innovacion, madrid on rails, 29/jun/2010
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#arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 1
emprendedores,emprendedores,creativos,creativos,innovadoresinnovadores
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In order to make an apple pie from scratch, you must first create the universeCarl Sagan
¿Por qué cuento esto?¿Por qué cuento esto?
10 años en una empresa innovadoraCuando pienso en Sun me viene a la mente innovación, colaboración,integridad.
Pero si tuviera que elegir una única palabra, sería rebeldía (José Cabrera)
Creo que la innovacion es el motor en un entorno cambiante
The best way to predict the future is to create it (Peter Druker)
Propongo que reflexionemos desde la ignorancia
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Novedad en un producto, servicio, proceso, modelo, organización …
… capaz de crearvalor y negocio
Aunque la televisión es técnicamente viable, comercial y financieramente no tiene sentidoLee Forest
http://funny-town.blogspot.com/2006/10/absolute-crazy-innovations.html
¿Qué es la innovación?¿Qué es la innovación?
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innovadores
emprendedores...creativos...
No, no es lo mismo...No, no es lo mismo...
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La creatividad (casi) nunca nos falta...La creatividad (casi) nunca nos falta...
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La creatividad (casi) nunca nos falta...La creatividad (casi) nunca nos falta...
?
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La creatividad (casi) nunca nos falta...La creatividad (casi) nunca nos falta...
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Conseguir una ventaja competitiva(más o menos sostenible)
Adaptarte a un entorno cambiante
(más o menos rápido)
¿Por qué innovar?¿Por qué innovar?
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El que no innova cuando las cosas van bien, intenta innovar cuando ya
es tarde(así que procurad innovar siempre)
The strategy is driven by the planet. If the planet goes where you thought, your strategy was good. But you cannot drive the plannet.
Phil Rosenzweig – Espejismos
¿Cuándo innovar?¿Cuándo innovar?
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1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 20201,9
2
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
record del mundo, salto de alturahttp://en.wikipedia.org/wiki/High_jump
La “teoría Fosbury”La “teoría Fosbury”
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Estamos programados para repetirnos
Somos esclavos de nuestras opiniones
Cuanto más grande eres, más prepotente te vuelves frente a tu entorno.
¿Por qué no innovamos más?¿Por qué no innovamos más?
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Los árboles no crecen tirando de las hojasMiguel Hoffmann
¿Podemos hacer algo?¿Podemos hacer algo?
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Métodos distintos para tres cosas distintas, ¿cuál necesita?
Capturar y procesar las ideas
Estimular la creatividad
Resolver problemas sistémicamente
No hay nada tan práctico como una buena teoríaKurt Lewin, Chesterton, Lenin, Peter Druker, Descartes, ...
Métodos de innovaciónMétodos de innovación
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Métodos de innovaciónMétodos de innovación
Técnicas que buscan desarrollar la creatividad:
Ejemplo: six thinking hats de Edward de Bono
Objetivo: Una vez detectado el problema ¿cómo darle soluciones novedosas?
Metodologías definidas en el marco de empresas e instituciones para enfocar y procesar las ideas:
UNE 166.002:2006 de Gestión de I+D+i
Objetivo: Potenciar la innovación, pero sobre todo que no se pierdan patentes, ingresos, etc.
Metodologías de resolución de problemas
Metodologías TRIZ y ARIZ, su objetivo es usar la experiencia para saber dónde buscar la
solución a los problemas
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Innovación en red (frente al push del fabricante y al pull del usuario, todos participan en la innovación)
Crowdsourcing (confiar la innovación a la inteligencia colectiva)
Innovando la innovaciónInnovando la innovación
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Me gustaría conocer casos de innovación similares a los contados aquí y usarlos en próximas sesiones
● Mailto: efraim@arspermeable.org● Skype: efraim.martinez
Conociendo la innovaciónConociendo la innovación
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It is not the strongestIt is not the strongestof the species thatof the species that survive, survive,nor the most intelligent,nor the most intelligent,but the one mostbut the one mostresponsive to change.responsive to change.
Charles DarwinCharles Darwin
Gracias y debateGracias y debate
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