TECNOLOGIA E SERVIZI DI CONSULENZA
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| DIGITALHR
• Digital People Strategy Skillset• Learning as a Platform• Innovation & EdTech for HR• Talent management in the Digital Era
DIGITALWEALTH MGMT
• The new customer in the Digital Wealth• The new Wealth Customer UX:channels, apps and touchpoints
• The new Banker UX:tools, platforms and IT Services
• Robo (4) Advisor & Wealtech
ADVANCED ANALYTICS & AI
• Data Science Skills, CapabilitiesMethodologies & Organization
• Data Setup: Quality, Governance,Integration & Fusion
• Advanced Analytics e Supervised MachineLearning Use Cases
• Unsupervised Machine Learninge AI Use Cases
BLOCKCHAIN
• Digital Identity and KYC• Smart Contract for Financialand Bancassurance Services
• Blockchain Ecosystems: payments,rewarding, loyalty, supply chain
• Operational Processes Optimization
LA STRUTTURA DELL’HUB
Costituito dai Top Manager delle Istituzioni partecipanti, indirizza i lavori e i temi più rilevanti del Programma di Ricerca nel corso di un incontro collegiale. Consente di entrare a far parte del network e della community di riferimento, definendo le linee guida strategiche, gli argomenti relativi ai temi emergenti e validando le modalità operative di raccolta dati per le attività di benchmark.
Eventi a carattere seminariale che prevedono la presentazione dei temi emersi e degli output prodotti nel corso dei tavoli di ricerca, Case Study e tavole rotonde di commento ai risultati da parte di esponenti di alto livello di Istituzioni e Aziende partecipanti.
Raccolta di dati quali-quantitativi, svolta in parallelo ai research meeting e che si pone l’obiettivo di posizionare le Istituzioni partecipanti rispetto alle strategie rilevate nel mercato finanziario. I dati sono presentati in forma aggregata, mentre ogni istituzione riceve una scheda di posizionamento personalizzata.
Tavoli di lavoro condotti e moderati da CeTIF a cui prendono parte i rappresentanti delle Istituzioni e delle aziende aderenti. Promuovono una partecipazione attiva, metodologicamente strutturata e orientata al confronto e si avvalgono di Case Study e di strumenti di ricerca applicata.
STEERING COMMITTEE SUMMIT
BENCHMARKRESEARCH MEETING
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LE COMMUNITYDEGLI HUB 2019
Area Marketing e Commerciale, Organizzazione, IT & Innovation
Area Marketing e Commerciale, Organizzazione, IT & Innovation
Area Pagamenti Retail e SME, Transaction Banking, IT & Operation
Area Controlli Interni, Compliance, Legale, AML
Area Risorse Umane, Formazione, Comunicazione Interna
Area Marketing e Commerciale, Organizzazione, IT & Innovation
Area Sistemi Informativi, Data Governance, Analytics, Innovation
Area Sistemi Informativi, Innovation, Pagamenti, Marketing, IT & Operation
DIGITAL BANKING
DIGITAL INSURANCE
DIGITAL PAYMENTS & CARDS
DIGITAL COMPLIANCE
DIGITAL HR
DIGITAL WEALTH MGMT
ADVANCED ANALYTICS & AI
BLOCKCHAIN
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OSSERVATORIO PERMANENTE
FINTECH SCOUTINGRicerca, analisi e certificazione delle FinTech, InsurTech e RegTech in funzione del livello di innovazione tecnologica e di business.
FINTECH DAYSSpeed Meeting tra realtà innovative e incumbent per favorire collaborazioni e partnership.
COMMUNITY, NETWORKING & KNOWLEDGE SHARING
INNOVATION & FINTECH OUTLOOKReport periodici di analisi dello scenario di mercato volti a fornire un punto di vista privilegiato e permanente sull’innovazione dell’ecosistema.
