แผนยุทธศาสตร์พัฒนาสุขภาพ...

1

แผนยทธศาสตรพฒนาสขภาพ จงหวดระนอง (พ.ศ.2560 – 2564)

1. วสยทศน

“ เปนองคกรหลกดานการบรหารจดการระบบสขภาพ เพอประชาชนจงหวดระนองมสขภาวะทด ”

2) ประเดนยทธศาสตร ประชาชนในจงหวดระนองมสขภาวะทด

3) พนธกจ

1) พฒนาแผนยทธศาสตรดานสขภาพ ขบเคลอนสการปฏบต ควบคม ก ากบ และประเมนผลอยางเปนระบบ 2) พฒนาสมรรถนะบคลากรทกระดบ ในการบรหารจดการดานสขภาพแบบมออาชพ 3) พฒนาองคกรสความเปนเลศ ดานบรหาร บรการ และวชาการ 4) สรางภาคเครอขายทกภาคสวนใหมสวนรวมในการบรหารจดการระบบสขภาพแบบบรณาการ 5) สงเสรมใหประชาชนทกกลมวยมสขภาวะทพงประสงค

4) เปาประสงค 1) องคกรมความเปนเลศในการบรหารจดการระบบสขภาพแบบบรณาการ 2) ภาคเครอขายมสวนรวมจดการโรค ภยสขภาพ และการปรบเปลยนพฤตกรรมสขภาพ ของประชาชนแบบบรณาการ 3) มศนยประสานงานเครอขายประชาคมอาเซยนดานการสาธารณสข

4) ประชาชนเขาถงหลกประกนสขภาพ มคณภาพถวนหนา 5) ประชาชนมพฤตกรรมสขภาพทพงประสงค 6) เจาหนาทมความสข

5) คานยม (Core Values) M Mastery เปนนายตนเอง O Originality เรงสรางสงใหม P People centered approach ใสใจประชาชน H Humility ถอมตนออนนอม

® Respect เคารพตนเอง และผอน

MOPH ®

2

6) ตารางการวเคราะห SWOT ส านกงานสาธารณสขจงหวดระนอง ประจ าปงบประมาณ 2560 วเคราะหปจจยภายใน ภาพรวมระบบสขภาพจงหวดระนอง

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses) 1. ผน าองคกรมวสยทศน มความรความสามารถและทกษะในการท างาน 2. มโครงสรางองคกร สายบงคบบญชา และมการแบงหนาทรบผดชอบชดเจน 3. มการบรหารจดการองคกรโดยใชหลกธรรมาภบาล และสงเสรมคณธรรมจรยธรรม อยางเปนรปธรรม 4. มยทธศาสตรสขภาพทเปนระบบทกระดบ มการถายทอดลงสระดบปฏบต มการควบคมก ากบ นเทศงาน ประเมนผลงานอยางเปนระบบ และมการบรหาร งบประมาณอยางคมคา มประสทธภาพ 5. มระบบตอบโตภาวะฉกเฉนทมประสทธภาพ ไดแก ICS, EOC, BCP, SRRT, MERT, mini MERT, MCATT และ EMS 6. มแผนปองกนและควบคมโรค รวมถงภยสขภาพชาวตางดาว และระบบ ประสานงานสาธารณสขชายแดนโดยเฉพาะ 7. มศนยปฏบตการตรวจสอบผลตภณฑสขภาพ ดานอาหารและยา และหนวยตรวจสอบ เคลอนท ในระดบเขตสขภาพ 8. บคลากรมความรความสามารถและประสบการณในการท างาน มการพฒนา ศกยภาพอยางตอเนอง ท างานเปนทม ใหบรการดวยใจ และครอบคลมทกระดบ 9. มเครองมอและเทคโนโลยในการปฏบตงานเพยงพอและพรอมใชงาน

๑. บคลากรขาดความรความสามารถเฉพาะดาน เชน ระเบยบการเงน/พสด ภาษาตางประเทศ งานเทคโนโลยสารสนเทศ งานวจยและการน าผลการวจยไปประยกตใช

๒. บคลากรไมครอบคลมทกสายงาน / ปฏบตงานไมตรงสายงาน ๓. มขอจ ากดในการใชงบประมาณ เชน การก าหนด unit cost ไมเหมาะสมกบ

สถานการณในปจจบน ๔. ฐานขอมลขาดความสมบรณ และขาดการน าไปใชประโยชน ๕. การพฒนางานคณภาพในระดบ รพ.สต.ไมสม าเสมอ และตอเนอง เชน PCA ๖. แผนงานโครงการระดบจงหวด อ าเภอ และต าบล ขาดการบรณาการ ท าใหเปน

ปญหาในการบรหารจดการคน เงน เวลา 7. การเผยแพรประชาสมพนธการด าเนนงานสาธารณสขสประชาชนยงมนอย ไมม

ผรบผดชอบทชดเจน

3

วเคราะหปจจยภายนอก (ภาพรวมระบบสขภาพจงหวดระนอง)

โอกาส (Opportunities) อปสรรค (Threats) 1. นโยบายดานสาธารณสขชดเจนและมการถายทอดสระดบปฏบต 2. ภาคเครอขายทเขมแขงทงภาครฐ เอกชน ทองถน และประชาชน มสวนรวมและ ใหการสนบสนนการด าเนนงานดานสาธารณสขอยางตอเนอง เชน อสม., อปท., กภย, มลนธ, สถานพยาบาลเอกชน, ผประกอบการ, ชมรมสรางสขภาพ ฯลฯ 3. มกฎหมายรองรบและเออตอการท างานดานสาธารณสข เชน กฎหมายดาน บหร สรา, พรบ.โรคตดตอ, พรบ.วชาชพ , ผลตภณฑและบรการสขภาพ, สทธการ รกษาพยาบาล ฯลฯ 4. มนวตกรรม เทคโนโลยสารสนเทศทนสมย ครอบคลมทกระดบ มชองทางการ ตดตอสอสาร และสามารถเขาถงบรการสขภาพทเชอมตอทงภายในและภายนอก 5. มสงแวดลอม ทรพยากรธรรมชาตทเออตอการสงเสรมสขภาพ เชน น าแร 6. ลกษณะเปนสงคมทมความเอออาทร ใหความชวยเหลอเกอกลกน

1. กระทรวงสาธารณสขเรงรดผลการด าเนนงานภายในเวลาทจ ากด 2. สภาพภมอากาศ /ภมประเทศ การคมนาคม จดผานแดนธรรมชาต ทเออตอการ

ลกลอบ น าเขาผลตภณฑสขภาพทไมไดมาตรฐาน เสยงตอการเกดโรคตดตออบตใหม อบตซ า

3. การบงคบใชกฎหมายไมเขมงวด/ไมตอเนอง ของหนวยงานทเกยวของ เชน การจดการขยะ บหร สรา ผลตภณฑสขภาพ การสวมหมวกนรภย การควบคมโรคและสงแวดลอม แรงงานตางดาวฯลฯ

4. นโยบายการท างานขององคกรปกครองสวนทองถน เนนเรองโครงสรางพนฐานมากกวาดานสขภาพ

5. มประชากรยายถน ยายสทธ และประชากรแฝง สงผลใหการจดสรรงบประมาณไมสมดลกบภาระงาน

6. มผประกอบการจ านวนนอย ท าใหมปญหาการจดซอจดจางไมเปนไปตามเวลาทกระทรวงก าหนด ราคาการประเมนสงกวาราคากลาง

