about report
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關於報告書
Swancor Sustainability DeclarationABOUT REPORT
1-1 範疇與邊界
1-2 計算依據
1-3 發行時間
1-4 CSR聯絡資訊
關於報告書
Swancor Sustainability DeclarationABOUT REPORT01 02
54066 南投市南崗工業區工業南六路 9 號
＋ 886-49-225-5420#170
範疇與邊界本報告書範疇係以台灣上緯國際投資控
股股份有限公司、上緯企業股份有限公
司、上緯興業股份有限公司 ( 以下稱上
緯、上緯公司或本公司 ) 為主，總公司
位於台灣南投，報告書部分資訊涵蓋上
緯國際投資控股股份有限公司、上緯企
業股份有限公司、上緯興業股份有限公
司、上緯新能源股份有限公司、海洋風
力發電股份有限公司、上緯新材料科技
股份有限公司、上緯 ( 天津 ) 風電材料有
限公司、上緯 ( 江蘇 ) 新材料有限公司、
上偉 ( 江蘇 ) 碳纖複合材料有限公司、及
財團法人上緯諒茶文化基金會。報告書
內容呈現財務、環境與社會面之管理與
績效，並針對利害關係人關注之議題加
以回應；未來將逐步擴展至上緯集團各
關係企業，更全面性地展現企業社會責
任與永續發展的成果。
計算依據數據來源：
本報告書財務資訊之部分統計與計算數
據引用自年報、政府機關及相關網站公
開資訊，若有特殊之計算方式或資訊來
源以備註之方式在報告書中呈現。本次
報告書資料蒐集期間為 2017 年 1 月 1日至 2017 年 12 月 31 日。
依循標準：
本報告書依據全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative,GRI）的永續性報導
準則（GRI Standards），採核心揭露方
式進行編撰。
審查：
本報告書於發行前經由各部門主管審
閱，董事長核准後發行。
發行時間
CSR 聯絡資訊
本次報告期間為2017年1月1日至12月31日，
部分資訊涵蓋至 2018 年。上緯自 2015 年起發
行第一版企業社會責任報告書，至 2017 年 6月已發行第三版，並於公司官方網站成立企業
社會責任專區，每年 6 月將持續發行企業社會
責任報告書。
為持續與利害關係人溝通，誠摯歡迎您與上緯
聯繫，提供您寶貴的建議，聯絡資訊如下： 上緯國際投資控股股份有限公司 企業社會責任委員會 聯繫窗口：蕭淳瑩
2016 年 CSR 報告書
＋ 886-49-225-1534
www.swancor.com
上緯永續宣言
Swancor Sustainability DeclarationSustainability
2-1 董事長的話
2-2 成果與目標
上緯永續宣言
Swancor Sustainability DeclarationSustainability03 04
上緯投控董事長
董事長的話上緯成立於 1992 年，事業版圖橫跨新能源、新材料與風力發電。因產品屬性不同，管理與營運需區
別，因而於 2016 年成立「上緯國際投資控股股份有限公司」。
上緯新材料一直深耕在特用化學品、環保耐蝕樹脂的領域上，產品廣泛使用於工業、光電、綠色能
源、電力、電子、船舶等產業，提供防腐蝕與高強度之材料需求，馬來西亞廠預計於 2018 年第 4季進行投產。而風力發電葉片樹脂更獲得國際大廠採購及驗證，2018 年將擴大業務範圍打入國際市
場；為配合台灣綠能產業推動，規劃向南投縣主管部門申請工業用地，以建置新廠擴大產能，落實
綠能在地化發展政策。
上緯新能源是全資子公司，負責離岸風場開發，目前共有三座風場，由上緯與澳洲能源商麥格理
資本（Macquarie Capital）及全球離岸風電龍頭沃旭能源（Ørsted）於 2017 年合作的海洋風電
（Formosa I）已於2016年完成第一階段8ＭＷ安裝，並於2017年商轉，第二階段將增設20座風機，
總發電量將達到 128MW，可減少 21.90 萬噸二氧化碳排放，預計 2019 年年底完成商業運轉；海能
風電（Formosa II）已於 2018 年通過環評大會審查與能源局遴選，裝置容量 378MW，預計 2020年完工；海鼎風電（Formosa III）由上緯及麥格理資本與德國電業巨頭 EnBW 合作開發，總裝置容
量達 1.9-2.0GW。
2017 年 11 月 14 日，入選歐洲最具權威風力發電媒體《A WORD ABOUT WIND》公佈的「全球風
力發電百大影響人物」之一，這是榮譽也是責任。上緯走過了這段艱辛路程，更確信未來將深耕綠
能領域，朝技術根留台灣，培養在地綠能人才、建構本土供應鏈，加強基礎建設，為台灣帶來更多
綠色經濟發展並創造就業機會，為台灣永續發展盡一份心力。
上緯永續宣言
Swancor Sustainability DeclarationSustainability05 06
成果與目標支持聯合國永續發展目標聯合國永續發展目標志在推動人群在一些對人類與地球至關重要的領域採取
行動，上緯支持並有助於實現以下目標：
有感於南投地區學校資源取得不易，而青少年是國家未來的希望和棟樑，故
自 2007 年起每年提撥稅後淨利 0.5% 基金，主要投入於南投地區。2017 年
以以異業結盟方式，結合公司本業與客戶一起合作，適時提供鄰近社區之建
築補強及防水工程協助。
上緯在大陸地區亦聚焦在人才教育及偏遠地區中小學贊助，其中亦包含了大
陸藉員工依據家鄉所需資源提出的申請方案。在各重點大學設立獎學金並適
時的將愛送達四川、安徽、河南、湖北等各偏遠地區中小學校，提供獎學金、
修繕資助、書包等教學用品及文具用品等。
2017 年「上緯盃第三屆全國大學生複合材料設計與製作大賽」以「超輕複合
材料壓縮彈簧」為比賽主題，共吸引了 25 所高校，57 支隊伍，300 多名複
材專業師生參與。上緯衷心期望獲獎團隊能透過「上緯盃」更切身的體驗和
理解複合材料的設計理念，學以致用，為將來邁出校園走向社會積累寶貴財
富。
上緯所有製程中皆不產生製程廢水，製程用水皆為100%回收使用，
僅有生活污水產出。生活污水 100% 排放至合法申請之工業區污水
處理廠進行處置。
上緯內部設有2座180噸之蓄水池，用來供應生產製程中冷卻需求，
製程冷卻水循環回冷卻水塔後，全數回收至蓄水池內，使其製程水
不斷循環使用。
可再生能源在全球的能源使用越趨重要，上緯相信以台灣海域充沛
的風力資源及綿長的海岸線，不論是以替代能源的觀點或是二氧化
碳減量的觀點，離岸風力發電應是可以大力推動的永續綠色能源。
海洋風電兩座風機已於 2017 年 4 月開始商轉，累計發電量 10.2 百
萬度，約可供 2 千戶家庭年用電。
海洋風電第二階段 20 部風機，預計 2019 年施工，年底併聯發電，
總發電容量 128MW。每年約可供應 12.8 萬戶家庭，可減排相當於 609 座大安公園吸收量之二氧化碳。
上緯於台灣離岸風電的投入，不僅提高台灣再生能源的共享，也同
時減少環境影響。
建構人才培育與傳承體系是上緯重點目標之一，從學校發掘未來人才建立人
才庫資料係上緯在學術教育的經營方針，針對清華、成功大學 ( 包括大陸地
區 ) 等複合材料科系品學兼優貧困學生每年提供獎學金培育，藉此可激勵學
生著重在複合材料領域發展，培育更多優秀人才。
2017 年度持續致力於人才培育以及知識傳承規劃等兩大主軸，主要著重在新
人訓練教材優化與課程檢視，幫助新進員工快速地融入上緯文化、熟悉工作
崗位。然而，公司不因聘僱類型的不同，而有福利上的差異，旨於創造人人
平等之工作權利。
良質教育確保有教無類、公平以及高品質的教育，及提倡終身學習
4 清潔飲水和衛生設施
經濟適用的清潔能源 體面工作和經濟增長
確保所有人都能享有水及衛生及其永續管理
確保所有的人都可取得負擔得起、可靠的、永續的，及現代的能源
促進包容且永續的經濟成長，達到全面且有生產力的就業，讓每一個人都有一份好工作
6
7 8
上緯永續宣言
Swancor Sustainability DeclarationSustainability07 08
上緯於 2016 年 10 月 27 日完成了台灣首
座離岸風機，並於 2017 年 4 月 28 日取得
台灣首張海上風力發電機組的電業執照。
此兩座風機每年發電量將可供應國內
8,000 戶家庭使用，減少 1.36 萬噸二氧化
碳排放，相當於 40 座大安森林公園吸收
量的二氧化碳；未來上緯將朝規劃目標持
續邁進與執行。
2019 年完成海洋風電第二階段 120MW風場建置。海洋風電 128MW 發電量每
年可供應 12.8 萬戶家庭，可減排相當於
609 座大安森林公園吸收量之二氧化碳。
2020 年完成海能風電 378MW 風場建
置，持續推動台灣離岸風電產業本土化。
成為亞洲第一大之綠色能源開發公司，
持續擴展綠色事業版圖，同時對環境、
社會盡一份企業責任與心意。
上緯公司視廢棄物為可再利用資源並加以管理，落實方式為自源頭
做好分類收集，提高各項廢棄物之回收價值，與廢棄物回收、處理
廠商合作，減少中間處理與最終處理量。
海洋風電第二期風場聯貸案將包含本土及國際性銀行聯合組成，將持續遵循
綠色融資的要求檢視，注重環境生態多樣性、重視當地漁民生計發展，對環
境、社會投入友善復育，使得綠色能源兼具環境永續經營。
結合地方團體於海灘之淨灘活動，加入風機導覽及解說活動，了解綠能發電
設施之設置、運轉、維護及減碳效益，推廣綠能教育。
上緯與南龍區漁會深入合作，規劃於風場經營之年間，每年舉辦魚苗放流活
動，復育當地漁業資源。除期望給漁民更好的捕魚環境外，也邀請當地 100位小學生來共同參與，進行海洋及環境教育。
確保永續消費和生產模式 保育及維護海洋資源確保永續消費及生產模式 保育及永續利用海洋與海洋資源，以確保
永續發展
12 14
目錄
Swancor Sustainability DeclarationContents
目錄
Swancor Sustainability DeclarationContents
集思廣益利害關係人溝通
重大永續議題回應
1215
上緯永續宣言董事長的話
成果與目標
0405
公司治理組織架構
公司治理架構
功能委員會
風險控管
法規遵從
事業概況
回顧與展望
上緯精神
2020252730313339
綠能推動
客戶信任
對客戶的承諾
技術發展
供應鏈管理
4245455155
上緯承諾
人才培育
職場安全健康
6069
76838389
員工照護
環境社會共榮永續環境
社會參與
地方經營
回饋社會
附錄-GRI內容索引
目錄
關於報告書範疇與邊界
計算依據 發行時間 CSR 聯絡資訊
02020202
01
09
41
59
75
101
03
11
19
09 10
集思廣益
Swancor Sustainability DeclarationBrainstorming
3-1 利害關係人溝通
3-2 重大永續議題回應
集思廣益
Swancor Sustainability DeclarationBrainstorming11 12
利害關係人溝通
上緯編撰企業社會責任報告書已經邁入
第四年，為了能清楚了解利害關係人對
上緯營運的關注，並進一步更加了解利
害關係人的訴求，加強與利害關係人的
互動、暢通溝通管道，上緯每年度發放
問卷並進行統計分析已了解相關重大議
題，進而在永續經營上納入利害關係人
的意見。2017 年上緯依據下列四個步驟
進行利害關係人與重大議題分析。
2017 年上緯共識別出 11 類利害關係人
清單，包含員工、政府機關、客戶、股
東、供應商、同業及產業合作夥伴、銀
行 / 保險公司、媒體、非政府組織 ( 環
保團體、學術單位等 )、地方社區、公
協會。
2017 年報告書編撰方法，首先係依據
AA1000 利害關係人議合標準，採五元
分析的方式，評估利害關係人在責任、
影響力、張力、多元觀點、依賴性等面
向，由各單位進行問卷評分，經統計分
析後得知，重要利害關係人分別為員工、
政府機關、客戶、股東、供應商等，考
量風機建置所進行的綠色融資、赤道原
則導入，討論後將銀行 / 保險公司也納
入重要利害關係人中，共六類重要利害
關係人。
上緯的利害關係人
利害關係人與重大議題分析步驟
利害關係人識別
關注議題評估
衝突議題評估
產出重大議題列表
集思廣益
Swancor Sustainability DeclarationBrainstorming13 14
利害關係人溝通與利害關係人溝通不僅僅是訊息的傳遞，更要讓利害關係人有回應的方式，因此透徹
地檢視和利害關係人互動的管道和頻率，並針對其關心之議題回應，才能落實溝通。
利害關係人/重要性 溝通方式與績效摘要 溝通議題 回應章節
員工
政府機關
員工照護
定期舉辦勞資會議、建立多種申訴管道以確保勞資溝通順暢，
維持勞資關係，更藉由福利政策維持生活品質。
透過多元招募管道招攬人才，並對新進員工於其到職三個月內
了解適應狀況、並給予適當協助。
不定期於教育訓練舉行後，以問卷、心得等方式，得知員工對
於課程想法。
勞資關係與福利
營運績效
經營策略
職場安全
人才招募與培育
員工是企業達到
永續經營的關鍵
元素。
能源產業受主管
機關監督，並因
應政府政策，市
場發展與相關開
發行為皆受主管
機關的檢核。
公司治理、上緯承
諾、環境社會共榮
法規遵循與政策參與
職場安全
地方經營與社會關懷
環境及生態保護
勞資關係與福利
不定期參與各類政策及法規之研商會、論壇、公聽會、訓練課程
、非正式互訪。
不定期參加主管機關舉辦之座談會、研討會、各項評鑑等。
不定期配合主管機關舉辦投資人相關活動。
不定期因應離岸風場設立之相關行政流程。
客戶
利害關係人/重要性 溝通方式與績效摘要 溝通議題 回應章節
供應商
銀行/保險公司
股東
透過與供應商積
極合作，共同提
升市場競爭力。
金融機構提供資
源支持上緯的成
長。
上緯承諾
上緯承諾
公司治理
客戶的支持是上
緯成長動力。
股東為上緯重要
支持者，也是董
事會應負責對象。
品質與產品風險
客戶關係
技術發展
依業務需求不定期進行供需、價格協調。
透過健全的前期評估與後期品質稽核機制，選擇與優良供應商
合作，培養夥伴關係以維持供應鏈的品質與供貨穩定性。
對於供貨異常廠商實地稽核，確實了解異常發生原因與研討改
善方式。
不定期依業務需求與金融機構進行收付款、資金往來。
保持資訊流通，不定期讓金融機構確知營運狀況。
透過不定期拜訪了解客戶對於產品需求以進行產品推廣。
不定期針對已售出產品進行追蹤、並提供必須之售後服務。
每年年底發放滿意度問卷調查，並進行客戶問題後續處理。
客戶以電話或mail方式提出客訴，由業務進行後續處理。
公司治理
營運績效
永續目標
經營策略
風險控管
品質與產品風險
品質與產品風險
供應商管理
技術發展
風險控管
法規遵循與政策參與
永續目標
法規遵循與政策參與
風險控管
營運績效
供應商管理
離岸風電施工與運維
每年舉辦1次股東常會，向投資人說明營運狀況。
每年不定期舉辦法人說明會，投資人直接與高階管
理者溝通。
集思廣益
Swancor Sustainability DeclarationBrainstorming15 16
重大永續議題回應參考 GRI 準則之主題、產業重要議題以及 2017 年度上
緯之重要發展後，2017 年上緯更新永續議題列表，分為
公司治理、經濟、產品責任、環境、勞工、社會等六大
分類，共 20 個議題。
上緯為了解各類重大利害關係人之意見，依各類利害關
係人總數比例，委由經常與該類利害關係人互動之權責
單位，分別對外針對政府機關、客戶、股東、供應商、
銀行，對內針對員工發放重大議題關注問卷；2017 年共
回收 133 份問卷，有效份數為 123 份，經統計與分析得
到利害關係人關注程度排序。同時，上緯內部高階長官
依據各永續議題在上緯營運時對環境、社會、治理的衝
擊程度進行評估、填寫問卷，得到衝擊程度排序。
藉由整理上述議題關注度與議題衝擊度兩個面向的資
料，將其議題排序整合為重大議題矩陣，擷取關注度與
衝擊度皆高的議題為本年度重大議題。從矩陣中可得知
2017 年的永續重大議題為營運績效、法規遵循與政策參
與、職場安全、永續目標、經營策略、風險控管、綠色
融資與新能源事業發展、品質與產品風險，共八項。
營運衝擊程度
6.0
6.0
4.0
4.0
2.0
2.00.0
0.0
永續目標
經營策略
公司治理
風險控管
法規遵循與政策參與
營運績效
綠色融資與新能源事業發展
氣候變遷
供應商管理
客戶關係
品質與產品風險
離岸風電施工與運維
技術發展
能資源使用及節能減碳
環境及生態保護
人才招募與培育
勞資關係與福利
職場安全
地方經營與社會關懷
人權平等
利害關係人關注度
營運績效 法規遵循與政策參與 職場安全 永續目標
經營策略 風險控管 綠色融資與新能源事業發展品質與產品風險
集思廣益
Swancor Sustainability DeclarationBrainstorming17 18
重大議題邊界上緯依據重大議題矩陣選出 2017 年重大議題，並且依循 GRI 準則鑑別各議題對應之主題於組織內、外部的邊界。
重大議題 營運績效 法規遵循與政策參與 職場安全 永續目標 經營策略 風險控管 綠色融資與新能源事業發展 品質與產品風險
GRI 主題 經濟績效
法規遵循(環境)
法規遵循(社會)
法規遵循(產品責任)
反貪腐 公共政策 反競爭行為 職業安全衛生 (一般揭露) (一般揭露) (一般揭露) 間接經濟衝擊 顧客健康與安全 行銷與標示
管理方針與評量機制 ( 對應章節 )公司治理-
回顧與展望公司治理-法規遵從
員工照護-
人才培育與發展公司治理-法規遵從 公司治理-法規遵從
員工照護-
職場安全健康成果與目標
董事長室的話
公司治理-上緯精神
公司治理-
風險控管上緯承諾-綠能推動
客戶信任-
對客戶的承諾
客戶信任-
對客戶的承諾
衝
擊
邊
界
組
織
內
上緯集團
(包括子公司)
衝
擊
說
明
內部營運活動直
接影響營運表現
若未遵循法規，可能影
響上緯之經濟績效和信
譽；若未遵循勞工相關
法規，直接衝擊員工權
益
公司建立反貪腐規
範，直接衝擊企業
及員工之權益
若未遵循法規，
可能影響上緯之
經濟績效和信譽
若未遵循法規，可
能影響上緯之經濟
績效和信譽
公司職場安全
的維護會直接
衝擊員工及公
司運作
公司永續發
展目標對上
緯整體營運
造成直接衝
擊
公司的經營策略會
對上緯整體營運造
成直接衝擊
風險控管直
接衝擊公司
聲譽、財務
和營運效益
公司推動綠能發展，直
接衝擊公司營運效益
產品安全與品質，
直接影響公司之經
營績效和企業信譽
產品標示不清，對上
緯營運效益及企業聲
譽造成直接衝擊
員工
組
織
外
政府機關
營運活動對股東
之經濟利益造成
直接衝擊
上緯的法令遵循狀況
會間接對政府機關、
客戶、銀行/保險公
司及股東的利益造成
衝擊
上緯建立反貪腐規
範，直接衝擊與政
府機關、客戶、供
應商、銀行／保險
公司及股東之權益
法令遵循會間接
對政府機關、銀行
/保險公司及股東
的利益造成衝擊
法令遵循會間接對
政府機關、客戶、
銀行/保險公司及
股東的利益造成衝
擊
上緯之職場安
全會直接影響
與政府機關及
供應商之運作
上緯之永續
目標會衝擊
與股東的營
運策略
上緯之經營策略會
衝擊與股東的營運
策略
風險控管直
接衝擊銀行/
保險公司及
股東之經濟
利益
上緯投入綠能事業發展，
直接衝擊與政府機關之
政策規劃，亦間接影響
客戶、供應商及銀行／
保險公司之經濟利益，
以及股東的投資效益
若產品品質有疑
慮，可能直接對客
戶的健康造成衝
擊，亦直接影響供
應商的企業信譽，
以及直接影響股東
的投資效益
若產品標示不清，會
直接影響客戶端之生
產運作
客戶
供應商
銀行 /保險公司
股東
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance
4-1 組織架構
4-1-1公司治理架構
4-1-2 功能委員會
4-1-3 風險控管
4-1-4 法規遵從
4-2 事業概況
4-3 回顧與展望
4-4 上緯精神
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance19 20
組織架構公司治理架構
上偉(江蘇)碳纖複合材料有限公司
Strategic Capital Holding Limited
海洋國際投資(股)公司
上緯控股
上緯企業(股)公司
100% 100%
上緯新能源(股)公司100%台灣離岸運維服務(股)公司
100%82%
上緯(江蘇)新材料有限公司
上緯(香港)投資有限公司
上緯(天津)風電材料有限公司
100%100%100%
100%
海洋風力發電(股)公司
100%
Swancor Ind. Co., Ltd.
