lessen van het corporate brain roland hameeteman

24 september 2014 Utrecht Roland Hameeteman

de uitdaging! “how do companies create value and achieve competitive

advantage in an age of great complexity” ‘Six Simple Rules’, Yves Morieux & Peter Tollman. Boston Consulting Group

mindshift

1991 DE KRACHT VAN MENSEN

INDUSTRIEEL TAYLORIAANS MODEL RISICO UNIFORM CONTROLE HUMAN RESOURCE EFFICIENCY MANAGEMENT PROCESGERICHT

ONS DOEL: WE HELPEN ONZE KLANTEN SLIMMER TE WORDEN, GEBASEERD OP: “DE KRACHT VAN MENSEN”

MAAR HOE DAN?

OERVORM DOEL DELEN VERTROUWEN LEIDERSCHAP CULTUUR DISCIPLINE TOOLS EIGENHEID WAARDEN AUTONOMIE

SLIMME ORGANISATIE SLIMME & VERBONDEN MEDEWERKERS

mens org

tech

YELLOW & BLUE

PROCES OF CREATIE BALANS

YELLOW & BLUE

SLIMME ORGANISATIE MEER BESLISKRACHT CORPORATE BRAIN

AUTONOMIE & BESLISKRACHT MEER BESLISSINGEN JUISTE (BUSINESS) INFORMATIE TOEGANG TOT EXPERTISE JUISTE ONDERSTEUNING LEIDERSCHAP VERBINDEN REACH

KLANT #1

SOCIAL ENTERPRISE

KLANT op #1 PURPOSE BALANS YELLOW & BLUE EMPOWER MEER BESLISKRACHT JUDGEMENT MINDER REGELS MEER SOCIAL CORPORATE BRAIN

ONTWIKKELEN DIGITAL WORKSPACE • Mens • Organisatie • Technologie

mens org

tech

DIGITAL WORKSPACE METEN!!

ROADMAP

and the winner is: ………. THE SOCIAL ENTERPRISE