7. ผน าทองถน/ชมชน และประชาชนขาดความตระหนกในการปองกน/ดแลสขภาพ 8. คานยมทางสงคมในเรองพฤตกรรมสขภาพ/ สอโฆษณาตางๆ ท าใหการ

ด าเนนงานดานสขภาพท าไดยากขน 9. ระบบขอมลประชากร STP (ของกระทรวง) ยงไมสามารถเชอมโยงกบส านก

ทะเบยนราษฎร สงผลใหมความ คลาดเคลอนของขอมล

4

SWOT Matrix ป 2560

S W 1. ผน าองคกรมวสยทศน มความรความสามารถและทกษะในการท างาน 2. มโครงสรางองคกร สายบงคบบญชา และมการแบงหนาทรบผดชอบชดเจน 3. มการบรหารจดการองคกรโดยใชหลกธรรมาภบาล และสงเสรมคณธรรมจรยธรรมอยางเปนรปธรรม 4. มยทธศาสตรสขภาพทเปนระบบทกระดบ มการถายทอดลงสระดบปฏบต มการควบคมก ากบ นเทศงาน ประเมนผลงานอยางเปนระบบ และมการบรหารงบประมาณอยางคมคา มประสทธภาพ 5. มระบบตอบโตภาวะฉกเฉนทมประสทธภาพ ไดแก ICS, EOC, BCP, SRRT, MERT, mini MERT, MCATT และ EMS 6. มแผนปองกนและควบคมโรค รวมถงภยสขภาพชาวตางดาว และระบบประสานงานสาธารณสขชายแดน โดยเฉพาะ 7. มศนยปฏบตการตรวจสอบผลตภณฑสขภาพ ดานอาหารและยา และหนวยตรวจสอบเคลอนท ในระดบเขต สขภาพ 8. บคลากรมความรความสามารถและประสบการณในการท างาน มการพฒนาศกยภาพอยางตอเนอง ท างานเปนทม ใหบรการดวยใจ และครอบคลมทกระดบ 9. มเครองมอและเทคโนโลยในการปฏบตงานเพยงพอและพรอมใชงาน

1. บคลากรขาดความรความสามารถเฉพาะดาน เชน ระเบยบการเงน/พสด ภาษาตางประเทศ งานเทคโนโลยสารสนเทศ งานวจยและการน าผลการวจยไปประยกตใช

2. บคลากรไมครอบคลมทกสายงาน / ปฏบตงานไมตรงสายงาน 3. มขอจ ากดในการใชงบประมาณ เชน การก าหนด unit cost ไมเหมาะสมกบสถานการณใน

ปจจบน 4. ฐานขอมลขาดความสมบรณ และขาดการน าไปใชประโยชน 5. การพฒนางานคณภาพในระดบ รพ.สต.ไมสม าเสมอ และตอเนอง เชน PCA 6. แผนงานโครงการระดบจงหวด อ าเภอ และต าบล ขาดการบรณาการ ท าใหเปนปญหาในการ

บรหารจดการคน เงน เวลา 7. 7. การเผยแพรประชาสมพนธการด าเนนงานสาธารณสขสประชาชนยงมนอย ไมมผรบผดชอบ

ทชดเจน

O

1. นโยบายดานสาธารณสขชดเจนและมการถายทอดสระดบปฏบต 2. ภาคเครอขายทเขมแขงทงภาครฐ เอกชน ทองถน และประชาชน มสวนรวมและให

การสนบสนนการด าเนนงานดานสาธารณสขอยางตอเนอง เชน อสม., อปท., กภย, มลนธ, สถานพยาบาลเอกชน, ผประกอบการ, ชมรมสรางสขภาพ ฯลฯ

3. มกฎหมายรองรบและเออตอการท างานดานสาธารณสข เชน กฎหมายดาน บหร สรา, พรบ.โรคตดตอ, พรบ.วชาชพ , ผลตภณฑและบรการสขภาพ, สทธการรกษาพยาบาล

4. มนวตกรรม เทคโนโลยสารสนเทศทนสมย ครอบคลมทกระดบ มชองทางการตดตอสอสาร และสามารถเขาถงบรการสขภาพทเชอมตอทงภายในและภายนอก

5. มสงแวดลอม ทรพยากรธรรมชาตทเออตอการสงเสรมสขภาพ เชน น าแร 6. ลกษณะเปนสงคมทมความเอออาทร ใหความชวยเหลอเกอกลกน

SO - สรางความเขมแขงขององคกรและภาคเครอขายในการบรหาร

จดการระบบสขภาพแบบบรณาการ ทงภายในและระหวางประเทศ (S1 – 9, O1 – 6)

WO - พฒนาสมรรถนะบคลากรและภาคเครอขายในการบรหาร

จดการระบบสขภาพ (W1 2 3 5 6 7 O1 2 3 4 5 6)

- พฒนาระบบบรหารจดการและระบบขอมลสารสนเทศ ในการจดการระบบสขภาพ (W1 3 4 6 7 O1 4)

T

1. กระทรวงสาธารณสขเรงรดผลการด าเนนงานภายในเวลาทจ ากด 2. สภาพภมอากาศ /ภมประเทศ การคมนาคม จดผานแดนธรรมชาต ทเออตอการ

ลกลอบ น าเขาผลตภณฑสขภาพทไมไดมาตรฐาน เสยงตอการเกดโรคตดตออบตใหม อบตซ า

3. การบงคบใชกฎหมายไมเขมงวด/ไมตอเนอง ของหนวยงานทเกยวของ เชน การจดการขยะ บหร สรา ผลตภณฑสขภาพ การสวมหมวกนรภย การควบคมโรคและสงแวดลอม แรงงานตางดาวฯลฯ

4. นโยบายการท างานขององคกรปกครองสวนทองถน เนนเรองโครงสรางพนฐานมากกวาดานสขภาพ

5. มประชากรยายถน ยายสทธ และประชากรแฝง สงผลใหการจดสรรงบประมาณไมสมดลกบภาระงาน

6. มผประกอบการจ านวนนอย ท าใหมปญหาการจดซอจดจางไมเปนไปตามเวลาทกระทรวงก าหนด ราคาการประเมนสงกวาราคากลาง

7. ผน าทองถน/ชมชน และประชาชนขาดความตระหนกในการปองกน/ดแลสขภาพ 8. คานยมทางสงคมในเรองพฤตกรรมสขภาพ/ สอโฆษณาตางๆ ท าใหการด าเนนงาน

ดานสขภาพท าไดยากขน 9. ระบบขอมลประชากร STP (ของกระทรวง) ยงไมสามารถเชอมโยงกบส านกทะเบยน

ราษฎร สงผลใหมความ คลาดเคลอนของขอมล

ST - พฒนาศกยภาพองคกรและภาคเครอขายใหมความพรอมในการ

ตอบโตภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข ทงภายในและระหวางประเทศ (S1 – 9, T1 – 9)

