erp, bmp y bi
Post on 06-Jul-2018
222 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
1/21
ERP, BMP Y BIPRESENTADO POR:
EST. RICHARD M. CALLUPE MANTARI
ASIGNATURA:
INGENIERÍA DE LA INFORM
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
2/21
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. ERP
1. ¿QUÉ ES?
2. CASO EMPRESARIAL: JRLSA
3. BMP
1. ¿QUÉ ES?
2. CASO EMPRESARIAL: BANCO FALABELLA
4. BI1. ¿QUÉ ES?
2. CASO EMPRESARIAL: ARCOR
5. CONCLUSIÓN
Callupe Mantari Richard Milano
2
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
3/21
ERP
ENTEPRISE RESOURCEPLANNING
PRESENTADO POR:
EST. RICHARD M. CALLUPE MANTARI
ASIGNATURA:
INGENIERÍA DE LA INFORM
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
4/21
¿QUÉ ES?
Sistema de Información Gerencial queIntegran y Manejan operaciones de unaempresa relacionadas a la producción,logística, inventario, envíos ycontabilidad.
Objetivos:
• Optimización de los ProcesEmpresariales
• Acceso a la información
• Posibilidad de compartir inentre todos los component
organización.• Eliminación de datos y ope
innecesarias de reingenier
Callupe Mantari Richard Milano
4
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
5/21
¿QUÉ ES?
Características:
• Modulares: La funcionalidad delSistema puede instalarse deacuerdo a los requerimientos delcliente (ventas, materiales, finanzas,control de almacén).
• Configurables: El sistema puedeser configurado a nivel de códigode software.
• Base de Datos centralizad
• Los componentes interactsi consolidando las opera
• Reingeniería de Procesos
alineamiento al Sistema dInformación.
Callupe Mantari Richard Milano
5
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
6/21
CASO EMPRESARIAL:CORPORACIÓN JOSÉ R. LINDLEY
• Se implementó el ERP SAP R/3 tecnologíarecomendada por The Coca-ColaCompany (1999).
• Posteriormente se realizó la integraciónde diferentes embotelladoras del interiordel país (ELSA)
• Costo de 2.2 millones de dólares entre elsoftware y el servicio ERP.
• Tiempo de 5 años de instalación y 5meses de pruebas del sistema.
Callupe Mantari Richard Milano
6
Beneficios:
• Facilitar la toma de decisionescorporativas.
• Reducción del tiempo de cicloprocesos al disminuir la carga
• Mejor control de costos a travé
análisis detallados de las operla empresa.
https://es.wikipedia.org/wiki/SAP_R/3https://es.wikipedia.org/wiki/SAP_R/3
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
7/21
CASO EMPRESARIAL:CORPORACIÓN JOSÉ R. LINDLEY
La implementación de SAP R/3 en la Corporación JRLSA involucró laimplantación de los módulos de:
Callupe Mantari Richard Milano
7
SIGLA DESCRIPCIÓN
FI Finanzas y Contabilidad
TR Tesorería
CO Control
MM Administración de Materiales
PP Planeamiento de Plan
PM Mantenimiento de Planta
HR Recursos Humanos
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
8/21
CASO EMPRESARIAL:CORPORACIÓN JOSÉ R. LINDLEY
Callupe Mantari Richard Milano
8
Fuentes:• http://www.bvl.com.pe/eeff/CI0001/20080331203801/MECI00012007AIA01.PDF• http:// jonathanerp.blogspot.pe/2011/04/casos-en-el-peru-erp.html• http://estudiantesindustrialucv.blogspot.pe/2009/09/erp-casos-de-exito.html
http://www.bvl.com.pe/eeff/CI0001/20080331203801/MECI00012007AIA01.PDFhttp://www.bvl.com.pe/eeff/CI0001/20080331203801/MECI00012007AIA01.PDFhttp://www.bvl.com.pe/eeff/CI0001/20080331203801/MECI00012007AIA01.PDFhttp://jonathanerp.blogspot.pe/2011/04/casos-en-el-peru-erp.htmlhttp://jonathanerp.blogspot.pe/2011/04/casos-en-el-peru-erp.htmlhttp://jonathanerp.blogspot.pe/2011/04/casos-en-el-peru-erp.htmlhttp://estudiantesindustrialucv.blogspot.pe/2009/09/erp-casos-de-exito.htmlhttp://estudiantesindustrialucv.blogspot.pe/2009/09/erp-casos-de-exito.htmlhttp://estudiantesindustrialucv.blogspot.pe/2009/09/erp-casos-de-exito.htmlhttp://estudiantesindustrialucv.blogspot.pe/2009/09/erp-casos-de-exito.htmlhttp://jonathanerp.blogspot.pe/2011/04/casos-en-el-peru-erp.htmlhttp://www.bvl.com.pe/eeff/CI0001/20080331203801/MECI00012007AIA01.PDF
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
9/21
BMP
BUSINESS MANAGEMENPROCESS
PRESENTADO POR:
EST. RICHARD M. CALLUPE MANTARI
ASIGNATURA:
INGENIERÍA DE LA INFORM
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
10/21
¿QUÉ ES?
