№39 МАЙ ˛ ИЮНЬ 2015 НОВЫЕ › upload › iblock › 836 › 836ef05489f...6 39 МАй...

10–11 ДЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИВ СПД

20–23 ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТУСПЕШНОГО ПРОЕКТА

24–26 СПД ГЛАЗАМИМОЛОДЫХ ИНОСТРАНЦЕВ

КАК СОХРАНИТЬЭКОЛОГИЧЕСКОЕРАВНОВЕСИЕ?

18–19

К О Р П О Р А Т И В Н О Е И З Д А Н И Е К О М П А Н И И « С А Л Ы М П Е Т Р О Л Е У М Д Е В Е Л О П М Е Н Т Н . В . »

ГОРИЗОНТЫНОВЫЕ№39 МАЙ – ИЮНЬ 2015

3 СПД и ХМАО: ПриОритеты СОтруДничеСтвА

4–5 нОвОСти кОМПАнии и АкциОнерОв

6–7 ДОрОгА в буДущее

8–9 чтОбы ХОрОшО рАбОтАть, нужнО ХОрОшО ОтДыХАть

10–11 уйти С «линии Огня»

12 ОСтОрОжнО — МеДвеДи!

13 ПреМия ЗА инициАтиву и ОтветСтвеннОСть

14–15 МОтивАциОнные нАгрАДы ПО беЗОПАСнОСти

16–17 СтрОите нефтеПрОМыСел? ПОлучите рАЗрешение!

18–19 кАк СОХрАнить экОлОгичеСкОе рАвнОвеСие?

20–23 глАвный Секрет уСПешнОгО ПрОектА

24–26 «САлыМ ПетрОлеуМ» глАЗАМи МОлОДыХ инОСтрАнцев

28 иЗОбретения и иЗОбретАтели: лЮДвиг нОбель

Название издания: «Новые Горизонты Салым Петролеум»Учредитель: компaния «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.»Московское представительство компании: Российская Федерация, 123242, Москва,Новинский бульвар, 31, телефон +7 (495) 518 9720, факс +7 (495) 518 9722Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Над выпуском работали: Сабина Ягизарова, Роман Грецкий, Артур Идрисов, Ольга Козлова, Александр Ефимов, Иван Соснин, Виктория Полунина.

Регистрационный номер: 019450

© «Новые Горизонты Салым Петролеум»www.salympetroleum.ruРаспространяется бесплатно. При перепечатке материалов ссылка обязательна.

www.facebook.com/SalymPetroleum www.youtube.com/user/SalymProject Пишите нам: [email protected]

СОДержАние

6–7

10–11

24–26

3

№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты

СПД и ХМАО: приоритеты сотрудничества29 мая 2015 года в Ханты-Мансийске СПД и Правительство Ханты-Мансийского автоном-ного округа — Югры (ХМАО) подписали Соглашение о социально-экономическом сотрудни-честве на 2016 год. Подписи под документом, определяющим ключевые направления раз-вития партнерства в 2016 году, поставили временно исполняющая обязанности губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры наталья комарова и генеральный дирек-тор компании СПД Алексей говзич. Общая сумма социальных инвестиций компании СПД по Соглашению на 2016 год составит 80 млн рублей.

«Подписание Соглашения о социально-экономическом сотрудничестве — это продол-жение развития устойчивых взаимовыгодных партнерских отношений между компани-ей СПД и Правительством Югры, — заявил Алексей гов-зич, генеральный директор СПД. — С первых дней реа-лизации Салымского проекта мы стараемся максимально учитывать нужды югорчан и вносить посильную помощь в социальное развитие округа. компания и впредь намерена оставаться одним из лидеров

социальной корпоративной ответственности в регионе».

в 2016 году СПД и Правитель-ство ХМАО продолжат плано-мерную совместную работу по направлениям, которые являются приоритетными как для компании, так и для ре-гиона. ключевыми сферами партнерства станут проекты и

программы внедрения пере-довых технологий в области

повышения нефтеотдачи, энергоэффективности и каче-ства геологических изыска-ний, обеспечения экологиче-ской безопасности, а также безопасности дорожного движения, развития малого и среднего предприниматель-

ства, здравоохранения, об-разования, социальной за-щиты населения, коренных малочисленных народов Се-вера и укрепления научно- технического потенциала региона. в частности, СПД закупит передовое меди-цинское оборудование для больницы в поселке Салым, обновит техническое обеспе-чение лаборатории Югорского государственного универси-тета, а также поддержит ряд мероприятий, направленных на распространение культуры коренных народов Севера.

СОбытия

За более чем 10-летнее сотрудничество СПД направила на развитие социальной сферы и благотворительные мероприятия Югры свыше 900 млн рублей.

4


на прошедшем 5 июня годовом Общем собрании акционеров «газпром нефти» Председатель Правления компании Алек-сандр Дюков выделил в своей отчетной презентации реализа-цию пилотного проекта АСП на Салымской группе месторож-дений как один из приорите-тов, важных для дальнейшего развития нефтяной компании.

говоря об АСП, топ-менеджер пояснил, что данная техноло-гия позволяет увеличить ко-эффициент извлечения нефти с текущих 30–35% до 50–55%. «Мы далеко продвинулись в реализации пилотного проекта и планируем в 2018 году при-ступить к полномасштабному внедрению этого метода», — отметил Александр Дюков.

в настоящее время СПД ве-дет строительно-монтажные работы на объектах инфра-структуры для пилотного проекта АСП: установке сме-шения АСП, трубопроводе АСП и блоке разделения эмульсии. компания плани-рует завершить строитель-ство этих объектов к концу 2015 года.

«газпром нефть»

5 июня 2015 года прошло годовое Общее собрание акционеров «газпром неф-ти», на котором были ут-верждены годовой отчет и бухгалтерская отчетность компании за 2014 год.

в 2014 году «газпром нефть» сохранила пози-ции одного из лидеров среди нефтяных компаний по основным показателям эффективности. По итогам года компания заняла пер-вое место в отрасли по ве-личине прироста объемов добычи углеводородов, а также среднесуточной реализации нефтепродук-тов через АЗС.

развитие российских и за-рубежных проектов «газ-пром нефти» обеспечило компании рекордный для российской нефтяной от-расли рост объемов добы-чи в 2014 году.