17.02%
71.73% 上緯新材料科技(股)公司
Swancor Ind(M) SDN. BHD.
100% 100%
上緯興業(股)公司
15%
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance21 22
董事會目前每季至少召
開一次，2017 年共計召
開 7 次董事會，董事成
員及監察人成員及出席
狀況請參見下表。
董事長
蔡朝陽
兼任
學歷 清華大學化學工程研究所
董事
談駿嵩
現任 清華大學化學工程學系教授
學歷 加州大學戴維斯分校化學工程系所博士
獨立董事
李元棟
現任 逢甲大學終身校務顧問
學歷 韓國國立木浦大學校榮譽博士
獨立董事
王秀鈞
現任 天泰新能源總經理
學歷 美國史丹福大學經濟工程系統博士
獨立董事
黃正利
現任 台大名譽教授
學歷 台灣大學造船工程碩士
監察人
陳景松 (辭任日2017/11/13)
現任 國通電子董事長、台灣百和工業(股)公司董事、點將家董事長兼總經理
學歷 台中高工電器修護科
監察人
楊盤江
現任 楊盤江律師事務所律師
學歷 台灣大學法律系
監察人
陳貴端
現任 建智聯合會計師事務所會計師
學歷 政治大學財政研究所碩士
上緯企業董事長、上緯新材料公司董事長、上緯(天津)公司董事長、上偉(江蘇)碳纖複合材料董事長、上緯(江
蘇)新材料董事長、海洋風力發電公司董事長、上緯新能源公司董事長、上緯興業董事長、海洋國際投資董事長
上緯投控董事會成員與學經歷董事會為公司最高治理單位及重大經營決策的中心，每季定期由公司
經營階層向董事會報告經營績效，董事會下設有薪酬委員會，協助董
事會致力於股東權益極大化。
董事會負責公司整體的營運狀況，設立確切目標，督促並提供建議予
公司經理人以達成目標。董事會任期為 3 年，目前成員為具有豐富的
產業經營經驗與學術經驗之五位董事及三位監察人組成 ( 皆為男性，
平均年齡 66 歲，其中一席監察人於 2017 年 11 月 13 日辭任，擬於
2018 年股東常會補選一席 )，董監事選舉全面採候選人提名制，五
名董事中三名為獨立董事，符合證券交易法之規定；董事依法行使職
權，並對公司及股東會負責；三名監察人依法行使監察職務，監督公
司業務運作並查核董事會提送股東會的各種表冊，並於董事會列席及
參與股東會。
股東大會
董事會
薪資報酬委員會
稽核室
董事長
財務中心公共關係室
發言人室策略管理室
人資室
新材料事業
碳纖事業新能源開發
海洋風電
法務室
董事長室
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance23 24
職稱 備註姓名實際出(列)席次數Ｂ
實際出(列)席率(%)【Ｂ/Ａ】
委託出席次數
董事長
董事
獨立董事
獨立董事
獨立董事
蔡朝陽
談駿嵩
王秀鈞
李元棟
黃正利
7
7
7
6
7
0
0
0
0
0
100
100
100
86
100
職稱 備註姓名實際出(列)席次數Ｂ
實際出(列)席率(%)【Ｂ/Ａ】
委託出席次數
監察人
監察人
監察人於2017/11/13辭任，應出席次數7次
陳貴端
楊盤江
陳景松
7
7
4
0
0
0
100
100
57
開會日期 重要決議
2017/1/20
2017/5/31
2017/7/12
轉投資公司海洋風力發電股份有限公司
股權異動案
轉投資公司上緯(上海)精細化工有限公
司進行公司股份制改造案
本公司擬連同上緯企業股份有限公司
(下稱上緯企業)向第一商業銀行
等金融機構申請聯合授信案
董事出席會議之情形
監察人出席會議之情形
2017 年董事會重大決議 上緯公司每年定期安排董事進修課程，課程內容包括公司治理、證券法規、董事會議事運行等課程，其中關於反貪腐 ( 洗錢防制法 ) 課程，進修人數為
1 位，佔董監事成員比為 12.5%；2017 年董事進修情形如下表：
註 1：陳景松先生於 2017 年 11 月 13 日辭任監察人一職。
時數課程董事長
蔡朝陽
董事
談駿嵩
獨立董事
李元棟
獨立董事
王秀鈞
獨立董事
黃正利
監察人
楊盤江
監察人
陳貴端
監察人
陳景松(註1)
3
3
3
3
3
3
公司治理評鑑重點分析
公司法修法重點及方向
洗錢防制法令案解析
談董事之受託人義務
會計師簽證公發公司
常見查核缺失
審計準則公報第59、60、61號
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance25 26
職業安全衛生委員會
職業安全衛生委員會成員主要職責如下：
上緯公司於 2009 年 4 月成立勞工安全衛生委員會 ( 職業安全
衛生委員會前身 )，每季開會檢討工廠相關安全衛生事項，其
組成委員由公司各單位同仁組成，委員會人數勞工代表比例
達 40%，讓基層員工能於會議中提報相關安全衛生改善事項，
建立良好勞資溝通平台，增進員工安全、完善的工作環境。
2017 年因組織異動，依法不需進行委員會，但上緯每月仍持
續進行全廠安全衛生會議報告。
主任委員
總經理
各單位委員
公司治理小組
勞工代表委員
客戶關係小組
執行秘書
安全衛生人員
業務單位2位
勞安單位1位
財會單位1位
研發單位1位
生產單位1位
資訊單位1位
財會單位1位
業務單位2位
採購單位1位
生產單位1位
主任委員 主持會議並協調及裁示各委員審議之結果。
執行秘書 處理各項會務及追蹤改善。
委員
與勞工相關之安全衛生計畫、員工教育訓練、作
業環境檢測、健康管理、職業病預防、安全衛生
提案、機械設備或原物料危害預防、職業災害調
查、承攬商管理…等相關提案或結果，進行審議
與考核。
功能委員會企業永續經營委員會 (CSR 委員會 )
CSR 委員會成員主要職責如下：
企業永續經營委員會組織架構：上緯公司於 2015 年 4 月正式成立企業永續經營委員
會，確保企業永續經營之落實，並依重要功能性設
有公司治理、客戶關係、員工關係、供應鏈管理、
環境永續、社會關懷小組。
CSR 委員會於 2017 年 12 月召開啟動會議，於會後
安排 CSR 利害關係人與重大議題分析說明，並陸續
安排高階及各單位主管對於 2017 年報告書欲呈現的
內容、後續規劃的目標及執行狀況進行訪談。
主委
委員會主要負責人，訂定企業 CSR 政策及整體
目標，召開並主持相關會議，覆核年度 CSR 報
告書，審核 CSR 規劃、年度預算及進度監督並
向董事長報告，由董事長進行核准。
執行秘書
協助 CSR 委員會運作，負責統整並向主委會
報。
各小組委員
提交當年度實踐成果、CSR 相關提案及改善事
項進度，負責監督各 CSR 規劃及執行。
董事長
主委
執行
秘書
公司治理
小組
客戶關係
小組
員工關係
小組
供應鏈
管理小組
環境永續
小組
社會關懷
小組
財會單位
稽核單位
業務單位
人資單位
採購單位
生產單位
勞安單位
生產單位
勞安單位
研發單位
新能源
公共關係室
董事長室
基金會
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance27 28
薪資報酬委員會
本公司依據【股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報
酬委員會設置及行使職權辦法】規定，於 2016 年 8 月成立
薪資報酬委員會，主要職權為：
訂定並定期檢討董事及經理人
績效評估與薪資報酬之
政策、制度、標準與結構
定期評估並訂定
董事及經理人之薪資報
酬
薪資報酬委員出席會議之情形：
薪資報酬委員會由三位獨立董事擔任，每年至少召開二次會
議，本公司 2017 年共計召開 3 次會議。
姓名 實際出席次數 實際出席率(%)職稱
李元棟
王秀鈞
黃正利
2
3
3
67
100
100
召 集 人
委 員
委 員
風險控管面對全球環境快速變遷，各種天災、人禍發生皆可能影響公司營運，公司對此訂
有「風險控管辦法」並於 2017 年完成修正以加強財務、作業及法律等可能風險之
管理，主要程序包含：按風險來源別，施以不同的衡量、監督與控制作業，另透
過定期、不定期對風險進行效能管理，執行效能之評估程序，以降低風險發生可
能帶來之損失，確保投資人及利害關係人之利益。
稽核室透過風險評估，擬定年度稽核計畫，藉由執行稽核計畫及年度內控自行檢
查作業，不斷對以上各項潛在之風險進行控管，並定期將結果上呈董事會。
財務風險包含市場風險、信用風險及流動
性風險等造成損失之可能性。
1. 財會中心統籌協調進入國內與國際金融市場操作，藉由依照風險程度與廣度分析 暴險之內部風險報告監督及管理合併公司營運有關之財務風險。
2. 財會中心定期產出風險管理報表，依流程呈報管理階層，採取適當因應措施，降
低風險。
3. 訂有供應商管理程序與徵信與授信作業辦法等，降低交易對手無法履行合約義務
而產生財務損失之風險。
4. 成立風險控管單位，強化內部程序，加強風險識別及危機處理機制。
1. 設有環安單位，每日不定時至廠內稽核，確保人員依作業規範執行，避免災害或
損失之發生。
2. 於各廠區不定期進行防災演練，以減低各項災害所帶來的危害。
3. 各單位定期產出風險管理報表，並依流程呈報管理階層，採取適當因應措施，降
低風險。
4. 輔導子公司設立個別之稽核室並定期稽查各流程強化內部控制。
1. 訂有法規鑑別程序，各權責單位不定期搜集與單位有關之法令、其它要求事項，
評估各項新法案之影響及符合程度。
2. 設有法務單位並訂定合約管理辦法，對外簽訂合約，由各業務單位詳細了解合約 內容或委請外部法律顧問審核後方得簽訂，以控管法律有關風險。
因內部作業、人員及系統之不當
或失誤，或因外部事件造成損失。
包含未能遵循政府相關法規而構
成違法，以及契約本身不具法律
效力、條款疏漏、規範不週等，
致使契約無效而造成可能損失。
作業風險
法律風險
風險辨識與控管辦法
風險項目 風險說明 因應對策
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance29 30
本公司於董事會下設一獨立單位：
稽核室，配置 2 名專任內部稽核人
員，直接對董事會報告。稽核主管
之任免，除依法呈董事會同意外。
稽核人員亦皆具備金管會規定之資
格條件，並依法每年持續進修內部
稽核相關課程，包含各項專業課
程、電腦稽核及法律常識，以提昇
稽核品質及能力。
除前述本公司所設稽核室外，為加
強對各子公司之監督，本公司之重
要子公司 上緯新材料科技股份有
限公司 （以下簡稱：上緯新材）亦
設有審計部，直接對董事會報告，
該部門含稽核主管目前編制有 3 名
專職人員。稽核主管之任免，皆依
法呈該公司董事會同意。審計部主
要負責新材料事業群，如上緯新材
料、上緯 ( 天津 )、上緯 ( 江蘇 )
新材料、上緯興業、上緯 ( 馬來西
亞 )等公司之內部控制稽核。
內部稽核組織 內部稽核運作稽核室之職掌在於企業風險控管及
檢查、評估內部控制制度之設計及
實際遵行之有效性及合理性，並適
時提供改進建議，以確保內部控制
制度得以持續有效實施。其範圍包
涵公司所有作業及其子公司。
稽核室依前次稽核時間、稽核或內
控自評發現缺失、因內部或外部環
境改變可能發生重大風險等面向擬
定年度稽核計劃。稽核計劃經提報
董事會通過後，由稽核室據以執行
例行性稽核，並另視需要執行專
案性稽核或覆核。內部稽核人員係
秉持超然獨立之精神，以客觀公正
之立場，確實執行其職務，稽核完
成後皆出具稽核報告。稽核結果亦
定期、不定期報告各級相關主管，
並提出多項營運改善建議，以確保
內控落實、降低營運風險，持續推
動企業成長進步，以達公司永續經
營。
稽核報告陳核後，於稽核項目完成之次月底前交付本公司各監察人及
獨立董事查閱。稽核主管定期列席董事會報告稽核執行結果，並不定
期向監察人報告稽核業務，2017 年與監察人報告會議共計 3 次。
本公司稽核室透過覆核子公司稽核報告、子公司監理書面查核和每年
至少一次實地查核重要子公司等方式，落實對子公司稽核之監督。
稽核室透過覆核投控下各單位及子公司所執行之內控制度自行檢查或
內控制度自行檢查評估報告，以落實公司自我監督的機制，並依自行
檢查結果及內部稽核結果，作為董事會及總經理出具內部控制制度聲
明書之依據。
因應各子公司所在地租稅法令變化（如：中國地區、馬來西亞）及集
團跨國經營，擬由本公司財會中心擔任主負責單位，邀請會計師事務
所相關部門負責人以定期或不定期會議方式，就各地區政府獎勵政
策、租稅規定、關稅協議等面向與會計師事務所專責人員討論，規劃
各公司及集團的短、中、長期因應策略與執行計劃。
對於客戶未能依收款條件付款之信用風險，除加強授信階段審查客戶
還款能力及所處產業現況的有效性外，亦對賒銷部位的曝險程度與可
能發生呆帳之帳款強化相關作業可能發生風險之管控，務必確保公司
營運在可預期範圍內，掌握風險概況，替公司將風險降至最低。對於
需要尋求法律支持以加速收回帳款者，將聘顧上海知名律師擔任法律
顧問，補強公司法務專業。
法規遵從上緯公司 2017 年並無政治捐獻之
情事，對於反競爭行為、反托拉斯、
反壟斷法規和環境相關議題，皆依
各地法令、法規辦理，除下列說明
外，尚無發生其他違反之情事。
台灣地區
除上緯企業外，其餘公司，含
上緯投控、上緯新能源、上緯
興業等公司 2017 年度並無罰
款。
上緯企業 2017 年因公共危險
物品儲存違反消防法令，致受
裁罰新台幣 3 萬元整，後續已
進行改善。
大陸地區
上緯新材料事業群、上偉（江
蘇）碳纖複合材料等公司
2017 年度並無罰款。
註：裁罰記錄以 2017 年收到裁罰之公文發文日
為計算基準。
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance31 32
公司營運據點地理分佈圖
Add：上海市松江區松勝路618號郵編：201600Tel： +86 21 5774 6183Fax： +86 21 5774 6177E-mail：[email protected]
上緯新材料科技股份有限公司
Add：天津經濟技術開發區漢沽現代 產業區彩雲街6號
郵編：300480Tel： +86 22 5991 6567Fax：+86 22 5991 6568E-mail：[email protected]
上緯(天津)風電材料有限公司
Add：54066 南投縣南投市南崗工業區 工業南六路9號
Tel： +886 49 225 5420Fax： +886 49 225 1534E-mail：[email protected]
上緯國際投資控股股份有限公司
上緯企業股份有限公司
上緯興業股份有限公司
Add：10666台北市大安區復興南路 一段127號9F-1
Tel： +886 2 2775 1387Fax： +886 2 2775 5442
上緯新能源股份有限公司
海洋風力發電股份有限公司
海洋國際投資股份有限公司
Add：江蘇省鹽城市阜寧縣經濟開發區 協鑫大道26號
郵編：224400Tel： +86 515 6869 5998Fax：+86 515 6869 5999E-mail：[email protected]
上偉(江蘇)碳纖複合材料有限公司Add：江蘇省鹽城市阜寧縣高新技術
產業園區緯二路27號郵編：224403Tel： +86 515 8788 6518E-mail：[email protected]
上緯(江蘇)新材料有限公司
事業概況
集團策略規劃、投資管理、子公司監理
上緯國際投資控股股份有限公司
上緯企業股份有限公司
上緯(天津)風電材料有限公司
上緯(江蘇)新材料有限公司
上偉(江蘇)碳纖複合材料有限公司
上緯新能源股份有限公司
海洋風力發電股份有限公司
海洋國際投資股份有限公司
上緯興業股份有限公司
碳纖維複合材料研發中心及複合材料代理銷售
中國特用化學市場之製造供貨及服務中心
臺灣和全球特用化學市場之製造供貨及服務中心
中國風電複合材料市場之製造、供貨及服務中心
中國風電複合材料市場之製造、供貨
中國碳纖維複合材料製造、供貨及服務中心
能源領域之離岸風電系統開發商
台灣離岸風電發電廠
離岸風電電廠投資管理
