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©AHEAD executive consulting, 2006 NETWORKING an Messen Christian Schweingruber AHEAD executive consulting 6. April 2006

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NETWORKING an Messen

Christian Schweingruber

AHEAD executive consulting

6. April 2006

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NETWORKING an Messen

Was hat eine Messe mit Ihrer Karriere zu tun?

Wissen 10%

Selbstpräsentation 30%

Beziehungen 60%

Quelle: IBM Studie

Ein Messebesuch kann Ihre Karriere fördern!

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NETWORKING an Messen

Warum Messebesuch?

Quelle: Ergebnisbericht Personal Swiss 2005

Statistische Aussage ……….

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NETWORKING an Messen

Warum Messebesuch?

Netzwerk pflegen und erweitern

Sache / Emotionen ……..

Interesse an neuen Produkten oder Dienstleistungen / Trends

Sehen und gesehen werden

Was nicht gesehen wird, ist fast so, als ob es nicht da wäre. Schopenhauer

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NETWORKING an Messen

Aussteller 2005: 172 x 5 = 860 potentielle Kontakte

Beziehungspotential

Assistentinnen und Assistenten

Inhaber / Geschäftsleiter / Verantwortliche

Fachleute / Experten

Verkäufer / Referenten

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NETWORKING an Messen

Journalisten und Redakteure der Fach- und Tagespresse

Besucher

2005: 2‘822 (- 1) potentielle KontakteBeziehungspotential

Personalleiter / Personalfachleute aus Unternehmen, der öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheitswesen

Geschäftsführer

Personalentwickler / Trainer

Mitarbeiter mit Personalverantwortung Unternehmens- und Personalberater/Vergütungsexperten

Recruiter

Vertreter von Fach- und Hochschulen

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NETWORKING an Messen

Aussteller 860 potentielle Kontakte

Besucher 2‘821 potentielle Kontakte

Total 3‘681 potentielle Kontakte

Beziehungspotential

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NETWORKING an Messen

3‘681 x 2 Min. = 7‘362 Min. = 122,7 Std. = 5,1 TageZeitaufwand

Total 3‘681 potentielle Kontakte

Beziehungspotential

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NETWORKING an Messen

Optimierung des Messebesuchs

- Pflicht oder Kür?

- Was will ich sehen / hören / wissen?

- Wen will ich treffen, wie lange?

- Bin ich bereit, mir Unbekannte anzusprechen?

- Will ich Präsenz zeigen? Wie?

- Wie viel Zeit habe ich? „Freie Zeit? Zeit für Inspirationen/Überraschungen?

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NETWORKING an Messen

Wen kann man hier treffen?

Eine kleine (unvollständige) Typologie:

Berater, auf der Suche nach Klienten

Am Produkt / an der Dienstleistung / Firma Interessierte

Besucher ohne besondere Zielsetzungen („Schnuppergäste“)

Eilige / „Verweiler“

Gesellige / Einzelgänger

Konsumenten / Sender / Vermittler

Selbstdarsteller / „Mauerblümchen“

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NETWORKING an Messen

Wen sollte man hier treffen?

Wichtig

Interessant

Vitamin BFachleute/

„Vermittler“

KonsumentenKolleginnen/

Kollegen

60%30%

10%

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NETWORKING an Messen

Einige Hilfsmittel

Small Talk: INTERESSE FÜR DEN MENSCHENMut / OffenheitFreude am Spiel

Es ist weniger wichtig, was Sie sagen, sondern dass Sie überhaupt etwas sagen und wie Sie es sagen.

Visitenkarten

Notizbuch

Termin – Kalender

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NETWORKING an Messen

Follow Up nach der Messe

Was InformationenAdressenRatschläge / Hinweise

Wie TelefonEmailLunchwww.openbc.com

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NETWORKING an Messen

Unterschätzen Sie nie den „Netzwert“ einer Person

Seien Sie ständig „informationshungrig“

Hören Sie gut zu

Nicht mit der Tür ins Haus fallen

Nutzen Sie die Kontaktnetze Ihrer Kontaktpersonen

No give, no get

Be a friend, have a friend

Wichtig!

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Ohne Netzwerk kein Erfolg, ohne Erfolg kein Netzwerk

Alle erfolgreichen Leute haben solide und breite Netzwerke.

Netzwerke sind noch keine Garantien für Erfolg.

Voraussetzung für die Aufnahme in Netzwerke ist eine aktive und erfolgreiche Mitgestaltung.

Networking ist eine Integrationsarbeit, ein aktiver Austausch, ein Nehmen und Geben, dessen Sinn sich oft erst nach langer Zeit erschliessen kann.

NETWORKING an Messen

Auch Wichtig!

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NETWORKING an Messen

Und nun

Viele Kontakte Viel Erfolg

Vielen Dank!