agile with guts, agile tour montpellier 2013, lean-design, value driven development

45
4 étapes pour co-créer le bon produit Parlons Value Driven Development

Upload: laurent-carbonnaux

Post on 07-Jul-2015

244 views

Category:

Technology


0 download

DESCRIPTION

Présentation à l'Agile Tour Montpellier 2013, Lean Design, Valude Driven Development, Agile with Guts

TRANSCRIPT

Page 1: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

4 étapes pour co-créer le bon produit

Parlons Value Driven Development

Page 2: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Speaker

www.agiletour.org05/11/10

Laurent CARBONNAUXAgile Coach@lcarbonnaux

15 bureaux, 8 pays, 1600 collaborateurs

Nous aidons nos clients :

o Transformation Lean-Agile

o Transformation Technologique

o Marketing Digital

o Mobilité

Page 3: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Merci à nos sponsors

Platinium Gold Parrainage

Silver Institutionnel

Page 4: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Test Driven Presentation

J’ai

trouvé une technique utilisable

une réponse à une de mes questions

découvert une nouvelle idée

www.agiletour.org05/11/10

Page 5: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Michelin

Page 6: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development
Page 7: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development
Page 8: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

05/11/10

Priorité?

?? ?

?

Page 9: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

05/11/10

AgileManifesto #1

Page 10: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

05/11/10

Pourquoi?Valeur?

Page 11: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Page 12: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Nous devons trouver des solutions !

Page 13: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Attendez une minute !

Lean

Startup ?

Page 14: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Combien d’entre vous travaille

dans une startup ?

Page 15: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Une startup est « Un

groupe d’individus

travaillant sur un

produit ou un service

dans des conditions

incertaines»

Page 16: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Combien d’entre vous travaille

dans une startup ?

Page 17: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Un Product Owner( même dans un grande compagnie )

est un

ENTREPRENEUR

Page 18: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Page 19: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Page 20: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Essayez l’Impact Mapping

from Gozko Adjik

Pourquoi?

Qui?

Qui?

Comment?

Comment?

Comment?

Comment?

Quoi?

...

...

Quoi?

...

...

Page 21: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

from Eliyahu M Goldratt

• Puissance de la technologie

• Limitation réduite par la

technologie

• Règles d’accommodation

• Nouvelles règles

Comment créer l’impact?

Page 22: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Essayez de Simplifier !

Page 23: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Etape 1

Page 24: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Page 25: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

• Livrer tôt et continuellement ?

• Gestion du changement complexe

• Impact sur le processus complet

Le SI ne peut livrer rapidement

Page 26: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

from Jeff Patton

Essayez le Story Mapping

Page 27: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Encourager les idées folles

Nous avons besoins d’options !

Page 28: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Essayez WEST

W E S T

Why ?

Examples

Set based constraints

Tests

from Nicolas Gouy

Page 29: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

MVP

Approche

Sequentielle

Approche

MVP

from Eric Ries

Essayez Minimum Viable Product

Page 30: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Activity

Option 1

Option 2

8h Time

……

……

……

Feature … …

Faites moins et validez

… … … … …

Option 1

Option 2

……

……

……

MVP

Page 31: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Le SI ne peut livrer rapidement

Etape 2

Page 32: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Attendez une Minute !

Oh p… ?

Page 33: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Traçabilité Valeur

Page 34: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Page 35: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Est-ce le bon MVP ?

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Page 36: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Crash testez vos idées!

Page 37: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

WiSDoMWhat ?

Survive

Dummies

Measure

Essayez WiSDoM

from Nicolas Gouy

Page 38: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

“ Le MVP 1 existe déjà! ”

Page 39: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Etape 4

Page 40: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Pour conclure

Page 41: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Value Driven Development

Page 42: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Value Driven Development

Page 43: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Tout est gratuit !

Vous pouvez contribuer…

http://www.agilewithguts.org

#swGUTS

Page 44: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Merci ! Des Questions ?

www.agiletour.org

Page 45: Agile With Guts, Agile Tour Montpellier 2013, Lean-Design, Value Driven Development

Test Driven Presentation

J’ai

trouvé une technique utilisable

une réponse à une de mes questions

découvert une nouvelle idée

www.agiletour.org