設立於2016/8/31實收資本額9億元
設立於2015/1/6實收資本額2億元
設立於2015/1/14 實收資本額10億元
設立於2016/8/1 實收資本額1,000萬元
台灣離岸運維服務股份有限公司離岸風電開發及相關維護服務
設立於2017/11/22實收資本額100萬元
設立於1992/2/25實收資本額9億元
設立於2000/10/25，座落於上海市松江區松勝路618號實收資本額USD528萬元+RMB20,303萬元
設立於2016/10/6實收資本額2億元
設立於2007/1/5，座落於天津經濟技術開發區漢沽現代產業區彩雲街6號實收資本額USD700萬元
設立於2014/10/21，座落於江蘇省鹽城市阜寧縣高新技術產業園區緯二路27號實收資本額RMB12,250萬元
設立於2015/10/15，座落於江蘇省鹽城市阜寧縣經濟開發區協鑫大道26號實收資本額USD1,700萬元
策略定位 基本資料公司名稱
上緯新材料科技股份有限公司
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance33 34
回顧與展望2016 年上緯企業股份有限公司以股份轉換方式新設上緯國際投
資控股股份有限公司，於轉換基準日 8 月 31 日成立，故 2016年度營運績效為擬制性數據。
2015 年為上緯公司轉型投控公司前之合併財務報表，2017 年度
集團合併營業收入 49.05 億，較前一年度減少 9.7%，稅後淨利
2.19億，較前一年度成長 30%；基本每股盈餘為新台幣 2.46元，
較 2016 年度增加 0.6 元。
依各地區之營業收入，仍以中國地區為主要銷售地區，因應中國
大陸開始注重環境保護，綠色能源擴展、火力發電舊煙囪改製
等，銷售產品類別占比也隨之改變。
上緯展望未來，仍將以「固本及新事業發展」為策略主軸，及離
岸風場事業的開發與建置，並調整組織結構及組織能力，期收指
揮決策迅速、資源集中、人員統合運用之效，以使組織產生最大
經濟效益。
上緯經營團隊基於過去近二十多年所積累的市場、技術與品牌基
礎，在新產品或新市場應用，看見了許多市場機會，透過組織調
整，將事業劃分為新材料事業、碳纖維複材及離岸風電三大事業
體，在新材料事業，上緯企業分割成立上緯興業股份有限公司；
在離岸風場的產業鏈整合上，透過投資設立海洋國際投資股份有限公司，以達
系統開發有效整合。上緯投控及其子公司將專注於特用化學與能源產業的結合，
冀望經由投資、新創及整併等商業行為，佈建出整合性的產業結構。
100%
79%
21%
100%
73%
27%
營業收入
營業成本
營業毛利
2017年
2016年(擬制)2015年金額
項目 % 金額 % 金額 %9,655,113
7,146,939
2,508,174
5,431,884
3,942,018
1,489,866
4,904,510
3,864,887
1,039,623
100%
74%
26%
單位：新台幣仟元營業收入及成本
17.07%
71.62%
11.31%
100.00%
12.48%
77.92%
9.60%
100.00%
台灣
中國
其他
合計
2017年
2016年(擬制)2015年金額
地區 % 金額 % 金額 %515,275
8,746,262
393,576
9,655,113
677,744
4,232,400
521,740
5,431,884
837,228
3,512,423
554,859
4,904,510
5.34%
90.59%
4.07%
100.00%
單位：新台幣仟元地區別營業收入
確定福利義務現值
計畫資產之公允價值
淨確定福利(資產)負債
帶薪假負債
13,323
-13,583
-260
2,431
46
-90
-44
3,308
2015年 2016年-
-126
-126
5,779
2017年
單位：新台幣仟元福利支出
基本每股盈餘
每股現金股利
現金股利發放金額
每股股票股利
11.85
5.00
442,928,460
-
1.86
1.01
89,485,147
-
2015年 2016年(擬制)
2.46
2.00
177,842,294
-
2017年
單位：新台幣元歷年盈餘分派情形
47.97%
33.71%
18.32%
100.00%
44.29%
46.23%
9.48%
100.00%
環保耐蝕材料
環保綠能材料
其他
合計
2017年
2016年(擬制)2015年金額
主要產品 % 金額 % 金額 %2,347,050
6,864,392
443,671
9,655,113
2,405,771
2,511,113
515,000
5,431,884
2,352,434
1,653,431
898,645
4,904,510
24.31%
71.10%
4.60%
100.00%
單位：新台幣仟元產品別營業收入
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance35 36
發展紀事與里程碑
1992
上緯企業股份有限公司
成立，設廠於新竹，資
本額新台幣5,000,000元，投入乙烯基酯樹脂
生產
公司成立
2006 轉投資上緯（天津）
風電材料有限公司
公司轉投資
2007
行政院金融監督管理委員
會核准股票公開發行
股票於財團法人中華民國
證券櫃檯買賣中心興櫃股
票櫃檯買賣
股票發行
2010
股票在台灣證券交
易所上市買賣
股票上市
2014
轉投資上緯（江蘇）
新材料有限公司
海洋風力發電股份有
限公司籌備處取得發
電業許可
公司轉投資20
00轉投資上緯（上海）
精細化工有限公司
公司轉投資
1995 遷廠至現址南投市
南崗工業區
公司遷廠20
09 股票於財團法人中華
民國證券櫃檯買賣中
心上櫃股票櫃檯買賣
股票上櫃
2012 取得經濟部能源局
示範風場獎勵辦法
資格
示範風場
2015
成立海洋風力發電股份有限公司
/上緯新能源股份有限公司
轉投資上偉(江蘇)碳纖複合材料
有限公司
成立新公司
2016 轉型上緯國際投資控
股股份有限公司
成立上緯企業股份有
限公司-越南辦事處
成立海洋國際投資股
份有限公司
成立上緯興業股份有
限公司
2017
上緯企業股份有限公司之新材料事業台灣相關營業分割移轉予孫公司上緯興業股份有限公司
上緯企業股份有限公司與麥格理資本與沃旭能源簽署投資協議
上緯新能源股份有限公司與臺灣港務港勤(股)公司簽署意向書，設立合資公司
上緯(江蘇)新材料有限公司建廠完成，開始投產
轉投資子公司-海洋風電取得經濟部發出台灣首張海上風力發電機組之電業執照
轉投資子公司-海洋風電與台電簽訂「風力發電離岸系統電能購售契約」
轉型控股
簽訂協議
2018 上緯及麥格理資本擴大離岸風電本土供應鏈合作，與台塑及台朔
重工簽署合作備忘錄
上緯及海鼎風電分別與台灣國際造船、中鋼公司及世紀鋼鐵簽署
合作備忘錄，共同推進離岸風電之水下基礎結構、海上施工、工
作船隊、人才培育等在地化
上緯及海鼎風電與二家風力發電機組供應商永冠能源及先進複材
簽署合作備忘錄
合作推動
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance37 38
獎項 說明及照片
天下雜誌「天下 CSR 企
業公民獎」中堅企業第
九名
台灣企業永續報告獎 -
傳統製造業銀獎
南投縣工業會績優廠商
代表
蔡朝陽董事長入選全球
風力發電百大人物
得獎事蹟透過積極參與各公協會的組織運
作，進而增加產業間學習、參訪
觀摩、技術交流及合作的機會。
為推動國內風力發電發展，上緯
積極參與台灣風能協會，由董事
長蔡朝陽擔任風能協會理事長，
共同致力推動風力發電，台灣風
能協會不定時舉辦研討會及相關
活動，上緯藉此建立風力發電推
廣及技術發展服務平台，促進產
業間技術學習與交流、增進社會
大眾對風電產業及環境生態的認
識及應用，並於「2017 臺英離岸
風電產業交流會議 」、「2017 台
灣風能協會會員大會暨學術研討
會與科技部成果發表會」發表或
與談交流風能相關議題與建言，
提升產業競爭力，創造新一波的
綠色經濟。
公協會參與南投縣南投市南崗廠商協進會
中華民國強化塑膠協進會
台灣區複合材料工業同業公會
南投縣跨業經營交流會
南投縣中小企業榮譽指導員(企業服務志工)協進會南投縣企業經理人交流會
南投縣工業會
中華民國尖端材料科技協會(SAMPE)南投縣商業會
南投縣消防協會
南投縣警察之友會(南投市警友會)南投縣警察之友會(半山警友會)南投進出口商業同業公會
中華人事主管協會
台中市磐石會
清華企業家協會(TEN)海峽兩岸經貿文化交流協會
台中市財務金融協會
台灣風力發電產業協會
台灣風能協會
歐洲在台商務協會
中華民國海洋及水下技術協會
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯
上緯新能源
上緯新能源
上緯新能源
海洋風力發電
團體會員
團體會員
團體會員
團體會員
余仕文顧問任會長 (任期至2017年12月)
團體會員
團體會員
團體會員
團體會員
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蔡朝陽董事長任理事長 (任期至2017年11月)
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公會名稱 參與角色公司
公司治理
Swancor Sustainability DeclarationGovernance39 40
上緯精神上緯持續不斷地在綠能、環保領域努力耕耘，為了使員工、股東、
客戶、供應商及環境創造更大的價值，上緯秉持著「品質至上、
誠信為緯、創新致勝、勤儉興利」的公司文化及精神，以達成「成
為綠能、環保與安全領域，受尊重的材料及能源開發公司，進而
成為全球知名品牌」之願景。
上緯投控透過組織調整，區分為新材料事業、新能源開發及電業
三大事業體，將特用化學與能源產業相結合，透過整體運籌佈建
出整合性的產業結構及獨立發展政策，將集團資源做最有效的整
合與運用，並以宏觀的角度規劃及架構產業鏈間的合作機會，引
導集團各公司朝向同一目標，提升整體經營績效、強化市場競爭
力，進而分享獲利，使集團戰力發揮相乘的效果。
上緯設立永續發展委員會，以更有系統的建立環境保護及企業永
續經營之企業社會責任，並落實於企業經營中。對於企業社會責
任之投入與作為是真正想要做對台灣有幫助的事，在材料事業及
能源事業相輔相成下，期能達成「在綠能及環保領域提供客戶最
高價值的產品與服務」的使命。
誠信為緯
品質至上
勤儉興利
創新致勝
成為綠能、環保與安全領域
受尊重的材料及能源開發公司
進而成為全球知名品牌
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise
5-1 綠能推動
5-2 客戶信任
5-2-1 對客戶的承諾
5-2-2 技術發展
5-3 供應鏈管理
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise41 42
綠能推動近年全球暖化、氣候異常，綠色能源呼聲逐漸盛興。而過去一年，為響應政府之能源結構政策，竭力投入再生能源之發展，期許能為台灣土地及下一
代帶來更乾淨、更環保的電力資源。上緯開發之離岸風場為海洋風電（Formosa I）、海能風電（Formosa II）、海鼎風電（Formosa III）。其中，第
一座海洋風電位於苗栗外海，第一階段 8MW 風機已於 2017 年開始商轉，累計發電量 18.09 百萬度，約可供 8,000 戶家庭年用電，海洋風電第二階段
120MW 預計 2019 年施工。
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise43 44
位於苗栗竹南地區的海洋風電完成許多重要里程碑，除了對綠色能源做
出貢獻外，環境永續經營亦為相當重要之重點項目。2016 年 10 月 27日完成兩座示範風機施工，接著 2017 年 4 月 28 日取得由經濟部發出
的台灣首張海上風力發電機組的電業執照，未來第二階段尚有 120MW的裝置容量將於 2019 年完成建設。目前海洋風電第一階段兩部示範風
機，每天的發電量可供應國內 8,000 戶家庭使用，可減少 1.36 萬噸二
氧化碳排放，相當於 40 座大安森林公園吸收量的二氧化碳；第二階段
上緯將增設 20 座風機，總發電容量將達到 128MW，可減少 21.90 萬
噸二氧化碳排放。
由於投入綠色再生能源之投資金額相當龐大，上緯與澳洲能源商麥格理
資本（Macquarie Capital）及全球離岸風電龍頭沃旭能源（Ørsted）談
了一年多的時間，2017 年 1 月三方簽署協議。上緯新能源負責統領海
洋風電的開發管理，沃旭能源提供風場開發的顧問諮詢，麥格理資本提
供財務管理顧問與融資服務，三方合作將使台灣離岸風電跨出一大步。
2017 年 1 月 25 日
2017 年 2 月 21 日
2017 年 4 月 28 日
2017 年 5 月 25 日
2017 年 12 月 12 日
2017 年 12 月 15 日
與麥格理資本 (Macquarie Capital)、沃旭
能源 (Ørsted) 簽署海洋風場投資協議
完成兩座示範機組施工
取得電業執照
文化部同意海洋風場之水下文資承諾
與台灣電力股份有限公司簽定風力發電離
岸系統電能購售契約
通過環境影響差異分析報告第 6 次變更
迄今上緯對於離岸風電之投入與努力如下：
海洋風電完成事項
日期 完成事項
此外，第二期風場聯貸案將包含本土及國際性銀行聯合組成，融資
金額將高達 160 億元，如同第一期聯貸案將持續遵循綠色融資的
要求檢視，注重環境生態多樣性、重視當地漁民生計發展，對環境、
社會投入友善復育，使得綠色能源兼具環境永續經營。
( 一 ) 海洋風電開發2017 年 1 月
2017 年 2 月
2017 年 5 月
2017 年 8 月
2017 年 10 月
2017 年 11 月
海鼎完成場址工程可行性研究
海能取得能源局核發之規劃場址備查函
海鼎完成環境調查及影響評估
海能取得通過環保署專案小組審查提送大會，並
取得水下文資初步調查報告備查函
海鼎設立海鼎風力開發辦公室
海鼎完成環保署環評小組審查
海能、海鼎風電完成事項
日期 完成事項
( 二 ) 海能及海鼎一、二、三離岸風力發電計畫
籌設前
海能、海鼎遴選準備2018 年能源局辦理遴選
海洋預計 2019 年取得施工許可及電業執照
海洋 2017 年 9 月取得籌設許可
電業執照籌設許可 施工許可
除海洋風電（Formosa I）外，上緯另轉投資海能風電 (Formosa II) 和海鼎風電 (Formosa III)。海能及海鼎尚於開發前之準備階段，未來將
參與經濟部能源局遴選計畫，爭取站上台灣離岸風場的開發舞台。
位於苗栗竹南、後龍地區的海能預計開發規模 378MW，目標爭取
2020 年 0.5G 遴選配額。海鼎由上緯新能源、麥格理資本 (Macquarie Capital) 以及德國 EnBW( 巴登符騰堡能源 ) 三方合作開發。預計於彰
化進行海鼎一至三號開發案，每座風場規模約 500 到 600 ＭＷ，將設
置 90 座風機，屆時有可能使用超大型 9.5 ＭＷ風機。
為響應政府能源轉型政策，海能及海鼎極力爭取遴選資格。截至目前
已取得礦業權意見函、水產動植物繁植保育區意見函、岸際雷達原則
同意函、軍事管制、禁限建同意函、飛航同意函以及船舶安全意見函。
持續不懈取得政府相關審查許可，以確保風場通過台灣相關環境與工
程審查。2018 年預計將陸續取得台電公司電源引接意見書、通過環保
署環境影響評估審查、通過文化部水下文資計畫書審查、內政部地政
司海底電纜路線劃定勘測許可同意、一級海岸保護區以外特定區位許
可等。
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise45 46
