agile en seine 2017 rex player france télévision

REX Player Agile en Seine

Jean-Pierre Lambert

@jpierrelamberthttps://medium.com/@jplambert

Richard Sourianarayanane

@Witchatthttps://twitter.com/witchatt

Nos partenaires :

REX Player à France Télévisions : passer de faire de l'Agile à être Agile

20/09/2017

Nos sponsors

Dans la vie (pro) nous sommes...

Si on regarde le reste de l’open-space...

“Team Player” de France Télévisions

De quoi allons-nous parler ?

Team PLAYER

“Faire de l’Agile”

2015 2016 2017 2018

Mindset Agile

Sous quelle forme ?

Selon trois piliers :

● vision produit

● maturité organisationnelle

● excellence technique

Le player en quelques mots

site web france.tv app iOS franceinfo

Chapitre 1 :

Une équipe qui fait de l’Agile

Comme tant d’autres...

2018201720162015

Pas de vision produit

“On travaille en Agile”

Scrum ? Quelques bad smells...

404 page démo cassée

Partie prenante

Lenteur

Développements

Tests de non-reg à la main

Régressions en preprod

Elargissement du scope de

release

RELEASE

TOUS LES

2- 3 MOIS

Vieilles technos,Architecture à reprendre

Aucun test

Produit fourre-tout

Dépendances externes

Chapitre 2 :

Entrée du Scrum Master

Scrum is in da place

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Enfin de l’aide !

Coucou !

Test Facilitator

Bonnes pratiques techniques

Plan de test en amontBoy-scout Rule

Tests d’acceptation automatiques

Pair-programmingCode review

Test FirstGitFlow

Intégration Continue Build > Dev

Chapitre 3 :

Arrivée d’un nouveau sponsor

Tin tin tin !(bruitage de rebondissement)

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Une première vision

Du sang neuf

Chapitre 4 :

Traumatisme → Electro-choc !

Aïe, ça fait mal !

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Tout est parti d’un besoin simple...

“Ne pas pouvoir passer la pub sur le player web”

“Y compris sur iPhone qui

utilise le lecteur natif”

“Empêcher l’utilisateur d’avancer dans la barre de seek”

Qui se transforme en une ré-architecture du player...

RendererAPI Player

Traumatisme : la MEP Renderer et la Mega-MEP

Mode urgence : cut the bullshit

Management visuel plus puissant que JIRA ?

Chapitre 5 :

En cure de désintox

Plus jamais ça, jamais !“Un élément fondateur de la culture ingénierique de l’équipe”

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Introspection post-trauma

Stratégie de non-reg

Automatisation des

tests browsers

Analyse de risque et

éviter non-reg. complète

Le jeu de l’oie des MEP

Fin de JIRA

Avatars : bonhommes aimantés

Critères d’acceptation

Statut, en attente d’une entité externe

Definition of Done

Objectifs de sprint et quotidiens

Mises en production

En fait, on est libre

On a arrêté JIRA

On s’est organisé

On nous a laissé gérer

Chapitre 6 :

Passage à l’échelle à 15

On manque de place dans l’open space !

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Toujours plus nombreux !

Equipe grossit, petit à petit, pour atteindre :

● 8 dev JS (+2)

● 2 dev Android (+1)

● 2 dev iOS (+1)

● 1 test lead (+1)

● 1 PO

● 1 SM

+1 +1+1+1 +1

Agilité à l’échelle (petite échelle)

1 mission = 1 équipe

Séparation : backlogs, stands-up, reviews et rétros !

Réticence de l’équipe de se séparer

Non mais pour quoi faire, ça va créer des problèmes !

Besoin d’alignement technique

Forum Hors du Guidon

Chapitre 7 :

Maturité et être Agile

Au pays des aveugles, le borgne est roi(blague sur la vision)

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“Un PO dans le rôle du PO” Jean-Pierre

AUTONOMIE

“Dire NON”

PO mobile PO web

Une vision produit qu’on ne peut pas ignorer

Feedback de l’équipe sur cette vision

Renforcer l’auto-organisation

Déclaration d’autonomie Player

Ne pas être un simple exécutant

Personne ne sait mieux que mon

équipe quel est le meilleur choix et

quelle décision prendre

Rituels organisés par l’équipe

DoD et montée en maturité

Excellence Technique

Industrialisation et modernisation

Accélérer les mises en production

MEP everywhere

Chapitre 8 :

Alignement

Quand l’urgence est là, tout le monde est d’accord

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La lib iOS c’est mort

Une mission plus claire que jamais

Web : fin de Flash qui devient urgent

(Chrome, Embed Twitter…)

Mobile : ré-architecture nécessaire

pour gérer le payant (DRM)

Chapitre 9 :

Toujours plus de maturité

“Toujours plus loin, toujours plus haut, toujours plus fort”

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Auto-organisation - Mobile

Passage à Kanban

L’excellence ingénierique

Web : Continuous Release

Mobile : Release à chaque itération

Culture

Alors, est-ce qu’on est Agile ?

“Être Agile” ???

Mindset ! Et Sinon… ?

Manifeste Agile

Suivre les règles ✓

Comprendre la raison d’être des règles ✓

Définir nos propres règles ✓

Des leçons à retirer ?

Les leçons à retirer — Produit

AVOIR UNE DIRECTION CLAIRE

Les leçons à retirer — Orga

Management Visuel

Accompagnement

Les leçons à retirer — Tech

Excellence ingénierique

Build > Dev

Merci !

Jean-Pierre Lambert

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Richard Sourianarayanane

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