«газпром нефть» добы-ла 66,3 млн тонн нефтя-ного эквивалента, что на 6,4% превышает результат 2013 года, при этом ком-пания пятикратно воз-местила объем добычи новыми запасами. так-же в 2014 году «газпром нефть» стала единствен-ной компанией, которая добилась роста добычи на зрелых месторождениях Западной Сибири.

в прошлом году «газпром нефть» вывела на мировой рынок нефть арктического сорта ARCO, добытую на Приразломном месторож-дении.

нОвОСти кОМПАнии и АкциОнерОв

внедрение технологии АСП — приоритетное направление «газпром нефти»

5


Поддержка молодых и умныхПри активной поддержке СПД прошла конференция молодых спе-циалистов тэк Югры.

20–21 мая 2015 года в Ханты- Мансийске прошла XV кон-ференция молодых спе-циалистов организаций, осуществляющих виды деятельности, связанной с пользованием участками недр на территории ХМАО-Югры. в конференции при-няли участие 350 экспер-тов нефтегазовой сферы из 46 предприятий и организа-ций Югры, ямало-ненецкого автономного округа, тюмени и Москвы. во время меро-приятия представители ос-новных нефтедобывающих компаний региона зачитали 260 докладов.

конференция уже давно за-рекомендовала себя как эф-фективная площадка обмена опытом, обсуждения проблем нефтегазовой отрасли, поиска интересных технических ре-шений и методов, позволяю-щих повысить эффективность производства и оптимизиро-вать затраты. Поэтому СПД на протяжении последних 10 лет поддерживает и иницииру-

ет подобную практику об-мена идеями среди молоде-жи, а также стимулирования и поощрения инновационной деятельности. За активную помощь в подготовке и прове-дении XV конференции наша компания отмечена благо-дарственным письмом прави-тельства ХМАО.

руководитель службы охра-ны окружающей среды (ООС) СПД елена герасимович возглавила жюри секции «экология. Промышленная безопасность». «Хотелось

наградить почти всех, на-столько высоким был уровень представленных в этом году докладов. в нашей секции приняли участие не только экологи и инженеры по про-мышленной безопасности, но и специалисты техническо-го и химического направле-ний, — отметила елена. — Мы рассмотрели ряд предложе-ний по повышению эффектив-ности работы производствен-ного оборудования, напрямую влияющего на повышение безопасности работ и на сни-жение нагрузки на окружаю-щую среду. Представленные проекты уже прошли внутрен-ние согласования в компани-ях и готовятся к реализации. также жюри заинтересовал предложенный новый и не-обычный подход к утилизации буровых сточных вод».

егор Михайленко, инженер по разработке, выступил с дву-мя докладами, в которых он рассказал о ходе реализации пилотного проекта АСП и пер-вых опытах нашей компании по внедрению этой передовой технологии химического заво-днения пласта.

«шелл»

на прошедшем 30-м юби-лейном эко-марафоне «шелл» установлены но-вые рекорды.

в эко-марафоне «шелл» традиционно принимают участие студенты и школь-ники из разных стран мира, перед которыми стоит за-дача спроектировать и по-строить суперэкономичный автомобиль, способный проехать максимальное рас-стояние на 1 литре топлива.

в 2015 году участники 197 команд из 26 стран собра-лись в голландском городе роттердаме, чтобы опреде-лить победителей в кате-гориях «Прототипы» и «го-родские концепт-кары».

топливная эффектив-ность автомобилей вы-росла почти в четыре раза по сравнению с первым эко-марафоном. в 1985 году автомобиль-победи-тель показал результат, позволявший проехать на 1 литре топлива расстоя-ние от роттердама до лон-дона. 30 лет спустя прото-тип французской команды Microjoule La Joliverie про-ехал на 1 литре комприми-рованного природного газа 2551,8 км, что равняется расстоянию от роттердама до Москвы, и показал луч-ший результат этого года.

российская команда из Московского автомобиль-но-дорожного государ-ственного техническо-го университета заняла 30-е место в категории бен-зиновых прототипов.

нОвОСти кОМПАнии и АкциОнерОв

Молодые специалисты СПД активно участвуют в работе конференции. За прошедшие годы с до-кладами выступили Вячеслав Баранов, Михаил Бондарь, Денис Буланов, Михаил Бухарин, Юлия Егорова, Наталья Зинченко, Евгения Киселе-ва, Валентин Колдунов, Анна Мареева, Дмитрий Мульдияров, Константин Романишин, Ольга Са-мойлова, Ирина Чмуж, Ирина Суровец, Андрей Черепанов. Все выступления сотрудников компа-нии отмечены поощрительными призами жюри.

6


Дорога в будущеев мае СПД провела очередной конкурс на соискание грантов на получение высшего образования среди школьников поселков Салым, Сентябрьский и куть-ях.

По уже устоявшейся традиции конкурс проходил в два эта-па. в первом туре конкурсан-ты раскрывали свои навыки и способности в ходе увлека-тельных деловых игр; во время второго этапа соискатели вы-ступали с презентацией о вы-бранной профессии и отвечали на вопросы экспертного жюри. По итогам двух этапов счаст-ливыми обладателями грантов были объявлены Дмитрий чу-динов (специальность «мар-кетинг»), никита Сметанин (специальность «электроэнер-гетика»), Алла Дёгтева (специ-альность «нанотехнологии»), Светлана колдомасова (специ-альность «экологическая без-опасность») и Юлия Пупкова (специальность «экономиче-ская безопасность»).

у сегодняшних грантовиков впереди еще много лет упор-ного труда и учебы, прежде чем они станут квалифици-рованными специалистами в своих областях. А вот обла-датели первых грантов СПД уже успели закончить свое обучение и теперь с энтузи-азмом применяют получен-ные знания на благо родного поселка.

Посетитель, заходящий в лю-бую из школ Салыма, Сен-тябрьского или куть-яха,

обязательно увидит их фото-графии на самом почетном месте. ими гордятся учителя, на них равняются будущие выпускники, для них гранто-вая программа СПД стала на-стоящей дорогой в будущее.

«Получив образователь-ный грант СПД, я поступил в Сургутский профессиональ-ный колледж и стал квали-

фицированным техником- механиком, — рассказывает салымчанин Михаил тюле-

нев. — к технике у меня был интерес еще с детства, по-этому я долго не раздумывал с выбором специальности. Закончив колледж, я вернулся в Салым, где сразу устроился водителем на одно из пред-приятий. Сейчас у меня огром-ное желание развиваться в этой области и продолжать обучение дальше, одновре-менно нарабатывая навыки в своей профессии».

