lkn2030 cleveland participatie°hh

Cuyahoga – juni 1969

A Green City on a Blue Lake Sustainable Cleveland 2019

Imagining

Inhoud

1. Wat gebeurt er in Cleveland, Ohio2. Waarom participatie?3. Appreciative Inquiry (waarderend onderzoek)

als methode

Start - “bezwarende” feiten• Hoogdringend! Teloorgang Manufacturing Industry (staal, petrochemie,

scheepswerven, auto-industrie,…). “Rust Belt” (zie ook Chicago, Pittsburg, Detroit)

• Vervuiling: de zware industrie veroorzaakte 13 branden van de Cuyahoga rivier, waarvan de eerste in 1868, de grootste in 1952. De laatste op 22 juni 1969.

• Wegtrekkende bevolking: in 2010 396.815 inwoners; in 1950 nog meer dan 900.000!

Maar ook: potentieel

• We have water, we have land, we have people; let’s make this a wonderful place to live

• Aanwezigheid - medewerking Case Western University – Appreciative Inquiry + opleiding sustainability, met na 2 jaar 20, na 3 jaar 60 studenten

Werkwijze

• Ongeveer 700 mensen namen deel aan “Sustainable Cleveland 2019”, een driedaagse Appreciative Inquiry-summit, opgezet om tot een gedragen plan te komen om Clevelands economie tot een duurzame economie om te vormen en van de stad “een groene stad aan een blauw meer” te maken. In de namiddag van dag 2 stemden de mensen met hun voeten en traden toe tot 20 werkgroepen, per onderwerp/thema. Ze kregen als vraag: “Hoe realiseren we vooruitgang op het terrein van....”. Hierna volgen zeer beknopte hoofdlijnen van die concepten, afkomstig van flaps, borden, nota’s,... Hierop wordt verder gewerkt om tot een strategisch actieplan te komen.

20 werkgroepen / projecten• Advanced Energy Generation: windfarm op het Eriemeer, 400 MW power plant,...• Advanced Energy Research and Commercialization: commercialisering van ontwikkelingen en research,....• Advanced Manufacturing and Materials: Create a Global Center for Sustainable Design and Manufacturing• Communications Campaign and Branding: create a positive reputation of a city that has turned itself around from the city where the

river burned• Engage 1.6 Million: de hele regio betrekken• Green Building: strenge energievoorwaarden bij nieuwbouw en renovatie• Health: vnl. betere toegankelijk gezondheidszorg• Local Foods: o.m. serres en hydro-aquaponic gardens, 10.000 nieuwe “farmers”, GROWHIO, een steunorganisatie voor beginnende

bedrijfjes,..• Metrics of Success: scorebord en benchmarking opzetten• Post-Summit Momentum: structuur opzetten om na de summit de opvolging alle kansen te geven• Public Compact: beginselverklaring voor individuen en bedrijven• Social Capital: een samenwerkingspotocol• Social Entrepreneurship in the Urban Core: investeringsplatform (particuliere leningen voor startende bedrijven)• Strategic Partnerships and Learning: zustersteden, strategische verbindingen tussen scholen, ziekenhuizen, bedrijven, cultuur,..• Sustainable Business Innovation and Incubation: 100 milj. $ genereren voor Regional Sustainability Fund, een Global Sustainability

Cooperative,..• Transportation: focusing on public transportation, rail, bicycles, and pedestrian friendly development, Complete Streets Guidelines• Vacant Land Use and Green Space: projecten voor nieuwe bedrijvenzones, recreatieruimtes, • Waste to Profit: recyclage- en huisvuilreductieplan en business; waste-to-energy• Water: Create Cleveland Water “Works”• World Class Sustainable Education: meer afstuderenden in sustainability, groene campus, ...

Summit aug. 2009

• Strategisch “handboek” (270p.)

Visie / missie

• The city's vision: Cleveland will become a model of sustainability and become a leader in the emerging green economy over the next 10 years through the efforts of Sustainable Cleveland 2019.

• Mission Statement City of Cleveland : We are committed to improving the quality of life in the City of Cleveland by strengthening our neighborhoods, delivering superior services, embracing the diversity of our citizens, and making Cleveland a desirable, safe city in which to live, work, raise a family, shop, study, play and grow old.

Opvolging - Celebration Years(jaarlijkse summits met 500 mensen)

The framework for moving toward success are Celebration Years—the community focuses on moving the sustainability agenda forward successively in each of these topics until the year 2019.

2011—Energy Efficiency2012—Local Foods2013—Renewable Resources & Advanced Energy2014—Zero Waste2015—Clean Water2016—Sustainable Mobility2017—Clean Green Spaces2018—Vital Neighborhoods2019—The Year of People

Opvolging - themajaren

At the 2012 Summit, goals for the Year of Local Food, for example, include:– Community food hubs, distribution points for local

food in the city and suburbs.– 100 miles farm to fork– Food waste to energy (the city is pursuing a waste

incinerator)– Cleveland serves 25% local by 2030

Online activiteitenagenda

Opvolging, voorbeeld

• Thursday, November 08, 20126:30 PM - 8:30 PM - Alcott School, Baltic Road

• Clifton Boulevard public meeting. Cleveland, RTA and ODOT will hold discussion on proposed plans for transit enhancements on Clifton Boulevard in Cleveland. All are invited to share ideas and comment on proposals for enhanced waiting environments, landscaped medians, traffic signalization upgrades and resurfacing options. Call Councilman Westbrook at 216.664.4230 or Anita at Cudell at 216.228.4383 for further information.

