*А заодно и себе в решении таких важных задач,как повышение в карьере, укрепление авторитета, повышение и укрепление зарплаты, любовь коллеги руководителей, переездв собственный кабинет, массовое признание заслуги другие приятные мелочи

Новогоднее пособие для менеджеров, отвечающихза организацию мероприятий

*

Îãëàâëåíèå2ВведениеЛогические аксиомы3 «не»Чего хочет руководительШесть бед – один ответКто самый главный человек?Концепции

«Каннские львы 2014» или «Главбух в рекламе не нуждается»Что нам делать с оскаром?Пара слов о прародителеКоротко о главном

«LIVE – Leadership, Innovation, Values, Energy»«Живой» entertainmentСегментирование пространстваСегментирование времени

«Новогодняя радио-битва»Активность без подготовкиПросто и интересно

«Ужин в зале ратуши» или «Праздничнобелевская премия»Протокол, доведенный до искусстваНобелевская премияЦеремония. Шведский король и награды за достижения в

науке побеждатьЦеремония. Альфред Научнобель и детали нобелевского

банкета

3456789

10111213

15161718

202122

232425

26

27

28293031

33343536

37383940

414243

4546474849

«Компания сказочных возможностей» или «Конек-Горбунок как символ проактивной мотивации и эффективной синергии»Есть, что посмотретьСказка ложь, да в ней намек, красота и идеологияКак это будет?

«Вечер современного искусства» или «Каждый пишет, как он дышит»Мы хотим поприкалываться и отдохнутьСовременное искусство – это то, что нам нужноИскусствоведы и банкет

«Два рояля»Ожидаемо и неожиданноПочему мы о них вспомнили?Музыканты

«Новогодний эфир Первого канала на Мосфильме» (два суперхита в одном)Одна из наших любимых задачКоротко о главном

«Самодюсолей»Экстра предложениеКак такое возможно?Как это будетКакие будут номера

3 Ââåäåíèå

Да, безусловно, данное пособие предназначено прежде всего для менеджеров, но если Вы ме-неджер, то можете без всяких опасений показы-вать эту презентацию Вашему руководителю. Мы скрупулезно вычистили из нее все наши раз-работки связанные с такими отраслями знания, как «Топ-менеджмент или cистема управления топом», «Эффективные способы невербальной коммуникации с руководителем», «Азбука взгляда. 1 000 и 1 выражение лица руководите-ля с расшифровкой» и другие. Информацию по перечисленным кейсам Вы всегда можете полу-чить в частном порядке в формате встречи, а мы оставили только то, что непосредственно связа-но с контентом мероприятий. Надеемся, что наши разработки помогут Вам выбрать нас в ка-честве организатора предстоящего новогоднего мероприятия.

Сергей КолосовНаучный руководитель abd: Entertainment

4 Ëîãè÷åñêèå àêñèîìû:

• Корпоратив - инструмент решения задач предприятия, направленных на увеличение прибыли.

• Руководитель устраивает корпоратив на деньги собственников и ради решения задач

собственников.

• Руководство и собственники – важнейшая целевая аудитория корпоратива. Очень важно,

чтобы корпоратив понравился не только сотрудникам, но и лично руководству.

5 3 «ÍÅ»:

• Сотрудники компании – НЕ единственная целевая аудитория корпоратива. Правда, ее реакция

в значительной степени определяет удовлетворенность главной ЦА - руководителей.

• Корпоратив – НЕ ритуал, который необходимо совершить, иначе будет плохо. Это четко

спланированное мероприятие по решению задач компании.

• Корпоратив – НЕ только «пьянка» ради отдыха.

6 ×åãî õî÷åò ðóêîâîäèòåëü

Позитивного климата в компании. Даже если он

сумрачный диктатор, он хочет именно этого.

Повышения самооценки и мотивации сотрудников.

Укрепления связей между сотрудниками для того, чтобы

они эффективнее взаимодействовали.

Чтобы сотрудники отдохнули, набрались сил и реализовали их

в работе.

Повышения лояльности сотрудников к компаниии к руководителю лично.

Пропаганды идей и ценностей.

7

Вовлеченность сотрудников –– вот, что позволяет разом решить все задачи корпоратива, которые пусть и

неофициально ставит перед Вами руководитель.

Øåñòü áåä – îäèí îòâåò

8

Сотрудник будет реально увлечен мероприятием,если оно полностью посвящено

ему и его компании.Такой подход практически страхует нас от неуспеха.