еще одна обладательница гранта СПД, наталья Мино-сьян, также с самого начала знала, что обязательно вер-нется в Салым после завер-шения учебы: «в 2011 году я закончила Педиатриче-ский факультет тюменской государственной медицин-

Программа образовательных грантов про-водится с 2006 года и фактически является визитной карточкой компании СПД. За это время гранты на получение высшего обра-зования получили 65 выпускников школ.

7


ской академии. Проблема медицинских кадров в на-шем поселке всегда была острой, и я была уверена, что не останусь без работы в род-ном Салыме. Однако в боль-нице все ставки врачей-пе-диатров оказались заняты, и мне предложили переква-лифицироваться на более

узкую, но востребованную специальность дерматовене-ролога-косметолога. и если раньше за помощью такого специалиста салымчанам приходилось ехать в посе-лок Пойковский, то теперь они могут обратиться ко мне. грант на образование от СПД существенно помог мне

и моим родителям, ведь ни для кого не секрет, что меди-цинское образование — одно из самых дорогих. также это и большая ответственность перед компанией, которая помогла бесплатно получить высшее образование. Сейчас я могу назвать себя самым счастливым человеком».

Программа образовательных грантов не случайно поль-зуется такой популярностью среди жителей поселка. По-мимо таких важных задач, как обеспечение предприятий округа квалифицированными кадрами и содействие подго-товке молодых специалистов, она дает ребятам возмож-

ность реализовать себя имен-но в той области, о которой они всегда мечтали.

При этом конкурсный отбор сам по себе — это это уни-кальный шанс проверить свои силы, получить неза-висимую экспертную оценку своих способностей и талан-тов, услышать полезные сове-ты опытных членов жюри.

неудивительно, что год от года и без того непростая за-дача экспертной комиссии — выбрать лучших из лучших — становится все тяжелее. участники подходят к кон-курсу со всей серьезностью, презентации становятся все более интересными и творче-скими. так, в этом году членов жюри ожидал краткий сеанс гипноза, а также мастер-класс по продаже элитной не-движимости от будущего мар-кетолога.

Ольга Козлова, старший специалист по устойчивому развитию

— каждый раз, глядя на ре-бят, я искренне восхищаюсь их целеустремленностью. я очень рада, что благодаря нашей программе школьники получают возможность про-демонстрировать свои лучшие качества, проявить себя с но-вых сторон. Хочу от всей души пожелать всем сегодняшним участникам реализовать свои самые смелые планы и мечты.

Социальные проекты в области образования являются важной и неотъемлемой частью политики устойчивого развития компании, направленной на постоянное повышение качества жизни в регионе.

СОбытия

8


Чтобы хорошо работать, нужно хорошо отдыхатьв жилых зонах Салымского нефтепромысла появились специальные ящики для сбора пред-ложений по улучшению условий жизни и безопасности на месторождении. начальник отдела инфраструктуры и пассажирских перевозок Александр Абрамов, возглавляющий Социальный комитет СПД, который рассматривает эти предложения, рассказывает о самой необычной по-ступившей заявке и о здоровом досуге.

— Чем занимается Социаль-ный комитет на месторожде-нии?

— Социальный комитет СПД создан более восьми лет на-

зад по инициативе начальни-ка по эксплуатации месторож-дения, в первую очередь для решения социально-бытовых вопросов сотрудников и соз-дания условий для их отдыха. учитывая вахтовый характер работы, эти вопросы очень актуальны, ведь чтобы хоро-шо работать, нужно и хорошо отдыхать.

— А как отдыхают сотрудни-ки сейчас?

— Мы убеждены, что отдых должен быть полезным, по-этому огромное внимание

уделяем спорту. в каждом общежитии есть тренажерные залы, в которых мы регуляр-но обновляем необходимый инвентарь. в спорткомплек-се сотрудники каждый вечер могут принять участие в раз-личных командных играх, а дважды в год мы проводим масштабные соревнования с призами.

но одним спортом дело не ограничивается. Мы хотим, чтобы любой сотрудник с ра-достью возвращался на ра-боту, даже если на его вахту выпадает новый год. Приго-

товления к таким праздни-кам мы начинаем заранее. к 8 Марта мы готовим насто-ящую шоу-программу и дарим цветы нашим милым дамам, а в новогоднюю ночь под бой курантов поднимаем бокалы шампанского, правда, детско-го — безалкогольного. Орга-низация подобных празднич-ных вечеров требует большой отдачи сил и времени для подготовки. За каждой мину-той праздника стоят самые обычные сотрудники СПД — члены Социального комитета и простые активисты, которые после работы готовят сцена-

9


рии праздников и репетируют номера.

— Как происходит процесс реализации предложений, поступивших в Социальный комитет?

Абсолютно любой сотрудник может предложить свою идею, воспользовавшись для этого специально установленными ящиками для сбора предло-жений. также можно лично принять участие в одном из регулярных собраний коми-тета. Мы обсуждаем посту-пившие предложения и идеи, рассматриваем их и с помо-щью голосования принимаем решения.

— Какое самое необычное предложение поступало в Социальный комитет?

— Одним из самых необыч-ных поступивших предложе-ний стала идея о строитель-стве крытого бассейна на территории жилого городка. эта мысль так и осталась на бумаге, ведь строительство и дальнейшая эксплуатация подобного объекта требует огромных финансовых затрат.

А вот, например, предложе-ние о строительстве трена-жерного зала в жилом город-ке подрядчиков скоро будет реализовано.

— То есть и условиям быта подрядчиков также уделяет-ся внимание?

— Подобные вопросы всег-да стояли на повестке дня. но если раньше проблемы быта подрядных организа-ций решались, как правило, через кураторов, то сегодня мы сделали очередной шаг вперед, создав комитет по благополучию и безопасно-сти подрядчиков. его главная цель — установление прямого

диалога между подрядчика-ми и руководством СПД для совместного и эффективного решения вопросов.

— Исходя их названия коми-тета, он затрагивает также и вопросы безопасности. Мо-жете привести пример таких вопросов?