環保耐蝕樹脂－乙烯基酯樹脂，上緯公司產品系列完整以自有品牌進行全球
三十餘國，品質與國際領先品牌相當，透過全球經銷商及派駐於當地之業務
人員提供迅速與專業的服務，保持競爭優勢，而能在全球市場中逐漸提升市
場佔有率。經過多年長期努力耕耘，公司在全球五大洲皆有合作夥伴，在亞
洲、紐澳、中東及歐美等地區共有二十餘家代理商，不論客戶的集團公司分
布在任何國家都能取得完整與即時的服務。加上在中國大陸的生產工廠，可
以提供在中國大陸外商進一步服務，增加客戶全球運籌的能力。
上緯秉持品質至上，誠信為緯，創新致勝的原則，與客戶關係之經營亦以此
原則為目標。透過完整的研發佈局，累積相關的技術能量，憑藉此深耕已久
的研發能量、市場需求的掌握度，成為市場技術領先者，提供消費者更貼近
需求的產品與服務。提供良好品質之產品與創新客製產品提供予客戶並使客
戶信賴是上緯之至高原則，透過不斷優化及創新產品性能，認真服務之精神，
上緯所建立之品牌已深獲客戶肯定。
針對既有客戶對本公司產品品質、使用情形及整體銷售與售後服務滿意度調
查，以瞭解客戶之需求方向及產品對外之優劣比較，並提昇產品整體之市場
競爭力。調查對象遴選：依據業務區域之客訴多與客訴少的客戶群，及業績
上升與下滑的客戶作為問卷優先調查的對象，最後再依客戶業績佔比為調查
對象。
滿意度問卷調查
問卷內容
客戶信任對客戶的承諾 問卷內容含蓋如羅列之八大項 :
品牌形象
產品品質
服務品質
專業知識整體滿意度
整體信任度
品牌忠誠度
轉換成本
1
2
3
45
6
7
8
2013 年
2015 年
2014 年
2016 年
2017 年
僅分析問卷，
未提供滿意度。
客戶回覆 SW 品質是最穩定，勾選數據
是專業與服務品質最優質。
未來應更加重視品質穩定度及不斷改善
/ 開發，使顧客持續感到滿意進而加深
品牌忠誠度，由 2015 年度來看滿意度
確實提升。
客戶最為重視品質穩定及感到滿意，對
服務及技術支援需求度提高，也願意提
供意見，可視情況增加技術交流。
整體客戶滿意度較去年略微降低
1.47%，對於產品穩定性最重視，可列
為上緯新一年度發展重點。
整體客戶滿意度較去年降低 0.9%。產
品穩定性仍是客戶最主要考量，不管是
採購新品或是轉換供應商方面。
PS：1. 2017 年度採用新評分標準計算，故與先前滿意度分數有些微落差。
2. 整體滿意度為國內外客戶滿意度調查之平均。
83.46%
27
23
13
10
5
85.77%
84.3%
83.4%
整體滿意度 (%) 客訴件數（件） 後續處理與改善情形
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise47 48
2017 年度上緯公司為因應國內業務部拆分為自產產品課與貿易課，故針對不同客戶群
調整問卷內容，評分標準亦有更改；並於每年 10~11 月針對年度有客訴案件或營業額
增加及減少客戶進行客戶滿意度調查；2017 年度整體客戶滿意度較 2016 年降低 1%，
國內外客戶皆對於產品穩定性與價格為最主要考量，其中產品穩定性持續為客戶所重
視要點，可列為上緯後續年度發展重點。
針對客訴案件較去年度減少 50%，顯示於 2017 年度客戶滿意度雖略為降低，但於客
戶有任何問題發生時業務可即時處理並解決客戶疑問，為免再發生客訴案件。所有客
戶於滿意度調查問卷上提出對於上緯公司之意見及對於產品之疑問，上緯公司於收到
客戶提出之問題時皆會於會議中提出討論並即時回覆於客戶。
客訴問題主要分為產品及溝通兩大類 :
客戶以電話或mail 方式提出客訴 /抱怨
業務釐清客訴/抱怨問題點
價格溝通問題業務至客戶端
處理結案
產品問題上緯品保及 RD
了解問題將問題回饋予
客戶歸檔於客訴
系統
上緯本著誠信經營原則，自創設至今並無任何違反組織規定及抵觸客戶利益情事案例而受
罰；除此之外，本公司於每年年度複材展亦會參展或贊助以透過展覽期間更能詳細介紹上緯
產品予未與上緯接觸過之新客戶並於展覽期間更能與舊客戶拉進距離。
公司本著誠信為緯原則，自1992年創設至今並無作出任何揭露顧客隱私傷害顧客利益情事，
可經查實。
上緯為驗證本公司之品質與環境、安全衛生是否符合品質與環安衛管理系統要求實施，並依
據內部稽核及矯正預防措施，確保系統能有效地依據公司所制定之政策、目標皆能順利達
成，並能提供管理審查參考作為持續改善之依據。本公司所有產品為確保生產、品管到銷售
及客戶端的實地使用安全及健康。
上緯為維繫與客戶關係的永續經營，即使已滿足客戶需求，除品質外同時也重視企業社會責任與環境之回饋，上緯公司目前規畫了短期、中期、長期的
管理目標，以強化管理機制。
行銷溝通
顧客的健康與安全及顧客隱私
短期 中期 長期
品質→要求通路運輸品質，保障客戶安全並於客戶要求品質穩定度上持續做加強及努力。
向客戶宣導廢料及廢桶回收處理機制並提供可
配合客戶回收廠商。
持續與客戶結盟並以每年完成一件為目標，提
供災區弱勢團體之建築 補強及防蝕工程。CSR →與客戶結盟，提供災區弱勢團體之建築補強及防蝕工
程，預計於 2018 年持續與客戶合作進行建築補強及防水工程並至少完成一件。
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise49 50
上緯公司於 2017 年度短期目標內需達成至少一項與客戶結盟之建築補強及防水工程，經過業務，客戶及欲修補防水工程案之對象三方多次溝通後，已
於 2017 年 10 月份與客戶一起合作進行建築補強及防水工程。
施工過程照片
中塗積層 上面漆後，修整表面不平整處 完工照 授獎儀式施工前場勘 刨除舊有 PU 防水層 1 刨除舊有 PU 防水層 2 修補不平整表面 鋪上表面席後上底塗
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise51 52
近年來，因阻燃型乙烯基酯樹脂具有優異耐腐蝕性，故被大幅應用於製作火力發電廠的玻
璃鋼 ( 複合材料 ) 煙囪，以有效延長煙囪使用壽命及提升煙囪效益，亦被應用於排煙脫硫
設備和濕式靜電除塵器，以解決燃煤排放的 PM2.5 問題。
上緯的環氧樹脂產品主要應用於綠色風力發電領域。2006 年，上緯跨足風力發電領域相
關材料研究，開發了全系列風力葉片樹脂材料，可提供客戶整體風電材料解決方案，各項
性能均能通過國際驗證機構 GL 要求，備受業界風力葉片廠的肯定。
相關產品及成果如下：
技術發展
前瞻環保綠能
複合材料樹脂
乙烯基酯樹脂 工業防腐蝕領域
泛用型
耐高溫型
灌注樹脂
模具樹脂
阻燃型
增韌型
手糊樹脂
膠黏劑
‧濕除市場的樹脂銷售量約 900 噸
‧在中國大陸玻璃鋼煙囪材料市場佔有率超過 80%，
2017 年更增加了 12 個新建玻璃鋼煙囪工程
‧銷售量較 2016 年成長 300 噸，銷售金額成長 12%
‧截至 2017 年底，實際掛機運行的風電機組超過
15,000 座綠色風力發電領域環氧樹脂
研發方向 樹脂種類 應用用途 2017 年發展成果 產品供應線
玻璃鋼煙囪
濕式靜電除塵器
一、上緯產品研發成果 長膠化灌注樹
脂
大葉片專用膠
黏劑
高韌灌注樹脂
碳纖維預浸料
與拉擠板材
風電用聚胺酯
材料開發
延長環氧樹脂的可操作時間，
以確保大型葉片樹脂與纖維有
良好的浸潤
進行環氧樹脂改質，開發可應
用於大型葉片灌注的高韌灌注
樹脂，以改善傳統環氧樹脂葉
片剛硬、韌性不足之缺點
膠黏劑為黏結上下葉片非常關
鍵的材料，故因應風力葉片大
型化趨勢，開發接著性能、韌
性、疲勞性更高規格之產品
碳纖維複合材料運用到風電葉
片大樑可達輕量化與增加發電
效率，因此投入碳纖維預浸料
與拉擠碳纖維板材開發
聚胺脂樹脂具極佳的韌性與耐
疲勞特性，可有效輕量化大型
葉片，被認為是下一代風力葉
片的關鍵材料
配方已經開發完成，並
已有部分客戶上線使用
配方已經開發完成，並
在風電材料展會上發表，
獲得許多共鳴，未來將
進行更多與纖維搭配的
實驗認證
配方已開發完成，預計
先通過 GL 風電材料認
證
配方已開發完成，未來
將進行相關工藝驗證及
部件生產
投入聚胺酯灌注樹脂與
拉擠樹脂的配方開發，
目前已完成拉擠樹脂配
方開發，將於 2018 年進
行拉擠工藝驗證
樹脂種類 開發目的 2017 年進度
環保型乙烯基酯樹脂：
傳統乙烯基酯樹脂大部份採用苯乙烯為稀釋單體，苯乙烯雖具有稀
釋能力佳、固化物性能優良與價格低廉等優點，但其味道刺激且有
致癌風險卻為人所詬病。近年來，歐美與大陸地區環保法令已漸趨
嚴格，禁用苯乙烯的議題亦被大量討論，上緯為因應未來的材料發
展趨勢，2017 年已著手開發低或無苯乙烯體系的乙烯基酯樹脂，目
前進度已達工廠端工藝驗證階段。
大型葉片用風力發電葉片材料：
為了提高風力發電效率與降低成本，風力葉片大型化、輕量化發展
已成趨勢。在發電機葉片大型化目標下 ( 大於 70 米 )，對於灌注樹
脂操作時間與力學性能要求相對嚴苛，上緯已針對所需之長膠化灌
注樹脂、高韌性灌注樹脂與膠黏劑提出因應對策，並投入下列產品
之開發：
竹南外海風機 膠黏劑 拉擠碳板
二、產品開發規劃及目標
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise53 54
(1) 舊管重生 (CIPP) 關鍵材料開發：
大陸城市人口密集，已逐漸採用環保型「非開挖修復方式 (CIPP)」來修復地下水管道。
此修復技術具有對環境污染小、對交通影響小、對周遭居民干擾小、低碳環保的優點；
而其關鍵材料包括了不織布乾軟管與不飽和樹脂兩種。2017 年，上緯投入不織布乾軟管
製造技術鏈整合與不飽和樹脂合成，並於上緯江蘇廠建置完成不飽和樹脂生產線。
(2) 無鹵阻燃樹脂：
隨著全球節能減碳的議題發酵，大眾軌道交通成為解決城市空汙的有效方案，為有效減
輕載具重量並節省能源消耗，因此對於複合材料的需求日益增加。用於軌道交通的複合
材料除了必須具備無鹵、低煙、低毒性外，還需通過各國的阻燃規範要求。上緯的無鹵
阻燃樹脂包括了環氧樹脂體系與改質乙烯基酯樹脂體系，整體的研發目標如下所示：
完成實驗室
合成與配方
調整
完成製程放
大與量產線
建置
客戶推廣
2017 年，上緯已完成無鹵阻燃改質乙烯基酯樹脂的製程放大與量產線建置，此產品不僅已通過EN45545-2 的 HL3 阻燃驗證，更取得無甲醛釋放驗證與低氣味認證。
無鹵阻燃軌道交通應用
CIPP 舊管重生工程
2016 2017 2018
安全材料的開發： 環保可回收熱塑性複合材料：
由於汽車輕量化議題與智慧型行動裝置蓬勃發展，因此部件輕薄化與可回
收再利用成為業界關注的議題。因此，上緯積極投入熱塑性碳纖維複合材
料開發。
熱塑性碳纖維預浸料是一種可回收再利用的熱塑材料，具備了綠色環保概
念與循環經濟理念，其關鍵技術包含熱塑環氧樹脂配方技術與碳纖維預浸
料工藝技術，主要成型形態包括單方向纖維預浸料、纖維編織布預浸料、
混合纖維及其他方式，預浸布相關產品應用為市場上的主流技術。2017年，上緯已完成熱塑環氧樹脂中量生產，爾後將會著重於碳纖維預浸料工
藝建立與優化。除了現有技術扎根外，上緯更佈局高階熱塑碳纖維碳板開
發，其規劃如下： 上緯對整體熱塑複合材料的未來推展構想為：
(1) 為更進一步掌握碳纖維預浸配方需求，計畫協同產 / 學 / 研等機
構合作開發具備競爭力的新一代材料。
(2) 結合本地的碳纖維原料商開發市場所需的碳纖維規格製品，如此
將帶動本地碳纖維複材供應鏈的轉型與升級。
三、大學前瞻合作計畫
上緯長期關注化學領域與材料領域的人才培養，而與國內大學合作計
畫更是提升上緯研發能量最直接的方法，不僅可藉此培養高素質的人
員未來投入上緯服務外，更可激勵大學教授提出新穎且前瞻的研究專
案。2017 年起，上緯與國立清華大學進行三年合作計畫，主要進行
新穎性電致誘發乙烯基酯樹脂開發。
碳纖維複合材料
高階熱塑碳纖
維板材佈局
高階熱塑環
氧樹脂合成
高階熱塑碳
板生產工藝
優化
上緯將聚焦於設計及合
成更高玻璃轉移溫度與
更高分子量的高階熱塑
環氧樹脂聚合物
上緯將進行高階板材生
產工藝的改良與生產品
質優化，以提供客戶高
質量的熱塑碳板
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise55 56
供應鏈管理供應鏈之管理成效：
2017 年之供應商評鑑的部分，原物料類 A 級供應商佔比為 96%、B 級供應商佔比 4%；間接類(不
動產、廠房及設備、費用及其他類 )A 級供應商佔比為 100%，上緯秉持與供應商互利互惠、深耕
夥伴關係，持續努力來達成中長期之目標。
2017 年之原物料品質合格率為 99.7%、進貨準時率為 100%。
新供應商廉潔承諾書簽回 37 家，簽回比例 :100%。
2017年新增供應商家數37家(原物料類：6家；不動產、廠房及設備：6家；費用及其他類：25家)。
原物料類 A 級供應商
不動產、廠房及設備
間接類 A 級供應商
(不動產、廠房及設備、費用及其他類)原物料類 B 級供應商
99.7%
96%
6 家 6 家 25 家 37 家
100%
4% 100%
品質合格率
原物料類 費用及其他類 總數
進貨準時率
新供應商廉潔承諾書簽回 簽回比例
37 家 100%
短期目標
中期及長期目標
短期 中期 長期
‧採購循環持續優化
‧採購流程持續優化
‧新供應商之廉潔承諾書簽署也持續執行
‧持續與供應商溝通企業社會責任承諾
‧持續與供應商溝通品質保證
‧品質與供應穩定，培養長期夥伴關係，應變
不可預期市場變化，提升上緯產品競爭力。
2025 年前針對企業社會責任承諾的部份，持續與供應商溝通勞
工、環境等社會責任的共識與認同；2023 年前針對供應商品質保
證協議的部份，持續加強與供應商溝通原料檢驗規範認定，降低
異常供應之狀況發生。
上緯將持續耕耘及努力來達成長期目標，追求品質與供應穩定，
培養長期夥伴關係，應變不可預期市場變化，提升上緯公司產品
競爭力。
‧持續優化 2018 年針對採購循環及流程，加強供應商之管理。
‧持續執行新供應商之廉潔承諾書簽署。
上緯承諾
Swancor Sustainability DeclarationPromise57 58
原物料類家數 (76 家 )
不動產、廠房及設備類 (52 家 )
費用及其他類 (151 家 )
2017 年各採購類型採購金額佔比
原物料供應商管控機制
1.3%
5.4%
93.3%
供應鏈管理區分為原物料類、不動產廠房設備類、費用類、其他類供應商四
大類做管理，將上緯公司配合之供應商全面列入系統建檔管理，透過健全的
前期評估與後期品質稽核機制，選擇與優良供應商合作，培養夥伴關係以維
持供應鏈的品質與供貨穩定性。
對於前期評估機制為進行供應商承認及評估作業，確實了解供應商之供貨能
力與確保品質滿足我司要求及規範。同時要求供應商於交易前簽訂廉潔承諾
書，確保所有交易是完全符合上緯公司之政策。
對於後期考核稽核機制為定期年度考核及等級評比及針對供貨異常廠商實地
稽核，確實了解異常發生原因與研討改善方式。
2017 年總採購總配比中，原物料佔 93.3%，不動產、廠房及設備
類佔 5.4%，費用類佔 1.3%，同前述，我司每年會針對佔其大宗
的原物料供應商進行年度考核及等級評比，針對評比優良之供應
商增加採購配額量比例，對於考核不合格供應商則取消交易，針
對關鍵性原料供應商簽屬年度合約，以保障對客戶供貨穩定與永
續發展的目標，達成上緯、供應商、客戶三贏的局面。
‧廠商建檔資料填寫
‧廉潔承諾書簽署
‧內部評估與資訊確
認
‧每月檢討到貨準時
率
‧每月檢討品質異常
‧針對異常廠商停止
交易，依改善情形
評估是否繼續交易
‧年度供應商考核分
級，選出優劣供應
商，開會討論結果
‧針對優等供應商增
加其交易
‧針對異常或劣等供
應商，取消合格廠
商資格，現場稽核
改善情形
交易前審核 交易中管控 交易後評鑑
原物料管控
原物料之供應，會先經過嚴謹的材料承認程序評估，完成評估及各權責單位會簽後，才得列入合格供應名錄中，始得進行採購作業。
原物料入庫前同步會經嚴格的檢驗，檢驗合格後，才得入庫使用。同時，所有原物料之規格及檢測資訊同步紀錄於 ERP 系統內做控管，加強溯源管理、