Êòî ñàìûé ãëàâíûé ÷åëîâåê?

9

На этот раз мы предлагаем 9 бронебойных форматов, каждый из которых основан на высокой степени персонификации мероприятия и, как следствие, сильной вовлеченности сотрудника:

Каждый из форматов довольно универсален, но при этом «заточен» на особенности копоратив-ной культуры Вашей компании. Ну, поехали…

Êîíöåïöèè

«Каннские львы 2014»или «Главбух в рекламе не нуждается»

«LIVE – Leadership, Innovation, Values, Energy »

«Новогодняя радио-битва»

«Компания сказочных возможностей» или «Конек-Горбунок как символ проактивной мотивации и эффективной синергии»

«Вечер современного искусства» или «Каждый пишет, как он дышит»

«Два рояля»

«Ужин в зале ратуши» или «Праздничнобелевская премия»

«Новогодний эфир Первого канала на Мосфильме»(два суперхита в одном)

Самодюсолей

10

«Êàííñêèå ëüâû 2014»èëè «Ãëàâáóõ â ðåêëàìå íå íóæäàåòñÿ»

11 ×òî íàì äåëàòü ñ Îñêàðîì?

Вам нравится идея переозвучить или даже снять фильмы о сотрудниках и событиях компании, потому что это фантастически

весело!

Но Вы не хотите «Оскар Пати», потому что это уже было у Вас пару лет назад, пусть и

не имело никакого отношения к кинематографу. Да и вообще это не супер

оригинально.

Совместить церемониал и прикольное видео,но не использовать «избитые» образы Оскара.

Исходные данные:

Задача:

Решение:Международный фестиваль рекламы «Каннские львы»! И если Вы думаете, что это тоже

самое, что Оскар, только статуэтки в виде львов, то Вы сильно ошибаетесь.

12

Рекламщики – это не только циничные, но еще и очень добрые люди. Однажды они решили, что продавать в лоб – это, конечно, очень эффек-тивно, но не гуманно. Действительно, сколько можно зомбировать людей конкретными пред-ложениями о чудо-порошках и низких ценах в супермаркетах? Людей нужно веселить! Так по-явился рекламный креатив и международный фестиваль рекламы «Каннские львы» (Cannes

Lions International Advertising Festival), на ко-тором уже более шестидесяти лет лучшие созда-тели рекламы получают статуэтки со львами разного достоинства за самые креативные ре-кламные ролики, плакаты, билборды, модули в печатных СМИ, а с недавних пор и digital-рекла-му.

Получить премию в Канне куда важнее, чем помочь клиенту завоевать новый сегмент рынка.Фредерик Бегбедер, «99 франков»

Самый печальный момент в истории нашей индустрии случился, когда много лет назад какой-то дурак решил назвать отдел, который занимается производством радиорекламы, креативным.

Дэн О’Дэй

Ïàðà ñëîâ î ïðàðîäèòåëå

13

TEASER PRE-CAMPAIGNИзнуряющая тизерная рекламная кампания самого мероприятия. Это видео-, аудио-ролики и принты, которые мы систематически выкладываем в сеть в течение пары недель перед мероприятием.

OUTDOOR, PRESS AND DIGITAL PRINTS EXHIBITIONКороче – выставка рекламных изображений, которая всерьез займет гостей

на этапе сбора на площадке.

Грандиозный фестиваль рекламы о Вашей компании и Ваших сотрудниках, который включает в себя:

Êîðîòêî î ãëàâíîì

14

VIRAL SMM POST-CAMPAIGNТак рекламщики называют бурление, которое обязательно случится в Вашем

офисе в связи с повторным просмотром рекламных роликов и принтов на внутресетевых ресурсах уже после мероприятия.

IAFТрадиционная церемония награждения Бронзовыми, Серебряными, Золотыми Львами и Гран При лучших сотрудников в номинациях. Здесь-то мы и покажем нашу переделанную рекламу о сотрудниках и пафосно наградим их за достижения на стыке рекламы и оптимизации бизнес-процессов.

NEW MEDIAИзготовление рекламы компании и сотрудников с помощью самых

современных технологий, таких как дополненная реальность, бесконтактное рисование и другие виды творчества, основанные на использовании

суперсовременных гаджетов. Для тех, кто уже посмотрел все принты и решил создать что-то своими руками.

Êîðîòêî î ãëàâíîì

15

«LIVE – Leadership, Innovation, Values, Energy»

16 «Æèâîé» entertainment

Инновации и прогресс – – главные ресурсы

развития Вашей компании?