DIGITAL BANKING HUB
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TEMI E CONTENUTI DELLA RICERCA
AISP SERVICES: PFM E BFM
BUSINESS ANALYTICS AND INSTANT BANKING
API BANKING ECONOMY
AI FOR BANKING SERVICES AUTOMATION
• Logiche di Aggregazione Conti e servizia valore aggiunto
• Servizi per privati: modelli e funzionalitàdi PFM
• Servizi per aziende: modelli e funzionalitàdi BFM
• Algoritmi predittivi e impatti sui processidi pagamento e del credito
• Sviluppo di servizi real time e contestuali• Integrazione tra fonti dati, ottimizzazione
e strategie di Marketing
• Creazione ed erogazione di servizimediante API
• Governance delle partnershiped ecosistemi di terze parti
• Strategie di open banking: dalla compliancePSD2 alla piattaforma
• Tecnologie di intelligenza artificialee servizi alla clientela
• Automazione dei processi di businesse operativi
• Modelli di servizio e integrazionetra Operatore e AI
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CALENDARIO E STRUTTURA DELLA RICERCA
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FALL CeTIF
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SUMMER CeTIF
SUMMIT
STEERING COMMITTEE MEETINGS*
MARZO APRILE GIUGNO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE
AI for Banking Services
Automation
AISP Services:
PFM e BFM
API Banking
Economy
Business Analytics
and Instant Banking
5 3 12 10 8 13
Fabio Caliceti, Credem • Pierpio Cerfogli, BPER Banca • Andrea Coppini, Iccrea Banca • Giuseppe D’Antonio, UBI Banca • Alberto Fiorino, Credito Valtellinese • Antonio Fratta Pasini, CheBanca! • Milo Gusmeroli, Banca Popolare di Sondrio • Milko Hascher, Crédit Agricole • Andrea Lecce, Intesa Sanpaolo • Massimiliano Mosca, Monte dei Paschi di Siena • Gianluca Scola, Banca 5 • Claudio Susca, Unipol Banca
* Gli incontri saranno tenuti con cadenza semestrale
DIGITAL INSURANCE HUB
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TEMI E CONTENUTI DELLA RICERCA
INSURANCE ECOSYSTEMS
HEALTH & WELFARE: A NEW ERA FOR INSURANCE
ARTIFICIAL INSURANCE INTELLIGENCE & REAL TIME SERVICE MODELS
IoT & DIGITAL CLAIMS MANAGEMENT
• Strategie di Open Innovationdelle compagnie
• Collaborazioni con partner non assicurativiper l’erogazione di servizi a valore aggiunto
• Insurtech e nuovi modelli di servizio
• Ruolo delle compagnie nello sviluppodel nuovo welfare
• Tecnologie a supporto delle compagnie• Principali soluzioni per assicurati
e imprese
• Progetti delle compagnie italianein ambito AI
• Machine Learning per una nuovaconoscenza dell’assicurato
• Real Time Insurance
• Sviluppo di polizze IoT e l’evoluzionedei modelli di servizio
• Strumenti per la gestione del sinistro(dashcam, video perizia, droni…)
• Nuovi modelli antifrode
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CALENDARIO E STRUTTURA DELLA RICERCA
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FALL CeTIF
SUMMIT
SUMMER CeTIF
SUMMIT
STEERING COMMITTEE MEETINGS*
MARZO APRILE GIUGNO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE
IoT & Digital Claims
Management
Insurance Ecosystems
Artificial Insurance
Intelligence & Real Time
Service Models
Health & Welfare:
a new era for private insurance
12 16 12 17 15 13
Enrico Balsamo, Credemassicurazioni • Luigi Barcarolo, Società Cattolica di Assicurazione • Marco Brachini, Sara Assicurazioni • Fabio Carniol, Helvetia Vita e Chiara Assicurazioni • Matteo Cattaneo, Reale Mutua Assicurazioni • Massimiliano Cirillo, Poste Vita • Giacomo Gigantiello, AXA Assicurazioni • Luca Lanzoni, HDI Assicurazioni • Alessandra Lorizzo, Assimoco • Giacomo Lovati, UnipolSai Assicurazioni • Marco Oddone, Alleanza Assicurazioni • Daniela Paleari, Munich RE • Alberto Rossi, ITAS Assicurazioni • Antonio Scognamillo, Amissima Assicurazioni • Andrea Veltri, BNP Paribas Cardif