品質、庫存之管理。
環氧樹脂 XBA003
甲苯使用量雙酚 A
MT 桶
KGMT
9,084 3,980
34.4880
4,736 30
40.54787
4,661 305
56.17712
苯乙烯 XBA011
甲苯回收使用量
醋酸乙烯酯
MT 桶
KGMT
5,387 288
26.76226
4,922 596
37290
4,341 540
17.94343
甲基丙烯酸 XBA013
回收使用率
MT 桶
%
1,099 419
77.53
1,087 368
91.27
979 463
31.94
原料名稱 原料名稱
原料名稱原料名稱
2015 年使用量 2015 年使用量
2015 年使用量2015 年使用量
2016 年使用量 2016 年使用量
2016 年使用量2016 年使用量
2017 年使用量 2017 年使用量
2017 年使用量2017 年使用量
單位 單位
單位單位
1、公司之生產性主要使用之原料 3、公司之生產性主要使用環保包材
4、公司之生產性主要可回收再利用的原料
2017 年比 2016 年下降的主要原因是產品線的差異，才導致甲苯回收
率下降至 31.94%
2、公司之生產性主要使用之毒化物原料
公司每月會針對毒化物之使用及買入，詳細記錄於毒性化學物質申報
表中，並於次月十日前進行申報
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After
6-1 人才培育
6-2 職場安全健康
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After59 60
員工組成
人才培育人才發展短、中、長期規劃
上緯聘僱人數截至 2017 年止共達 150 位，人數較去年減少 8％，其中派赴海外的同仁
有 16 位，主要因素為公司組織調整所造成。而公司於 2017 年年中時，就已意識到人
員流失問題，因此針對十大主軸進行員工關懷訪談（如：上級領導管理作為、管理制度、
教育訓練、工作環境），旨於瞭解員工的心聲與需求，進行改善。未來，公司仍會致
力於與人員與組織的安定，透過入職訓練以及員工關懷，讓同仁在整個組織壯大的過
程中，消除因變動而產生的不安，得到安全感和歸屬感，創造組織及人員之間的平衡。
2017 年度達成的績效成果
- 轉讓庫藏股 576 千股予員工認購
- 與 Robert 有約共面談台籍人員 63 次、陸籍人員 87 次
- 年度調薪 3%- 福委會共舉辦六個主題活動
上緯於 2017 年度持續致力於人才培育以及知識傳承規劃
等兩大主軸，主要著重在新人訓練教材優化與課程檢視，
幫助新進員工快速地融入上緯文化、熟悉工作崗位。此
外，公司也重新完善崗位工作說明書，並透過能力矩陣圖
釐清現階段同仁在自身工作崗位上所缺乏的能力，進而完
整 2018 年度的年度教育訓練計劃，讓同仁有學習成長的
方向。未來將著重於人才培養以及幹部儲備之兩大重點，
將知識整合、共享，提供同仁在跨領域、跨職能上的學習，
並針對公司年度發展計劃及目前公司遇到的挑戰與痛點為
討論學習目標，使同仁的能力不管是在高度或是廣度都可
以有大幅的提升，讓每一位身在上緯的同仁，跳脫自身專
業的框架，學習專業外的知識，進而達到人才養成的目的。
持續完善工作
職掌與職責，
建構訓練地圖
辨識關鍵人才
與核心能力建
構，提升領導
力與管理力
策略性人才養成
與接班人計畫
員工架構─正職人員不同區域之性別與職務分配
註 1: 以 2017/12/31 在職人力統計為主；主管為含「組長」以上管理職人員
註 2: 員工人數統計主要以台灣地區為主
註 3: 人員皆為全職聘僱
45 89 37 97 134 89%1 15 15 1 16 11%
46 104 52 98 150 100%31% 69% 35% 65% ( 無須填寫此欄位 )
區域性職務分配
台灣地區
海外地區
總計
佔比
總計 佔比性別 職務
女 主管男 非主管短期 中期 長期
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After61 62
員工架構─依不同年齡層、不同職級的男女性別比例針對人才雇用，上緯公司採用以多元的管道進行人才的招攬，
除運用網路資源、內部資源、外部資源外，更積極參與各類
徵才活動，至各大校園進行說明會，以適才適所和不違反政
府相關任用法令為任用原則進行招募。公司堅持讓每一位於
公司服務的員工都享有同等的福利及權利，因此每一位員工
都堅持以正職聘僱，且於聘用人數中，82％以上來自於在地
( 在地之定義為工作地在中彰投 )，盡到在地化之社會責任。
未來上緯會透過擴大與在地大專院校的合作，以提供畢業前
先就業的機會，與實習生簽定短期契約，讓該名人員於畢業
前先就職，並於契約期滿後，依據該員的表現決定是否直接
聘用轉正職，提早找尋合適的人才，進行潛在性人才的儲備。
運用此招募策略，不僅可打造知名度，公司也可以利用契約
期間觀察人員是否與公司價值觀、文化契合，該名人員亦可
瞭解公司，提早適應環境，並確認公司是否為未來要長期發
展的地方，彼此之間相互磨合。長期計畫期望能創造出上緯
雇主品牌的長期發展規劃，吸引將才，提升企業整體競爭力。
上緯公司不因聘僱類型的不同，而有福利上的差異，旨於創
造人人平等之工作權利。
11
2017 年清華大學校園說明會
註 1: 以 2017/12/31 在職人力統計為主；主管為含「組長」以上管理職人員
註 2: 員工人數統計主要以台灣地區為主
註 3: 人員皆為全職聘僱
16 6 21 27 18%
23 60 23 60 83 55%
9 19 17 11 28
12
17
87
41
5
150
19%
8%
11%
58%
28%
3%
100%
3
4
34
8
0
46
9
13
53
33
5
104
6
1
29
18
4
52
6
36
38
23
1
98
分類
年齡
學歷
30 歲以下
高中 ( 含 ) 以下
31-40 歲
大學、大專
41-50 歲
碩士
51 歲以上
博士
總計
總計 佔比性別 職務
女 主管男 非主管
勞僱關係
註 : 入職訪談、各部主管面談、廠區集體座談將會於 2018 年起開始實施
2017 年度因組織變動因素，整體離職率相較去年增加了 3%。未來，公司會藉由實施員工關懷傾
聽同仁在各個面向，如：薪資、交通、管理制度、福利等，藉由瞭解同仁心聲，進行公司內部規章
制度的調整、改善，達到提升員工留任意願的目的，且搭配員工關懷專案，從新人入職後，持續性
的進行溝通，瞭解同仁需求，落實員工關懷。此外，當公司有重大營運變化時，皆承諾會於兩週內
明確告知同仁並召開說明會，使同仁清楚瞭解自身權力。
-2017 年與 Robert 有約共計台籍人員 63 次、陸籍人員 87 次
-Hello Robert 舉辦一次
-勞資會議 4 次
董事長期望藉由舉辦 Hello Robert 開放式活
動與員工直接性的互動，將企業文化深耕於
全體員工，並讓同仁了解公司發展現況與未
來進程。同仁可於活動上主動發問任何問題，
亦可匿名將問題先行提出，放膽問，後再由
董事長一一回覆問題，當場得到回饋。
而與 Robert 有約也是公司行之有年的活動，
會依據年資、職等、考績績優、外派員工等
因素挑選同仁進行不定期的面談，面談主題
由董事長親自提供。2017 年共約談 150 次。
2017 年執行績效：
入職訪談
單位主管
新進人員面談 全體員工全體員工
外派員工
入職一個月：每周
第二、三個月：每月
人資單位
各部主管
面談
‧廠區集體座談會
‧勞資會議
‧Hello Robert‧與 Robert 有約
每月 每月兩位 每季一次 不定期
員工關懷
主題
頻率
訪談
對象
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After63 64
正職新進人員人數
正職新進人員離職人數
正職人員離職人數
註：以 2017/12/31 南投公司在職人力統計
註：以 2017/12/31 南投公司在職人力統計
註：以 2017/12/31 南投公司在職人力統計
績效考核與晉升管理
公司每年皆會參照物價指數、公務人員薪資調整幅度、公司的營收獲利、同業的薪資水準等多項參考指標，依該職位薪資均衡指標暨個人績效表現，決
定個人薪調幅度，2017 年度員工整體薪調為 3%。
除了以具競爭力的薪酬直接提供獎勵，上緯公司考量員工各種工作與生活中之需求，於法令相關要求外，尚提供許多各面向之多元福利措施，讓員工無
論在職場或人生規劃上，都可以感受到公司對同仁的重視與關懷。且為激勵員工士氣及提升向心力，於 2017 年轉讓庫藏股 576 千股予員工認購。針對
女性同仁，除遵守勞基法對於女性同仁的保障，更禁止女性同仁從事夜間工作。對於申請育嬰留停者，亦替其保留內部工作機會，保障留停後權益。上
緯 2017 年度有一名同仁申請育嬰留停，且於當年復職。
上緯對全體員工皆採目標導向管理，將組織目標層層分解至個人目標 (KPI)，於年底時
進行績效考核。透過建構個人發展與組織目標相結合的績效評估體系，取得員工晉升、
輪調、調薪、年終獎金發放等客觀依據及人力資源運用之參考指標，讓人力資源管理
制度透明化、合理化及達到內部公平。2017 年度高達 22 位同仁得到晉升，五位由專
業職轉管理職，晉升比率佔 14%，彰顯出暢通的晉升管道。
PLAN
DOACT
CHECK
持續性循環
執行目標管理
計劃目標體系
目標管理的修正
目標管理的檢查透過目標及標準之規劃、執行、考核，來改善員工及部門之績效成果、組織
目標成果，並關注員工能力的發展。
友善職場
台灣地區
台灣地區
台灣地區
總計
總計
總計
海外地區
海外地區
海外地區
佔比
佔比
佔比
8
0
32
8
0
32
0
0
0
25%
0%
73%
24
10
5
13
5
16
13
3
17
3
2
3
3
0
1
32
10
37
100%
100%
84%
24
10
12
13
5
17
13
3
21
3
2
5
3
0
1
32
10
44
100%
100%
100%
0
0
7
0
0
1
0
0
4
0
0
2
0
0
0
0
0
7
0%
0%
16%
75%
100%
27%
41%
50%
39%
41%
30%
48%
9%
20%
11%
9%
0%
2%
( 無須填寫 )
( 無須填寫 )
女
女
女
男
男
男
30 歲以下
30 歲以下
30 歲以下
31-40 歲
31-40 歲
31-40 歲
41-50 歲
41-50 歲
41-50 歲
51 歲以上
51 歲以上
51 歲以上
總計
總計
總計
佔比
佔比
佔比
性別
性別
性別
年齡
年齡
年齡
(無須填寫 )
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After65 66
註：以上福利適用於所有全職員工。
2017 年福利委員會活動：
不定期舉辦員工活動，並歡迎同仁攜眷參加。 上緯為實現員工滿意的經營理念，在內部管理規章中明文規範符合勞基法規範
以及人性化的工時制度、請假與休假制度、加班制度與出勤規定，不但透過每
週的出勤報表，檢視同仁加班狀況，更藉由管理系統假勤的設定，主動提醒同
仁規劃休假，充份休息，提倡生活與工作平衡。
勞工實務問題申訴機制上緯公司致力維護員工人權，不只在於政策面與規章制度面，更設計多元之溝
通及申訴管道供同仁依據申訴類型向特定之負責人提出申訴。本公司明確宣示
保護員工人權，包含基本法規要求，就業平等自由，禁止不當歧視與性騷擾。
2017 全年度無任何員工申訴案件。除此之外，透過每季舉辦的勞資會議傾聽
員工心聲，更由董事長不定期主動發起的「Hello Robert」開放式活動與員工
直接性的互動，讓同仁針對組織面、公司發展面以及福利制度等多面向進行提
問，給予員工機會向公司及管理階層提出內心想法，更可以讓公司瞭解員工的
需求，增加勞資雙方滿意度。
公司針對派赴海外的同仁另外提供了優渥的福利政策，照顧同仁的
食、衣、住、行，讓同仁可以無擔憂的專注在工作上。
1. 伙食：三餐費用支付。
2. 探親機票：2017/8 起，一年八張來回機票。
3. 日支補助：依照公司規定給予固定金額的外派補貼。
性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法
個人資料保護管理程序 廉潔管理辦法 關於反托拉斯
之遵法規定員工各類申訴
薪資獎酬 教育訓練
保險保障
褔利制度
內容 內容
內容
內容
年終獎金 在職訓練補助
員工安全保險
員工活動
退休生活保障
員工旅遊
員工聚餐
健康檢查
伙食補助
探親補助
生育補助
日支補助
節日獎金
資深員工獎勵
急難救助金
業績獎金
內部講師費用
績效獎酬 主管進修補助
(EMBA)
專利／發明獎勵金
其它獎酬
農曆年末年終獎金一個月 鼓勵員工學以致用，補助教育訓練費用
1. 依據「勞工保險條例」，投保社會保險保障員工職場
安全外，再增保員工意外及醫療保險，全日照顧員工
於工作暨生活之安全保障。
2. 已婚攜眷之外派員工，其配偶亦納入商業保險範圍，
讓保障擴及家庭。
3. 對於頻繁性國內出差勞工，為其投保汽車保險，保障
職場安全。
不定期舉辦員工家庭日，邀請眷屬共同踏青、
淨灘、爬山、看電影等活動
遵循臺灣地區員工所適用「勞工退休金條例」之退休金
制度，公司每月提撥工資 6％存入員工個人退休金專戶
內；2017 年度依照提撥計畫之金額已分別於合併財務
報告中認列費用為新臺幣 26,999 仟元。
每年 1~2 次國內、國外員工旅遊
補助全體員工暨部門聚餐費用
一般健檢 /2 年 1 次
提供勞工舒適暨免費之用餐環境
主管健檢 /依職等費用補助
提供勞工一年八次海內外往返機票、補助眷屬
海外探親交通費
鼓勵員工生育，多胞胎給予倍數禮金
勞工因外派海外或國內及國外出差給予日額津貼
三節獎金、生日禮金
透過年末尾牙獎勵工作滿 10 年以上久任員工
勞工因急難事故給予應急補助
獎勵業務人員積極開源暨客戶端良好維繫
培育暨感謝內部講師，補助講師費用
每年度參照公司營收暨員工績效表現發放獎金暨紅利
1~2 次 支持主管再入校園進修，補助教育訓練費用
鼓勵本公司人員發揮創意，從事技術之開發或改良，以
提升本公司研究開發之能力
依據員工績效表現給予持股之留才
日期 活動名稱參加人數
( 員工 )
參加人數
( 眷屬 )
3/11
5/6
7/15
8/25
12/17
-
31 50
43 78
26 14
105 0
32 40
150 150
竹屋部落烤肉
苗栗淨灘 +老街旅遊
控窯活動
藤山步道爬山活動
南峰高爾夫球場員工聚餐活動
電影日 (票卷發放 )
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After67 68
人才培育與發展
2017 年員工教育訓練平均時數─不同課程型態、職務之性別分配
2017 年藉由各部門工作說明書的重新完善，且搭配過去已
完成的人才地圖（研發、生產、品保、業務），檢視並列出
同仁現階段因應組織發展所缺乏的能力為何，進而將此訓練
需求納入明年度訓練計劃中，2018 年會將此步驟落實到其
他職能單位。公司未來於發展規劃的短中期目標是要建構訓
練地圖，中期則是要辨識關鍵人才與核心能力建構，因此於
2018 年會展開關鍵人才養成的培訓，將跨職能人員分組，
學習本身專業以外的知識。
生產類
課程類別
財務類
行銷業務類
採購類
品質類
管理類
訓用合一教練制整合性思考跨功能團隊合作
5.9 9.5 9.1
2.4 2.0
11.9
3.4 1.77
‧ 以改善企業目前的痛點為學習目標‧ 跨功能的小組成員進行任務‧ 中高階主管的專業教授與輔導‧ 學習本身專業以外的其他知識‧ 建立多面向的問題分析與解決能力
外訓課程 內訓課程 單位：時數
2017 年各類教育訓練參訓統計 2017 年訓練課程
教育訓練除了在專業、管理、特殊技能以及語文類的培訓有完整的架構，公