— на одном из собраний от бригады крС поступило пред-ложение об обустройстве

короткого пути от жилых го-родков до рабочей площадки. учитывая медвежеопасный период, действующий на ме-сторождении, проход к рабо-чей площадке через обычные подъездные пути создавал дополнительные риски для людей. Поэтому мы решили построить специальный пере-ход через обваловку, который обеспечивал бы кратчайший путь. если подобная практика достаточно хорошо зареко-мендует себя, то такие пере-ходы появятся на всех кусто-вых площадках.

— Как часто и в какой форме проходят собрания с подряд-чиками?

— Собрания комитета по благополучию и безопасно-сти подрядчиков проводятся ежемесячно в жилом город-ке подрядных организаций. каждая встреча проходит под руководством начальника от-дела по эксплуатации место-рождения СПД, с участием начальников отделов инфра-структуры и ОЗОтОбОС. если

сотрудник подрядной органи-зации не имеет возможности посетить встречу, он может заранее написать свои пред-ложения и оставить их в од-ном из специальных желтых ящиков, недавно появивших-ся на основных локациях.

— Анализируя вопросы и предложения, которые по-ступают от сотрудников СПД и подрядчиков, какие можно сделать выводы?

— на мой взгляд, в последнее время вопросов и предложе-ний поступает крайне мало. С одной стороны, это дает ос-нования полагать, что условия быта и отдыха сотрудников СПД находятся на высоком уровне, но с другой стороны, это может быть и отстранен-ность и безинициативность сотрудников. я обращаюсь ко всем с призывом не мол-чать о своих проблемах и де-литься новыми идеями. уве-рен, что нерешенных проблем не бывает, если, конечно, это не проблема отсутствия бас-сейна на месторождении.

Наши двери всегда открыты для инициативных и позитивных сотрудников, которые вместе с нами готовы реализовывать интересные проекты.

кОМПАния и лЮДи

10


Уйти с «линии огня»Прошедший в СПД День безопасности поставил рекорд по числу участников.

За прошедшие 9 лет прове-дение Дня безопасности ста-ло составной и неотъемлемой частью культуры безопасного производства, создаваемой СПД. чтобы охватить макси-мально возможное количество людей, День безопасности был проведен несколько раз: 5 июня в московском, тюмен-ском и неф теюганском офисах, 7 июня и 14 июля — в жилых городках и на производствен-ных площадках Салымского нефтепромысла. Мероприятие вызвало живой интерес: толь-ко 7 июня в нем приняли учас-тие около 1600 человек, что явилось рекордом посещае-мости за все годы проведения Дня безопасности. Подобные встречи, когда сотрудники со-бираются вместе, обсуждают произошедшие инциденты и извлекают из них уроки на будущее, способствуют ясно-му осознанию того факта, что безответственное поведение может стоить жизни.

Открывая День безопасности, генеральный директор СПД Алексей говзич напомнил о том, что культура безопас-ности подразумевает не толь-ко знание и умение выявлять и учитывать опасные факторы в работе, но и активное лич-ное вмешательство вплоть до остановки работ, проводимых неправильно. «вмешатель-ство в небезопасные ситуа-ции — наша прямая обязан-ность перед компанией, перед коллегами, перед родными, перед самими собой», — под-черкнул Алексей говзич.

СПД поощряет подобное пове-дение, в том числе с помощью специальных мотивационных программ. в частности, с но-

ября 2007 года более 150 че-ловек награждены званием «герой безопасного труда» за вмешательство в небезопас-ные действия или условия.

День безопасности начался с того, что сотрудники ком-пании поделились мнениями о том, как каждый из них по-нимает «цель — ноль» и что они лично делают для ее до-стижения. После этого прош-ли коллективные обсуждения, посвященные умению пред-упредить потенциальный не-счастный случай, распознать источники опасности и не оказаться «на линии огня». разбившись на группы, участ-ники сессии совместно об-судили само понятие «линии огня» и скрывающиеся за этой «линией» опасности. Об-суждение и анализ строились на основе реальных происше-ствий, которые в разное вре-мя случились на Салымском нефтепромысле.

Сессии Дня безопасности, прошедшие на Салымской группе месторождений, посе-тили представители «шелл» во главе с Председателем концерна «шелл» в россии Оливье лазаром, а также со-ветник по ОЗОтОбОС Первого заместителя генерального ди-ректора компании «газпром нефть» Павел Захаров. Они приняли активное участие в ходе групповых обсужде-ний, а также лично расспро-сили сотрудников о культуре безопасного поведения.

традиционно сессии в рам-ках Дня безопасности прошли и в удаленных полевых лаге-рях подрядных организаций. так, представители акционе-

ров посетили полевой городок подрядной организации СПД по строительству трубопрово-дов — «Югансктрубопровод-строй», где пообщались с со-трудниками компании.

Около 20 руководителей под-рядных организаций специ-ально приехали на Салым-ский нефтепромысел, чтобы принять участие в Дне без-опасности.

беЗОПАСнОСть ПрежДе вСегО

11


фОтОреПОртАж

12


Осторожно — медведи!в связи с наступлением сезона активности медведей следует помнить основные пра-вила безопасности, которые помогут избежать неприятных встреч со зверем.

леса, окружающие Салым-скую группу месторождений, являются ареалом обитания бурых медведей — самых крупных и опасных хищ-ников Западной Сибири. Статистика свидетельству-ет о частых случаях встреч с медведями на территории нефтепромысла. так, в мае 2015 года в СПД зафик-сировано 229 появлений медведей.

в июне у медведей начи-нается период гона, кото-рый заканчивается в конце июля — начале августа. в это время звери возбуждены, самцы проявляют высокую активность и агрессию и даже могут напасть на человека в случае неожиданной встре-чи. При всей кажущейся не-поворотливости медведь очень ловок, быстр и силен: он развивает скорость до 50 км/час, ударом лапы мо-жет сломать хребет корове, а мощными челюстями — пе-рекусить ствол гладкостволь-ного ружья.

Поэтому нахождение в лесу и вблизи кромки леса в ве-сенне-летний период пред-ставляет опасность для здоровья и жизни. С целью предотвращения возможных встреч с медведями нель-зя покидать территорию жилого городка или произ-водственной площадки, вы-ходить в лес или прогули-ваться по межпромысловым дорогам вне периметров ограждения.