WT -

5

7) SWOT Matrix

Prevention & Promotion Excellence สงเสรมสขภาพและปองกนโรคเปนเลศ

Service Excellence บรการเปนเลศ

People Excellence บคลากรเปนเลศ

SO1 : สรางความเขมแขงขององคกรและภาค เครอขายในการบรหารจดการระบบสขภาพ แบบบรณาการ ทงภายในและระหวาง ประเทศ

(S1 – 9, O1 – 6)

WO1 : พฒนาสมรรถนะบคลากรและภาคเครอขายใน การบรหารจดการระบบสขภาพ (W1 2 3 5 6 7 O1 2 3 4 5 6)

Governance Excellence บรหารเปนเลศดวยหลกธรรมาภบาล

WO2 : พฒนาระบบบรหารจดการและระบบขอมล สารสนเทศในการจดการระบบสขภาพ (W1 3 4 6 7 O1 4)


ST ST1 : พฒนาศกยภาพองคกรและภาคเครอขายใหม ความพรอมในการตอบโตภาวะฉกเฉนดาน การแพทยและสาธารณสข ทงภายในและ ระหวางประเทศ (S1 – 9, T1 – 9)

WT -

6

8) การก าหนดกลมผลสมฤทธหลก (Key Results Area : KRA) ของแตละกลยทธดวย BSC

Strategies/ Balanced Scorecard

ผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย

(Stakeholder Customer)

การบรหารและ การพฒนา

คณภาพองคกร (Internal Process:

กระบวนการ)

การเรยนรและพฒนา (Learning and Growth:

พนฐาน)

ประสทธผล (Productivity:

Financial, Results)

กลยทธท 1 : SO1 สรางความเขมแขงขององคกรและภาคเครอขายในการบรหารจดการระบบสขภาพแบบบรณาการ ทงภายในและระหวางประเทศ

KRA11: ประชาชนไดรบบรการดานสขภาพตามกลมวยอยางมคณภาพและไดมาตรฐาน KRA12: มระบบการเฝาระวงโรคและภยสขภาพแกประชาชนจงหวดระนอง KRA13: ประชาชนมพฤตกรรมสขภาพทพงประสงค

KRA21: ระบบบรการสขภาพ มคณภาพ KRA22: ภาคเครอขายมสมรรถนะในการจดการระบบสขภาพ KRA23: มระบบบรการสขภาพทครอบคลมประชากรตางชาตตามมาตรฐาน

KRA31: ระบบฐานขอมลและระบบเทคโนโลยสารสนเทศมคณภาพ

KRA32: บคลากรมสมรรถนะในการบรหารจดการสขภาพแบบบรณาการ

KRA41: บรหารจดการการเงนการคลงอยางมประสทธภาพ

กลยทธท 2 : ST1 พฒนาศกยภาพองคกรและภาคเครอขายใหมความพรอมในการตอบโตภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข ทงภายในและระหวางประเทศ

KRA14: ปญหาโรคและภยสขภาพของประชาชนสามารถควบคมได KRA15: ปญหาโรคและภยสขภาพระหวางประเทศสามารถควบคมได

KRA24: หนวยบรการมความพรอมรบโรคและภยสขภาพ KRA25: ภาคเครอขายเตรยมความพรอมรบโรคและภยสขภาพ




7

Strategies/ Balanced Scorecard


(Stakeholder Customer)

การบรหารและ การพฒนา

คณภาพองคกร (Internal Process:

กระบวนการ)

การเรยนรและพฒนา (Learning and Growth:

พนฐาน)

ประสทธผล (Productivity:

Financial, Results)

กลยทธท 3 : WO1 พฒนาสมรรถนะบคลากรและภาคเครอขายในการบรหารจดการระบบสขภาพ

KRA13: ประชาชนมพฤตกรรมสขภาพทพงประสงค

KRA22: ภาคเครอขายมสมรรถนะในการจดการระบบสขภาพ

KRA26: บรหารจดการองคกรดวยหลกธรรมาภบาล




กลยทธท 4 : WO2 พฒนาระบบบรหารจดการและระบบขอมลสารสนเทศในการจดการระบบสขภาพ

KRA11: ประชาชนไดรบบรการดานสขภาพตามกลมวยอยางมคณภาพและไดมาตรฐาน KRA12: มระบบการเฝาระวงโรคและภยสขภาพแกประชาชนจงหวดระนอง


KRA31: ระบบฐานขอมลและระบบเทคโนโลยสารสนเทศมคณภาพ KRA32: บคลากรมสมรรถนะในการบรหารจดการสขภาพแบบบรณาการ


8

แผนทยทธศาสตร (Strategy Map) ส านกงานสาธารณสขจงหวดระนอง

เปนอง เปนองคกรหลกดานการบรหารจดการระบบสขภาพ เพอประชาชนจงหวดระนองมสขภาวะทด ระนอง

-ประเดนยทธศาสตร- ประชาชนในจงหวดระนองมสขภาวะทด

KRA11

ประชาชนไดรบบรการดานสขภาพ

อยางมคณภาพ และไดมาตรฐาน

มมมองดาน


KRA12

มระบบการเฝาระวงโรคและภยสขภาพ

แกประชาชน จงหวดระนอง

KRA13

ประชาชน

มพฤตกรรมสขภาพทพงประสงค

KRA14

ปญหาโรคและ ภยสขภาพของ

ประชาชน

สามารถควบคมได

KRA15

ปญหาโรคและ ภยสขภาพระหวางประเทศสามารถ

ควบคมได

KRA31

ระบบฐานขอมลและระบบเทคโนโลยมคณภาพ

KRA32

บคลากรมสมรรถนะในการบรหารจดการสขภาพแบบบรณาการ


การเรยนร การพฒนา

KRA41

บรหารการเงนการคลงอยางมประสทธภาพ


การบรหาร การเงนการคลง

KRA21

ระบบบรการสขภาพ มคณภาพ

KRA22

ภาคเครอขายมสมรรถนะ ในการจดการระบบสขภาพแบบ

บรณาการ

KRA23

มระบบบรการสขภาพทครอบคลมประชากรตางดาวตามมาตรฐาน

KRA24

หนวยบรการมความพรอม รบโรคและภยสขภาพ

KRA25

ภาคเครอขายเตรยมพรอมรบโรคและภยสขภาพ


การบรหารและการพฒนาคณภาพองคกร

KRA26

บรหารองคกร ดวยหลกธรรมาภบาล

9

ตวชวดแผนยทธศาสตรสขภาพจงหวดระนอง ปงบประมาณ 2560 - 2564

กลยทธท 1 : สรางความเขมแขงขององคกรและภาคเครอขายในการบรหารจดการระบบสขภาพแบบบรณาการ ทงภายในและระหวางประเทศ


KPI Lag Base Line

2559

คาเปาหมาย หนวยงาน โครงการ/กจกรรมหลก

2560 2561 2562 2563 2564

1. อายคาดเฉลยแรกเกด มากกวาหรอเทากบคาเฉลยระดบประเทศ

ชาย 78 78.25 78.50 79.00 79.50 80.00 ศ.ขอมล หญง 82 82.25 82.50 83.00 83.50 84.00

2. มารดาตาย ไมเกน 15 ตอการเกดมชพแสนคน 0 0 0 0 0 0 ก.สงเสรม ค.พฒนาและสรางเสรมศกยภาพ คนไทยกลมสตรและเดกปฐมวย 3. เดก 0 - 5 ป มพฒนาการสมวย ไมนอยกวารอยละ 85 94.19 95 95 95 95 95 ก.สงเสรม

