konsep pelatihan 5 s
Post on 14-Dec-2014
2.561 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
5S IMPLEMENTATION TRAININGM[ Implementasi ]5S/5R
The philosophy and Benefits
Penerapan program 5S[ Seiri, Seiton, Seiso,Seiketsu, Shitsuke ]
Sebagai landasan utama penerapanProgram Budaya Kerja di PT. VUTEQ INDONESIA
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Tulis Apa Yang Kamu Kerjakan[ Write what you Do ]
Kerjakan Apa Yang Kamu Tulis[ Do what you Write ]
Lakukan Perbaikan Terus Menerus[ Continual Improvement ]
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
1. Pengertian dan Definisi Seiri – Sort – Ringkas
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-1, "KONDISI SAAT INI"Target Waktu : 60 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
Apa itu Seiri ?
DEFINISI SEIRI – SORT – RINGKAS
Merupakan kegiatan menyingkirkan barang-barang yang tidak diperlukan sehingga segala barang yang ada di lokasi kerja hanya barang yang benar-benar dibutuhkan dalam aktivitas kerja.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PERLU…
? TIDAK PERLU…?
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-2, "RINGKAS"Target Waktu : 50 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SEIRI – SORT – RINGKAS
Hanya Barang Yang Benar-benar Dibutuhkan Dalam Aktivitas Kerja Yang Berada Di Area Kerja.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEIRI – SORT – RINGKAS
PEMBERSIHAN AWAL Sehingga akan menghilangkan pemborosan
gerakan dalam mencari alat dan material, sehingga mudah saat diperlukan.
Dalam langkah awal ini dikenal istilah Red Tag Strategy, yaitu menandai barang-barang yang sudah tidak berguna dengan label merah (red tag) agar mudah dibedakan dengan barang-barang yang masih berguna. Barang-barang dengan label merah kemudian disingkirkan dari tempat kerja. Semakin ramping (lean) tempat kerja dari barang-barang yang tidak dibutuhkan, maka akan semakin efisien tempat kerja tersebut.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SEIRI – SORT – RINGKAS
Menyingkirkan Item-item Yang Tidak Diperlukan Di Tempat Kerja
Menyimpan Item-item Yang Digunakan Manajemen Stratifikasi ( Menangani Penyebab ) Tempat Penampungan Sementara ( TPS ) Langkah Penerapan Seiri – Sort – Ringkas
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PENGELOMPOKKAN BARANG
FLOW SEIRI – SORT – RINGKAS
TIDAK DIPERLUKAN RAGU-RAGU DIPERLUKAN
BERNILAITIDAK BERNILAI
SCRAP / BUANG / MUSNAHKAN
TPS
KEPUTUSAN MANAGEMENT
DIPERLUKAN BAGIAN LAIN
DITEMPATKAN DI GUDANG
DILELANG/ DIHIBAHKAN
REDUKSI
• PENGURANGAN QUANTITY• PENGURANGAN ITEM• PENGURANGAN DUPLIKAT
JARANG
SERING
KADANG
5S IMPLEMENTATION TRAINING
2. Pengertian dan Definisi Seiton – Systematize – Rapi
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-3, "RAPI - KLASIFIKASI"Target Waktu : 40 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
Apa itu Seiton ?
DEFINISI SEITON – SYSTEMATIZE – RAPI
Segala sesuatu harus diletakkan sesuai posisi yang ditetapkan sehingga siap digunakan pada saat diperlukan.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
HILANG…!
5S IMPLEMENTATION TRAINING
LENGKAPPADA
TEMPATNYA
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-4, "RAPI – SARANA PENYIMPANAN"Target Waktu : 30 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SEITON – SYSTEMATIZE – RAPI
Mengambil Keputusan Berapa Banyak Barang Yang Akan Diletakkan Dan Di Mana Tempatnya.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEITON – SYSTEMATIZE - RAPI
PENATAAN BARANG YANG BERGUNASehingga mudah dicari, dan aman, serta diberi
indikasi.
