ouishare casablanca first meetup

OuiShare Casablanca Meetup #1 – 10 octobre 2014

Asmaa Guedira @asgued

a global network empowering citizens, public institutions and companies to build a collaborative society.

established in 2012 as an independent non-profit.

PARIS | LONDON | BERLIN | BARCELONA | ROME | MADRID | BRUSSELS | AMSTERDAM | MUNICH| LISBON

DAMAS | BUENOS AIRES | RIO DE JANEIRO | PORTO ALEGRE SANTIAGO | ATHENS | MONTREAL| BILBAO | LAUSANNE LYON | TORINO | LILLE | MILAN | THE HAGUE | GHENT

COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM | HELSINKI | GENEVA WARSAW | BUDAPEST | NICE | COLOGNE | ZARAGOZA

« Ce n’est pas une crise, c’est un changement de monde. »

Michel Serres

Les 3 Motivations Principales

L’économie collaborative regroupe l’ensemble des pratiques et modèles économiques basés sur des structures horizontales et des communautés

L’économie collaborative regroupe l’ensemble des pratiques et modèles économiques basés sur des structures horizontales et des communautés

CONSOMMATIONsharing economy

FINANCEMENT crowdfunding

CONNAISSANCE open knowledge

DESIGN & FABRICATION open design & manufact.

GOUVERNANCE opengov & flat orgs

1

32

45

SYSTEMES D’ECHANGE currencies, timebanks6

CONSOMMATION PRODUCTION

FINANCESAVOIRS

“It is time to start caring about sharing” – The Economist

CONSOMMATION

« La consommation collaborative est un modèle économique favorisant l’usage sur la possession et permettant d’optimiser les ressources via le partage, le troc, la revente, la location, le prêt ou le don de biens et services. »

MATERIEL IMMATERIEL

transfert de propriété

sans transfert de propriété

louerprêteréchanger troquer donnerpartager

perceuse

22M de petites annonces

3.5M visiteurs uniques / jour 2h15 par internaute / mois

SOCIAL

LOCAL

MOBILE

ACCOMODATION + EXPERIENCES = P2P TOURISM

3M hôtes en 2012

300.000 chambres

30.000 villes

192 pays

8M utilisateurs 1M passagers / mois

FINANCEMENT

1 BILLION $

Des initiatives diversifiées et innovantes

#financerunprojet / le monde des possibles

2

Partage du capital

Impact sur le résultat net

0 +

+

0

Crowdfunding

Banque

Concours / Fondations

Business Angel / Fonds

Crédit En fonction de la nature de votre activité, il est fort probable que la plupart des banque refusent de vous accompagner au lancement de votre activité. Vous pourrez obtenir des facilités de trésorerie et des crédits une fois votre activité pérennisée.

Capital Risque Il y a deux moments dans la vie d’un projet où on pense à des business angels : pour le fonds d’amorçage quand l’activité nécessite un gros ticket d ’ e n t é e ; e n p h a s e d e développement, pour atteindre une taille critique.

Dons Dans la version « Don », le crowdfunding vous permet de collecter des fonds «  gratuitement  » tout en vous poussant à réaliser une vaste campagne de communication pour y arriver. Ce nouveau mode de financement collaboratif permet un développement écologique de votre projet.

Subvention Au lancement de votre projet, certaines fondations pourront vous soutenir. Renseignez vous. Une fois les premières pierres posées, il est très intéressant aussi de f a i r e d e s c o n c o u r s . I l s v o u s permettront de gagner de l’argent en remportant des prix tout en vous offrant de la visibilité.

Grand Public

#financerunprojet / crowdfunding

M’ghribi & 3ndi projet

Campagne de communication

sur le projet

Collecte de fonds pour le porteur de

projet

3

Amis Famille

CollèguesAmis de

tes amisN

N+1

N+X

#crowdfunding / typologie

DON PRET CAPITAL

€ € €

37,419,2

9,8

Chiffres du marché France au premier semestre 2014 (exprimés en millions d’euros)

2

#crowdfundingmaroc / baromètre <2010 - 2014>

Nombre de projets financés depuis 2010

2842

2014 Depuis 2010 près de 70 projets ont déjà été financés par crowdfunding au Maroc dont près de 30 en 2014.

117 campagnes de crowdfunding lancées sur des p late formes f r a n ç a i s e s e t a m é r i c a i n e s essentiellement.

60% de taux de succès

70 projets financés grâce à des

campagnes de 45 jours en moyenne. Le

montrant moyen est de 33 000 dhm par projet financé.