4. รอยละ 50 ของต าบลทมระบบการสงเสรมสขภาพดแลผสงอาย ผพการ และผดอยโอกาส และการดแลระยะยาวในชมชน (Long Term Care) ผานเกณฑ

30 50 70 80 90 100 ก.สงเสรม โครงการพฒนาและสงเสรมสขภาพผสงอาย ผพการ และผดอยโอกาสและการดแลระยะยาวในชมชน Long Term Care

5. อตราการเสยชวตจากการจมน าของเดกอายนอยกวา 15 ป 8.16 < 5.0 < 4.5 < 4.0 < 3.5 < 3.0 ก.สงเสรม รณรงคปองกนปญหาเดกจมน า จงหวดระนอง

KRA KPI Lead KRA11: ประชาชนไดรบบรการดานสขภาพตามกลมวยอยางมคณภาพและไดมาตรฐาน

1. หญงตงครรภฝากครรภกอน 12 สปดาห ไมนอยกวารอยละ 60

60.54 60 61 62 63 64 ก.สงเสรม ค.พฒนาและสรางเสรมศกยภาพ คนไทยกลมสตรและเดกปฐมวย

2. หญงตงครรภฝากครรภครบ 5 ครงตามเกณฑ ไมนอยกวารอยละ 60

42.37 60 61 62 63 64 ก.สงเสรม

3. เดก 9, 18, 30 และ 42 เดอน ไดรบการตรวจพฒนาการรอยละ 100

80.39 100 100 100 100 100 ก.สงเสรม

10

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

4. เดก 9, 18, 30 และ 42 เดอน พบพฒนาการสงสยลาชาไมนอยกวารอยละ 20

6.55 20 21 22 23 24 ก.สงเสรม

5. รอยละของเดกไทยอาย 0-5 ป สงด สมสวน และสวนสงเฉลยทอาย 5 ป (PA) รอยละ 51

82.26 80 80 80 80 80 ก.สงเสรม

6. เดกไทยมระดบสตปญญาเฉลยไมต ากวา 100 94.17 >100 >100 >100 >100 >100 ก.สงเสรม พฒนาและสรางเสรมศกยภาพคนไทยกลมวยเรยน 7. รอยละของเดกวยเรยนสงด สมสวน 76.09 76 78 80 82 84 ก.สงเสรม

8. รอยละของเดกไทยมความฉลาดทางอารมณ (EQ) อยในเกณฑปกต

- >60 >60 >60 >60 >70 ก.สงเสรม

9. รอยละของเดก 0 – 1 ป ไดรบวคซน OPV3, MMR รอยละ 90, 95 ตามล าดบ

94.68 95 95 96 96 97 ก.คร. พฒนาศกยภาพและมาตรฐานงานสรางเสรมภมคมกนโรค 94.18 95 95 96 96 97

10. รอยละของเดก 2 - 3 ป ไดรบวคซน JE3, MMR2 รอยละ 90, 95 ตามล าดบ

77.34 90 90 95 95 95 ก.คร. พฒนาศกยภาพและมาตรฐานงานสรางเสรมภมคมกนโรค 78.47 95 95 97 97 97

11. รอยละของเดก 4 - 5 ป ไดรบการฉดวคซน DTP5 รอยละ 90

80.62 90 90 95 95 95 ก.คร. พฒนาศกยภาพและมาตรฐานงานสรางเสรมภมคมกนโรค

12. รอยละของหญงตงครรภไดรบการตรวจสขภาพชองปากและใหทนตสขศกษา รอยละ 76

75.15 76 79 82 85 88 ก.ทนต งานทนตสาธารณสขตามกลมวย

13. รอยละของผปกครองของเดก 0-2 ปไดรบการฝกทกษะการท าความสะอาดชองปากเดก รอยละ 89

88.21 89 89 89 90 91 ก.ทนต งานทนตสาธารณสขตามกลมวย

14. รอยละของเดกใน ศพด.ทมฟนผไดรบการรกษา 50.33 51 52 53 54 55 ก.ทนต งานทนตสาธารณสขตามกลมวย

15. รอยละของเดก ป. 1 ทมฟนกรามแทขนทสามารถเคลอบหลมรองฟนได ไดรบการเคลอบหลมรองฟน

89.39 80 80 80 80 80 ก.ทนต สรางเสรมทนตสาธารณสขตาม กลมวย

11

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

16. รอยละของเดกนกเรยน ป.6 ทมปญหาฟนผไดรบการรกษา

55.35 55 56 57 58 59 ก.ทนต สรางเสรมทนตสาธารณสขตามกลมวย

17. อตราการคลอดมชพในหญงอาย 15 – 19 ป 39.38 <50 <50 <50 <50 <50 ก.สงเสรม พฒนาและสรางเสรมศกยภาพคนไทยกลมวยรน

18. ระดบความส าเรจของโรงพยาบาลสามารถบรหารจดการ

การใหบรการถงยางอนามย - 5 5 5 5 5 ก.คร. พฒนาระบบบรหารจดการถงยาง

อนามยจงหวดระนอง 19. รอยละของประชากรอาย 35 ปขนไปทไมรตววา

เปนเบาหวานไดรบการคดกรองโรคเบาหวาน 96.61 90 90 90 90 90 ก.สงเสรม คดกรองประชาชนอาย 35 ปขน

ไปทไมรตววาเปนเบาหวานความดนโลหตสงทกสถานบรการ 20. รอยละของประชากรอาย 35 ปขนไปทไมรตววา

เปนความดนโลหตสงไดรบการคดกรองโรคความดนโลหตสง

96.90 90 90 90 90 90 ก.สงเสรม

21. สตรกลมเปาหมาย (อาย 30-70 ป) ไดรบการสอนตรวจเตานมดวยตนเอง (BSE)

80 80 85 90 95 100 ก.สงเสรม โครงการปองกนและควบคมโรคมะเรงจงหวดระนอง

22. สตรกลมเปาหมาย (อาย40-70 ป) ไดรบการสอนตรวจเตานมโดยบคลากรสาธารณสข (CBE)

80 80 85 90 95 100 ก.สงเสรม

23. สตรกลมเปาหมาย (อาย 30-60 ป) ไดรบการตรวจคดกรองมะเรงปากมดลก

80 80 80 80 80 80 ก.สงเสรม

12

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

24. รอยละ 60 ของผสงอายไดรบการคดกรอง/ประเมนสขภาพทงทางรางกายและจตใจ

85.01 90 90 100 100 100 ก.สงเสรม โครงการพฒนาและสงเสรมสขภาพผสงอาย ผพการ และผดอยโอกาสและการดแลระยะยาวในชมชน Long Term Care

25. รอย 100 ของ รพศ./รพท./รพช.มการปรบสภาพแวดลอม มสงอ านวยความสะดวกใหคนพการ/ผสงอายเขาถงและใชประโยชนได

100 100 100 100 100 100 ก.สงเสรม

26. รอยละ 15 ของผสงอายไดรบการตรวจสขภาพชองปาก โดยทนตบคลากร

- 15 20 25 30 35 ก.ทนต

27. รอยละ 70 ของผสงอายในชมรมไดรบการอบรมและฝกทกษะการแปรงฟน

- 70 75 80 85 90 ก.ทนต

28. รอยละ 40 ของผสงอายมพฤตกรรมสขภาพ

ผสงอายทพงประสงค 66.34 70 70 80 80 80 ก.สงเสรม

29. รอยละ 90 ของผพการขาขาดไดรบการลงทะเบยนออนไลน

100 100 100 100 100 100 ก.สงเสรม

30. รอยละของ รพสต. ทมการด าเนนงานคมครองผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพ ครบทง ๔ เกณฑ

100 60 70 80 90 100 ก.คบ. การขบเคลอนงานคมครองผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพลงส รพ.สต.