Dalam langkah kedua ini dikenal istilah Signboard Strategy, yaitu menempatkan barang-barang berguna secara rapih dan teratur kemudian diberikan indikasi atau penjelasan tentang tempat, nama barang, dan berapa banyak barang tersebut agar pada saat akan digunakan barang tersebut mudah dan cepat diakses. Signboard strategy mengurangi pemborosan dalam bentuk gerakan mondar-mandir mencari barang.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SEITON – SYSTEMATIZE – RAPI
Setiap Barang Memiliki Nama Dan Tempat. Barang Mudah Dikenali Dengan Label Dan
Warnanya. Mudah Ditemukan Berdasarkan Denah Lokasi Atau
Kode Kategori. Jumlahya Dengan Cepat Dapat Dihitung Mudah Mengetahui Flow Type Inventory ( FIFO )
Serta Memastikan Dijalankan Dengan Benar.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
DIPERLUKAN
SEITON
SEIRI
SERING DIGUNAKAN
TIDAK DIGUNAKAN
JARANG DIGUNAKAN
Kegiatan Yang Diperlukan
DITEMPATKAN DEKAT PEMAKAI
DTEMPATKAN AGAK JAUH DARI
PEMAKAI
DTEMPATKAN TERPISAH DAN
TERIDENTIFIKASI
STRATIFIKASI
5S IMPLEMENTATION TRAINING
3. Pengertian dan Definisi Seiso – Shine – Resik
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-5, "RESIK"Target Waktu : 20 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
Apa itu Seiso ?
DEFINISI SEISO – SHINE – RESIK
Merupakan Kegiatan Membersihkan Peralatan Dan Daerah Kerja Sehingga Segala Peralatan Kerja Tetap Terjaga Dalam Kondisi Yang Baik.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
KOTOR… KOTOR…
TIDAK BAGUS…!
5S IMPLEMENTATION TRAINING
BERSIHBAGUS…!
5S IMPLEMENTATION TRAINING
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
41 43 44 45 46 47 48 49
Permainan Putaran-7, "RAWAT"Target Waktu : 5 detik Tugas Permainan : Menemukan Angka Yang Hilang
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SEISO – SHINE – RESIK
Merupakan kegiatan membersihkan peralatan dan daerah kerja sehingga segala peralatan kerja tetap terjaga dalam kondisi yang baik.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEISO – SHINE – RESIK
PEMERIKSAAN DAN PEMBERSIHANMemeriksa secara hati-hati untuk kemudian
membersihkan kotoran yang tidak semestinya agar tempat kerja selalu dalam keadan bersih.
Sebisa mungkin tempat kerja dibuat bersih dan bersinar agar lingkungan kerja sehat dan nyaman sehingga mencegah motivasi kerja yang turun akibat tempat kerja yang kotor dan berantakan.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SEISO – SHINE – RESIK
Membersihkan Sekaligus Memeriksa Mendeteksi Sumber-sumber Kotoran Melakukan Tindakan Koreksi Terhadap
Penyimpangan Mencegah Penyimpangan Yang Pernah Atau Belum
Terjadi
5S IMPLEMENTATION TRAINING
SEISO
LAYOUT TEMPAT KERJA : MUDAH MENGIDENTIFIKASI BATAS-BATAS AREA KERJA
SARANA KEBERSIHAN
DIAGRAM PEMBERSIHAN
IMPLEMENTASI PEMBERSIHAN AWAL
SEISO - RESIKPER-AREA/ PER-ALAT
Rencanakan Dan Laksanakan :
1. Apa, Berapa Dan Di Mana Jenis Alat Kebersihan Yang Efektif Diperlukan Pada Area Kerja Kita.
2. Denah / Letak Alat-alat Kebersihan.
3. Peralatan Safety
Rencanakan Dan Laksanakan :
1. Kapan Dan Bagaimana Membersihkan Atap, Langit-langit Dan Dinding Area Kerja.
2. Alat-alat Yang Dibutuhkan
3. Perlu Waktu Berapa Lama Untuk 1 ( Satu ) Kali Pembersihan.
Rencanakan Dan Laksanakan :
1. Mapping dan labeling Seiso Activity.
2. Standard Warna Cat / Jadwal Pengecatan.
3. Perluasan Area dan Alat
5S IMPLEMENTATION TRAINING
4. Pengertian dan Definisi Seiketsu – Standardize – Rawat
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-6, "Mengetahui Angka Yang Hilang, Keadaan Sebelum 5R"Target Waktu : 60 detik Tugas Permainan : Mengetahui Angka yang Hilang
Apa itu Seiketsu ?
