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14-12-2012 Felipe Ortega – DEIO, Universidad Rey Juan Carlos.

Open Collaboration El movimiento colaborativo

como motor para la innovación

Felipe Ortega

DEIO, Univ. Rey Juan Carlos.

@jfelipe Dpto. de Bibliotecas y Documentación. Dirección

de Cultura. Instituto Cervantes.

14 de Diciembre de 2012

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14-12-2012 Felipe Ortega – DEIO, Universidad Rey Juan Carlos.

© 2012 Felipe Ortega. Algunos derechos reservados.

Este documento se distribuye bajo una licencia Creative Commons Reconocimiento-CompartirIgual 3.0,

disponible en http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/es/

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Estrategias de interacción

● The Evolution of Cooperation. R. Axelrod (1984).

● TIT FOR TAT.

● Cooperar, penalizar rechazo, volver a cooperar.

● Balance con otros aspectos:

– Propiedad intelectual

– Competitividad.

– Valor monetario y comercial. Por Robert Axelrod [ver licencia], via

Wikimedia Commons

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Activismo ciudadano.

● Ushahidi (Kenya, 2007).

– Ubicación en mapa de zonas conflictivas.

– Se transforma proyecto software libre.

– Ahora, utilizado en todo el mundo.

– Revoluciones.

– Democracia participativa.

– Conflictos, desastres naturales.

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Redes, contenidos y colaboración

Sihem Amer-Yahia et al. 2012. MAQSA: a system for social analytics on news. In Proceedings of the 2012 ACM SIGMOD International Conference on Management of Data (SIGMOD '12). ACM, New York, NY, USA, 653-656.

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Parecidos razonables: crowdsourcing

● Innocentive.

– Innovación abierta.

– Búsqueda de talento.

– Premios o incentivos concretos a cambio de participación.

– Normalmente, resultados privados.

● Amazon Mechanical Turk.

– Fuerza de trabajo escalable, bajo demanda.

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Parecidos razonables: coopetition

● Collaborative Drug Discovery.

– Abordar problemas comunes.

– Mayor eficiencia.

– Reducción de costes.

– Colaboración en red.

– Preservar privacidad y derechos.

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Open collaboration

● Igualitaria. ● Meritocrática. ● Auto-organizada.

http://www.wikisym.org/2012/09/28/definition-of-open-collaboration/

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Algunos ejemplos

Linux

Open Clip Art Library

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Flickr (CC-BY, CC-BY-SA)

http://www.flickr.com/creativecommons/

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Ejemplos: Youtube (CC-BY)

http://www.youtube.com/t/creative_commons

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Publicaciones de acceso abierto

● Directory of Open Access Journals.

● OpenAIRE.

● PLoS ONE.

● Nature Publishing Group.

– http://www.nature.com/press_releases/cc-licenses.html

● Especialmente adecuado para actividad científica financiada con recursos públicos.

● Pago de cuota para publicar con licencia libre.

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Importancia de las licencias

● Licencias libres → open collaboration.

– CC-BY, CC-BY-SA.

● Ciertas restricciones impiden una verdadera colaboración abierta.

CC-NC CC-ND

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Ganancia individual y de grupo

● ¿Nos favorecemos también de lo que aprendemos como grupo/comunidad?

– Conocimento colectivo.

– Communidades de práctica.

– Crear, compartir, mezclar...

● Información, datos, conocimiento

– Procomún.

Remix

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Caso: Contenidos en Wikipedia

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Caso: Contenidos en Wikipedia

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Archivos digitales

● Wikimedia Commons.

– Casi 15 millones de archivos multimedia libres.

● Open Clip Art Library.

– +26.000 imágenes en Dominio Público.

● Internet Archive.

– +10 PB datos.

– Open Library.

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(Linked) Open Data

http://data.gov http://data.gov.uk

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Information curation

● La abundancia de datos es inútil sin organización y filtrado.

● Anotación, clasificación de contenidos.

● Facilitar:

– Búsqueda.

– Reutilización.

– Edición, combinación.

– Ampliación y mejora.

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Factor clave: participación

Visitantes

Editores frecuentes

Administradores

Editores

● Referencia: Preece, J., Shneiderman, B. The Reader-to-Leader Framework: Motivating technology-mediated social participation. AIS Transactions on Human-Computer Interaction 1(1), 13-32 (2009)

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Visitantes mensuales WMF

http://reportcard.wmflabs.org/

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Participación: distribución esfuerzo

● Coeficiente de Gini.

~ 87% de los cambios realizados por 13% de los editores. (sin contar ediciones anónimas, un 25% del total)

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Caso: Wiki Loves Monuments

● Competición para Wikimedia Commons.

● Fotos monumentos (licencia libre).

● +15,000 participantes.

● 365,756 imágenes.

By Pranav Singh (Own work) [CC-BY-SA-3.0],

via Wikimedia Commons

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El Potlatch Digital

● Ediciones Cátedra, 2011.

● Meritocracia.

● Reconocimiento.

● Beneficio común.

– Personal.

– De la comunidad.

● Otros perfiles y motivaciones.

– Mero interés por contribuir.

– Rechazo de cualquier tipo de reconocimiento.

By James Gilchrist Swan (1818-1900) [Public domain],

via Wikimedia Commons

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Participación: mejora de calidad.

● Ejemplo: artículos destacados en Wikipedia.

– Mayor calidad.

– Elegidos por votación, se puede revocar.

– En español: 1.042 de 938K (0,11%).

● Algunos datos.

– Tienen 10 veces más editores diferentes que un artículo no destacado.

– Editores con más experiencia (~3 años).

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Participación: sostenibilidad

● Ciclos de participación.

● Wikipedia.

– 50% de los usuarios con un periodo activo de 100 días. En alemán, el periodo crece a 200 días.

● Comunidad Debian.

– 50% contribuidores activos durante más de 7,5 años.

● Diferentes procesos de incorporación.

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Proyecto: OOC Institute

● Open Online Communities.

● Instituto virtual y red europea de investigación.

● Centrado en análisis colaboración abierta.

● Multidisciplinar.

– Ingeniería, estadística, redes.

– Economía, modelos de negocio.

– Sociología, ciencias políticas.

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Conclusiones

● Colaboración abierta como motor para fomentar la innovación y creatividad.

● Relevancia del marco legal adecuado para permitir su desarrollo.

● Archivo digitales, pieza clave en la explotación.

● Mantener activo el ciclo de participación.

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Créditos adicionales

● Foto de portada

– Global Network, por WebWizzard, obtenida de Flickr (CC-BY).

● Los logotipos de Wikipedia y Wikimedia Commons son copyright the Wikimedia Foundation.

● Logotipo de Debian para uso libre, descargado de http://www.debian.org/logos/.

● Logotipo Tux creado por lewing@isc.tamu.edu, mediante GIMP.

● Logotipos e iconos de Creative Commons descargados de http://creativecommons.org/about/downloads .

● Imágenes de galería procedentes de Open Clip Art Library, en Dominio Público.