executive | 140115 | flexibele organisatie | het nieuwe leidinggeven | presentatie | wouter jansen
Post on 04-Jul-2015
193 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Agenda
Microsoft organisational chart
Business group leads (BG’s)
Segment Sales leads
Platform leads
Vertical support leads
Vertical Sales leads
At Microsoft, our mission and values are to enable people and
businesses throughout the world to realize their full potential.
Visie
Het Nieuwe WerkenInterne uitdagingen in 2006
Grr...
Onze reis naar het nieuwe werken:
De medewerker centraal
Het Nieuwe Werken ontleed
Mens
Werkomgeving
Technologie
670Mens
Het Nieuwe Werken ontleed
Werkomgeving
Technologie
Mens
Het Nieuwe Werken ontleed
Mens
Het Nieuwe Werken ontleed
Werkomgeving
Mens
Het Nieuwe Werken ontleed
Het Nieuwe Werken ontleedWerkomgeving
Werkomgeving
Het Nieuwe Werken ontleedTechnologie
Leid jij jouw organisatie naar een nieuwe manier van werken?
Het Nieuwe Werken in jouworganisatieGoed voorbereid op reis
Het Nieuwe Werken in jouworganisatieWaarom gaan we op een nieuwe manier werken?
Het Nieuwe Werken in jouworganisatieHet nieuwe werken is voor iedereen
Het Nieuwe Werken in jouworganisatieKlein beginnen, lead by example
Veelvoorkomende valkuilenRicht je op de reis niet op de bestemming
Van pilot naar acceptatie:Verander de fysieke werkomgeving
Leiding geven in de nieuwe organisatie
Leiding geven in de nieuwe organisatieEen nieuwe dynamiek in de dagelijkse gang van zaken
Leiding geven in de nieuwe organisatieWaarom doen we wat we doen?
Ontdek de hoofdactiviteiten in jouw organisatie
• Vergaderen, communiceren, e-mailen, Bellen)
• Ontmoeten (connectie met extern)
Ontdek de werkstijlen van medewerkers
• Ochtendmens, avondmens
• Verbinder of stille kracht
Observeer de inzet van aangeboden middelen
• Bezettingsgraad bureau’s, tafels, computers, printers, etc.
Leiding geven in de nieuwe organisatieHoud rekening met elkaar
Definieer wel en niet geaccepteerd gedrag
• Wat zijn de standaard regels waar we ons aan houden
• Hoe wijzen we elkaar op niet geaccepteerd gedrag
• Geef het goede voorbeeld
Voorbeelden:
• Agenda’s open stellen en bijwerken
• Werkplekken niet onnodig bezet houden
• Notulen niet e-mailen maar op een centrale plek plaatsen
• Aanwezigheid op kantoor (wanneer wel, wanneer niet)
Leiding geven in de nieuwe organisatieSturen op resultaat, niet op aanwezigheid
Samen doelstellingen bepalen & aftekenen
• High level doelstellingen die bijdrage aan de organisatie
• Verantwoordelijkheden binnen de doelstellingen
Wekelijkse contactmomenten
• Persoonlijk contact is onmisbaar
• Leg resultaten en ontwikkelingen vast
Half jaarlijkse beoordelingen & carrière planning
• Maak de toekomst inzichtelijk en bespreekbaar
• Vraag collegae om feedback
Veelvoorkomende valkuilen
Resultaat en impact
Productiviteit en kosten
Energie besparen
Collega’s
Resultaat en impact
Productiviteit en kosten
Energie besparen
Collega’s
Productiviteit en kosten
Resultaat en impactEnergie besparen
Collega’s
Resultaat en impactEnergie besparen
top related