brief reasons why you must adopt/ adapt lean startup

Post on 22-Jun-2015

275 Views

Category:

Business

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Why your company adapt/ adopt Lean Startup? 1. Trend? 2. Recommendation? 3. Intuition? 4. Boss policy? Stop playing "the game" you don't understand!!! Find Brief Reasons Why You Must Adopt/ Adapt Lean Startup. Bonnie S -Motivator & Business Strategist (see my video: http://www.youtube.com/watch?v=AA6R6sgibWY)

TRANSCRIPT

3 REASONS WHY YOU MUST ADAPT OR

ADOPT LEAN STARTUP

Bonnie.Soeherman

inspirasisolusibisnis

@Bonnie_Soe

Why your company implement Lean Startup?

1. Management policy?2. Trend?3. Friend’s recommendation?4. Follow intuition?X

“Jangan pernah terlibat

‘permainan’ yang tidak

Anda pahami aturan

mainnya.”

LEAN = “HEALTHY DIET” = INNOVATION

Perusahaan juga perlu

“DIET”

WHY?

Goliath Fx

BUSINESS KILLERS1. Rabun fokus2. Dilema strategis3. Keterbatasan pengukuran

1. RABUN FOKUS

• Abbundance, ct gadget, fotografi price war

• Fokus pada persaingan, mengabaikan customer value.

When Coca- Cola focused on competition, they really…

FAILED!

2. DILEMA STRATEGIS

• Pilihan yang membingungkan.

• Paradoks sukses-gagal.• Jerat kekakuan strategi.• Wawasan masa lalu untuk

menghadapi masa depan.

Inilah cara akademisi dan teoris mendefinisikan strategi:

Meeting strategic plan hanya ritual dan penghamburan?

Sekolah bisnis mempertahankan buku teks kuno.

Diperlukan model bisnis yang efisien dan fleksible.

?

3. KETERBATASAN PENGUKURAN

Seberapa penting?

“Kita tidak dapat mengelola apa yang tidak dapat kita

ukur.”

Nanya melulu!Masalah berhitung itu nanti, yang penting…Maju dulu!

Penyebab kegagalan implementasi sistem pengukuran1. Tidak jelasnya hubungan tujuan

dan sistem pengukuran.2. Terlalu fokus pada hasil illusion

of ctrl.3. Terjebak pada angka finansial.

Sementara itu…

Bagaimana dengan konsep bisnis yang ada?

PORTER COMPETITIVE

STRATEGY

(1990)Beat Competitors!•Differentiation•Low cost

Lanskap dan atmosfer bisnis 1990 berbeda dengan 2014

BLUE OCEAN STRATEGY

• Create Value Proposition• Cost-Value Convergence

When others company tried to create their blue ocean, they…

REALLY DEAD!

• Value hipotesis/proposition diciptakan oleh persepsi dan dorongan internal.

• Secara psikologis, manusia cenderung mengapresiasi lebih akan idenya.

• VP belum tentu diterima di pasar.• BOS sangat konseptual.

WHY?!

WE NEED A BETTER STRATEGY THAT…

•Define real customer value Rabun

fokus

•Help us to design business model

easier and more flexible Dilema

strategis

•Can measure our performance

better Keterbatasan pengukuran

Lean Startup as Solution

Bagaimana Lean

Startup melakuka

nnya?

Lean Startup Innovation

• Lean strategy (time, cost, amount) MVP• Customer development Hipotesis,

validation, itteration, pivoting• 5 Why Genchi Genbutsu• Innovation accounting

“Life ends when we are no longer able to

provide value for others”

Bonnie.Soeherman

inspirasisolusibisnis

@Bonnie_Soe | email:bee7179@gmail.com

Release 2014First Quarter

top related