13

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

KRA12: มระบบการเฝาระวงโรคและภยสขภาพแกประชาชนจงหวดระนอง

1. รอยละของผลตภณฑอาหารสดและอาหารแปรรปมความปลอดภย

97.97 80 80 80 80 80 ก.คบ. 1. การควบคมก ากบการประกอบการผลตภณฑสขภาพ 2. การเฝาระวงผลตภณฑสขภาพ กลมเสยง (คณภาพมาตรฐาน ฉลาก และการโฆษณา) 3. การยกระดบมาตรฐานการผลต “ผลตภณฑสขภาพ” 4. การควบคม ก ากบ สถานพยาบาลเอกชนใหผานการประเมนมาตรฐาน และมคณภาพตามเกณฑก าหนด 5. การก ากบ ดแล และพฒนาใหสถานประกอบการเพอสขภาพ ผานการประเมนและรบรองคณภาพมาตรฐาน 6. การพฒนาศกยภาพบคลากร/เครอขาย 7. การสงเสรมการใชยาปลอดภยในชมชน - ก าหนดต าบลเปาหมาย และออกแบบด าเนนงานตนเอง

2. รอยละของผลตภณฑสขภาพทไดรบการตรวจสอบไดมาตรฐานตามเกณฑทก าหนด

99.39 95 96 97 98 99 ก.คบ.

3. รอยละของสถานพยาบาลและสถานประกอบการเพอสขภาพไดรบการตรวจสอบมาตรฐานตามเกณฑทก าหนด

- 90 92 94 96 98 ก.คบ.

4. รอยละของสถานประกอบการดานผลตภณฑกลมเปาหมาย มคณภาพมาตรฐานตามเกณฑทก าหนด

100 - สถาน พยาบาล เอกชน รอยละ 100 - สถาน ประกอบ การเพอ สขภาพ รอยละ 100

- สถาน พยาบาล เอกชน รอยละ 100 - สถาน ประกอบ การเพอ สขภาพ รอยละ 100




ก.คบ.

14

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

5. รอยละของครวเรอนมการใชยาปลอดภย - 15 15 15 15 15 ก.คบ. - ตดตามการด าเนนงาน - จดเวทแลกเปลยนเรยนร/สรปบทเรยนการท างาน

6. รอยละของการโฆษณาผลตภณฑสขภาพทผดกฎหมายไดรบการจดการ

100 100 100 100 100 100 ก.คบ.

7. รอยละของสถานทผลตอาหารแปรรปทบรรจในภาชนะพรอมจ าหนายไดรบการพฒนาตามแผน

40 100 100 100 100 100 ก.คบ. 1. การพฒนาสถานประกอบการท เขาขาย Primary GMP - คดเลอกกลมเปาหมาย - ก าหนดแผนพฒนา - ตดตามใหค าแนะน า ณ สถานทผลต เปนระยะๆ เพอพฒนาใหผานเกณฑ

8. รอยละของขอรองเรยนของผบรโภคไดรบการแกไขภายในระยะ เวลาทก าหนด

100 98 98 98 98 98 ก.คบ. 1. การก ากบดแลการประกอบการ ผลตภณฑสขภาพ - การจดการเรองรองเรยนการคมครองผบรโภคดานสขภาพ

9. รอยละเดก 3 ป มความชกโรคฟนผไมเกน รอยละ 50

53 50 49.5 49 48.5 48 ก.ทนต สรางเสรมทนตสาธารณสขตามกลมวย

10. รอยละของสถานประกอบการดานผลตภณฑและบรการสขภาพกลมเปาหมาย มคณภาพมาตรฐานตามเกณฑทก าหนด

- 52 54 56 58 60 ก.ทนต สรางเสรมทนตสาธารณสขตามกลมวย

11. รอยละ 70 ของสถานบรการเปาหมายมเครอขาย อสต. ในพนท

50 70 80 90 100 100 ก.ประกน พฒนาระบบบรการสขภาพในพนทชายแดน จ.ระนอง

15

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

KRA13: ประชาชนมพฤตกรรมสขภาพทพงประสงค

1. รอยละของกลมเสยงตอ CVD Risk (≥30%) ไดรบการปรบเปลยนพฤตกรรมอยางเขมขนและ/หรอไดรบยาเพอลดความเสยง

66.79 50 55 60 65 70 ก.สงเสรม คดกรอง CVD risk ในผปวยเบาหวานความดนโลหตสง

2. รอยละผปวยเบาหวานทสามารถควบคมระดบน าตาลในเลอดไดด

42.98 40 45 50 55 60 ก.สงเสรม ค.ปรบเปลยนพฤตกรรมสถานบรการ

3. รอยละผปวยความดนโลหตสงทควบคมความดนโลหตไดด

72.48 50 55 60 65 70 ก.สงเสรม

4. ลดอตราเพมของผปวยรายใหมโรคเบาหวาน 223.95 ลดลง ลดลง ลดลง ลดลง ลดลง ก.สงเสรม

5. ลดอตราเพมของผปวยรายใหมโรคความดน โลหตสง

487.19 5 % 5 % 5 % 5 % 5 % ก.สงเสรม

16

Service Excellence บรการเปนเลศ

KPI Lag Base Line

2559

คาปาหมาย หนวยงาน โครงการ/กจกรรมหลก

2560 2561 2562 2563 2564

1. รอยละของหนวยบรการทผานการรบรองคณภาพโรงพยาบาล (HA) ๘๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ก.พฒน ๑. ธ ารงสภาพการพฒนาคณภาพโรงพยาบาลทกมาตรฐานบรการ ๒. แลกเปลยนเรยนรการพฒนาคณภาพโรงพยาบาลตามมาตรฐาน HA

2. รอยละของพนททมคลนกหมอครอบครว Primary Care Cluster (PCC) - 60 60 80 80 100 ก.พฒน พฒนาระบบการแพทยปฐมภมและเครอขายระบบสขภาพและพฒนาคณภาพ รพ.สต. จงหวดระนอง

3. อตราตายของผปวยโรคหลอดเลอดหวใจลดลง รอยละ 10 ในระยะ 5 ป (ป 2560 - 2564)

19.84 19.41 19.02 18.64 18.27 17.80 ก.สงเสรม พฒนาศกยภาพบคลากรสาธารณสขในการอาน EKG

4. อตราตายของผปวยโรคหลอดเลอดสมองตบ หรออดตน 23.43 < 7 < 7 < 7 < 7 < 7 ก.สงเสรม พฒนาศกยภาพเครอขายการดแลผปวยโรคหลอดเลอดสมอง