* Gli incontri saranno tenuti con cadenza semestrale
DIGITAL PAYMENTS AND CARDS HUB
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TEMI E CONTENUTI DELLA RICERCA
PAYMENTS PROCESS AUTOMATION AND FRAUD DETECTION
PAYMENT SYSTEMS DISRUPTIVE INNOVATION
INSTANT PAYMENTS & PSD2 SERVICES
A NEW PAYMENT DIGITAL WAVE: IoT & CONTEXTUAL INITIATION
• Supporto tecnologico e operativo ai pagamenti real time
• Intelligenza artificiale per l’automazione dei controlli e dell’operatività
• Machine learning e payment value chain: dalla disposizione alla rendicontazione
• La frontiera della customer experience del pagamento
• Servizi di pagamento e nuovi ambienti phygital
• Iniziative di sistema, piattaforme, consorzi e partnership industriali
• PSD2: dai servizi di compliance al valore aggiunto
• SCT Inst e sviluppo di use case con terze parti
• Ecosistemi PSD2 e monetizzazione dei servizi di pagamento
• IoT, Sensoristica e nuove modalità di disposizione e accettazione
• Informazioni di contesto per il pagamento real time
• Invisible Payments e business rules: dal riconoscimento ai VAS
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CALENDARIO E STRUTTURA DELLA RICERCA
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FALL CeTIF
SUMMIT
SUMMER CeTIF
SUMMIT
MARZO APRILE GIUGNO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE
A new Payment
Digital Wave: IoT &
Contextual Initiation
Payments Process
Automation and Fraud Detection
Instant Payments
& PSD2 Services
Payment Systems
Disruptive Innovation
7 4 12 11 9 13
STEERING COMMITTEE MEETINGS*
Alessandro Bragazzi, UBI Banca • Andrea Coppini, Iccrea Banca • Sergio Dalla Riva, Gruppo Intesa Sanpaolo • Domenico Gammaldi, Banca d’Italia • Luca Gasparini, Crédit Agricole • Pierluigi Giacomello, Gruppo Banco BPM • Milo Gusmeroli, Banca Popolare di Sondrio • Walter Pinci, Bancoposta - Poste Italiane • Matteo Rossanigo, Mediobanca • Gianluca Scola, Banca 5 - Gruppo Intensa Sanpaolo • Enrico Susta, Banca Sella • Daniela Tortorella, Credito Valtellinese • Luca Vanini, UniCredit • Paolo Zanchi, Monte dei Paschi di Siena
* Gli incontri saranno tenuti con cadenza semestrale
DIGITAL COMPLIANCE HUB
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TEMI E CONTENUTI DELLA RICERCA
DATA DRIVEN APPROACH E CONTINUOUS MONITORING
REGTECH & SUPTECH
DATA GOVERNANCE, DATA QUALITY & DATA PRIVACY
NUOVE RELAZIONI TRA PRODUTTORE, DISTRIBUTORE E CLIENTE
• KYC 2.0 e approccio forward looking per la Compliance R-evolution
• Nuovi linguaggi, competenze e mindset • Compliance by Design
e tecnologie a supporto
• Automation, Cognitive e Predictive per una miglior efficienza dei processi
• Regulation e Innovazione, le sfide delle Autorità
• Tecnologia come opportunità per una Supervisione efficace, intrusiva e intensiva
• ICT Compliance e Data Governance, ruoli e strumenti
• GDPR, PSD2, MiFID II e IDD: verso una Data Driven Institution
• Integrazione, collaborazione e sinergie per superare i silos informativi
• Product Oversight Governance ed effetti sul business
• Flussi informativi e accordi di distribuzione tra criticità e opportunità
• Dalla trasparenza alla fiducia, cosa sta cambiando
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* Gli incontri saranno tenuti con cadenza semestrale