Производство работ в лес-ном массиве и вблизи кромки леса в это время требует ор-ганизации дополнительных мер безопасности и специ-ального разрешения. все во-рота и калитки ограждения объектов месторождений должны постоянно содер-жаться закрытыми на ще-колду или засов. Запреще-но начинать работу, пока не будут выполнены все меры безопасности. если опреде-ленный вид работ требует со-провождения вооруженного охотника, руководитель ра-бот должен заблаговременно связаться со службой без-опасности СПД и обеспечить его присутствие. При появ-лении медведя на рабочей площадке следует немедлен-но покинуть рабочее место, проследовать в ближайшее безопасное место (машину, вагончик или любое иное укратие) и оставаться там до отбоя тревоги.

чтобы не привлекать жи-вотных, бытовой мусор нуж-

но собирать в контейнеры с крышками, а пищевые отхо-ды убирать в целлофановый пакет и выбрасывать в специ-альные контейнеры, обычно расположенные у столовых.

чтобы уменьшить вероят-ность появления медведей на территории нефтепро-мысла, категорически запре-щается прикармливать жи-вотных. у хищника не должно возникать ассоциации между

возможностью вкусно поесть и человеческим запахом. Привыкшего к потреблению пищевых остатков со стола человека зверя невозмож-

но отучить попрошайничать, и со временем он становит-ся опасным мародером. та-

ким образом, продиктован-ное ложно понятой любовью к животным желание под-кормить лесного гостя обо-рачивается бедой для всех.

в конечном счете это может привести к вынужденному от-стрелу животного.


Лучший способ предотвратить конфликт при встрече с медведем — избежать встречи с ним. Никогда не связывайтесь с медведями!

Обо всех случаях появления медведей необ-ходимо оповещать диспетчера СПД. Компа-ния отслеживает места появления медведей для определения наиболее опасных участков, чтобы обеспечить максимальную защиту.

13


Премия за инициативу и ответственностьПервыми обладателями Премии генерального директора СПД за вклад в безопас-ность производства стали три сотрудника нашей компании и представитель подряд-ной организации.

в компании с 2015 года вве-дена новая пощрительная программа в области без-опасности. Она направлена в первую очередь на руко-водителей работ на местах, но применима для любого сотрудника. каждый руко-водитель работ обязан вме-шиваться в небезопасные действия или условия и по-казывать пример поведения в области безопасности своим подчиненным. но номинантов премии отличает не просто забота о безопасности трудо-вого процесса, но ответствен-ность более высокого уровня. генеральный директор СПД отмечает новой наградой за следующие достижения: - вмешательство в небезопас-

ные условия или действия, предотвратившее происше-ствие высокого риска;

- вмешательство в действия руководителя, в том числе стоящего выше в должност-ной иерархии, в случаях, когда его действия/без-действие могли привести к происшествиям;

- вмешательство в небез-опасный рабочий процесс, вплоть до остановки работ, вне зоны своей ответствен-ности;

- изменение способа и/или организации работ, которое привело к значительному улучшению процесса про-изводства работ с точки зрения безопасности;

- наставничество, изменяю-щее поведение и отноше-ние людей к безопасности.

награда генерального ди-ректора в области ОЗОтОбОС будет вручаться ежеквар-тально. чтобы представить своего коллегу или руководи-теля в качестве кандидата на данную премию необходимо заполнить заявку на сайте СПД. все номинации рассма-триваются и утверждаются руководителями отделов ох-раны труда и промышленной безопасности и начальником управления ОЗОтОбОС на месторождении. Победители определяются коллективным решением высшего руковод-

ства компании во главе с ге-неральным директором СПД.

каждый победитель получает именной диплом и крупную разовую денежную премию. Первыми обладателями на-грады стали:

Александр Абрамов, началь-ник отдела инфраструктуры и пассажироперевозок, — за изменение способа работ, ко-торое привело к значитель-ному улучшению процесса производства работ с точки зрения безопасности. Долгое время пешеходные дорожки на Салымском нефтепромысле посыпались в зимний период песком. После снегопадов по-крытие дорожек вновь стано-вилось скользким, что повы-шало риск падений и травм. Александр внедрил исполь-зование щебеночной крошки, существенно снижающей риск поскальзывания вне зависи-мости от погодных условий.

Евгений Шабанов, электро-сварщик компании «Юганск-трубопроводстрой» (на фото), — за изменение способа работ, которое привело к значитель-ному улучшению процесса производства с точки зрения безопасности. евгений раз-работал безопасный способ подготовки рабочего места для проведения огневых ра-бот при врезке в действующий трубопровод. Он предложил подготавливать рабочее место в ночную смену, когда на объ-екте задействовано неболь-шое количество персонала и не работает техника. в ре-

зультате исчезла стесненность условий работы для бригады сварщиков и ликвидирована опасность попадания под тех-нику, что дало возможность тщательно готовить место врезки.

Андрей Алимов, мастер по до-быче нефти и газа, — за вме-шательство в небезопасный рабочий процесс вне зоны своей ответственности. Проез-жая мимо рабочей площадки, Андрей обратил внимание, что водитель крана- манипулятора выставил не все опоры авто-мобиля, в результате чего ма-шина начала крениться при подъеме груза. Алимов вме-шался и остановил работы, предотвратив возможное про-исшествие.

Юрий Комиссаров, мастер по добыче нефти и газа, — за вмешательство в небез-опасный рабочий процесс вне зоны своей ответствен-ности. находясь на кустовой площадке, Юрий заметил ра-ботника подрядной компании, стоявшего на краю желобной емкости на высоте около 3 ме-тров. работник был без необ-ходимых средств защиты при работе на высоте, а боковые перильные ограждения от-сутствовали. При этом нижняя площадка желобной емкости была завалена частями ме-таллоконструкций, что могло привести к тяжелым послед-ствиям для здоровья в случае падения. Юрий вмешался, остановил работы и сообщил о случившемся ответственно-му супервайзеру.