Fonds collectés (dhm)

20102011201220132014 971 982

783 359

396 418

84 139

18 436

2 Millions de dhm pourraient être collectés en 2014 si la tendance du 1er semestre se poursuit.

148% de taux de croissance des fonds

collectés en 2014

10 Millions de dhm en 2016 si la tendance du marché se confirme.

5

Ces chiffes ne tiennent pas compte du crowd lending qui se décline au Maroc en microcrédit. (88 projets depuis octobre 2013 pour 60 000 € de crédits accordés).

#crowdfunding / la smala

smala & co est la première plateforme de crowdfunding dédiée au Maroc lancée en juin 2014. C’est une société française régie par l’ordonnance française relative au financement participatif d’octobre 2014. Sa vocation est d’accompagner le développement d’une énergie positive au Maroc autour des mondes numériques, artistiques et culturels. ""happy smala* est une société de services marocaine, dédiée à l’économie collaborative, qui opère au Maroc pour le compte de smala & co. C’est également un lab' dédié qui publie des études régulières (baromètre du crowdfunding Maroc 2014) et a vocation à concevoir de nouvelles applications dédiées à la finance participative. Nous dispensons également des formations et des sessions de mentoring aux jeunes entrepreneurs marocains.

www.smalaandco.com

1

www.happysmala.com

MONNAIES ALTERNATIVES

PRODUCTION

LIEUX DE CREATION

COWORKING SPACES EVERYWHERE!2500 espaces dans le monde en Février 2013!Le chiffre double tous les ans !

FABS LABS & MAKER SPACES!300 Fablabs dans le monde!1000 Hackerspaces dans le monde

+350 : a global network

Source : http://www.wikispeed.com

38

39

SAVOIR

« Le problème n’est plus la diffusion du savoir mais ce que l’on en fait. »

Michel Serres

Les informaticiens «  libres », qui se disent parfois « hackers », sont des techniciens et des ingénieurs qui ont lutté contre leur prolétarisation, qui ne veulent plus être des prolétaires développant des systèmes sans en connaître l’histoire, etc., et qui mettent toutes les sources en ligne pour que chacun puisse y avoir accès. (…) Ce projet migre maintenant dans de nombreux domaines.

- Bernard Stiegler.

Open

Accès

InternetOpen

Source

ParticipationParticipation

Knowledge

SciencesCultures

Savoir-faire

Savoir-technique

Langues

Ex. Dothraki

Open Knowledge

DO-OCRACY Gouvernance par l’action Confiance a priori Organisation distribuée Règle des 3 connectors

HIERARCHIE groupe contrôlé par

un individu

CONSENTEMENT individu contrôlé

par le groupe

2011 : une poignée d’enthousiastes à Paris

► community building

► think tank – knowledge production

► do tank – project incubator

► services

what we do:

► community building

50 OuiShare Drinks

20 OuiShare Talks

03 OuiShare Remix

01 OuiShare Fest "Dans 35 villes en Europe, en Amérique du Sud et au Moyen-Orient

80 GROUPES EN LIGNE 1500 membres venant de 35 pays ""Groupes locaux pour dynamiser les villes/ régions ex: Paris, Buenos Aires, Netherlands, … "Groupes linguistiques pour partager l’informationaujourd’hui : EN / FR / ES / DE / IT / NL "Groupes thématiques pour approfondir la connaissanceex: transport, food, makers, … "Groupes de coordination et projetsex: connectors, magazine, fest, …

Mai 2012 PARIS

Juillet 2013 Barcelone

Nov 2012 ROME

Nov 2013 Barcelone

Juillet 2014 Berlin

► community building

► think tank – knowledge production

► do tank – project incubator ► services

.net

ONLINE MAGAZINE LAUNCHED IN JULY 2012 "250+ articles (FR/EN/ES) 80+ contributors 30.000 unique vis/month 10.000 Facebook fans6.000 Twitter followers

CO-CREATION D’ATELIERS Gouvernement Français, Bordeaux, Berlin, Bruxelles, …

► community building

► think tank – knowledge production

► do tank – project incubator

► services

what we do:

MERCI!Asmaa Guedira

asmaa@ouishare.net"@asgued

Yassir Kazar"y.kazar@defensivelab.com " @YassirKazar

Fatim Biaz fatim@newworklab.com "

@fatimbiaz

Arnaud Pinier"arnaud@smalaandco.com" @Smalaandco