Каждое мероприятие направлено на усиление

инновационной активности сотрудников

и стимулирование креативных инициатив?

Успехи компании есть исключительно результат синергии

интеллектуальных и управленческих новаций

сотрудников?

Создать мероприятие, которое бы одновременно отождествляло успехи сотрудников с успехами компании и задвало бы вектор эмоционального развития персонала.

Исходные данные:

Задача:

Решение:«Живое» мероприятие, представляющее процесс развития компании в игровой

интерактивной форме.

17

Пространство разделено на 4 части – Leadership, Innovation, Values, Energy, в каждой из которых расположены инновационные

интерактивные зоны, совпадающие по смыслу с названием сегмента:

Ñåãìåíòèðîâàíèå ïðîñòðàíñòâà

18 Ñåãìåíòèðîâàíèå âðåìåíè

Мероприятие разделено на 4 этапа - Leadership, Innovation, Values, Energy и финальный этап LIVE, на котором происходит объединение всех

элементов и LIVE-выступление артиста.Каждый этап в свою очередь состоит из номера, связанного с элементом, и массового инновационного интерактива, в которой каждый сотрудник

становится частью единого спецэффекта.

Leadership

Innovation

Values

Energy

LIVE

19

на техническое оборудование в случае заключения комплексного договора на организацию

новогоднего мероприятия.

Если Вы заметили, что он бежит к руководителю, то Вы получаете

Акция«Путь к успеху!»

20

«Íîâîãîäíÿÿ ðàäèî-áèòâà»

21 Àêòèâíîñòü áåç ïîäãîòîâêè

Сотрудники должны принимать непосредственное участие в создании контента вечера, но важным

условием вовлечения сотрудников является полное отсутствие процесса подготовки

к мероприятию.

Вам нужно совместить веселье, музыку и командообразование.

Организация веселого командообразующего мероприятие с активным участием сотрудников, но без предварительной подготовки.

Исходные данные:

Задача:

Решение:Новогодняя битва самых популярных музыкальных стилей в импровизационном

исполнении сотрудников.

22

1. Что круче – шансон или технопоп? После тотального погружения в мир радио посред-ством локальных интерактивных зон, гости, на-конец, попадают в главную студию, где их делят на несколько радиостанций, названия которых сильно связаны со спецификой компании, а форматы с предпочтениями российской аудито-рии: рок, ретро, эстрада, европоп, шансон;

2. Битва песен! На протяжении всего вечера представители радиостанций соревнуются в ис-полнении песен своего формата с целью выве-сти свое радио на первое место в рейтинге;

3. Битва за рейтинги! Текущий рейтинг радио-станции определяется голосованием всех гостей с помощью специального мобильного приложения (при регистрации приложение фиксирует принадлежность гостя к той или иной радиостанции и запрещает голосовать «за своих»);

4. Битва рекламы, новостей и джинглов! Кроме исполнения хитов своих форматов, участники соревнуются в производстве радио рекламы, новостей, прогноза погоды, джинглов и прямых эфиров. Стоит ли говорить, что все эти элементы эфира посвящены компании, сотруд-никам и Новому году!

Ïðîñòî è èíòåðåñíî

23

«Óæèí â çàëå ðàòóøè»èëè «Ïðàçäíè÷íîáåëåâñêàÿ ïðåìèÿ»*

*русский язык насчитывает 3449 слов, заканчивающихся на «но» и мы обязательно придумаем название более подходящее для Вашей компании. Например, для ХК «Композит», занимающейся производством углеродного волокна, мы придумали Волокнобелевскую премию.

Ïðîòîêîë, äîâåäåííûé äî èñêóññòâà24

Строгие протокольные традиции требуют провести награждение

142 сотрудников в 56 номинациях, при этом отметить

каждого особым ритуалом.

На предприятии существует очень консервативная

корпоративная культура,не позволяющая подойти

к вопросу с юмором.

Протокольная часть становится главным

действием программы.

Сделать интересное мероприятие, на основе приведенных исходных данных.

Исходные данные:

Задача:

Решение:Протокол станет интересным лишь тогда, когда он имеет мировое значение и овеян

славой. Пережить такой протокол – захватывающее событие. Ну в общем, вы уже все поняли. Награждение проходит в строгом соответствии с регламентов вручения

нобелевской премии.

25 Íîáåëåâñêàÿ ïðåìèÿ

– это интеллектуально, престижно и клёво!