НАГР

АДА

ЗА Р

АБОТ

УБЕ

З СЛ

УЧАЕ

ВТР

АВМ

АТИЗ

МА

ПРОГ

РАМ

МЫ

ПОО

ЩРЕ

НИЙ

ОЗО

ТОБО

С ВЫ

СОХ

РАНИ

ЛИ

ЖИ

ЗНЬ,

ЗДО

РОВЬ

Е, О

КРУ

ЖАЮ

ЩУЮ

СРЕ

ДУ —

МЫ

ВМ

ЕСТЕ

СТА

ЛИ

БЕЗ

ОПАС

НОЙ

КОМ

ПАН

ИЕЙ

КОЛЛ

ЕКТИ

ВНОЕ

НАГ

РАЖ

ДЕНИ

Е

ИНДИ

ВИДУ

АЛЬН

ОЕ Н

АГРА

ЖДЕ

НИЕ

За

что:

за

год

и б

ольш

ий

пер

иод

раб

оты

без

тр

авм

атиз

ма

Ког

о: п

одря

дны

е ор

гани

заци

и, р

абот

ающ

ие н

а м

есто

рож

дени

иЧ

ем н

агра

жда

ют:

дип

лом

ом и

под

арко

мК

ак ч

асто

: еж

егод

ноК

то н

омин

ируе

т: д

ерж

ател

ь ко

нтра

кта

ГЕРО

ЙБЕ

ЗОПА

СНОГ

ОТР

УДА

За

что:

за

инди

виду

альн

ые

засл

уги

в об

ласт

и О

ЗОТО

БО

С: в

клад

в о

рган

изац

ию у

слов

ий т

руда

, от

дыха

и о

хран

ы о

круж

ающ

ей с

реды

; вм

ешат

ель-

ство

в н

ебез

опас

ную

сит

уаци

ю;

наст

авни

чест

во

в во

прос

ах б

езоп

асно

сти

Кого

: сот

рудн

иков

СП

Д, п

одря

дчик

ов и

субп

одря

дчик

овЧе

м н

агра

жда

ют:

дип

лом

ом, з

начк

ом и

под

арко

мКа

к ча

сто:

гер

ой б

езоп

асно

го т

руда

(еж

емес

ячно

), че

мпи

он б

езоп

асно

го т

руда

(еж

еква

ртал

ьно)

Кт

о но

мин

ируе

т: л

юбо

й со

труд

ник

ЛУЧШ

ИЙВО

ДИТЕ

ЛЬНА

САЛ

ЫМ

СКОМ

ПРОЕ

КТЕ

За ч

то: з

а ин

диви

дуал

ьное

без

опас

ное

вож

дени

еК

ого:

вод

ите

лей

и л

иц

, уп

равл

яющ

их

ТС н

а м

есто

рож

дени

иЧ

ем н

агра

жда

ют:

сер

тиф

икат

ом и

под

арко

мК

ак ч

асто

: каж

дые

два

мес

яца

Кто

ном

инир

ует:

на

осно

ве о

тчет

а IV

MS

ЛУЧШ

ИЙДЕ

РЖАТ

ЕЛЬ

КОНТ

РАКТ

А/ИН

ЖЕН

ЕР П

О ОТ

и П

БЗ

а чт

о: з

а ин

диви

дуал

ьны

й вк

лад

в ул

учш

ение

по

каза

теле

й по

дряд

ной

орга

низа

ции

Ког

о:

конт

ракт

одер

жат

елей

/пре

дста

вите

лей

ко

нтра

ктод

ерж

ател

я С

ПД

/инж

енер

ов п

о О

Т и

ПБ

Чем

наг

раж

даю

т: д

енеж

ной

прем

ией

Как

час

то: е

жег

одно

Кто

ном

инир

ует:

на

осно

ве у

лучш

ения

пок

азат

е-ле

й по

дряд

чика

в о

блас

ти О

ЗО

ТОБ

ОС

ЗА А

КТИВ

НОЕ

ВМЕШ

АТЕЛ

ЬСТВ

ОВ

НЕБЕ

ЗОПА

СНЫ

ЕУС

ЛОВИ

ЯЗ

а чт

о: з

а вм

ешат

ельс

тво

и и

нфор

ми

рова

ние

о пр

оисш

еств

иях

поср

едст

вом

«З

елен

ой к

арты

» и

сист

емы

«Ф

онта

н»Ко

го: с

отру

дник

ов С

ПД

, под

рядч

иков

и су

бпод

рядч

иков

Чем

наг

раж

даю

т: д

ипло

мом

и п

одар

ком

Как

час

то:

ежен

едел

ьно

(«З

елен

ая к

арта

»)

и е

жем

есяч

но («

Фон

тан»

)К

то н

омин

ируе

т: л

юбо

й со

труд

ник

ПРЕМ

ИЯ З

А ВК

ЛАД

В БЕ

ЗОПА

СНОС

ТЬОТ

ГЕН

ДИРЕ

КТОР

АЗ

а чт

о: з

а ин

диви

дуал

ьны

е за

слуг

и в

созд

ании

ку

льту

ры

безо

пасн

ого

прои

звод

ства

: зн

ачи-

тель

ные

улуч

шен

ия в

без

опас

ной

орга

низа

ции

рабо

т;

вмеш

ател

ьств

о вн

е зо

ны

свое

й от

ветс

твен

ност

и и

в де

йств

ия р

уков

одит

еля;

пр

едот

вращ

ение

про

исш

еств

ия;

наст

авни

че-

ство

в в

опро

сах

безо

пасн

ости

Ког

о: р

уков

одит

елей

и с

отру

дник

овЧ

ем н

агра

жда

ют:

дип

лом

ом и

ден

ежно

й пр

емие

йК

ак ч

асто

: еж

еква

ртал

ьно

Кто

ном

инир

ует:

лю

бой

сотр

удни

к

ЭКОЛ

ОГИЧ

ЕСКИ

ЙКО

НКУР

СЗ

а чт

о: з

а пр

оакт

ивно

е от

нош

ение

к в

опро

сам

эк

олог

ичес

кой

безо

пасн

ости

и и

ндив

идуа

льны

й вк

лад

в ох

рану

окр

ужаю

щей

сре

дыКо

го: с

отру

дник

ов С

ПД

, под

рядч

иков

и с

убпо

дряд

-чи

ков

Чем

наг

раж

даю

т: д

ипло

мом

и п

одар

ком

Как

час

то: е

жек

варт

альн

оК

то н

омин

ируе

т: л

юбо

й со

труд

ник

100%

НАГР

АДА

ЗА О

СОБЫ

ЕДО

СТИЖ

ЕНИЯ

В ОЗ

ОТОБ

ОСЗа

что

: за

безо

пасн

ую о

рган

изац

ию с

лож

ных

рабо

тК

ого:

бри

гады

и с

отру

дник

ов С

ПД

, по

дряд

чи-

ков

и су

бпод

рядч

иков

Чем

наг

раж

даю

т: п

одар

ком

Как

час

то: б

ез о

гран

ичен

ийК

то н

омин

ируе

т: р

уков

одит

ель

НАГР

АДА

ЗА О

ЦЕНК

У РИ

СКА

ВМ

ЕДВЕ

ЖЕО

ПАСН

ЫЙ

ПЕРИ

ОДЗа

что

: за

безо

пасн

ую о

рган

изац

ию р

абот

в м

едве

-ж

еопа

сны

й пе

риод

на

отда

ленн

ых

и от

кры

тых

площ

адка

хК

ого:

бри

гады

и с

отру

дник

ов С

ПД

, по

дряд

чи-

ков

и су

бпод

рядч

иков

Чем

наг

раж

даю

т: п

одар

ком

Как

час

то: б

ез о

гран

ичен

ийК

то

ном

ин

иру

ет:

нач

альн

ик

упра

влен

ия

ОЗ

ОТО

БО

С н

а м

есто

рож

дени

и

Отд

ел з

емл

еус

трой

ства

О

тд

ел эк

спертизы Скважины Объекты

наземн

ой

ин

фр

астр

уктуры

О Т Д Е ЛЫ

ВВ

ОД

А О

СН

ОВ

НЫ

Х Ф

ОН

ДО

В

ОТДЕЛ ВВОДА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ СКВАЖИН

Оксана Медведева

Сергей Черных

Иван Акимов

Евгений Куспак

Денис Шарипов

УПРАВЛЕНИЕРАЗРЕШЕНИЙИ СОГЛАСОВАНИЙ

Для строительства одного объекта необходимо получить более десяти различных разрешенийи согласований

В рамках программы по сохранению естественных водных экосистем ХМАО, СПД профинансировала выпуск мальков пеляди в рыбопитомник «Зимний сор». В июле 2015 года подрощенных мальков выпустят в свободное плавание в питомнике Югорского рыбоводного завода. Контроль за проведением компенсационных мероприятий водным ресурсам является одной из многих задач, решаемых управлением разрешений и согласований.

Для добычи нефти и газа необходимо не только пробурить скважины и построить объекты инфраструктуры, трубопроводы и подъездные дороги, но и получить все необходимые разрешения на землю, строительство и эксплуатацию, а также оформить права собственности. Поэтому строительство нефтепромысла начинается и заканчивается в управлении разрешений и согласований.

Декабрь 2004 года — получено разрешение на ввод в эксплуатацию первых двух скважин

За 10 лет (2004–2014) подготовлено более 1000 документов к проверке Ростехнадзором

За 5 лет (2009–2014) оформлены материалы на ликвидацию 50 скважин

Ввод в эксплуатацию объектов наземной инфраструктуры.

ОТДЕЛ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА

Вячеслав Кадасюк

Валентина Магдалина

ОТДЕЛ ЭКСПЕРТИЗ

Михаил Черкасов

Сергей Соломенник

Дмитрий Смирнов — руководитель управления разрешений и согласованийМоя основная задача — выстроить бесперебойный процесс получения необходимых разрешений для строительства и ввода в эксплуатацию объектов компании. В условиях постоянно меняющегося законодательства очень важно, как говорится, держать руку на пульсе, чтобы все новые требования находили свое отражение как при проектировании, так и при строительстве и вводе объектов.

• Государственная экспертиза проектной документации и инженерных изысканий

• Государственная экспертиза федерального и регионального значения

• Негосударственная экспертиза

• Экологическая экспертиза

• Проведение общественных слушаний

• Экспертиза промышленной безопасности

• Компенсационные мероприятия водным ресурсам

Разработка проектной документации на строительство, ремонт, консервацию, ликвидацию, реконструкцию, модернизацию эксплуатационных, водозаборных, разведочно- эксплуатационных скважин.

Контроль за соответствием проектной документации при строительстве, ремонте, консервации, ликвидации эксплуатационных, водозаборных, разведочно- эксплуатационных скважин.

Процесс получения согласований на строительство объекта, от выявления гелогической цели до вырубки первого дерева, занимает около 18 месяцев

За 10 лет (2004-2014) оформлены документына 400 объектов наземной инфраструктуры

Компенсационные мероприятия за вырубку кедровых насаждений.

Оформление документов права пользования на земельные и лесные участки.

Получение заключений государственных экспертиз и результатов инженерных изысканий и проектной документации на объекты капитального строительства.

(подготовка геолого-технической документации, сопровождение припроверке в отделе горного надзора)

ОТДЕЛ ВВОДА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ(ОБЪЕКТОВ НАЗЕМНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ)

Дмитрий Аукшпольс (получение разрешений настроительство и ввод в эксплуатациюобъектов наземной инфраструктуры)

(материалы для оформления земельныхи лесных участков, получение разрешительнойдокументации в части землеустройства)

(технический надзор и контроль за использованиемпо назначению оформленных земельных и лесныхучастков, продление договора аренды на ранее отведенныеучастки, компенсационные мероприятия лесным ресурсам)

(получение положительных экспертиз проектной документации,работа с федеральными и региональными экспертнымиорганизациями)

(прохождение экспертиз проектной документацией, этапность,проведение общественных слушаний)

(получение разрешений на строительствои ввод в эксплуатацию разведочногои эксплуатационного бурения)

(подготовка проектов по строительству эксплуатационного и разведочного бурения скважин)

(сопровождение проектирования по строительству эксплуатационногои разведочного бурения скважин)

Подготовка и оформление геолого-технической документации при бурении скважин, сопровождение по ликвидации/консервации, скважин.

Как сохранить экологическое равновесие? 5 июня отмечается всемирный день окружающей среды, призванный напомнить обществу о важности сохранения и защиты природы. елена герасимович, руководитель службы ох-раны окружающей среды, рассказала читателям «новых горизонтов» о деятельности сво-их коллег и о стремлении компании подавать пример ответственного и бережного подхода к экологии края.

— Приоритетом СПД является работа без причинения вреда людям и природе. Возможно ли достижение «Цели — ноль» в экологическом аспекте?

нужно правильно понимать, что такое «цель — ноль» для экологов. По закону об охране окружающей среды, основным принципом защиты природы является презумпция эколо-гической опасности планиру-

емой хозяйственной и иной активности. то есть считается, что любая деятельность че-ловека оказывает негативное воздействие на окружающую среду. вопрос в том, чтобы это воздействие было в допусти-мых пределах и не наносило вред окружающей среде.