KRA KPI Lead KRA21: ระบบบรการสขภาพมคณภาพ

1. รอยละของโรงพยาบาลทพฒนาอนามยสงแวดลอมไดตามเกณฑ GREEN & CLEAN Hospital

- 75 100 100 100 100 ก.คร. ค.พฒนาระบบการจดการสงแวดลอม จ.ระนอง

2. รอยละของ รพ.สต. ในแตละอ าเภอทผานเกณฑระดบการพฒนาคณภาพ

- 20 40 60 80 100 ก.พฒน พฒนาระบบการแพทยปฐมภมและเครอขายระบบสขภาพและพฒนาคณภาพ รพ.สต. จ.ระนอง

17

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

3. รอยละของผปวยนอกไดรบบรการการแพทยแผน ไทยและการแพทยทางเลอกทไดมาตรฐาน

19.51 18.5 19 19.5 20 20 ก.พฒน พฒนามาตรฐานและสงเสรมการจดบรการการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลอกในสถานบรการสาธารณสขของรฐ

4. รอยละของอ าเภอทม District Health System (DHS) คณภาพ

5 5 5 5 5 5 ก.คร. ค.พฒนาระบบสขภาพอ าเภอ (DHS) และอ าเภอควบคมโรคเขมแขงภายใตระบบสขภาพอ าเภอ

5. รอยละของโรงพยาบาลทใชยาอยางสมเหตสมผล - RDU ขนท 1 ระดบ ก าลง พฒนา ≥80

RDU ขนท 2 ระดบ ส าเรจ พฒนา ≥30



RDU ขนท 3 ระดบ

โดดเดน ≥10

ก.คบ. พฒนาระบบการใชยาอยางสมเหตสมผล ใน รพ.

6. รอยละหนวยบรการปฐมภมจดบรการทนตกรรม

- 50 52 54 56 58 ก.ทนต สรางเสรมทนตสาธารณสขตามกลมวย

7. รอยละ รพ.สต./ ศสม. ทจดบรการสขภาพชองปากมคณภาพ

40 50 52 54 56 58 ก.ทนต สรางเสรมทนตสาธารณสขตามกลมวย

8. รอยละผปวยโรคกลามเนอหวใจขาดเลอดเฉยบพลน (STEMI) ไดรบยาละลายลมเลอดและหรอขยายหลอดเลอดหวใจ (PPCI)

62.32 65 70 75 80 85 ก.สงเสรม ค.ควบคมโรคไมตดตอเรอรงเรอรงและภยสขภาพ

9. รอยละโรงพยาบาลตงแตระดบ F2 ขนไปสามารถใหยาละลายลมเลอด (Fibrinolytic drug)

100 100 100 100 100 100 ก.สงเสรม

18

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

10. รอยละของผปวย CKD ทมอตราการลดลงของGFR<4ml/min/1.73m2/yr

62.91 > 65 > 66 > 67 > 68 > 69 ก.สงเสรม

11. รอยละของผปวยเบาหวานและความดนโลหตสงทขนทะเบยนไดรบการรบการคดกรอง CKD

90.96 90 90 90 90 90 ก.สงเสรม

12. รอยละคลนก CKD คณภาพ - 80 80 80 100 100 ก.สงเสรม การประเมนตนเองของ รพ.

13. รอยละคลนก NCD คณภาพ 100 คงสภาพ คงสภาพ คงสภาพ คงสภาพ คงสภาพ ก.สงเสรม การประเมนตนเองของ รพ.

14. รอยละคลนก DPAC คณภาพ - 70 70 70 70 70 ก.สงเสรม การประเมนตนเองของ รพ.

15. อตราการเกดก าเรบเฉยบพลนในผปวยโรคปอดอดกนเรอรง

206.49 ไมเกน 130 ครง/ประชากรแสนคน ก.สงเสรม การพฒนาคลนกอดบหรในสถานบรการ

16. รอยละของผปวยเบาหวานและความดนโลหตสงทขนทะเบยนไดรบการประเมนโอกาสเสยงตอโรคหวใจและหลอดเลอด CVD Risk

90.12 90 90 90 90 90 ก.สงเสรม

17. รอยละของโรงพยาบาล F2 ขนไป ทมระบบ ECS คณภาพ

- 70 75 80 85 90 ก.สงเสรม การคดกรอง CVD risk ในผปวย DM/HT

18. รอยละของ ER คณภาพในโรงพยาบาลระดบ F2 ขนไป

- 70 75 80 85 90 ก.สงเสรม ค.พฒนาระบบการแพทยฉกเฉน

19. รอยละ EMS คณภาพในโรงพยาบาลทกระดบ - มการด าเนนงาน

2 แหง 3 แหง 4 แหง 5 แหง ก.สงเสรม

20. อตราการเสยชวตจากการบาดเจบ (Trauma) 0.16 < 1 < 1 < 1 < 1 < 1 ก.สงเสรม

21. อตราการเสยชวตจากการบาดเจบทางถนน 28.06 14.0 13.0 12.0 11.0 10.0 ก.สงเสรม ค.ลดอบตเหตทางถนน จ.ระนอง ค.พฒนาระบบการแพทยฉกเฉน

19

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

22. รอยละของประชากรเขาถงบรการการแพทยฉกเฉน

4,273 4,350 4,500 4,650 4,800 4,950 ก.สงเสรม พฒนาระบบการแพทยฉกเฉน จ.ระนอง

23. ผปวยระยะสดทายไดรบการดแลจนถงสถานะสดทายของชวต

- - - - - - ก.สงเสรม

24. ระดบความส าเรจของการด าเนนงานโรคมะเรง 5 5 5 5 5 5 ก.สงเสรม โครงการปองกนและควบคมโรคมะเรงจงหวดระนอง 25. ลดระยะเวลารอคอย ผาตด บ าบด รงสรกษา

ของมะเรง 5 อนดบแรก ก.สงเสรม

26. อตราตายจากโรคมะเรงตบ - - - - - - ก.สงเสรม

27. อตราตายจากโรคมะเรงปอด - - - - - - ก.สงเสรม

28. รอยละของผปวยตาบอดจากตอกระจก Blinding Cataract ไดรบการผาตดภายใน 30 วน

50.40 80 80 80 80 80 ก.สงเสรม พฒนาศกยภาพการคดกรองตาตอกระจกและการใชโปรแกรม Vison 2020 บนทกขอมล

29. อตราตายจากการตดเชอ (Sepsis) ก.สงเสรม

30. รอยละของผปวยซมเศราเขาถงบรการของผปวยโรคจต

45.68 >50 >53 >56 >59 >62 ก.สงเสรม พฒนาระบบบรการสขภาพสาขาสขภาพจต

31. อตราการฆาตวตายส าเรจ ตอแสนประชากร 3.92 <63 <63 <63 <63 <63 ก.สงเสรม

32. อตราตายทารกแรกเกดอายนอยกวาหรอเทากบ 28 วน (< 5 ตอพนการเกดมชพ)