司也會透過傳達廉潔承諾書及機密資料管制等程序，讓每一位同仁都能在加
入公司時能立即瞭解上緯對於反貪腐的規範；於2017年度，反貪腐共開課7.5小時，佔員工人數 22%。
2017 年上緯欲於非華語地區拓展營運據點，故針對人員進行英語課程的培
訓。透過數位化英語課程的學習平台，提供自主學習的管道，讓同仁有彈性
的上課時間，不受時、地等的限制。2018 年此專案結案，19 位人員中，有
16 位同仁達標，3 位同仁未達標，整體達標率 85%。
新進人員教育訓練
課程類別
通識訓練
廉潔承諾書 34 11 5.5 小時
機密資料管
制程序34 4 2 小時
課程名稱 受訓總人次 開課總次數 開課總時數
註：數據統計以台灣地區同仁為主
新進人員訓練
項目
主管才能訓練
專業職能訓練
新人通識訓練
11 34 44 0
137
161
1,355
1,448
2,295
2,890.5
180,455
268,055
9 39 391.5 87,600
4 20 160 0
班次數 總人次 總時數 總費用
總計
管理訓練
課程類別
新人通識訓練
專業訓練
課程名稱
主管能力培訓
TPM 全面生產管理實務班
法務訓練 -基礎概念
發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班
如 何 實 施 五 項 工 具 CORE TOOLS 訓 練 課 程
(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
績效考核管理與系統操作
東海大學 EMBA
高值化樹脂應用與發展研討會
公司產品介紹-產品線別之生產設備及製程說明、各廠產能介紹 (含現場參觀 )
SAP CO 模組 (成本會計 )
品質／環安衛管理系統、新進人員勞工安全衛生課程
應收帳款保單控管說明及企業風險管理
採購流程宣導
CSR 教育訓練 -社會影響力評估簡介
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After69 70
員工健康是上緯重要資產，上緯公司對於員工健康照護與職業安全預防之投入不
遺餘力，關於健康檢查主要分成三部分，首先為新進員工體格檢查，一般勞工健
康檢查及特殊作業體格檢查。一般健康檢查為 2 年 1 次，檢查項目內容除了依照
法規規定項目外，公司另外針對癌症、心臟功能及肝膽功能等進行額外檢查，並
提供腹部超音波檢查項目，以期能早期發現及預防，進而達到保護員工之目的，
2017 年新人體格、一般健康檢查及特殊作業體檢，並無異常情形，歷年檢測情形
如下表 :
有感於近年來報章媒體常報導人員因心臟疾病問題，導致突發性心跳停止造成憾
事，上緯公司於廠內設置一台自動體外心臟電擊去顫器 (AED)，並於每年消防演
練進行 AED 與心肺復甦術 (CPR) 教育訓練，教導全體員工 AED 操作方式與 CPR實際演練，訓練員工都能於第一時間充當急救人員。
管理與主管能力培訓 職場安全健康
新人體格 / 一般健檢
健康檢查
項目
項目
異常情形
特殊作業體檢
健康諮詢
64
單位 :人次
新人體格檢查 26 人次
77 人次
16 場次
63 103
0
工安月會、健康宣導、新進員工健康教育訓練
0 037
員工健康諮詢服務 (特殊體檢 )
65 31
2015 年
內容
2016 年
人次 ( 場 )
2017 年
健康教育
工作安全
友善、安全的工作環境為上緯公司追求目標，人員遠離危害因子為第一要務，避免作業場
所存在任何潛在的危險因子。上緯公司總是於事前採取洞察與預防措施，包括各項作業及
機械設備皆明確訂定作業指導規範與安全作業規定，並張貼於機械設備旁供同仁隨時翻
閱。新購買機械設備、廠區佈置規畫前，皆於事前進行風險評估，對於鑑別為高風險之項
目進行改善，杜絕危害因子進入工廠。
上緯公司每月推行工安專案，針對電氣、機械設備、防護措施等不同主題執行更深度的檢
查、維修保養及教育訓練，每四個月為一循環，以鎖定重點、避免發散的方式推行至各單
位。不定期國內、國外工安案例探討與優良改善教材分享，拓展同仁工作安全視野，並獎
勵員工進行安全衛生提案改善，建構人人皆為工安人員觀念。
完備的作業環境
完整的教育訓練
完善的事前規劃
1 月
全廠電氣
安全檢查
危險性機
械設備、
儲槽之重
點檢查
全廠管路
閥門檢查
及洩漏量
測
防護具使
用、作業
安全評估
、物料堆
置檢查
全廠管路
閥門檢查
及洩漏量
測
防護具使
用、作業
安全評估
、物料堆
置檢查
防護具使
用、作業
安全評估
、物料堆
置檢查
全廠電氣
安全檢查
全廠電氣
安全檢查
一般 /危
險性機械
設備、儲
槽之重點
檢查
全廠管路
閥門檢查
及洩漏量
測
危險性機
械設備、
儲槽之重
點檢查
5 月 9 月3 月 7 月 11 月2 月 6 月 10 月4 月 8 月 12 月
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After71 72
新購入之機械設備、原物料，或是作業中的操作參數變更，都伴隨著新的風險產生，許多工安意外都是在相關變更設計未審慎評估所產生，因此，事先
的完善評估及規劃更顯得重要，所有生產製程有任何變更設計，小至管線的墊片更換成不同材質，大至機台更改，皆需經由各相關部門最高主管討論並
同意方可進行變更，事先良好的規劃可遠離災害，各功能單位提供不同評估意見則能防止多面向災害發生，也能避免日後衍生救災之損失或傷亡產生；
因此上緯公司於 2009 年 4 月成立勞工安全衛生委員會 ( 職業安全衛生委員會前身 )，每季開會檢討工廠相關安全衛生事項，其組成由公司各單位同仁
組成，委員會人數勞工代表比例達 40%，讓基層員工能於會議中提報相關安全衛生改善事項，建立良好勞資溝通平台，增進員工安全、完善的工作環境。
2017 年因組織異動，依法不需進行委員會，但上緯每月仍持續進行全廠安全衛生會議報告。
女性
8.1
11.5
男性
完善的事前規劃 - 職業安全衛生會議
教育訓練平均時數
完整的教育訓練化工製造業任何一環結出錯，皆會造成重大損失，輕則財產損失，嚴重更會導致人員傷亡。上緯公司
深知，唯有不斷強化員工安全文化，落實教育訓練，不斷提升員工能力與專業，才能因應各項挑戰。
2017年公司針對環安衛相關教育訓練，共開設43場次課程(含內訓、外訓)，上課人次為499人/次，
有關工作安全之教育訓練，男性員工每年平均上課時數為 11.5 小時，女性員工為 8.1 小時，男女訓練
時數差異，主要為現場作業大部分為男性員工，因此安全衛生相關教育訓練時數較高。
消防安全宣導 廠內落實人車分離 董事長每月與基層主管，進行全廠安全衛生巡視
除此之外，董事長每月皆親自全廠進行安全衛生巡
檢，直接與現場同仁進行訪談、聽取員工作業環境相
關安全衛生意見，同仁有任何問題可即時反饋，讓全
體同仁了解董事長對於安全非常重視。安全優先一直
是公司最重要的目標，並藉由持續性的人員教育訓練
與演練，做為降低工安意外的基石，因為上緯暸解，
化工廠禁不起任何一次工安意外，因此零工安指標一
直是上緯未來努力維持的目標與終點。
單位：小時
緊急應變演練 緊急應變流程圖廠內每季進行 1 次廠內 ( 外 ) 緊急應變演練，模擬地震、
火災造成之化學品複合性災害，並加入全國毒災聯防組織，
參與相關毒性化學物質應變演練，與其他組織成員交換相
關經驗，累積化學品洩漏之應變能量，2017 年全廠並無發
生毒性化學物質洩漏情形。
緊急應變演練
事故發生 現場權責單位指揮官
初步救災
狀況解除
狀況解除
災害事故分析與調查處理
災害事故分析與調查處理
發布新聞稿
現場權責單位評估是否需成立緊急應變小組
緊急應變中心
指揮官
成立緊急應變小組搶救
疏散廣播、人員撤離、清點、通報鄰近廠商
外部單位支援通報與聯繫
廠內自行救災
是
否
回報
員工照護
Swancor Sustainability DeclarationLook After73 74
完備的作業環境化工廠內有許多設備與閥件，經年累月的運轉或機械疲乏等因素，設備元件
常會有微漏情形，為避免微漏造成空氣污染與確保員工作業場所的安全，上
緯公司每季進行 1 次設備元件檢測，檢測數值發現大於 50 ppm( 註 )，立即
請廠務人員立即查明與修復，優於法規每年檢測 1 次之頻率。每年校正或更
新廠內可燃性氣體偵測器，達到提早預警之功效，降低火災爆炸風險。
註 :法規管制值為 1000ppm
此外，上緯公司全廠推行 7S 運動，並成立 7S 委員會每月進行評比
活動。5S( 整理、整頓、清掃、清潔、教養 ) 為一般人們所熟知的
口號，上緯公司另增加 2S，分別為「節約」與「安全」，公司認為
員工於進行 5S 過程中，無形中節約與安全觀念伴隨而生，兩者具有
相輔相成效果，在 7S 委員努力與公司同仁配合下，廠區內整齊度有
條不紊，其工作效率與安全亦提升不少。每月評比各單位清潔成績
並公告於公司網站，頒發獎金做為激勵措施，其活動因成效良好，
已推廣至上緯集團各廠區施行。
全廠管線閥路洩漏檢測 7S 運動 7S 優良單位頒獎
零事故的工作環境任何一項作業總是有風險存在，但風險可經由工程控制、人員教育訓
練、自動檢查等管理措施，使其風險降至最低，減少意外發生的機率。
化工廠最常見的危害為化學品接觸、化學品洩漏及操作失誤等，針對
上述風險，上緯公司除了工程提案改善方案推行，並持續不斷的對員
工進行教育訓練，教導危害預防、事故應變措施，使其了解平時作業
所面臨之風險，因為上緯了解「無知是工安最大的敵人」。
承攬商進廠作業前，均對承攬商進行危害告知，嚴格要求承攬商遵守本
公司之安全衛生規範，並訂定罰則，有違規情形則於工程款扣除。2017年在上緯與承攬商努力下，廠內並無重大工安意外發生，工安裁罰、申
訴案件亦皆為零。自 2010 年 5 月至 2017 年底為止，零職災紀錄累計時
數已達 2,058,040 小時，近三年統計資料如下。
註 1：職業災害統計相關數據，僅台灣廠相關資料，未包括海外廠區。
註 2：台灣廠歷年並無發生工傷、職業病…等任何法定之職災，所以工傷類別、工傷頻率、損失日
數比例、缺勤率、因公死亡事故總數等數據皆為零。
夜間鍋爐房 -緊急應變測試 緊急應變器材教學
平均員工人數
職災件數
年度無災害工時統計
( 小時 )
144 158 95
0 0 0
287,040 310,176 186,984
2015 年 2016 年 2017 年
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious
7-1 永續環境
7-2 社會參與
7-2-1 地方經營
7-2-2 回饋社會
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious75 76
永續環境
節約能源
企業經營有賴自然資源的支持，因此節約自然資源、守護環境是上緯經營的重要內涵，無論是水資源、能源，或是在生產終端的處置，上緯都謹慎小心。
上緯公司投入生產所需之能源有電力、天然氣、
柴油。為改善能源耗用，透過調整及製程改善，
並持續推動相關能源節約計畫，訂定短、中、長
期目標，以達節能與友善環境之目標。
能源使用及碳排放
能源耗用短期目標 中期目標 長期目標
逐步汰換燈管，朝向 LED燈管邁進，預計 2018 年
全部汰換完成，預計每年
可省 18,149 度電。
逐步汰換園藝燈及室外照
明設備，變更為太陽能照
明設備，減少能耗。
逐步汰換冷氣空調設備，採高
效能變頻空調及區域獨立，並
調整實驗室排氣裝置，減少能
耗。【廠內舊有冷氣系統已更
換完畢，目前每年進行冷氣系
統清潔，減少髒污導致耗能增
加】
規劃太陽能版發電，減少電力
費用支出。
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious77 78
現行上緯公司使用的直接能源主要為天
然氣及柴油，柴油主要用於廠內堆高機，
天然氣則主要用於鍋爐燃燒系統。針對
天然氣使用，有二項節約措施如下：
一、天然氣壓力因應蒸汽鍋爐最小燃燒
壓力作適當調整，進而減少天然氣
的使用量。
二、燃燒廢氣用於鍋爐空氣預熱，降低
天然氣的用量。
直接能源使用情形上緯公司積極尋找各種節能措施，過去大
多以廠務系統節能為主，近兩年來則專注
推動製程設備節能的可行性，並配合公司
推動 7S 活動進行辦公室節能，例如人員
離開座位關閉螢幕、下班後影印機、電腦
電器設備關機，假日前各單位等用電設備
插頭拔除，飲水機全面裝置定時啟電、關
閉裝置，避免晚上持續加熱耗電，每月進
行稽核評比與宣導。全廠逐步汰換燈管，
朝向 LED 燈管邁進，預計 2018 年全部
汰換完成，預計每年可省 18,149 度電。
2017 年已更換 60 盞 LED 燈座，估算每
年可再減少 1,766 度用電量，至 2017 年
累計汰換比例為 33%，其汰換比例過低主
要為日光燈管損壞才更換。
本公司 2017年用電量為 1,459千度 (註 1)，
每單位 ( 噸 ) 產品用電量為 97.52 度；用
電量較 2016 年增加 7.4%，每單位 ( 噸 )產品用電量較 2016 增加 17.5%。單位用
電量增加之原因為配合公司新策略，調整
產品種類、優化現有產品效能，因此製程
過程會增加生產時間，進而導致用電量增加。
註 1：電力使用量熱值為 5,251,766*106焦耳 < 每度電依 360 萬
焦耳換算 >
電力使用量統計
1,500
1,000
500
0
1,202
2015 年 2016 年
用電度數( 千度 ) ( 度 / 噸 )單位電量
2017 年
1,3581,459 150
100
50
0
52.18
82.97
97.52
上緯公司 2017 年天然氣使用為 334,840 立方
公尺 ( 註 1)，每單位 ( 噸 ) 產品天然氣使用量為
22.38 立方公尺；天然氣用量較 2016 年增加 3.5 %，每單位 ( 噸 ) 產品天然氣用量較 2016 年增
加 13.2%。天然氣增加原因與用電增加相同，因
公司策略調整產品種類、優化現有產品效能，造
成製程之生產時間拉長，因此 2016 年天然氣使
用量與產品重量相比，從 19.77 立方公尺增加至
22.38 立方公尺。而天然氣較去年增加 11,235 立
方公尺。
柴油主要用於供應公司內 6 台柴油堆高機的使
用，2017 年柴油使用量為 9,600 公升 ( 註 2)，每
單位 ( 噸 ) 產品柴油使用量為 0.64 公升 / 噸。
柴油用量與 2016 年並無差異。
註 1：天然氣使用量熱值為 12,609,036.4 焦耳 < 依能源局發布 ”能源產品單位熱值表 ” 換算 >
註 2：柴油使用量熱值為 353,472.8 焦耳 < 依能源局發布 ” 能源
產品單位熱值表 ” 換算 >
公司單位用氣
2017 年上緯公司主要的能資源節約措施
設備改善每年查核及修復壓
縮機空氣管路
照明改善
照明設備逐步更換
成 LED 燈管，合計
更換 60 盞燈具
350,000
300,000
250,000
295,516
2015 年 2016 年
天然氣用量(m )3 (m / 噸 )3單位用量
2017 年
323,605
334,84030
20
10
0
註 :天然氣使用量統計為每月之繳費單度數
22.3819.77
12.83
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
11,200
2015 年 2016 年
柴油總用量 單位用量
2017 年
10,400 9,600
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
註：柴油使用量數據為請購單統計
( 公升 ) ( 公升 / 噸 )
0.640.64
0.49
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious79 80
隨著全球經濟發展，企業對於環境管理扮演非常重要的角
