administracion por valores (1)

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  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    ADMINISTRACIONPOR VALORES

    INSTRUCTOR: JUAN CAMILO ESCANDONADMINISTRADOR DE EMPRESAS

    ESP. GERENCIA SOCIAL

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    Qu son?

    Cules son suscaractersticas?

    Son aprendizajes estratgicos

    relativamente estables en el

    tiempo.

    Durabilidad

    Integralidad

    Flexibilidad

    Satisfaccin

    Polaridad

    Jerarqua

    La Axiologa o Teora de los Valores

    LOS VALORES

    Qudisciplinalosestudia?

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    VALORES REFERENCIAS ALSUJETO

    ESTILO DEEXISTENCIA

    VALORTERMINAL

    1. Vitales vitalidad placer goce Vida tranquilaplacentera Vida Paz Placer2. Produccin Ambiciosos eficaz capaz Vida productivastatus social Produccin3. No ticos Inteligente creativo Vida de estudioenseanza Verdad Cultura4. Afectivos Alegre carioso sereno Vida familiar lazosafectivos fuertes Amor AmistadAlegra

    5. Sociales Comunicativo corts Vida comunitariagremial de equipo Servicio IgualdadParticipacin

    CMO SE CLASIFICAN?

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    La Familia

    La Universidad

    Primer espacio sociocultural en elque se convive sobre la base del

    respeto de valores compartidos.

    Se encargarn de poner losprincipios intelectuales y morales

    que preparen a la juventud.

    Deber educar para una

    convivencia internacional e

    intercultural, que reintegre la

    fragmentacin humana.

    Las Escuelas

    INSTITUCIONES Y ACTORESSOCIALES

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    La EmpresaLas Iglesias

    Los PartidosPolticos

    Tiene que redescubrir las nuevasdimensiones que se han aadido a su

    identidad como consecuencia del nuevo

    orden.

    Les toca superar la obsesin proselitistaque las espera y reencontrarse con el mito

    religioso fundamental de todos los credos.

    Tienen que reconciliarse con la sociedad.

    Las actuales tendencias exige de ellos la

    redefinicin de sus conceptos de liderazgo,

    y comprometerse ms en el futuro del

    hombre.

    INSTITUCIONES Y ACTORESSOCIALES

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    APV

    DEFINI ION

    Marco global que sirve para disear

    continuamente la cultura de la empresa,

    de forma que se generen compromisos

    colectivos por proyectos nuevos.

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    SIMPLIFICAR: absorber lacomplejidad organizativa de

    la empresa.

    ORGANIZAR: encausar lavisin estratgica hacia donde

    va ir la empresa en el futuro.

    COMPROMETER:integrarla direccin estratgica con

    la poltica de personas.

    FINALIDAD

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    Un directivo lder debe saber

    manejar los valores en el da a

    da.

    Es importante dar moral y

    sentido al trabajo profesional.

    POLTICA DE PERSONAS

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    TRES DIMENSIONES

    Dimensintico -

    Estratgica

    Los VALORES son aprendizajes

    estratgicos relativamente estables

    DimensinEconmica

    Es el alcance de la

    significacin o importancia

    de una cosa

    DimensinPsicolgica

    La moral movilioza a las grandes

    empresas paraa afrontar sin miedo los

    peligros.

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    En la formacin ambas sepresentan, ya que

    aprendemos dichos valores

    o muchas veces los

    heredamos para explicar laconducta humana

    Los valores individuales seconstituyen y se aprenden

    en la infancia y la

    adolescencia a partir de los

    modelos sociales de padres,maestros y amigos.

    LOS VALORES

    SE HEREDAN O SE APRENDEN?

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    Creencias y

    valores

    del fundador

    Los valores

    sociales de

    cada momento

    histrico.

    La tradicin

    cultural de cada

    sociedad

    Como se conforman los valores enla empresa?

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

    12/15

    Cambio de

    Estrategia

    Hacia donde vamos?

    y Para que?.

    Cambio Operativo

    Cambios de estructuras

    organizativas.

    Cambio Individual Cambio del estilo de liderazgo.

    QU ES LO QUE HAY

    QUE CAMBIAR?

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    Liderazgolegitimador

    Expectativas derecompensasadecuadas al

    esfuerzo.

    CLAVES PARA EL XITO

    Querer y saber

    comunicar valores

    de forma persuasiva

    A nivel moral,

    como econmico.

  • 8/12/2019 Administracion Por Valores (1)

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    Formacinespecfica

    Participacin

    Orientada adesarrollar

    conocimientos,

    creencias y

    habilidades.

    Cumplimiento de

    los valores de la

    forma ms

    participativa

    posible.

    CLAVES PARA EL XITO

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    GRACIAS POR SUATENCION