1. Повышение лояльности. Награждение сотрудников за особые достижения в науке сильно повышает их лояльность компании, так как признает высокую квалификацию и напряженный интеллектуальный труд;

2. Приобщение к элите.Копирование нобелевского банкета создает неповторимую атмосферу элитарности, торжественности и высокого статуса мероприятия и

приглашенных персон;

3. Подлинный интерес. Почувствовать себя гостем самого известного банкета

в мире, лично прочувствовать все детали

этого грандиозного мероприятия – это

действительно интересно.

26

• Церемония начинается с приветственного слова шведского короля и его супруги (актеры).

• В течение всей церемонии научнобелевские лауреаты получают награды за достижения в области наук, несуществующих в реальности, но тесно связанных с достижениями сотрудников. Также озвучивается научная тема, за которую лауреат получает престижную награду.

• На сцене появляется бальный коллектив, что очень в духе Королевского Нобелевского банкета.

• Венценосные особы приглашают на сцену учредителей премии – руководителей компании.

Öåðåìîíèÿ.

Шведский король и награды за достижения в науке побеждать

27

В лучших нобелевских традициях каждому лау-реату вручается медаль с изображением Аль-фреда Научнобеля и диплом. Денежная премия не вручается, так как все лауреаты и получают награды за умение заработать деньги, благодаря компании.

Банкет завершается подачей настоящего науч-нобелевского мороженого.

По ходу мероприятия ведущий акцентирует внимание гостей на деталях, которые в точности копируют традиции Королевского Нобелевского банкета.

Öåðåìîíèÿ.

Альфред Научнобель и детали нобелевского банкета

28

«Êîìïàíèÿ ñêàçî÷íûõ âîçìîæíîñòåé» èëè «Êîíåê-Ãîðáóíîê êàê ñèìâîë ïðîàêòèâíîé

ìîòèâàöèè è ýôôåêòèâíîé ñèíåðãèè»

29 Åñòü, ÷òî ïîñìîòðåòü

Традиции проведения корпоративных мероприятий в вашей компании таковы, что люди сидят и смотрят интересное зрелище,

не принимая в нем активного участия.

У Вас нет возможности уделять много времени подготовке информации для

реализации концепций описанных выше.

Создать яркое новогоднее зрелище, на основе открытой официальной информации о компании.

Исходные данные:

Задача:

Решение:Яркое новогоднее шоу, построенное на сочетании русских сказок и ценностей компании.

30

1. Красота. Они невероятно красивые, что по-зволяет создать целостное шоу с использовани-ем актеров в костюмах, завораживающих виде-о-инсталляций и даже 3D-mapping.

2. Связь с ценностями компании. Они соче-тают в себе все грани русской ментальности, порой противоречащие друг другу, что позволя-ет ловко манипулировать смыслом сказок и при-вязывать их к ценностям компании.

3. Основа эффективности. Для чего все это? Для того, чтобы показать, что компания опирает-ся не только на самые передовые технологии ведения бизнеса, но и на столпы русской души, что повышает эффективность деятельности компании в России.

Ñêàçêà ëîæü, äà â íåé íàìåê, êðàñîòà è èäåîëîãèÿ

Почему мы остановились именно на русских сказках?

31

Все начнется с необычной welcome-зоны, в которой сказочные герои презентуют гостям самые технологически-продвинутые девайсы для развлечения

Êàê ýòî áóäåò?

Морозко, Снегурочка и интерактивный бесконтактный экранМорозко и Снегурочка предлагают гостям нарисовать морозные узоры поверх захватывающих дух зимних русских пейзажей с помощью движения волшебного посоха.

Работник Балда и его волшебный валикБлагодаря волшебному электронному валику гости буду открывать новые интерьеры и фасады русской архитектуры.

Емеля, волшебная щука и телепортация в сказкуБлагодаря Емеле, его волшебной щуке в образе русской красавицы, а также костюмера, фотографа, дизайнера и студии chroma key гости будут обретать сказочные образы и попадать в картины русских художников о русских сказках.

Иван Царевич и его сказочный ящик пожеланийЧтобы «сказку сделать былью» гости под чутким руководством Ивана Царевича отправляют письма с пожеланиями в волшебный светящийся почтовый ящик.

32

А завершится все ярким финальным действом,сила и мощь которого в значительной степени зависит от бюджета.

Далее начинается действо, которое состоит из нескольких актов. Каждый акт строится в соответ-ствии с драматургией:

Êàê ýòî áóäåò?