DEFINISI SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT
Penjagaan Lingkungan Kerja Yang Sudah Rapi Dan Bersih Menjadi Suatu Standar Kerja.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
SUPAYA TETAP JALAN 5Snya DI STANDARISASI…
!5s STANDARD
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-7, "RAWAT"Target Waktu : 5 detik Tugas Permainan : Menemukan Angka Yang Hilang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
41 43 44 45 46 47 48 49
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT
Merupakan Kegiatan Menjaga Ketetapan Ketiga Tahap Sebelumnya ( Seiri – Seiton – Seiso ) Dengan Membakukannya Ke Dalam Standar.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT
STANDARISASI / MENETAPKAN ATURAN Membuat / Membakukan / Menetapkan
Pekerjaan Yang Sudah Dilakukan Agar Pekerjaan Tersebut Selalu Sama Dan Teratur Dilakukan.
Standar-standar ini harus mudah dipahami, diimplementasikan ke seluruh anggota organisasi, dan diperiksa secara teratur dan berkala.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT
Penerapan Visual Kontrol Visualisasi Standar Kerja Di Area Kerja Standarisasi Atribut Kerja ( Cth : Label, Dll. ) Standarisasi Rambu-Rambu K3 Standarisasi Indikator / Penerapan Warna Andon System
5S IMPLEMENTATION TRAINING
SEIKETSU
DIAGRAM PERAWATAN
SEITON
SEIRI
SEISO
Penentuan Item Control
Penentuan Kondisi Ab-Normal
Control System
CounterMeasure Action
Preventive Action
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5. Pengertian dan Definisi Shitsuke – Sustain – Rajin
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-8, "RAJIN (KAIZEN 5R)"Target Waktu : 15 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
41 42 43 44 45 46 47 48 49
Apa itu Shitsuke ?
DEFINISI SHITSUKE – SUSTAIN – RAJIN
Pemeliharaan Kedisiplinan Pribadi Masing-masing Pekerja Dalam Menjalankan Seluruh Tahap 5S.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
11
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5s STANDARD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
11
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5s STANDARD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-8, "RAJIN (KAIZEN 5R)"Target Waktu : 15 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
1 3 6 10 15 20 25 30 35 40
2 5 9 14 19 24 29 34 39 44
4 8 13 18 23 28 33 38 43 47
7 12 17 22 27 32 37 42 46 49
11 16 21 26 31 36 41 45 48
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SHITSUKE – SUSTAIN – RAJIN
Shitsuke adalah langkah terakhir, yaitu penyadaran diri akan etika kerja:
Disiplin terhadap standar Saling menghormati Malu melakukan pelanggaran Senang melakukan perbaikan
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT
PEMBIASAAN / MENJADI BUDAYASuksesnya 5S Terletak Pada Sejauhmana Orang
Melakukan 5S Sebagai Suatu Kebiasaan (Habit) Bukan Paksaan Sehingga Inisiatif Perbaikan Akan Muncul Dengan Sendirinya.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SHITSUKE – SUSTAIN– RAJIN
Pembiasaan melakukan pekerjaan dengan benar secara berulang-ulang.
Lakukan yang harus dilakukan. Jangan melakukan yang tidak boleh / tidak harus
dilakukan.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
SEIK
ETSU
DIAGRAM PEMBIASAAN / DISIPLIN
SEITON
SEIRI
SEISO
SHITSUKE
PEMBIASAAN
AKTIF & KREATIF
TARGET
PDCA
INTEGRASI SYSTEM :
QMS ISO TQM GKM Job Desc. dll
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Important 5sSEIKETSU SHITSUKESEISOSEIRI SEITON
Membutuhkan Keterlibatan/Partisipasi Semua Orang Dalam Organisasi Dari Level Atas Sampai Level Bawah.
Membutuhkan Komitmen Manajemen Untuk Memastikan Kegiatan 5s Dilakukan Setiap Hari Dan Dianggap Sebagai Prioritas.
Merubah Perspektif Semua Orang Dalam Organisasi Bahwa 5s Lebih Dari Sekedar Program Kebersihan Maupun Housekeeping Management.
Menerapkan 5s Secara Konsisten Untuk Perubahan Budaya. Menggunakan Sistem Visual Display Untuk Mengkomunikasikan
Aktivitas 5s Secara Efektif. Melakukan Audit 5s Secara Teratur (Mingguan, Bulanan, Dan Surprise
Audit) Untuk Menilai Performance. Membutuhkan Edukasi Tentang Konsep Dan Keuntungan Aktivitas 5s.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Success 5s
And Thank You
top related