色。上緯公司自 2013 年起，開始推動溫室氣體自主盤查
作業，本數據為參考能源局每年公告係數進行統計，2017年盤查，直接排放之溫室氣體 (範疇一 )約佔0.4%(994.442公噸 )，主要為蒸氣鍋爐之天然氣使用，間接排放之溫室
氣體 ( 範疇二 ) 約佔 99.6%(257,663.341 公噸 )，主要為
生產設備電力之使用。
溫室氣體的年排放量由 2016 年 241,816 公噸 CO2e，增
加至 258,657 公噸 CO2e，增加 7%，溫室氣體排放密集度
(tCO2e/t 總生產量 ) 計算，從 2016 年 14.8 增加至 2017年 17.3，增加 17%。
碳排放300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
213,337
2015 年 2016 年
溫室氣體排放量 溫室氣體排放密集度
2017 年
241,816258,657 25
20
15
10
5
0
註：溫室氣體排放計算包括二氧化碳、甲烷、一氧化二氮、氫氟碳化物、全氟化碳、六氟化硫、三氟化氮
(tCO2e) (tCO2e/t)
9.29
14.77
17.29
上緯公司深切體認水資源之寶貴，故節約用水一直是本公司相當重視的能資源管理項
目之一。上緯公司水資源來源全數為自來水，除生活用水及綠化用水外，製程用水全
數回收再利用。
一、重複再利用：公司內部設有 2座 180噸之蓄水池，用來供應生產製程中冷卻需求，
製程冷卻水循環回冷卻水塔後，全數回收至蓄水池內，使其製程水不斷循環使用，
避免浪費水資源，2017 年 11 月於廠內裝設冷卻水流量計，用以統計回冷卻用水
用量，至該年底總計重複使用冷卻水量達 26,6612.9 立方公尺。
二、用水改善：綠化用水 2016 年起由原本 2 次 / 日，變更為雨季 4~10 月 1 次 / 日，
其他月份維持 2 次 / 日。
水資源
蒸氣
蓄水池
生產製程
冷卻水塔
上緯公司 2017 年總用水量 13,337 度，每單位 ( 噸 )產品用水量為0.89 度，與2016年度比較，每單位 (噸 )產品用量增加 1.1%，主要為公司策略因素，因此製程
過程會增加生產時間，導致用水量增加。上緯公司製
程皆為非水溶性製程，所有製程中皆不產生製程廢水，
製程用水皆為 100% 回收使用，僅有生活污水產出。
生活污水 100% 排放至合法申請之工業區污水處理廠
進行處置。
2.00
1.60
1.20
0.80
0.40
0.00
12,114
2015 年 2016 年
總用水量 ( 度 ) ( 度 / 噸 )單位水量
2017 年
14,43813,337
15,000
10,000
5,000
0
註 :用水量為自來水公司之水費
0.53
0.88 0.89
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious81 82
2017/7 至高雄某廢棄物處理廠註 1：2017 年因客戶產品要求，需增加清洗反應釜，導致廢液增加。註 2：數據來源 : 環保署廢棄物申報系統。
2017/12 至彰化某廢棄物處理廠
歷年廢棄物統計表
廢棄物類型 處置方式 廢棄物內容重量 ( 公噸 )
2015 年 2016 年 2017 年
非有害廢棄物
回收 資源回收類 74.80 127.20 76.80洗淨 - 再利用 廢棄空桶容器 0.00 7.67 13.19
焚化 生活垃圾 13.20 10.67 12.14焚化 廢樹脂 22.43 19.99 10.25
有害廢棄物 焚化 廢液 7.73 8.10 34.20
為有效控管各單位廢棄物產出，上緯公司固定於月底進行廢棄物入庫處理，將廢棄物有效
分類控管減少廢棄物處理費，且能避免不相容物質相混，造成異常放熱發生火災爆炸，並
統計各單位廢棄物產量與產品重量比較，檢討異常產出情形。
150
120
90
60
30
0
74.80
0.007.67
13.1922.4313.20 10.67 12.147.73
19.998.10 10.25
34.20
2015 年 2016 年 2017 年
127.20
76.80
單位：公噸
資源回收 空桶容器 生活垃圾 廢樹脂 有害事業廢棄物
廢棄物
上緯公司視廢棄物為可再利用資源並加以管理，
落實方式為自源頭做好分類收集，提高各項廢棄
物之回收價值，與廢棄物回收、處理廠商合作，
減少中間處理與最終處理量。
上緯公司於 2017 年投入環保支出共計新台幣
2,462,576 元，其中廢棄物處理費用佔 67%，其
他 33% 為空污防制設備、空污費及廢棄物容器類
等環保費用支出。
廠內廢棄物主要以樹脂、廢液、廢容器及資源類
等 4 種。樹脂再分類為可回收使用之樹脂及廢樹
脂，廢液屬於有害性事業廢棄物。廢液及廢樹脂
因確認無法回收再利用，因此全部以焚化方式處
理，廢鐵桶、紙類、塑膠類等，則回收變賣至合
法再利用業者。
廢棄物清運過程中，公司不定期派車跟隨至廢棄
物處理廠，進行相關監毀拍照作業，使供應商了
解上緯對於廢棄物合法處理相當重視，2017 年有
4 次跟車至處理廠，監視廢棄物銷毀作業。
資源利用與廢棄物處理
各單位訂定
廢棄物與產值比
環安衛整理廢
棄物產能數據
回收/不可回收廢棄物
合法回收/處理廠商進行處理
減量與回收
廢棄物聯單數據
委託處理
檢討產量
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious83 84
社會參與短、中、長期規劃
一、協助風場參觀解說活動 / 經驗分享短期
長期
中期
•著重在地偏鄉小學教
育
•持續設立獎學金，鼓
勵向學、培育人才
•安排淨灘活動，加強
社區關懷及生態環境
保護意識
•投入綠色產品創新
•建立補強服務平臺，
由南投廠擴至集團
•1天/年志工假，投入公益活動
•結合基金會，投入在
地文化及教育
•於集團項下配置專責
單位投入公益活動
•打造風電綠能教室
地方經營上緯公司於 2016 年示範機組設立工程開始，不論是漁民海上戒護、貨品補給，亦或是居民之日用品供
應、吊車協助等，莫不受到當地民眾之協助，終於 2016 年 10 月完成兩部示範機組之設立。在工程進行
過程中，上緯更能體會社區融合之重要性，並更積極投入地方活動之參與，期望達到敦親睦鄰，多方共
贏之結果。
於 2017 年 6 月 17 日，結合地方團體於海灘
之淨灘活動，加入風機導覽及解說，讓地方民
眾每次來龍鳳漁港時，不止是能看到風機外，
也能更加了解綠能發電設施之設置、運轉、維
護及減碳效益，推廣綠能教育。
於 2017 年 8 月 8 日配合海洋大學舉辦之
2017 NTOU Marine Affairs Summer Seminar活動，除對國內外教授及學生介紹臺灣之離岸
風電外，也與大家分享地方溝通之經驗，推廣
風電教育，進行國際經驗交流。
二、積極參與地方活動
參與 2017 年 2 月 18 日由當地慈善機構阿
斌哥大愛協會所舉辦之愛心暖心助弱公益
演唱會活動，此活動售票所得將全數捐給縣
府作為社會福利救助支出。圖為董事長受苗
栗縣長徐耀昌頒贈感謝狀。
2017年4月15日，苗栗縣政府舉辦之「106年地球日苗栗縣淨灘活動」，由上緯新能源
股份有限公司林雍堯總經理帶領新能源員
工，不只風場設立在苗栗，也讓員工到當地
共同保護海洋環境資源，加強對海洋環境的
關懷與回饋，以實際行動來守護海洋、愛護
環境。
於 2017 年 5 月 6 日參與「浪花村音樂青創
市集」活動，出動上緯員工約 100 位共同
參與，以實際行動支持海洋保育，還給大地
乾淨海岸沙灘。
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious85 86
媽祖一直是沿岸地區的信仰中心，而全台最大尊之媽祖位於竹南鎮龍鳳宮，「萬尊媽祖踩街
祈福活動」亦是竹南地方宗教盛事，上緯自 2016 年即參與此活動，2017 年 6 月 11 日亦與
民眾共同來為苗栗祈福。
臺灣四面環海，漁業一直是我國蓬勃發展的
產業，為了感念漁民對我國漁業的貢獻及付
出，1960 年 4 月 12 日由內政部同意每年
7 月 1 日為漁民節，但由於各地漁民考量漁
捕季節、天候及配合民俗節慶，多於六月至
九月間擇期慶祝。
上緯自投入地方經營以來，每年皆有參與漁
民節活動，2017 年 6 月 30 日亦參與南龍
區漁會漁民節暨模範漁民表揚大會，更首次
參與彰化縣漁會漁民節大會活動，與受獎漁
民、漁業界人士及參加民眾共同見證這份喜
悅與榮耀。
三、海洋資源維護
竹南鎮公所邀請民眾走出戶外看電影，重溫童年時光，一起感受在美麗
星光下的優閒時光，於 2017 年 7 月 1 日舉辦第一場戶外電影院活動，
因回響熱烈，又於 8 月 19 日及 11 月 25 日追加舉辦了兩場。而上緯受
竹南鎮公所邀請，參與苗栗縣竹南鎮所舉辦之戶外親子電影活動，提供
活動當天之零食，讓參與民眾有看又有吃。
上緯與南龍區漁會深入合作，規劃於風場經營之年間，每年
舉辦魚苗放流活動，復育當地漁業資源。本計畫於 2017 年
10 月 31 日與南龍區漁會首次共同舉辦，除期望給漁民更好
的捕魚環境外，也邀請當地 100 位小學生來共同參與，進
行海洋及環境教育，讓此活動得以達到更大之效益。
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious87 88
四、漁港設備維護 五、參與彰化縣政府舉辦就業博覽會
龍鳳漁港係離海洋風場最近之漁港，本公司
船舶或是人員亦常於本港口進出，故本公司
自 2016 年起即認養龍鳳漁港南堤之路燈及
活動中心旁廁所及漁港設施認捐，希望能與
地方政府及漁會共同分擔漁港維護之責任。
本公司現於彰化縣規劃投入風場開發 ( 海鼎風電 )，為落實在地化承諾，預計參與彰化縣政府舉辦
2018 年就業博覽會，主要目的為招募彰化在地人才，創造當地就業機會，除了提供海鼎風電工作職
缺外，並預計提供上緯集團工作職缺，估計可達近百職缺。
工程項目
每月例行巡檢
化糞池抽取
洗手檯更換
塑鋼門安裝
洗手台修繕
洗手台立栓更換
蹲式馬桶更換
廁所無水修繕
水泥工事
路燈不亮迴路查修
新設路燈
水銀燈燈具安裝
鐵桿路燈扶正
鈉光燈泡更換
安定器更換
漏電斷路器更換
底座基礎螺絲座新設及敲除
無熔絲開關更換
線架及礙子
單位
次 台 組 組 組 只 組 式 處 次 支 組 支 組 組 只 組 只 組
2016年累計數量
12 8 2 3 2 2 1 1 1 - 2 3 1 7 7 3 2 7 4
2017年累計數量
12 10 - 2 1 - - 1 - 3 - 1 - 4 5 - - 3 -
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious89 90
回饋社會教育是改變及提升社會進步能量的根基，而良善的傳統文化則
是社會多元和良善的重要內涵，當然它很難立竿見影看到成
效，但上緯一直相信只要努力盡所能地種下一點點善的種子，
它勢必能慢慢地發芽生根，未來能在社會上注入一股暖流。
上緯於專業領域一直致力於在地的技術開發與經驗累積，而對
於社會參與方面，上緯也同樣以維護、培養在地的藝術文化素
養為主軸，持續投入心力與財務資源。
上緯在發展事業的同時，仍不忘善盡企業社會責任，積極投身
於社會公益，自 2007 年起便每年提撥稅後淨利 0.5% 基金作
為慈善公益活動，投入於南投偏遠地區、工廠鄰近社區之各學
齡階段多元的學校教育文化資源，包括支持各學校藝文活動並
結合基金會舉辦書法比賽，啟發在地藝術潛能，提供品學兼優
貧困學生獎學金培育，發掘未來人才並建立人才資料庫，使其
德、智、體、群、美五育兼顧，均衡發展，希望能達成人才培
育及藝術文化傳承的價值與目的。子公司上海、天津、江蘇、
碳纖等廠區也自 2014 年起陸續投入公益活動行列。
上緯自 2016 年示範機組設立工程開始，即常常受到當地民眾
之協助，更能體會社區融合之重要性，並積極投入地方活動之
參與，期望達到敦親睦鄰，多方共贏之結果。
2017 公益活動投入面向分布圖
公益活動投入金額趨勢圖
2015年 2016年 2017年
1,800,000
台灣地區 上海廠 天津廠 江蘇廠 碳纖廠
社區投入64%
人文藝術4%
其他1%
體育發展8%
學術教育22%
社區投入 學術教育 體育發展 人文藝術 其他
上緯除了提供優質產品與服務並持續投入各項公益
活動，2017 年以異業結盟方式，結合公司本業與
客戶一起合作，適時提供鄰近社區之建築補強及防
水工程協助，以實際行動回饋在地，為社會注入一
股長期深遠的力量，創造企業永續經營價值。
除重視並協助青年學子學術教育外，上緯提供家
境清寒優秀學生獎學金，助其順利完成學業，並
結合公司產業相關系所提供獎學金建立人才資料
庫，針對獲頒獎學金校友進行後續職場發展狀況
做調查，期望藉此獎學金制度培育複合材料之優
秀人才進而加入上緯大家庭，讓年青後輩能在專
業領域發揮所長建立自信。
2017 年 3 月 8日彰化縣政府、麥格理及大葉大
學與上緯新能源簽訂推動綠能電力建設合作備忘
錄，透過產官學合作模式與大葉大學產學合作培
養在地綠能人才，創造在地人才就業機會，將產
業技術根留台灣。
異業結盟 學術教育
近三年捐贈受益學校項目
上緯培育人才獎學金
圖書及圖書設備捐贈
閱讀計劃經費
教學設備經費
年分 2015 年 2016 年 2017 年
獎學金人數 26 名 26 名 25 名
年分 2015 年 2016 年 2017 年
受贈學校 9 所 11 所 10 所
清華大學獎學金
僑建國小圖書閱讀
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious91 92
體育係透過身體活動方式進行教育，幫助
學生提升不同身體活動所需的技能，瞭解
有關活動及安全的知識，以發展活躍及健
康的生活模式。透過運動建立正面的價值
觀和積極的態度，同時提升學生的自信及
發展協作、溝通、創造、思考等共通能力，
是終身學習及全方位學習的重要基礎。因
此上緯特別注重此面向，贊助各學校體育
器材、校隊經費，包括：羽球、戰鼓、獨
輪車及樂樂棒等訓練，讓有潛力且弱勢的
學童，有一個存身及發揮的平台，建立自
信及提昇未來競爭力。
體育發展
近三年捐贈受益學校項目
敦和國小羽球隊
三光國中戰鼓隊
新鄉國小樂樂棒
新豐國小獨輪車
竹山高中曲棍球
敦和國小羽球隊
新豐國小獨輪車
三光國中戰鼓隊
新鄉國小樂樂棒
人才的核心素養因藝術得以充實完美。上緯支持南投
在地藝術文化及各學校發展特色之藝術人文教育，以
啟發學生藝術潛能，達成藝術教育的價值與目的。
如地處偏遠山區的信義鄉愛國國小 - 小小解說員培訓
計劃，跳脫傳統教學觀念，直接走出戶外於大自然中
實地學習。以當地得天獨厚的地理環境及豐富的自然
資源，結合鄉土教材及社區資源，利用暑假期間為期
10 天共計 40 節課的培訓，以多元教學方式讓學童能
更深入了解自己的家鄉，探索家鄉美好環境。藉此培
訓亦能提昇學童口語的表達能力進而產生學習興趣，
配合各種校外交流活動提供具體實習機會、增加實戰
經驗，進而培養新世代具有生態解說能力之人才，讓
學童從中自我肯定、展現自信心，亦協助當地社區發
展在地觀光文化。
人文藝術
近三年捐贈人文藝術及生態環境項目
愛國國小小小解說員 新鄉國小美術
豐丘國小合唱 新鄉國小合唱團及奧福音樂
豐丘國小繪畫教學
豐丘國小原住民繪畫
新鄉國小奧福音樂
新鄉國小原住民合唱團
愛國國小小小解說員
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious93 94
位於南投縣信義鄉新鄉村的新鄉國小，是一個典型的原住民部落，布農族學生比率佔全校 94％，新住民子女
佔 6％，單親佔 10％，家庭經濟來源大部分以務農或出外打零工維持生計，因位處偏遠交通不便，加上連年
天災，也讓許多具有藝術或體育專長的教師望之卻步。
上緯董事長蔡朝陽先生有感於小時候家境困苦，他希望能為偏遠山區及弱勢家庭的孩子盡份心力。自 2011年起即持續不斷關懷贊助新鄉國小音樂、藝術及體育等經費，讓學校引進外界資源充實師資多元發展，讓學