Inspraak

Forums, bijeenkomsten en agenda’s

Hoorzittingen• SC2019 Working Group Report-Out• Tuesday, April 03, 20125:30 PM - 8:00 PM• All Sustainable Cleveland 2019 stakeholders are invited to hear from Working

Groups and Celebration Year committees during an all-work group report out and social get-together on Tuesday, April 3rd from 5:30-8pm at the Sustainable Cleveland Center in Tower City. If you are not active in a working group, but would like to get involved or reconnect, this event should be a good way to do so.

Built in 1940, the site served as the headquarters for the commanding officer and crew of the United States Coast Guard until 1976. In 2003, the City acquired the then vacant building from a private entity and subsequently began a Rehabilitation Study to understand the existing conditions and begin a public dialog to determine the optimal future use for this site. The Study developed three schematic design options, which can be viewed in more detail below, along with a condensed version of the Powerpoint presentation from the final public meeting.

De binnenstad groeit

• Even after two decades of unprecedented growth, the population within walking distance of Public Square approaches only 10,000 people. Many urban planners see 20,000 to 25,000 residents the threshold for creating a natural, self-sustaining downtown neighborhood, one that attracts grocery stores and schools.

• Finally, look who's coming. People between the ages of 21 and 34 make up the largest share of downtown residents. Many of them grew up in a suburb of Northeast Ohio, then moved to a neighborhood their parents would never have considered.

• In hetzelfde artikel: “brain gain”.

2. Waarom goed voorbereide, vooraf ingecalculeerde en volgehouden participatie?

• Toeëigening : dit is VAN MIJ (deelhebber ipv deelnemer), erbij horen, fierheid.

• Coöperatie ipv oppositie • Van NIMBY naar YIMBY• Wederzijdse bevruchting – stimulering: je bent niet

alleen. Je wordt deel van iets groots.• Kansen op niet voor de hand liggende samenwerking• Co-creatie

Wat als je niet op participatie inzet?

• NIMBY• enkel gedeeltelijke verantwoordelijkheid• verdund engagement (enkel voor eigen winkel)• te traag (overtuigen / weerstand overwinnen)• gefragmenteerd / geïsoleerd• verstoort het “echte werk”, komt erbij• “what’s in it for me?”• Uitdoving (niet duurzaam)

3. Waarderend Onderzoek(Appreciative Inquiry)

Waarderend Onderzoekuitgangspunten en principes

• AI is een visie/methodiek/aanpak die gericht is op duurzame groei, ontwikkeling en verandering in sociale systemen (van bedrijf, over …., tot stad)

• Procesgericht• Positief / waarderend: vertrekt van sterke punten die er al zijn, niet

van tekorten• Verhalend (geen lijstjes)• Verbindend• Engagerend / Betrekkend / Activerend: gemachtigd tot handelen!• Words create worlds• De kracht van de toekomst: verbeelding• Wat aandacht krijgt wordt sterker

Waarderend Onderzoekpluspunten

• Koppeling top-down / bottom-up• Grotere impact wegens niet lineair,• Snellere (directere) communicatie• Ongewone koppelingen• Kortdurende allianties / doelgerichte allianties• Werk/life balans verandert (moet/wil balans)• Engagement ipv externe druk• Hiërarchie speelt mindere rol• Waardering ingebouwd• Zelf verantwoordelijk• Out of the box• Duurzame acties

Waarderend Onderzoek nadelen

• Fout idee over “inspraak”• Block achteraf = frustratie• 2x nee is 3e keer “niet met mij”!• Engagement dient alle kansen te krijgen = kost• Open, onvoorziene uitkomsten (ikzelf vind dat een

voordeel)• Sturing en overzicht moeilijker• Veel voorbereiding nodig, en souplesse in

uitvoering/begeleiding• Geen recept, eerder visie.

Waarderend onderzoek, voorwaarden

• Iedereen “in the room” verborgen hiërarchie• Vooraf reikwijdte en grenzen communiceren• Goed voorbereiden / checken (bv. taal)• Nazorg voorzien, dwz traject, begeleiding,

middelen! Niet terugschroeven.• Communicatieregels goed afspreken: geen

discussies, geen stemmingen meerderheid - minderheid, geen unanimiteit.

• Duidelijkheid over beslissingsbevoegdheden.

In LKN2030

Te laat om “vooraf” grote summit te organiseren. Wat kan wel:

• Per deelterrein werken, bv. wonen, mobiliteit• In kleinere groepen deeltrajecten maken en

convergeren• Stappenplan / traject