agile with guts, agile tour montpellier 2013, lean-design, value driven development
DESCRIPTION
Présentation à l'Agile Tour Montpellier 2013, Lean Design, Valude Driven Development, Agile with GutsTRANSCRIPT
4 étapes pour co-créer le bon produit
Parlons Value Driven Development
Speaker
www.agiletour.org05/11/10
Laurent CARBONNAUXAgile Coach@lcarbonnaux
15 bureaux, 8 pays, 1600 collaborateurs
Nous aidons nos clients :
o Transformation Lean-Agile
o Transformation Technologique
o Marketing Digital
o Mobilité
Merci à nos sponsors
Platinium Gold Parrainage
Silver Institutionnel
Test Driven Presentation
J’ai
trouvé une technique utilisable
une réponse à une de mes questions
découvert une nouvelle idée
www.agiletour.org05/11/10
Michelin
05/11/10
Priorité?
?? ?
?
05/11/10
AgileManifesto #1
05/11/10
Pourquoi?Valeur?
Valeur ?
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Le SI ne peut livrer rapidement
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Nous devons trouver des solutions !
Attendez une minute !
Lean
Startup ?
Combien d’entre vous travaille
dans une startup ?
Une startup est « Un
groupe d’individus
travaillant sur un
produit ou un service
dans des conditions
incertaines»
Combien d’entre vous travaille
dans une startup ?
Un Product Owner( même dans un grande compagnie )
est un
ENTREPRENEUR
Valeur ?
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Le SI ne peut livrer rapidement
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Essayez l’Impact Mapping
from Gozko Adjik
Pourquoi?
Qui?
Qui?
Comment?
Comment?
Comment?
Comment?
Quoi?
...
...
Quoi?
...
...
from Eliyahu M Goldratt
• Puissance de la technologie
• Limitation réduite par la
technologie
• Règles d’accommodation
• Nouvelles règles
Comment créer l’impact?
Essayez de Simplifier !
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Etape 1
Valeur ?
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Le SI ne peut livrer rapidement
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
• Livrer tôt et continuellement ?
• Gestion du changement complexe
• Impact sur le processus complet
Le SI ne peut livrer rapidement
from Jeff Patton
Essayez le Story Mapping
Encourager les idées folles
Nous avons besoins d’options !
Essayez WEST
W E S T
Why ?
Examples
Set based constraints
Tests
from Nicolas Gouy
MVP
Approche
Sequentielle
Approche
MVP
from Eric Ries
Essayez Minimum Viable Product
Activity
Option 1
Option 2
…
…
8h Time
……
……
…
……
…
Feature … …
…
…
Faites moins et validez
… … … … …
…
…
Option 1
Option 2
…
…
…
…
…
…
…
…
…
……
…
……
…
……
…
MVP
Le SI ne peut livrer rapidement
Etape 2
Attendez une Minute !
Oh p… ?
Traçabilité Valeur
Valeur ?
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Le SI ne peut livrer rapidement
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Est-ce le bon MVP ?
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Crash testez vos idées!
WiSDoMWhat ?
Survive
Dummies
Measure
Essayez WiSDoM
from Nicolas Gouy
“ Le MVP 1 existe déjà! ”
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Etape 4
Pour conclure
Value Driven Development
Value Driven Development
Tout est gratuit !
Vous pouvez contribuer…
http://www.agilewithguts.org
#swGUTS
Merci ! Des Questions ?
www.agiletour.org
Test Driven Presentation
J’ai
trouvé une technique utilisable
une réponse à une de mes questions
découvert une nouvelle idée
www.agiletour.org