CALENDARIO E STRUTTURA DELLA RICERCA
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FALL CeTIF
SUMMIT
SUMMER CeTIF
SUMMIT
STEERING COMMITTEE MEETINGS*
MARZO MAGGIO GIUGNO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE
Nuove relazioni tra Produttore,
Distributore e Cliente
Data driven approach e continuous monitoring
Data Governance,
Data Quality &
Data Privacy
Regtech & Suptech
6 7 12 24 29 13
Carlo Appetiti, Unicredit • Paola Arduini, Crédit Agricole Cariparma • Giuliano Baroni, Credem • Viviana Becchi, BNP Paribas Cardif • Martina Bignami, IVASS • Piero Boccassino, Intesa Sanpaolo • Roberto Brega, Banca Mediolanum • Silvia Ciceri, AXA • Giorgio Colciago, Assimoco • Giuseppe D’Agostino, CONSOB • Diana D’Alterio, Aviva • Attilio D’Amico, Allianz • Paola Ferrante, Cattolica Assicurazione • Angelo Lo Giudice, Banco BPM • Alessandro Maffeis, CheBanca! • Maria Martinelli, UBI Banca • Giorgio Mentuccia, Reale Mutua Assicurazioni • Sabrina Miorin, Cargeas Assicurazioni • Giorgio Ottogalli, Helvetia • Laura Ottonello, Banca Carige • Alessandro Papaniaros, Banca Monte dei Paschi di Siena • Massimiliano Passaro, Poste Italiane • Raffaella Perfetti, BPER Banca • Marica Piccioli, Zurich • Pietro Ranieri, Unipol Gruppo • Stefano Torrigiani, CNP Vita • Federica Vicenzotto, Generali Italia • Magda Bianco, Banca d’Italia • Massimo Mamino, Università Cattolica del Sacro Cuore • Pierpaolo Marano, Università Cattolica del Sacro Cuore • Andrea Perrone, Università Cattolica del Sacro Cuore • Antonella Sciarrone, Università Cattolica del Sacro Cuore
DIGITAL HR HUB
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TEMI E CONTENUTI DELLA RICERCA
LEARNING AS A PLATFORM
TALENT MANAGEMENT IN THE DIGITAL ERA
DIGITAL PEOPLE STRATEGY SKILLSET
INNOVATION & EDTECH FOR HR
• Immersive and Micro Learning• Digital Mindset e Engagement
per una formazione esperienziale• Collaborazione e sinergie con Business,
IT e Governance
• Recruiting, Sviluppo e Retention: le leve per la Digital Transformation
• Digital People Strategy e Governance dell’innovazione
• Flessibilità e contaminazione: i nuovi paradigmi del lavoro
• Creatività, sperimentazione e flessibilità: le competenze per affrontare la complessità
• Reskilling e people transformation• Digital Leader & Employee Bias
• Open innovation & Partnership• Analyitcs, Robotics and A.I. • Innovation Influencer and Change Leader:
nuovi ruoli per l’HR
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* Gli incontri saranno tenuti con cadenza semestrale
CALENDARIO E STRUTTURA DELLA RICERCA
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FALL CeTIF
SUMMIT
SUMMER CeTIF
SUMMIT
MARZO MAGGIO GIUGNO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE
Innovation & EdTech
for HR
Learning as a Platform
Digital People
Strategy Skillset
Talent management
in the Digital Era
14 8 12 25 30 13
STEERING COMMITTEE MEETINGS*
Giampiero Bottero, Credit Agricole • Marcello Bugari, Reale Mutua Assicurazioni • Umberto Colli, Credito Valtellinese • Giuseppe Corni, BPER • Maurizio Di Fonzo, AXA Assicurazioni • Renato Dorrucci, Intesa Sanpaolo • Sara Gay, Unicredit • Giuseppe Giudici, ITAS Mutua • Antonio Gusmini, Banca Mediolanum • Michele Mannella, Sara Assicurazioni • Matteo Meledandri, UBI Academy • Tiziano Merlini, Assimoco Vita • Raffaele Mizzau, Assicurazioni Generali • Marina Montepilli, Alleanza Assicurazione • Federica Pizzini, UnipolSai Assicurazioni • Pierangelo Scappini, Poste Italiane • Roberto Speziotto, Banco BPM
