agile nearshoring
DESCRIPTION
Präsentation über Agile Prozesse in der Software Entwicklung, Offshoring/Nearshoring und die Kombination von Agilität und Nearshoring.TRANSCRIPT
Agile NearshoringDüsseldorf, 10. September 2009 Mirko Novakovic, Andreas Ebbert-Karroum
2 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Agenda
3 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
codecentric GmbH
3
4 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
codecentric GmbH
4
5 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
codecentric GmbH
5
6 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
codecentric GmbH
6
7 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
codecentric GmbHDIE AGILE SOFTWARE FACTORY
7
8 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
codecentric GmbHDIE FUSION
8
9 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
codecentric GmbHSTANDORTE
10 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Frederick Winslow Taylor (1856–1915)
Trennung von Hand- und Kopfarbeit
Rückblick
10
Präzise Anleitungen
Hohe Arbeitsteilung
Motivation?
11 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Business Value
Geld
Zeit (1-5 Jahre)
Wasserfall-Modell
Spätes Feedback
Einführung
Vollständige Spezifikation
Analyse
Frühe Entscheidungen
Entwurf
Unflexibel Change Mgmt
Realisierung
Verantwortung bei QS
Test
12 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
ErgebnisPROJEKTE SCHEITERN!
13 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Und wie reagiertDAS MANAGEMENT?
13
14 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Mehr oder besserePROZESSE
14
15 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Mehr oder bessereWERKZEUGE
16 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Mehr oder bessereSPEZIFIKATION
17 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Mehr (Projekt und Portfolio)
MANAGEMENT
17
18 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Die Alternative:AGILITÄT
18
19 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Ideen und AnsätzeAUS DER „LEAN WELT“
20 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
2001: Agiles Manifest
Individuen und Interaktionengelten mehr als Prozesse und Tools
21 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
2001: Agiles Manifest
Funktionierende Programmegelten mehr als ausführliche Dokumentation
22 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
2001: Agiles Manifest
Stetige Zusammenarbeitmit dem Kunden steht über Verträgen
23 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
2001: Agiles Manifest
Mut und Offenheit für Änderungen stehen über dem Befolgen eines festgelegten Plans
24 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
GrundprinzipienAGILER SOFTWARE ENTWICKLUNG
Kurze IterationenÄnderungen akzeptieren
Zusammenarbeit
Reflektionen
Verantwortung und Vertrauen
Kommunikation
Laufende Software
Definition of Done
Einfache Lösungen
Automatisierung (Test, Build, Release)
25 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Scrum
25
26 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Scrum
27 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Mar Apr May Jun July Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb20062007
2007
20060
500
1000
1500
2000
2500
Cum
ulat
ive
Valu
e (f
eatu
res)
Month
Cumulative Value (features) delivered in Major Releases
2006 2007
28 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Wer nutz Scrum
29 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Offshoring.DIE IDEE.
29
Analyse Entwurf Realisierung Test Einführung
30 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Vorteil.IT PERSONAL.
30
31 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Vorteil.QUANTITÄT.
31
32 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Vorteil.GEHALTSNIVEAU.
32
33 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Problem.KULTUR.
33
34 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Problem.KOMMUNIKATION.
34
35 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Problem.DISTANZ.
36 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Problem.VORGEHEN.
36
Analyse Entwurf Realisierung Test Einführung
37 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Nearshoring.OSTEUROPA.
Kultur
Vorgehen
Kommunikation
Distanz
38 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
AgilesNEARSHORING.
Kultur
Vorgehen
Kommunikation
Distanz
39 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Kommunikation.TEAMS ZUSAMMEN BRINGEN.
39
40 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Kommunikation.TÄGLICH REDEN.
40
41 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Kommunikation.TECHNOLOGIE NUTZEN.
41
42 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
eismannADRESSERFASSUNG
43 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
eismannTELEAGENTUR
44 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
eismannBERICHTSWESEN
45 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
eismannROUTENPLANUNG
46 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Fragen?
46
47 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
Kontakt
codecentric GmbHMerscheider Str. 142699 Solingen
Telefon: 0212 / 233628 10E-Mail: [email protected]: www.codecentric.de