1. ЭкспозицияШоу, транслируемое на сцене и на

экране, погружающее гостей в сказку.

2. Разрыв шаблонаВедущий прерывает шоу и рассказывает

о несоответствии мифа и реальности.

3. Классический номербогатой русской культуры

33

«Âå÷åð ñîâðåìåííîãî èñêóññòâà» èëè «Êàæäûé ïèøåò, êàê îí äûøèò»

34 Ìû õîòèì ïîïðèêàëûâàòüñÿ è îòäîõíóòü

Вы небольшая и очень креативная компания.

Все, что Вам до этого показывали, кажется либо нафталином, либо слишком большим форматом для Вашего камерного корпоративчика.

Вы отрицаете всяческий протокол и традиции.

Сделать мероприятие, которое удивит всех и даст возможностьраскрыться каждому.

Исходные данные:

Задача:

Решение:Воркшоп по современному искусству, посвященный компании и сотрудникам.

35

Все мы, так или иначе, чувствуем себя творцами, но зачастую нам не хватает мастерства для того, чтобы нарисовать картину, создать скульптуру или соорудить арт-объект. И тут нам на помощь приходит современное искусство, которое отли-чается от прочего тем, что не требует абсолютно никакого мастерства. Современное искусство – это чистый креатив и мы убедимся в этом в зна-менитой студии Энди Уорхола, которая, как Вы знаете, находится в колоритном лофте White Studio (или в любом другом колоритном месте – Энди готов переехать куда угодно ради любимо-го заказчика). Гости будут создавать шедевры в стиле поп-арт (и не только) с помощью холстов, шприцов с краской, бутылок, воды, футболок, песка, повязок на глаза, тел обнаженных краса-виц и других невероятных техник, характерных для современного искусства.

Ñîâðåìåííîå èñêóññòâî – ýòî òî, ÷òî íàì íóæíî

36

К каждой активности прикреплен ответствен-ный искусствовед в водолазке, очках и белом парике (короче, двойник Энди), который учит гостей техникам и, самое главное, дает развер-нутую художественную оценку их творениям. Искусствоведами руководит маэстро Конфетто фон Калл – как Вы понимаете, гуру современно-го искусства.

Как говорил Казимир Малевич: «Трезвое ухо к искусству глухо». Именно поэтому после твор-ческого подвига нас ждет не менее творческий банкет с аукционом, множеством сюрпризов и искрометным появлением самого Уорхола в финале.

Èñêóññòâîâåäû è áàíêåò

37

«Äâà ðîÿëÿ»

38 Ïî÷åìó ìû î íèõ âñïîìíèëè?

Потому, что вполне может быть, что у Вас совсем немного человек и они хотят просто отдохнуть в

интересном формате.Но не забываем о стратегии

вовлеченности и персонификации.

Небольшое камерное душевное мероприятие о компании и сотрудниках.

Исходные данные:

Задача:

Решение:Мероприятие «Два рояля» с переделанными песнями о сотрудниках и компании.

39

Гости делятся на две команды – команду черного и белого рояля.

Слова песни переделаны под компанию и сотрудников.

Игра состоит из нескольких туров, в каждом из которых команды должны открывать экраны со словами из песни и петь песни с этим словом.

В процессе игры слова складываются в строчку песни, которую необходимо угадать. После того, как песня угадана – ее текст появляется на экране и тут

всех ожидает сюрприз.

Îæèäàåìî è íåîæèäàííî

40

Самое главное - не будучи родственниками, они похожи как братья-близнецы и у участников

соревнования не возникнет никаких подозрений о неравных условиях;

Есть еще несколько незначительных причин: музыканты являются одними из лучших

представителей джазовой музыки в стране, они невероятно харизматичны

и профессиональны, что поможет сделатьиз игры настоящее шоу!

Андрей Разин и Игорь Иванушкинидеально подойдут в качестве аккомпаниаторов и вот почему:

Ìóçûêàíòû

41

«Íîâîãîäíèé ýôèð Ïåðâîãî êàíàëà íà Ìîñôèëüìå» (äâà ñóïåðõèòà â îäíîì)

42 Îäíà èç íàøèõ ëþáèìûõ çàäà÷:

Вам необходимо повысить мотивацию сотрудников через решение сложных

непрофильных задач.

Одной из таких задач может быть организация самодеятельности

на высоком профессиональном уровнес привлечением высококлассных

специалистов из шоу-бизнеса.