• Metodología corporativa ydisciplina de gestión, cuyo objetivoes mejorar el desempeño(eficiencia y eficacia) y laoptimización de los procesos denegocio.
• Consiste en diseñar, modelar,organizar y documentar y optimizarla forma continua los procesos.
Callupe Mantari Richard Milano
10
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
11/21
CASO EMPRESARIAL:BANCO FALABELLA
Se implantó la Suite BPM AuraPortalpara automatizar 30 clases de
procesos y 150 subprocesos de
gestión de reclamos y
requerimientos, que suponen 700
casos diarios en los que se ven
involucradas más de 1000 personas.
Callupe Mantari Richard Milano
11
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
12/21
CASO EMPRESARIAL:BANCO FALABELLA
Los resultados obtenidos y lasestadísticas realizadas tras unos
meses de la implantación, indican
que por parte del Banco se ha
incrementado la productividad en
más del 40 % en lo referente a la
atención de casos.
Callupe Mantari Richard Milano
12
Fuentes:• http://blog.auraportal.com/es/el-banco-falabella-de-peru-ha-incrementado-en-mas-del-40-la-productividad-en-la-atencion-de-casos-diarios/
http://blog.auraportal.com/es/el-banco-falabella-de-peru-ha-incrementado-en-mas-del-40-la-productividad-en-la-atencion-de-casos-diarios/http://blog.auraportal.com/es/el-banco-falabella-de-peru-ha-incrementado-en-mas-del-40-la-productividad-en-la-atencion-de-casos-diarios/http://blog.auraportal.com/es/el-banco-falabella-de-peru-ha-incrementado-en-mas-del-40-la-productividad-en-la-atencion-de-casos-diarios/
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
13/21
BIBUSINESS INTELLIGENPRESENTADO POR:
EST. RICHARD M. CALLUPE MANTARI
ASIGNATURA:
INGENIERÍA DE LA INFORM
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
14/21
¿QUÉ ES?
• Conjunto de estrategias yherramientas enfocadas a laadministración y creación deconocimiento mediante el análisis dedatos existentes en la empresa.
• Abarca la comprensión delfuncionamiento actual de la empresa,
anticipación de acontecimientosfuturos, con el objetivo de ofrecerconocimientos para respaldar lasdecisiones empresariales.
Callupe Mantari Richard Milano
14
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
15/21
¿QUÉ ES?
•
Beneficios:• Ahorro de tiempo y costes en tareas
repetitivas.
• Información privilegiada para responder alos problemas del negocio.
• Herramientas para tomar decisionesestratégicas, tácticas y operacionales de
manera más efectiva.• Indicadores para aprender de los errores del
pasado, al disponer de datos históricos coninformación relevante.
Callupe Mantari Richard Milano
15
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
16/21
CASO EMPRESARIAL: ARCOR
• Arcor se apoyo en MicroStrategy paracrear un datawarehouse que brindeinformación de gestión a todas laáreas de la Compañía.
Arquitectura:
• Sistemas Fuente: J.D. Edwards, PeopleSoft, Demantra, Dc Link, Siebel,Sistemas Legacy, etc.
• ETL: Datastage.
• Base de Datos: Teradata.• Plataforma B.I.: MicroStrate
Aplicaciones:
• Áreas: Comercial de Mercay Comercio Exterior, RecurHumanos, Compras, Marke
• Operaciones-Manufactura, Industrial y Comercial.
• Administración Financiera
Callupe Mantari Richard Milano
16
Fuentes:• http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/• https://revistaitnow.com/arcor-logro-el-performance-perfecto/• http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/
https://www.microstrategy.com/eshttp://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/https://revistaitnow.com/arcor-logro-el-performance-perfecto/https://revistaitnow.com/arcor-logro-el-performance-perfecto/http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/https://revistaitnow.com/arcor-logro-el-performance-perfecto/http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/https://www.microstrategy.com/es
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
17/21
CONCLUSIÓNPRESENTADO POR:
EST. RICHARD M. CALLUPE MANTARI
ASIGNATURA:
INGENIERÍA DE LA INFORM
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
18/21
ANEXOSPRESENTADO POR:
EST. RICHARD M. CALLUPE MANTARI
ASIGNATURA:
INGENIERÍA DE LA INFORM
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
19/21
TECNOLOGÍAS DE BUSINESS INTELLIGENCE
1. Reporte empresarial. Los reportes escritos son usados para generar reportes estáticos altamformateados destinados para ampliar su distribución con mucha gente.
