台灣地區大型企業排名 top5000(以下簡稱 5000 大企業)是一部 … ·...

Post on 13-Jul-2020

10 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

3838

調查方式及排名門檻

所謂 TOP5000 排名,是指中華徵信所針對年營收一億元新台幣以上的公民營企業,所進行

的排名調查,最後以營收淨額排名取其前 5000 家公司,故稱為 TOP5000,或稱 5000 大企業。

這項調查,於每年三月底至五月中旬,針對資本額 6,000 萬元以上的製造業及資本額 3,000 萬元

以上的服務業,至少 12,000 家企業樣本進行問卷普查。

排名方式

TOP5000 排名,目的在於比較大型企業經營良窳及對競爭力的檢驗。TOP5000 的排名種類

大致分為四類:

第一類排名,是以企業的營收淨額進行排名。例如 5000 大企業混合排名、製造業排名、

服務業排名、公營事業排名、外資企業排名,以及各行業排名都是以營收淨額進行排名。比較特

殊的是金融業排名,因為銀行的放款規模主要與資產規模有關,因此是以資產規模進行排名,而

不是以營收淨額進行排名。

第二類排名,是以經營績效進行排名。企業經營績效綜合指標排名,是 1991 年由中華徵

信所獨創的企業綜效排名,目的在於檢視企業的經營綜效的良窳。排名係依據營收淨額、營收成

長率、稅後純益、純益率、資產報酬率、淨值報酬率、每一員工銷貨額及生產力指標共八項指標

的綜效評估所進行的排名。包含 5000 大企業、製造業、服務業、金融業、公營事業、外資企業

都會進行此項排名。

第三類排名,是以產業的經營績效進行排名。本版將 5000 大企業依其行業屬性,分為 175

個行業,並且以企業經營績效的評估方式,對行業的整體表現進行排名。

第四類排名,是以聯屬公司合併報表業績進行排名。聯屬公司合併報表業績排名,顧名思

義是將一家公司與其符合會計準則第 7 號公報的子(孫)公司共同編製的合財報業績予以排名。

此項排名的目的是用以檢視母子公司合併經營的成果,主要是在全球化的趨勢下,大型企業或大

量對外投資或是進行多角化投資經營,僅以母公司財報的資訊往往無法充分展現完整的經營結

果,只有透過合併財報的表達才能完整展現。(有關各項排名基礎請另詳參編輯說明)。

台灣地區大型企業排名 TOP5000(以下簡稱 5000 大企業)是一部多用途的財

經工具書,無論是股市長期投資、業務開發、簡易徵信、總體經濟或產業研究等,

都是不可或缺的經典工具書。

別看這是一本厚重的大部頭工具書,以下的導讀,相信可以讓您拿到書就能即刻

上手運用。

3939

分析解讀

除了 5000 大企業的總體分析外,另外針對重要性較高的 500 大公民營企業、500 大製造業、

500 大服務業、100 大金融業、公營事業及 300 大外資企業進行圖文剖析,讓您可以從長期的比

較,快速掌握各個 500 大企業的總體脈動。由於 5000 大企業總體經營的好壞,是台灣總體經濟

的縮影,因而 5000 大企業的績效,絕對是台灣經濟的先行指標。

資料活用-股市長期投資

5000 大企業排名,一方面進行了企業競爭力評比,但除了學術研究外,其實是可以運用在

各種商業用途。以長期投資而言,看的是一家企業的基本盤,運用 5000 大企業排名和企業經營

績效綜合指標排名,就是找尋企業長期基本盤的最佳工具。因為經由八項指標的嚴格綜合評比,

企業必須在各指標都有突出表現,否則就難以名列前茅。因此投資者可以先參考 5000 大企業排

名連續三年度排名上升的企業,再透過行業排名是否上升找尋初步標的;然後再透過三年經營績

效綜合排名的升降,檢驗初步標的長期績效是否穩定,最終從客觀基本面篩選符合股市長期投資

的標的。不止運用於股市長期投資,這套模式,也適合運用在想要進行市場購併的企業篩選標的。

資料活用-業務開發

對於業務開發來說,5000 大企業排名,相對提供了 5000 家企業的業務機會。例如對直銷業

或保險業而言,5000 大企業即是最明確的業務標的。一般業務單位也可從年度排名上升的公司

中,找尋營收成長率較突出的企業,營收成長率高,顯示這類企業正在快速擴張,各種辦公設備

需求也會較大。其次是賺錢的企業(稅後純益較高),採購能力也比較強。同時也可利用負債比

率低且淨值(股東權益)較高的企業,尋找潛在的業務夥伴或結盟對象。

行業排名則提供了企業在經營行業中的地位重要性高低,因此業務單位若要進行市場評估,

或者分析產業趨勢,行業排名相對提供了最佳的分析基礎,尤其行業排名也針對行業的

營收及營益提供統計資料;同時也可依此項排名評估競爭對手的財務結構和獲利能力。

資料活用-簡易徵信

企業可從 5000 大企業的各項排名,進行客戶的財務檢視,對於排名下降、綜

合評比不佳的客戶,進行適當的控管,以降低交易的風險。相對的未在 5000 排名

的企業,雖不能印證其營運不佳,但至少顯示其企業資訊透明度低,往來交易時也

應謹慎。

5000 大企業排名中處處商機昂然,但資訊運用存乎一心,如果您能多花一點時間善用這些

資訊,相信本書帶給您收獲將是您所預想不到的。

top related