oценка как диалог. persha studia. it-hr club №19

Post on 11-Feb-2017

304 Views

Category:

Education

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Оценка как диалог Пример построения процесса в геймдев студии

Анна Кунакова и Юлия Тымочкив HR менеджеры в Persha Studia - украинской студии разработки компании Wargaming

2

Анна Кунакова

Юлия Тымочкив

3

Избежать экзамена §  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

4

Прийти к диалогу! §  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

5

Избежать марафона §  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

6

Учесть потребности всех сторон §  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

7

сотрудников в Студии

месяца на подготовку

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

8

1 раз в год

стаж > 6 месяцев

по вертикали вниз

«Feedback-session» §  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

9

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

Роли в оценке:

Employee Lead Manager HR

10

Основные стадии процесса:

Планирование

Подготовка

Встреча План развития

Дальнейшие шаги

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

11

ЭТАП 1. Планирование §  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

12

ЭТАП 2. Подготовка

•  общие вопросы •  оценка удовлетворенности •  взаимоотношения с командой и

менеджером •  корпоративные компетенции •  оценка целей прошлого года •  сильные стороны/зоны роста

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

13

Предложения, которые могут, будучи внедрены, улучшить качество вашей работы и общий комфорт в Студии

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

Достаточно ли вам обратной связи от вашего руководителя о ваших достижениях?

Играете ли вы в игры, разработка которых частично или полностью ведётся в Студии?

14

ЭТАП 3. Встреча §  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

15

ЭТАП 4. План развития

Рабочие цели

Развитие личностных и профессиональных

качеств

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

16

ЭТАП 5. Дальнейшие шаги §  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

•  пересмотр целей •  промежуточные ревью

17

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

18

Результаты: 1.  Улучшены навыки обратной

связи и постановки целей у менеджеров и сотрудников.

2.  Были внедрены идеи сотрудников и решены бытовые и рабочие проблемы.

3.  Налажено системное развитие сотрудников.

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

19

§  Цели проекта §  С чего мы начинали? §  Роли в оценке §  Этапы оценки §  1. Планирование §  2. Подготовка §  3. Встреча §  4. План развития §  5. Дальнейшие шаги §  Результаты §  Вопросы

THANK YOU!

top related