Организация мероприятия с профессиональными номерамиот сотрудников компании.

Исходные данные:

Задача:

Решение:Профессиональные съемки новогоднего эфира Первого канала в специально

предназначенном для этого павильоне киностудии «Мосфильм».

43

1. Экскурсия. Мероприятие предваряет инте-реснейшая экскурсия по легендарной киносту-дии;2. Тот же павильон, что и на Первом. Съемки проходят в том самом павильоне и тех самых де-корациях, в которых снимается новогоднее шоу главного телеканала страны;3. Каждый приобщится к ТВ. Съемкам пред-шествует погружение в мир телевидения через различного рода активности и мастер-классы;4. Звонок Путина директору Вашей компа-нии. Перед началом процесса съемок гости смо-трят увлекательную историю о том, как Влади-мир Путин попросил их руководителя подгото-вить эфир Первого канала, и последний не смог отказать Президенту;

Êîðîòêî î ãëàâíîì

Концепции съемок эфира Первого канала и съемок на киностудии «Мосфильм» неоднократно реализовывались нашим агентством в

отдельности и вот впервые мы предлагаем их вместе:

44

5. Сотрудники в качестве звезд. Вечер со-стоит из фрагментов самых рейтинговых про-грамм Первого канала: «Точь-в-точь», шоу «Голос», «Танцы со звездами», «Новогоднее Оливье Шоу», КВН. Каждый фрагмент – это серия номеров от сотрудников, поставленных теми же специалистами, что трудятся над ориги-нальными программами;6. Тематические интерактивы. Интерактивы с гостями реализуются в виде игр «Кто хочет стать миллионером?», «Сто к одному» и др;7. Яркий финал. Мероприятие завершается массовой финальной песней и видео традици-онного новогоднего обращения руководителя на фоне кремлевской башни.

Êîðîòêî î ãëàâíîì

45

«Ñàìîäþñîëåé»

46 Ýêñòðà ïðåäëîæåíèå

В Вашей компании попробовали уже все самодеятельные форматы,

которые только есть?

Вы хотите особенного шоу в исполнении сотрудников.

Создать такое шоу из сотрудников, которого еще не было!

Исходные данные:

Задача:

Решение:Цирковое шоу Samo du Soleil.

47

• Режиссером-постановщиком шоу выступит звезда мирового цирка, артист и постановщик лучших номеров Большого Московского цирка Дарья Костюк.

• Сценические номера реализуются сотруд-никами компании совместно с профессиональ-ными цирковыми артистами (из Большого Мо-сковского цирка). Профессионалы несут на себе максимальную нагрузку, связанную со сложными цирковыми навыками и мастерством, оттачиваемым годами, при этом сотрудники яв-ляются драматургическим центром номера. Таким образом, у зрителей сложится полное ощущение, что невероятное действо создается усилиями сотрудников.

• Сотрудники в течение двух месяцев готовятся к выступлениям с использованием профессионального оборудования и под руко-водством опытных цирковых мастеров.

Êàê òàêîå âîçìîæíî?

48

Действо – есть синтез цирковых номеров и ин-сталляций на большом светодиодном экране;

Действо объединено единой линией, связанной с разгадкой снов спящей красавицы. Сюжетную линию поддерживает коверный в образе a la du Soleil;

Каждый номер связан не только со снами спящей красавицы, но и с ценностями компании или другими ключевыми месседжами, которые необходимо продвинуть.

Êàê ýòî áóäåò

Люди превращаютсяв животных в шоу на стыке

дрессуры и лазерных технологий

Огненное шоу, в котором огонь живет на большом экране, а жонглеры – вот они реальные сотрудники!

Акробатическо-хореографические номера, в том числе с

использованием подвесов

Искусство иллюзионизма

Пантомимы, артистические номера и многое другое

49 Êàêèå áóäóò íîìåðà:

Öåëü äîñòèãíóòà!

Будем рады, если наше пособие поможет Вам решить задачи компании, руководства и Ваши личные задачи.

50

51 Ñïàñèáî àç âíèìàíèå!

Звоните: +7 (495) 690 57 20, +7 (495) 690 42 14 или пишите на info@abd-ent.ru

и мы тут же начнем этот трудный, но невероятно интересный процесс подготовки лучшего новогоднего мероприятия в истории

Вашей компании.http://abd-ent.ru

Мы в свою очередь приложим все усилия, чтобы помочь Вамв организации эффективного новогоднего мероприятия!