DIGITAL WEALTH MGMT HUB
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TEMI E CONTENUTI DELLA RICERCA
THE NEW WEALTH CUSTOMER UX: CHANNELS, APPS AND TOUCHPOINTS
ROBO (4) ADVISOR & WEALTECH
THE NEW CUSTOMER IN THE DIGITAL WEALTH
THE NEW BANKER UX: TOOLS, PLATFORMS AND IT SERVICES
• Nuovi punti di contatto: multicanalità integrata
• Area relazionale• Area operativa e consulenziale• Digitalizzazione dei processi di erogazione
dei servizi
• Classificazione degli strumenti, caratteristiche tecniche e livelli di automazione dei servizi
• Modelli di servizio, trend evolutivi e nuove strategie di business
• FinTech a supporto del Wealth
• Attuali portanti dell’innovazione digitale
• Innovazione a supporto della conoscenza del cliente
• Nuovi modelli di segmentazione e valutazione dei bisogni
• Informazione e selezione di prodotto• Tecniche digitali per la gestione
e per strategie di asset allocation• Personalizzazione della ricerca finanziaria,
della reportistica aggregata multirapporto e della consulenza
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* Gli incontri saranno tenuti con cadenza semestrale
CALENDARIO E STRUTTURA DELLA RICERCA
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FALL CeTIF
SUMMIT
SUMMER CeTIF
SUMMIT
MARZO APRILE GIUGNO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE
The new Banker UX:
tools, platforms
and IT Services
The new Wealth
Customer UX: channels, apps and
touchpoints
The new customer in
the Digital Wealth
Robo (4) Advisor
& Wealtech
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STEERING COMMITTEE MEETINGS*
La nomina dei membri dello Steering Committee è attualmente in corso.
ADVANCED ANALYTICS & AI HUB
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TEMI E CONTENUTI DELLA RICERCA
DATA SETUP: QUALITY, GOVERNANCE, INTEGRATION & FUSION
UNSUPERVISED MACHINE LEARNING E AI USE CASES
DATA SCIENCE SKILLS, CAPABILITIES METHODOLOGIES & ORGANIZATION
ADVANCED ANALYTICS E SUPERVISED MACHINE LEARNING USE CASES
• Data Governance, Data Quality: ruoli, responsabilità, metodologie
• Predisposizione delle basi dati per l’Advanced Analytics: Data Lake
• Gestione delle fonti informative: Data integration e Data Fusion
• Unsupervised ML: Cluster Analysis, MBA, Path Analysis
• Text Analytics: Singular Value Decomposition, Natural Language Processing, Text Topics, Text Clustering, Contextual Detection
• Metodologie Agile e assetti organizzativi per la Data Science
• Le nuove figure professionali e le loro competenze: Data Scientist, Business Data Analyst, Data Viz Expert, Innovation Manager
• Modelli di presidio e coordinamento: esigenze di utenti interni e business
• Analytical Base Table (ABT), Costruzione KPI, Campionamento, Trasformazione delle variabili
• Supervised ML: Decision Tree, Random Forest, Support Vector Machines (SVM), Neural Network, Model Assessment
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CALENDARIO E STRUTTURA DELLA RICERCA
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FALL CeTIF
SUMMIT
SUMMER CeTIF
SUMMIT
MARZO MAGGIO GIUGNO OTTOBRE NOVEMBRE NOVEMBRE
Advanced Analytics
e Supervised Machine Learning
Use Cases
Data Setup: Quality,
Governance, Integration
& Fusion
Data Science Skills,
Capabilities Methodologies & Organization
Unsupervised Machine Learning e AI Use
Cases
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STEERING COMMITTEE MEETINGS*
La nomina dei membri dello Steering Committee è attualmente in corso.