2.38 < 5 < 5 < 5 < 5 < 5 ก.สงเสรม พฒนาและสรางเสรมศกยภาพคนไทยกลมสตรและเดก

33. รอยละของผปวยยาเสพตดทหยดเสพตอเนอง 3 เดอน หลงจ าหนายจากการบ าบดตามเกณฑก าหนด

94.12 74 78 82 86 90 ก.สงเสรม ค.พฒนาระบบบ าบดรกษาและฟนฟสมรรถภาพผตดผเสพยาเสพตด

20

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

KRA22: ภาคเครอขายมสมรรถนะในการจดการระบบสขภาพ

1. รอยละของครอบครวทมศกยภาพดแลตนเองไดตามเกณฑทก าหนด

- 50 55 60 65 70 ก.พฒน โครงการอบรมอาสาสมครประจ าครอบครว

2. รอยละของเครอขายโรงเรยนเดกไทยฟนดผานเกณฑมาตรฐาน ระดบด

- 50 50 100 100 100 ก.ทนต งานทนตสาธารณสขตามกลมวย

3. รอยละของโรงเรยนทด าเนนกจกรรม อย.นอย การพฒนาศกยภาพบคลากร/เครอขาย - สงเสรมสนบสนนกจกรรม “อย.นอยสขภาพด เรมทโรงเรยน” - สมประเมนมาตรฐานโรงเรยน อย.นอย

- ระดบมธยม 100 70 75 80 85 90 ก.คบ. - ระดบโรงเรยนขยายโอกาส 100 50 60 70 80 90 ก.คบ. - ระดบประถม 96 20 30 40 50 60 ก.คบ.

4. รอยละของโรงเรยนทผานมาตรฐานโรงเรยน อย. นอย ระดบดขนไป

89 40 50 60 70 80 ก.คบ.

5. รอยละของเทศบาลทมการด าเนนงานคมครอง

ผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพ ไดอยางนอย ๒ ใน ๔ ภารกจทไดรบการถายโอน

- 40 40 40 40 40 ก.คบ. การขบเคลอนงานคมครองผบรโภค ดานผลตภณฑสขภาพลงส รพ.สต. - ฟนฟความรแก จนท. - ตดตามความกาวหนาการปฏบตงานในพนท (อ าเภอ/ต าบล)

6. โรงพยาบาลเปาหมายมศนยประสานงานเครอขายประชาคมอาเซยนดานสาธารณสข (ศคอส.)


21

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

KRA23: มระบบบรการสขภาพทครอบคลมประชากรตางชาตตามมาตรฐาน

1. รอยละของโรงพยาบาลและ รพ.สต. ใหบรการแบบเปนมตร


2. รอยละของประชากรตางดาวทมารบบรการ มหลกประกนสขภาพตามความเหมาะสม

- 80 85 90 95 100 ก.ประกน พฒนาระบบบรการสขภาพในพนทชายแดน จ.ระนอง

22

กลยทธท 2 : พฒนาศกยภาพองคกรและภาคเครอขายใหมความพรอมในการตอบโตภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข ทงภายในและระหวางประเทศ


KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

KRA14: ปญหาโรคและภยสขภาพของประชาชนสามารถควบคมได

1. อตราความส าเรจการรกษาผปวยวณโรครายใหมและกลบเปนซ า

85.46 > 85 > 85 > 85 > 85 > 85 ก.คร. โครงการขจดภยวณโรค จ.ระนอง

2. ระดบความส าเรจของอ าเภอมการเฝาระวงปองกนอหวาตกโรค

5 5 5 5 5 5 ก.คร. สนบสนนการปองกนและควบคมอหวาตกโรค จ.ระนอง

3. รอยละของอ าเภอสามารถควบคมโรคไขเลอดออก 80 50 50 50 50 50 ก.คร. ค.ปองกนและควบคมโรคตดตอจงหวดระนอง

4. อตราปวยดวยโรคไขเลอดออก ลดลงเมอเทยบกบคามธยฐานยอนหลง 5 ป (55-59) รอยละ 16

33.09 16 20 20 20 20 ก.คร. ค.ปองกนและควบคมโรคตดตอจงหวดระนอง

5. อตราปวยตายดวยโรคไขเลอดออกไมเกนรอยละ 0.12 0 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 ก.คร. ค.ปองกนและควบคมโรคตดตอจงหวดระนอง

6. อตราปวยดวยโรคไขมาลาเรยไมเกน 0.3 ตอพน

ประชากร 0.13 0.3 0.27 0.24 0.22 0.17 ก.คร. กองทนโลกดานมาลาเรยรอบ 10

7. อตราปวยตายดวยโรคมาลาเรยไมเกน 0.03 ตอประชากรแสนคน

0 0.03 0.02 0.02 0.02 0.01 ก.คร. กองทนโลกดานมาลาเรยรอบ 10

23

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

KRA14: ปญหาโรคและภยสขภาพของประชาชนสามารถควบคมได(ตอ)

8. รอยละของประชากรกลมเปาหมายหลกทเขาถงบรการปองกนโรคตดตอทางเพศสมพนธเชงรก

15 15 20 20 20 ก.คร. ค.พฒนาระบบบรการตรวจวนจฉยการตดเชอ HIV การทราบผลแบบวนเดยว Mobile Clinic (SRD)

9. รอยละของกลมเปาหมายทมผลตดเชอ HIV ไดรบการรกษาดวยยาตานไวรส (ART)

80 82 84 86 88 90 ก.คร. สงเสรมการเขาถงการตรวจเลอดหาการตดเชอ HIV แบบทราบผลวนเดยว

KRA15: ปญหาโรคและภยสขภาพระหวางประเทศสามารถควบคมได

1. จงหวดผานเกณฑตามมาตรฐานกฎอนามยระหวางประเทศ

6 8 10 12 12 12 ก.คร. ค.พฒนาระบบควบคมโรคและภยสขภาพตามมาตรฐานเกณฑกฎอนามยระหวางประเทศ (IHR)

2. รอยละของผลตภณฑสขภาพน าเขา ณ ดานอาหารและยา ทไมไดมาตรฐาน ไดรบการด าเนนการตามกฎหมาย

- (ไมพบ ผลตภณ

ฑ สขภาพน าเขา ทไมได มาตร ฐาน)

100 100 100 100 100 ก.คร. 1. อาหารปลอดภย - การตรวจสอบเฝาระวงผลตภณฑ สขภาพทน าเขาหรอสงเขามาใน ราชอาณาจกร ณ ดานอาหารและยาระนอง

24

KPI Lag Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

- KRA KPI Lead

KRA24: หนวยบรการมความพรอมรบโรคและภยสขภาพ

1. ระดบความส าเรจของการด าเนนการตอบโตภาวะฉกเฉนดานผลตภณฑสขภาพ

- 5 5 5 5 5 ก.คบ. พฒนากลไกการตอบโตสถานการณ ดานผลตภณฑสขภาพระดบจงหวด/อ าเภอ และสอสารความเสยง

2. ทม SRRT เครอขายระดบต าบลผานการประเมน รองรบมาตรฐานโดย สสจ. อยางนอย 2 แหง/ อ าเภอ

10 แหง

10 แหง

10 แหง

10 แหง

10 แหง

10 แหง

ก.ยทธ พฒนาศกยภาพทมเฝาระวงสอบสวนเคลอนทเรว (SRRT)

3. ระบบดแลภาวะฉกเฉนและสาธารณภยดานสาธารณสข (Public Health Emergency Management : PHEM)

