alain molinard - learning & development manager
TRANSCRIPT
358
BASF IN DE WERELDRegional centers
Selected production sites
Most important research sites
Verbund sites
Freeport Geismar
Antwerpen
Nanjing
Kuantan
Ludwigshafen
113.830 57
BASF IN DE HAVEN
talenten in finance, HR, preventie, ...
techniekerslogistiek
medewerkersingenieurs
DIVERSE
TALENTEN
procesoperators laboranten
ingenieurs
procesoperators
techniekers laboranten
logistiek medewerkers
talenten in finance, HR, preventie, ...
TALENT VINDEN EN HOUDEN
Talent management
Rekrutering &selectie
Ontwikkeling
BeloningExit
management
115 160 1,6 %
WERKEN BIJ BASF
EEN UITDAGENDE JOB
EEN DIVERS TEAM
LEVENSLANG LEREN
102070
New Leader Program
• Corporate program (2014)Vervangt vorige programma’s
• Global HR (Ludwigshafen) coördineert
• Local HR (Antwerpen) implementeert
• Service Center (Berlijn) organiseert
9INTERNAL6/03/2017
NEW LEADER PROGRAM
HET PROGRAMMA
10INTERNAL11/5/2015
2 JAAR
VISIE - STRATEGIE - WAARDEN
WAARDEN
CreatiefOpenVerantwoordelijkOndernemend
8 PERSOONLIJKE COMPETENTIES
Leidinggevenden … die nog geen leidinggevende functie binnen BASF hadden verantwoordelijk voor het aansturen en ontwikkelen van medewerkers cross functioneel en cross statutair
VOOR WIE IS DIT PROGRAMMA
- 320
STARTER KIT
• corporate video (board member)
• verwelkoming door eigen director
• verwelkoming door HR business partner
• e-learning• leiderschapsstijlen
• zelfreflectie
15INTERNAL6/03/2017
2070 10
KICK- OFF
• Elkaar leren kennen
• Even uit de comfortzone stappen ...
16INTERNAL6/03/2017
2070 10
EEN REFERENTIEKADER
VOOR LEIDINGGEVENDEN
Actors of Change
LINK MET CORPORATE VALUES?
CreatiefOpen
Verantwoordelijk Ondernemend
EFFECTIEVE
LEERCONCEPTEN ?
19INTERNAL6/03/2017
LEADERSHIP FUNDAMENTALS
20
• Typische leadership tools
• Interactieve sessies, effectieve leeropdrachten, herkenbare thema’s
• Werkelijke behoeftes, toe te passen op de werkplek
102070
2070 10
JIJ EN JE TEAM
21
• ook insourcing• BASF HR business partner
• DISC-model• eigen en anderen
• diversiteit
• Opdracht on the job
102070
2070 10
CASES
• Echte behoeftes in werksituaties :
• conflicthantering (verlofplanning, alcoholgebruik, te laat komen),
• veiligheidsattitude,
• welzijn (stressherkenning),
• collegialiteit (samenwerking, loyale inzet)
22INTERNAL6/03/2017
VEILIGHEID IN LEIDINGGEVEN
• Simulatie van operatortaken in een draaiende procesinstallatie
• Thema’s• Veiligheidsattitude, sociale invloed op de
werkvloer, voorbeeldfunctie
• Nauwkeurigheid en orde
• Werkorganisatie (werkvoorbereiding, teamwerk, communicatie, shiftovergave, ...)
• Noodreflexen, stop-reflexen
23INTERNAL6/03/2017
102070
2070 10
P2P LEREN VAN ELKAAR
• pool van 50 ambassadeurs
• avondgesprek• delen van ervaring, advies,
anekdotes, inzichten
• Netwerking
24INTERNAL6/03/2017
1070 20
ANDERE BUSINESS NEEDS
25
• Omgaan met diversiteit• diversiteit in maatschappij en op het werk (kennis, generaties, cultuur, ervaring, ...)
• getuigenis vanuit productie-omgeving
• Lean management en continu verbeteren• resultaatgerichte vertaling naar de werkomgeving
• vertrouwen en voortbouwen op creativiteit en talenten van medewerkers
• Change management• veranderingen beheren als leidinggevende
• ondersteunen van medewerkers
VERDERE ONTWIKKELING VAN DE
LEIDINGGEVENDE
• 360° leadership feedback tool
• 90’ sessies
• stress management, rol vakbond, presentatietechnieken, diversiteit, ...
• Lerend netwerk: faciliteren
• Centrale opleidingen: menukaart
• Employee Development proces: ongoing26INTERNAL
LEADERSHIP SKILLS GEBRUIKEN
WAT VINDEN DE DEELNEMERS ?
28INTERNAL6/03/2017