* Gli incontri saranno tenuti con cadenza semestrale
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| BLOCKCHAIN HUB
TEMI E CONTENUTI DELLA RICERCA
SMART CONTRACT FOR FINANCIAL AND BANCASSURANCE SERVICES
OPERATIONAL PROCESSES OPTIMIZATION
DIGITAL IDENTITY & KYC
BLOCKCHAIN ECOSYSTEMS: PAYMENTS, REWARDING, LOYALTY, SUPPLY CHAIN
• Nodi della blockchain ibrida, partecipanti e oracoli
• Modalità innovative per l’attivazione e la tariffazione dei servizi finanziari
• Sinergie con la bancassurance e con gli attori della filiera
• Applicazioni blockchain per l’automazione di controlli, generazione reportistica e segnalazioni
• Processi operativi e ottimizzazione dei flussi informativi
• Blockchain per la gestione delle identità e per l’Onboarding del cliente
• Allargamento del servizio ad altri soggetti: PA, Insurance, TelCo, Retailer
• Monetizzazione del servizio di gestione delle identità e sinergie con SPID
• Sviluppo di servizi per privati e aziende• Gestione integrata e automatizzata
di controvalori, scontistica e promozioni• Ottimizzazione ciclo di vendita, fatturazione
e reportistica per le SME
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CALENDARIO E STRUTTURA DELLA RICERCA
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FALL CeTIF
SUMMIT
SUMMER CeTIF
SUMMIT
MARZO MAGGIO GIUGNO OTTOBRE NOVEMBRE NOVEMBRE
Blockchain Ecosystems:
payments, rewarding,
loyalty, supply chain
Smart Contract
for Financial and
Bancassurance Services
Digital Identity
and KYC
Operational Processes
Optimization
27 29 12 2 6 13
STEERING COMMITTEE MEETINGS*
La nomina dei membri dello Steering Committee è attualmente in corso.
* Gli incontri saranno tenuti con cadenza semestrale
SUMMER & FALL CeTIF SUMMITI Summer & Fall CeTIF Summit sono incontri a carattere seminariale, che hanno l’obiettivo di presentare e contestualizzare i risultati degli HUB di ricerca e delle rilevazioni dati.
I Summit, organizzati in collaborazione con le Banche, le Compagnie Assicurative e le Aziende Partner, si svolgeranno in data
SESSIONI TEMATICHE
SESSIONE PLENARIA
12 giugno e 13 novembre 2019 presso la sede dell’Università Cattolica e saranno aperti al network CeTIF.
L’agenda del singolo seminario prevede una Sessione Plenaria con una presentazione di scenario a cura di CeTIF e interventi da parte di organi istituzionali, associativi o di vigilanza.
Seguono quindi una serie di sessioni
tematiche, ognuna delle quali dedicata ad
un singolo HUB. Ogni sessione prevede la
presentazione degli output della ricerca
e una tavola rotonda di commento ai
medesimi, partecipata dai rappresentanti
delle Banche, delle Compagnie e delle
Aziende Partner dell’HUB.
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I TRE ELEMENTI FONDANTI LE ATTIVITÀ DEL CeTIF
INNOVAZIONE
Dal 1990 CeTIF realizza studi e promuove ricerche sulle dinamiche di cambiamento strategico e organizzativo nei settori finanziario, bancario e assicurativo.
Ogni anno CeTIF attiva numerose iniziative progettuali cui partecipano gli oltre 20.000 professionisti che fanno parte del network e organizza oltre 10 workshop dedicati a banche, assicurazioni e aziende non finanziarie con l’obiettivo di favorire lo scambio di esperienze e l’adozione di pratiche innovative fra i partecipanti.
Tra i partner istituzionali di CeTIF figurano: Banca d’Italia, IVASS, ABI, ANBP, ANIA, AIPB e CONSOB.
Inoltre è presente la struttura CeTIF Academy, scuola di Alta Formazione Universitaria, che si pone l’obiettivo di trasferire ai top e middle manager le conoscenze sviluppate in oltre vent’anni di ricerca.
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STRATEGIA
FINANZA
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