生的學習能和都市的孩子縮短落差。
這群來自玉山腳下的孩子們，有著原住民的先天優勢，於 2013 年成立了合唱團，在近幾年的努力之下，以
野性又充滿力量的悅耳歌聲在國內合唱團比賽中皆有非常亮眼的傑出表現，2017 年更榮獲南投縣合唱團比
賽同聲合唱甲組優等第一名、鄉土歌謠組原民語系優等第一名殊榮。學校除了注重合唱團的團隊紀律，也注
重培養孩子的課業，藉由參加合唱團的練習獎勵制度鼓勵孩子們也要注重自己的課業，並藉由參與比賽的機
會讓學生從中獲得成就感、提昇自信心，進而增加學童未來競爭力。
玉山腳下的天籟之音 ~ 新鄉國小合唱團
上緯積極參與各項公益活動不單只在台灣地區，在
大陸地區亦竭盡所能的投入。與台灣相同聚焦在人
才教育及偏遠地區中小學贊助，其中亦包含了大陸
籍員工依據家鄉所需資源提出的申請方案。在各重
點大學設立獎學金並適時的將愛送達四川、安徽、
河南、湖北等各偏遠地區中小學校，提供獎學金、
修繕資助、書包等教學用品及文具用品等。
建構人才培育與傳承體系是上緯重點目標之一，從
學校發掘未來人才建立人才庫資料係上緯在學術教
育的經營方針，針對武漢理工大學複合材料科系品
學兼優貧困學生每年提供獎學金培育，藉此可激勵
學生著重在複合材料領域發展。未來將於大陸地區
複合材料相關領域的大學廣設獎學金培育更多優秀
人才。
上海．天津公益活動
培育人才獎學金
近三年頒發獎學金學校
武漢理工大學 南京工業大學
四川大學 鹽城工學院
河北工業大學 山東大學
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious95 96
上緯於 2015 年起陸續在亞洲區最大規模的複合材料展 - 中國國際複合材料工業技術展覽會中與中國複合材料工業協會共同舉辦「上緯盃全國大學生複
合材料設計與製作大賽」，從第一屆的 10 所學校，20 支隊伍，100 多名師生的規模，已經成長逾三倍，2017 年共有全國 25 所高校，57 支隊伍，300多名複材專業師生參與。競賽主題《超輕複合材料壓縮彈簧》，相較第一屆的《輕穩之臂》，以及第二屆的《輕穩柱》，更具有挑戰性和創新性，未來
更具廣泛的應用性。
兩天的比賽過程相當緊張刺激，在比賽現場一次次的歡呼聲中，隨著現場直播以及最佳人氣獎票數不斷攀升，讓我們體會到各個參賽隊伍對此次比賽的
積極參與及重視，也體現了透過不同的設計以及工藝的組合，將材料的性能發揮到極致的巧思以及能力。
透過上緯盃，讓各組參與的隊伍展現了他們的創新精神以及動手實踐能力，能夠更切身的體驗和理解複合材料的設計理念。上緯希望經由大賽讓學生們
能夠把理論知識貫徹到實際應用中，藉此期望當代大學生可以學以致用，早日為中國複合材料行業發展貢獻自己的力量。
上緯衷心期望獲獎團隊能透過「上緯盃」更切身的體驗和理解複合材料的設計理念，學以致用，為將來邁出校園走向社會積累寶貴財富。
上緯盃全國大學生複合材料設計與製作大賽
社會資源分配不均為全球各地常態之一，上緯注意到偏遠地區學校物資嚴重缺乏問題，積極投入項目不
止學校修繕經費，尚包括各項物資援助，學生書包、打印機、電腦、乒乓球檯、腳踏風琴臺等學術教育
及人文藝術所需用品，上緯高階主管更親自參與運送物資至偏遠學校，身體力行、親力而為的投入此項
活動。
湖北省保康縣後坪鎮柳簸小學 湖南省常德市石門縣維新鎮崔家井村小學
安徽省潛山縣槎水鎮樂明小學 甘肅省慶陽市慶城齊溝門小學
湖北省保康縣黃堡鎮中心學校 四川省江油市戰旗鎮學校
安徽省阜陽市阜南縣段郢鄉財神村財神小學 湖北省保康縣城關鎮三道峽教學點
安徽省淮南市壽縣保義鎮東樓村東樓小學
偏鄉貧困學校援助
近三年捐贈教學用品、文具用品學校
上緯公司董事長蔡朝陽先生，為了回饋家鄉及感念父母之恩，以父母之名另創「財團法人上緯諒茶文化基
金會」，並以「推動及發揚南投縣各項文化教育及交流活動」為設立宗旨，近年更結合上緯公司之力以行
動積極回饋南投，促進南投在地地方發展。
董事長蔡朝陽先生從唐獎教育基金會得到啟發，由於唐獎成功推上國際化，有著東方諾貝爾獎稱號，並成
功的發揚中華文化，希望能藉其基金會成功推行唐獎模式，在未來的幾年也能將上緯諒茶文化基金會朝向發揚南投文化前進。
南投縣山高水長風景明媚，是藝術家創作的最佳環境，南投縣政府每年舉辦「玉山美術獎」，以促進地方藝術文化特色，並帶動藝文邁向全國化乃至國
際化，引導全國人士體驗南投文化；為支持南投縣政府推廣「玉山美術獎」之藝術文化，基金會自 2015 年至今典藏作品已逾 41 件，期透過此活動鼓
勵國內優秀的藝術創作人才，提升縣內藝文水平與藝術氣息，進而把南投推向更耀眼的國際舞台。
基金會
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious97 98
近三年贊助社區活動項目
● 辦理「農曆春節炭寮村敬老紅包發放活動」
● 南投看守所「母親節關懷收容人活動」
● 贊助「南投慈善宮媽祖環保繞境關懷弱勢活動」
● 贊助「南投縣 2017 年度燈會」活動
人數 72 68 63
敬老紅包 2015 年 2016 年 2017 年
近三年贊助文化推廣活動項目
● 邀請在地陶藝書法家 -張振昌老師辦理「春節書寫贈送活動」
● 典藏「南投縣第 17 屆玉山美術獎」共計 11 件作品
● 典藏雕塑家 -余燈銓設計製作之銅雕藝術作品
● 南投縣政府文化局在演藝廳「陳婉倩鋼琴獨奏會」發表
● 辦理「上緯諒茶獎」第二屆全縣書法比賽
● 典藏南投縣文化局長「墨瀋映象 -林榮森書法創作展」之書法作品
● 贊助「中興新村小鎮藝術節」活動
● 贊助文化局 -綺麗南投·藝采飛揚 -浙江巡迴展
● 典藏南投縣書法學會榮譽理事長「洪助誠書法展」之書法作品
財團法人上緯諒茶文化基金會贊助公益活動一覽表
環境社會共榮
Swancor Sustainability DeclarationHarmonious99 100
守護自然家園為上緯重要的使命之一，除了認養公司圓環之綠色植栽，亦於廠區內種植綠色植物及草莓等水果，有感於近年對於大環境的改變、生態的
破壞，自 2014 年起便將原有的爬山活動結合淨山，以維護鄰近社區環境為出發點，為生態保護盡一份心力，至 2017 年底公司已陸續辦理 13 場活動。
上緯因投入離岸風場開發，亦更了解海洋的生態環境與漁民生活更是息息相關，2017 年於苗栗竹南舉辦了 2 場淨灘活動，上緯員工攜家帶眷共 144 人
一同參與；當小孩在海岸邊撿到吸管時，天真的說：「媽媽，這個就是讓海龜鼻孔流血的東西對不對？」上緯以遭受海岸垃圾侵襲動物的實例，將環保
意識向下紮根，讓孩童親自感受海洋垃圾對環境造成多大的殺傷力！期許更多其他參與者也能感受到上緯對環境保護的重視，未來將持續規劃淨灘活
動，共同營造綠色家園。
守護自然
上緯自 2013 年起，每年直接向產地農民購買有機栽種
之茂谷柑，不僅幫助農民免於產銷勞頓，亦縮短運送時
程之能源消耗，為環保、抗暖化盡一分力。
附錄-GRI內容索引
Swancor Sustainability DeclarationIndex
附錄-GRI內容索引
Swancor Sustainability DeclarationIndex101 102
GRI 102：一般揭露 2016
組織概況
頁碼指標 揭露項目 對應章節 備註 頁碼
102-1 02
31
02
20
02
31
20、31、60
60
55-56
33、35-36
27-28
102-2
102-3
102-4
102-5
102-6
102-7
102-8
102-9
102-10
102-11
102-12
組織名稱 關於報告書
活動、品牌、產品與服務 公司治理 -事業概況
總部位置 關於報告書
營運活動地點 公司治理 -公司治理架構
所有權與法律形式 關於報告書
提供服務的市場 公司治理
組織規模 公司治理、員工照護
員工與其他工作者的資訊 員工照護
供應鏈 上緯承諾 -綠能推動
組織與其供應鏈的重大改變 公司治理 -回顧與展望
預警原則或方針 公司治理 -風險控管
外部倡議 無此情事
附錄-GRI內容索引
Swancor Sustainability DeclarationIndex103 104
策略
倫理與誠信
鑑別重大考量面與邊界
報告書基本資料
治理
利害關係人溝通
指標 指標揭露項目 揭露項目對應章節 對應章節頁碼備註 頁碼 頁碼備註 頁碼
102-13
102-15
102-14
102-16
102-18
102-40
102-21
102-22
102-49
102-41
102-44
102-46
102-50
102-42
102-47
102-32
102-51
102-52
102-43
102-45
102-48
團體協約
公協會的會員資格 公司治理 -回顧與展望 鑑別與選擇利害關係人
關鍵衝擊、風險及機會
決策者的聲明 董事長的話
集思廣益
公司治理 -風險控管
與利害關係人溝通的方針 集思廣益
提出之關鍵主題與關注事項
價值、原則、標準及行為規範
集思廣益
集思廣益
合併財務報表中所包含的實體
治理結構
利害關係人團體
所有實體「請詳合併財務報表」
無此情事
無此情事
公司治理 -組織架構
集思廣益
無此情事
界定報告內容與主題邊界
與利害關係人諮詢經濟、環境和社會主題
集思廣益
集思廣益
重大主題表列 集思廣益
資訊重編
最高治理單位與其委員會的組成 公司治理
報導改變
報導期間最高治理單位於永續性報導的角色 關於報告書
關於報告書
關於報告書
公司治理
上一次報告書的日期
報導週期
102-53 可回答報告或內容相關問題的聯絡人 關於報告書
38
04
28
13-14
20
13-14
21-22、25-27
25
12
12
13-14
13-14
17-18
17-18
02
02
02
02
附錄-GRI內容索引
Swancor Sustainability DeclarationIndex105 106
指標 揭露項目 對應章節
GRI-103- 管理方針 -2016
GRI-201- 經濟績效 -2016
GRI-203- 間接經濟衝擊 -2016
經濟指標
GRI-302- 能源 -2016
指標 揭露項目 對應章節頁碼備註 頁碼 頁碼備註 頁碼
102-55
102-56
103-1
201-1
203-1
203-2
103-2
201-3
102-54
103-3
依循 GRI 準則報導的宣告 關於報告書
GRI 內容索引
外部保證 /確信
附錄
解釋重大主題及其邊界 集思廣益
管理方針及其要素 集思廣益
集思廣益管理方針的評估
組織所產生及分配的直接經濟價值
基礎設施的投資與支援服務的發展及衝擊
顯著的間接經濟衝擊
公司治理 -回顧與展望
上緯承諾 -綠能推動
社會參與 -地方經營
公司治理 -回顧與展望
上緯承諾 -綠能推動
定義福利計畫義務與其他退休計畫
無此情事
205-3
206-1
301-1
302-1
301-2
302-3
301-3
205-2 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 員工照護 -人才培育
已確認的貪腐事件及採取的行動
涉及反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為的
法律行動
無此情事
無此情事
所用物料的重量或體積
組織內部的能源消耗量
上緯承諾 -供應鏈管理
公司治理 -法規遵從
環境社會共榮 -永續環境
環境社會共榮 -永續環境
上緯承諾 -供應鏈管理
上緯承諾 -供應鏈管理
使用的可再生物料
能源密集度
回收產品及其包材
社會指標
GRI-205- 反貪腐 -2016
GRI-301- 物料 -2016
GRI-206- 反競爭行為 -2016
02
101-110
17-18
17-18
17-18
33-34
34
42-44
42-44、83-88
68
30
58
58
58
77-78
77-78
附錄-GRI內容索引
Swancor Sustainability DeclarationIndex107 108
指標 揭露項目 對應章節
GRI-303- 水 -2016
GRI-305- 排放 -2016
GRI-306- 廢汙水和廢棄物 -2016
GRI-307- 環境法遵 -2016
環境指標
GRI-401- 勞雇關係 -2016
GRI-402- 勞資關係 -2016
GRI-403- 職業安全衛生 -2016
指標 揭露項目 對應章節頁碼備註 頁碼 頁碼備註 頁碼
303-1
303-2
305-4
306-2
306-4
306-3
305-1
305-2
依來源劃分的取水量
因取水而受顯著影響的水源
環境社會共榮 -永續環境
環境社會共榮 -永續環境
環境社會共榮 -永續環境
環境社會共榮 -永續環境
環境社會共榮 -永續環境
環境社會共榮 -永續環境
直接（範疇一）溫室氣體排放
能源間接（範疇二）溫室氣體排放量
溫室氣體排放密集度
按類別及處置方法劃分的廢棄物
廢棄物運輸
嚴重洩漏 員工照護 -職場安全健康2017 年上緯公司並無重大洩漏，
造成環境污染事件發生
無此情事
307-1
401-1
401-2
402-1
403-1
403-2
違反環保法規 公司治理 -法規遵從2017 年發生一筆環保裁罰，合計
30,000 元。
針對重大營運變化皆承諾會於兩
週內明確告知與說明。
上緯於職業安全委員會中之勞方
代表比例依法規超過 40%
新進員工和離職員工 員工照護 -人才培育
提供給全職員工 (不包括臨時或兼職員工 )
的福利員工照護 -人才培育
關於營運變化的最短預告期 員工照護 -人才培育
由勞資共同組成正式的安全衛生委員會中
的工作者代表
公司治理 -功能委員會
員工照護 -職場安全健康
傷害類別，傷害、職業病、損工日數、缺
勤等比率，以及因公死亡件數員工照護 -職場安全健康
80
79
79
79
82
70
81-82
30
63
65
62
26、71
74
附錄-GRI內容索引
Swancor Sustainability DeclarationIndex109 110
GRI-404- 訓練與教育 -2016
GRI-405- 員工多元化與平等機會 -2016
人權指標
GRI-406- 不歧視 -2016
GRI-408- 童工 -2016
GRI-409- 強迫或強制勞動 -2016
GRI-411- 原住民權利 -2016
指標 揭露項目 對應章節
GRI-412- 人權評估 -2016
產品責任指標
GRI-415- 公共政策 -2016
GRI-416- 顧客健康與安全 -2016
GRI-417- 行銷與標示 -2016
GRI-418- 客戶隱私 -2016
GRI-419- 社會經濟法遵 -2016
指標 揭露項目 對應章節頁碼備註 頁碼 頁碼備註 頁碼
403-3
404-3
404-1
405-1
406-1
與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
工作者員工照護 -職場安全健康
定期接受績效及職業發展檢核的員工百分比
每名員工每年接受訓練的平均時數 員工照護 -人才培育
治理單位與員工的多元化公司治理 - 公司治理架
構、員工照護 -人才培育
歧視事件以及組織採取的改善行動
公司作業場所種類與機械設備等，
非法規定義之高風險作業範圍，因
此無高風險作業。
所有員工皆定期接受績效考核
無此情事
411-1 涉及侵害原住民權利的事件尚無相關行動，未涉及侵害原住民
權利事件
415-1
419-1
416-2
417-2
417-3
418-1
政治獻金
違反社會與經濟領域之法律和規定
公司治理 -法規遵從 無此情事
無此情事
無此情事
無此情事
無此情事
無此情事
違反有關產品與服務的健康和安全法規之
事件
未遵循產品與服務之資訊與標示法規的事件
未遵循行銷傳播相關法規的事件
經證實侵犯顧客隱私權或遺失顧客資料的投
訴
69
67
21、61
30