2. Cubos de análisis. Los cubos basados en herramientas de BI son usados para proveer capacidanalíticas a los administradores de negocios.
3. Vistas Ad Hoc Query y análisis. Herramientas OLAP relacionales son usadas para permitir a visualizar la base de datos y ver cualquier respuesta y convertirla en información transaccionanivel.
4. Data mining y análisis estadísticos. Son herramientas usadas para desempeñar modelado ppara descubrir la relación causa efecto entre dos métricas.
5. Entrega de reportes y alertas. Los motores de distribución de reportes son usados para enviacompletos o avisos a un gran número de usuarios, dichos reportes se basan en suscripciones, etc.
Callupe Mantari Richard Milano
19
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
20/21
SOFTWARE PARA BUSINESS INTELLIGENCE
1. Business Objects: Ofrece a los usuarios el acceso constante y de manera sencilla y clara a los datos relevantes, para fade la información que ha sido almacenada, y el posterior desarrollo de distintos informes para mejorar los procesos glola empresa.
2. Cognos: Este brinda un sistema efectivo para llevar a cabo evaluaciones correctas de la información y una posterior tomadecuada. Cabe destacar que Cognos cuenta además con una herramienta especial, que ha sido desarrollada para perde modelos, pronósticos y simulaciones de negocios, con el f in de ofrecer la posibilidad de planificar el futuro de las op
3. Microstrategy: Es otra de las herramientas más difundidas, cuya característica fundamental reside en que provee de lanecesarias a los clientes de cualquier tipo de empresa o sector funcional de las mismas, con el objetivo de brindar un mque les permitirá acceder a un mayor conocimiento de la información que está siendo manejada por la empresa.
4. Oracle BI: Al igual que las diversas aplicaciones de su tipo, ofrece la posibilidad de tener acceso a la información, comcon los diversos sectores de la compañía, y permitir el análisis de dicha información para llevar a cabo las tomas de de
que estarán basadas en datos obtenidos de manera sencilla y rápida.
5. WorkMeter: Recopila información sobre el uso de las aplicaciones informáticas y de otros dispositivos (PBX, móviles,…el nivel de carga y el esfuerzo de las personas. Ésta información es agrupada y presentada tanto al gestor como al mismgenerando un ambiente de objetividad y transparencia. Workmeter ofrece la base objetiva necesaria para facilitar proevaluación y mejora, permitiendo asimismo medir el impacto positivo de los cambios.
Callupe Mantari Richard Milano
20
http://www.sap.com/spain/solutions/sapbusinessobjects/index.epxhttp://www.sap.com/spain/solutions/sapbusinessobjects/index.epxhttp://www-01.ibm.com/software/analytics/cognos/http://www-01.ibm.com/software/analytics/cognos/http://www.microstrategy.es/http://www.microstrategy.es/http://www.oracle.com/us/solutions/business-analytics/overview/index.html?origref=http://www.oracle.com/us/solutions/business-solutions-444942.html&origref=http://www.oracle.com/us/solutions/business-intelligence/index.htmlhttp://www.oracle.com/us/solutions/business-analytics/overview/index.html?origref=http://www.oracle.com/us/solutions/business-solutions-444942.html&origref=http://www.oracle.com/us/solutions/business-intelligence/index.htmlhttp://www.workmeter.com/http://www.workmeter.com/http://www.workmeter.com/http://www.oracle.com/us/solutions/business-analytics/overview/index.html?origref=http://www.oracle.com/us/solutions/business-solutions-444942.html&origref=http://www.oracle.com/us/solutions/business-intelligence/index.htmlhttp://www.microstrategy.es/http://www-01.ibm.com/software/analytics/cognos/http://www.sap.com/spain/solutions/sapbusinessobjects/index.epx
-
8/17/2019 ERP, BMP Y BI
21/21
BENEFICIOS DE LAS HERRAMIENTAS DE BUSINEINTELLIGENCE
Disponer de la capacidad de extraer, depurar, consolidar, sintetizar y presentarinformación-conocimiento de forma automatizada.
Poner a disposición de los usuarios que la necesiten la información necesaria pel análisis y la toma de decisiones: ágil, flexible y fiable, en el formato adecuauno. La información se obtiene sin dependencias de otros departamentos, con pde navegación OLAP por los propios usuarios, que permite profundizar en el anforma interactiva en base a cualquiera de las dimensiones disponibles.
Homogeneidad en la utilización de la información (interna y externa): utilizamisma información al medir las mismas cosas.
Sistema soportado sobre plataformas tecnológicas sólidas y escalables.
Callupe Mantari Richard Milano
21
http://eduardoarea.blogspot.com/2011/10/que-son-los-cubos-olap.htmlhttp://eduardoarea.blogspot.com/2011/10/que-son-los-cubos-olap.html
top related