5 อ าเภอ

5 อ าเภอ

5 อ าเภอ

5 อ าเภอ

5 อ าเภอ

5 อ าเภอ

ก.ยทธ พฒนาการตอบโตภาวะฉกเฉนทางดานการแพทยและสาธารณสข (PHER) สสจ.ระนอง

KRA25: ภาคเครอขายเตรยมความพรอมรบโรคและภยสขภาพ

1. รอยละของต าบลทมระบบการแพทยฉกเฉนใหบรการตลอด 24 ชวโมง (30 ต าบล)

53.33 (16)

60.0 (18)

66.67 (20)

73.33 (22)

80.0 (24)

86.67 (26)

ก.สงเสรม โครงการพฒนาระบบการแพทยฉกเฉน จงหวดระนอง

2. รอยละของชดปฏบตการฉกเฉนทสงกดองคกรปกครองสวนทองถน ออกปฏบตการตามเกณฑทก าหนด (อยางนอย 12 ครงตอป)

54.84 (17)

58.06 (18)

61.29 (19)

64.52 (20)

67.74 (21)

70.96 (22)

ก.สงเสรม โครงการพฒนาระบบการแพทยฉกเฉน จงหวดระนอง

25

กลยทธท 3 : พฒนาสมรรถนะบคลากรและภาคเครอขายในการบรหารจดการระบบสขภาพ People Excellence บคลากรเปนเลศ

KPI Lag Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

1. รอยละของบคลากรไดรบการพฒนาตามเกณฑทก าหนด - ๘๐ ๘๕ ๙๐ ๙๕ ๑๐๐ ก.พฒน โครงการพฒนาบคลากร จ.ระนอง

2. รอยละผลงานวจย/ R2R ดานสขภาพทเผยแพรใหหนวยงานตางๆน าไปใชประโยชน

๖0 80 80 80 80 80 ก.พฒน 1. พฒนางานวจยและองคความรดานสขภาพ ๒ จดประกวดและน าเสนอผลงานทางวชาการประจ าป ๓. แลกเปลยนเรยนรและน าเสนอผลงานวจยและองคความรระดบเขต ๔. จดประชมวชาการสาธารณสข ส านกงานสาธารณสขจงหวดระนองประจ าป

KRA KPI Lead KRA21: บคลากรมสมรรถนะในการบรหารจดการสขภาพแบบบรณาการ

1. รอยละของบคลากรวชาชพไดรบการพฒนาศกยภาพอยางนอยปละ 1 ครง

- 80

85

90

95

100

ก.พฒน โครงการพฒนาบคลากร จ.ระนอง

2. รอยละของบคลากรสหวชาชพไดรบการพฒนาศกยภาพอยางนอยปละ 1 ครง

- 80

85

90

95

100

ก.พฒน

3. รอยละของบคลากรสนบสนนไดรบการพฒนาศกยภาพอยางนอยปละ 1 ครง

- 80

85

90

95

100

ก.พฒน

26

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564

4. รอยละของบคลากรสายสนบสนนไดรบการพฒนาศกยภาพอยางนอยปละ 1 ครง

- 80

85

90

95

100

ก.พฒน

5. รอยละของบคลากรผท าหนาทบรหารงานไดรบการพฒนาศกยภาพอยางนอยปละ 1 ครง

- 80

85

90

95

100

ก.พฒน

6. รอยละหนวยงานมการพฒนางานวจยหรอองคความรดานสขภาพ อยางนอย 1 เรอง

- 80 80 80 80 80 ก.พฒน 1. พฒนางานวจยและองคความรดานสขภาพ ๒ จดประกวดและน าเสนอผลงานทางวชาการประจ าป ๓. แลกเปลยนเรยนรและน าเสนอผลงานวจยและองคความรระดบเขต ๔. จดประชมวชาการสาธารณสข ส านกงานสาธารณสขจงหวดระนองประจ าป

7. รอยละของหนวยงานทมการน าดรรชนความสข ของคนท างาน (Happy Work Life Index) และ Core Values “MOPH” ไปใช

- 50 60 70 80 90 ก.บรหาร หนวยงานทมการน าดรรชนความสขของคนท างาน (Happy Work Life Index) และ Core Values “MOPH” ไปใช

8. รอยละของอ าเภอทบคลากรสาธารณสขเพยงพอ - 50 60 70 80 90 ก.บรหาร ประเมนบคลากรในระดบอ าเภอ

27

กลยทธท 4 : พฒนาระบบบรหารจดการและระบบขอมลสารสนเทศในการจดการระบบสขภาพ Governance Excellence บรหารเปนเลศดวยธรรมาภบาล

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564


1. รอยละของหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสขผานเกณฑการประเมนความโปรงใสในการท างาน (ITA)

80.95 85 85 85 85 85 ก.บรหาร ประเมนความโปรงใสในการท างาน (ITA)

2. รอยละของการจดซอรวมของยา เวชภณฑทมใชยา วสดวทยาศาสตร และวสดทนตกรรม

32.61 25 25 25 30 30 ก.คบ. การสนบสนนสถานบรการสาธารณสขดานยาและเวชภณฑ - ประชมคณะกรรมการ/คณะท างานทเกยวของ - ควบคม ก ากบ ตดตามประสทธภาพการด าเนนงาน

3. รอยละของหนวยงานในสงกดผานเกณฑการประเมนระบบการควบคมภายใน

- 2 4 6 8 10 ก.บรหาร ประเมนระบบการควบคมภายใน

4. รอยละของหนวยงานในสงกดไดรบการตรวจสอบภายใน

100 100 100 100 100 100 ก.บรหาร หนวยงานในสงกดไดรบการตรวจสอบภายใน

5. รอยละการเบกจายงบประมาณภาพรวม ในปงบประมาณ ผานตามเกณฑทก าหนด

99.99 98 98 98 98 98 ก.ยทธ/ ก.บรหาร

การขบเคลอนการด าเนนงานตามนโยบายกระทรวงสาธารณสข

28

KPI Lead Base Line

2559


2560 2561 2562 2563 2564


1. รอยละของจงหวดและหนวยบรการ ทผานเกณฑคณภาพขอมล (PA)

สาเหตการตาย 32.68 < 25 < 30 < 35 < 40 < 45

ศ.ขอมล พฒนาขอมลสารสนเทศดานสขภาพเพอความครบถวนและใชขอมลรวมกน

ขอมลบรการ

PT ใน 82.57 < 75 < 70 < 85 < 95 < 95 PTนอก 66.42 < 75 < 70 < 85 < 95 < 95

2. สสจ.ระนอง/ มระบบฐานขอมลดานทรพยากรบคคล (โปรแกรม HROPS) ครบถวน ถกตอง เปนปจจบน

- 100 100 100 100 100 ก.บรหาร พฒนาระบบฐานขอมลดานทรพยากรบคคล (โปรแกรม HROPS)

3. รอยละของ คปสอ.มการประเมนผล ควบคมก ากบการใชขอมลจาก 43 แฟม ของบรการชาวตางชาต

- 100 100 100 100 100 ก.ประกน พฒนาระบบบรการสขภาพในพนทชายแดน จ.ระนอง


1. รอยละของหนวยบรการทประสบภาวะวกฤตทางการเงน

- - - - - - ก.ประกน โครงการบรหารจดการดานการเงนการคลง

แผนยุทธศาสตร์พัฒนาสุขภาพ...

Documents