как ответственные природо-пользователи, мы просчиты-ваем потенциальное влияние

на окружающую среду еще на стадии разработки проектов, получаем заключение государ-ственной экологической экс-пертизы о допустимости пла-нируемого воздействия и затем получаем разрешительные документы (лимиты на образо-вание и размещение отходов, лицензию на деятельность по обращению с отходами, разре-шение на выброс загрязняю-щих веществ в атмосферу, раз-

решение на сброс сточных вод). «цель — ноль» достижима, если все бизнес-подразделе-ния компании будут стремиться к этой цели в своей ежедневной работе, если будут выполняться все необходимые мероприятия по обеспечению целостности оборудования, по принятию не-обходимых и своевременных мер для исключения сверх-нормативного воздействия на окружающую среду.

18

№39 МАй — иЮнь 2015новые горизонты

в фОкуСе

19


— Что для этого делает ком-пания?

Мы проводим большую работу как на повседневном уровне так и на уровне стратегиче-ских решений. например, программа «Соответствие экологическим нормам» была одной из приоритетных за-дач 2013 года. в рамках про-граммы проведена большая аналитическая работа, раз-работаны мероприятия, обе-спечивающие соответствие

нашего воздействия на окру-жающую среду нормативам. в 2014 году на месторождении построены новые сооруже-ния по очистке сточных вод (на территориях опорной базы промысла и пункта сдачи нефти), внедрен комплекс мер по обеспечению целостности оборудования и снижению риска аварийных выбросов и сбросов. Оформлены до-кументы на все пересечения водных объектов трассами трубопроводов. благодаря нашим общим усилиям СПД успешно сдала госкомиссии рекультивированные после нефтеразливов участки.

в настоящий момент мы об-новляем разрешительные документы на обращение с отходами в соответствии с новыми требованиями эколо-гического законодательства, ищем возможные пути пере-дачи отходов на вторичное использование или перера-ботку. теперь нефтезагряз-ненный проппант и древес-ные отходы используются вторично, а не захоранива-ются на Полигоне (специаль-ном сооружении для сбора и утилизации нефтесодер-жащих, буровых и бытовых отходов на Западно-Салым-ском месторождении — ред.).

не останавливаясь на до-стигнутом, мы продолжаем искать возможности по раци-ональной утилизации других видов отходов.

Многое еще предстоит сде-лать, например нужно по-строить фильтрационную установку на Полигоне для возможности закачки тех-нической воды в коллектор и ввести в эксплуатацию уста-новку для термического унич-тожения отходов «турмалин».

— Какие еще важные вопро-сы стоят перед экологами в 2015 году?

Следующим шагом повыше-ния эффективности работы СПД в области охраны окру-жающей среды в 2015 году станет разработка ключевых показателей эффективности по экологическим параме-трам. в этой системе будут учитываться не только объ-емы воздействия на окружа-ющую среду и их соответствие утвержденным нормативам, но и возможности по стабили-зации и даже снижению воз-действия.

эффективность работы служ-бы охраны окружающей сре-ды определяется не только с помощью ключевых пока-зателей. Очень важна в на-шей сфере и оценка экспер-тов. в конце прошлого года «Салым Петролеум» заняла 6-е место в первом рейтинге экологической ответствен-ности компаний нефтегазо-вого сектора россии, состав-ленным всемирным фондом дикой природы. также СПД признана победителем в но-минации «лучший экологи-ческий менеджмент среди нефтяных компаний ХМАО». это тем более ценно, что мы

не готовили какие-то специ-альные материалы на этот конкурс — компанию выбра-ли по итогам деятельности, о которой служба ООС от-читывается в региональные и федеральные органы вла-сти. Соперники на конкурсе были более чем серьезные — ведущие нефтедобывающие предприятия региона. По-добные победы мотивируют на дальнейшие достижения в области экологической без-опасности и сплачивают кол-лектив.

— Вы заслужили такое при-знание, примите поздравле-ния!

это общая награда, не только сотрудников нашей службы. Хочу отметить, что на место-рождении работают люди с очень высокой культурой в области экологической без-опасности. конечно, этому помогают принципы, которых мы придерживаемся. люди видят, что слова не расхо-дятся с делом. есть вопросы, которые требуют решения не одного, а нескольких де-партаментов. в таких случа-ях мы проводим совещания, принимаем совместные ре-шения в интересах компа-нии, а не какого-либо одного отдела.

— Ваше личное отношение к экологическим проблемам?

я уже 23 года работаю эко-логом и на любой должности всегда старалась подходить к работе не формально, доби-ваясь реальных результатов в виде снижения негативного воздействия на окружающую среду и сохранения нашей зе-леной планеты.

экологические проблемы, на мой взгляд, неотделимы от всего производства. ис-пользуя новейшие технологии и оборудование, мы не толь-ко работаем эффективнее, но и снижаем воздействие на окружающую среду.

Сейчас государство старает-ся усилить контроль в вопро-сах охраны природы, уже-сточить наказания. в этой связи у меня есть предложе-ние, с которым я выступаю на различных конференциях. Мне кажется, что для равно-весия стоило бы также давать преференции тем компаниям, которые демонстрируют вы-сокую экологическую куль-туру. например, в нефтега-зовой промышленности это могло бы учитываться при рассмотрении заявок на по-лучение новых лицензий на разработку недр. надеюсь, когда- нибудь так и случится. и «Салым Петролеум» смо-жет расширить свои активы, тем более что нам есть чем гордиться в области охраны окружающей среды.

в фОкуСе

Базой для достижения «Цели — ноль» является соблюдение всех требований экологического законодательства.

НАЙТИ И ОБЕЗВРЕДИТЬПроводя очередное регулярное тестирование трубопроводов в августе 2014 года, специалисты СПД обнаружили существенный дефект трубы в районе 31-го километра трубопровода внешнего транспорта нефти, соединяющего главный производственный объект компании (установку подготовки нефти) с пунктом сдачи нефти, где происходит передача всей добываемой СПД нефти в магистральную систему трубопроводов компании «Транснефть». Обнаруженный дефект мог привести к аварии, грозящей существенным разливом нефти и полной остановкой всего нефтепромысла.

СПД успешно реализовала масштабный проект по ремонту аварийного участка трубопровода внешнего транспорта нефти.

SMART PIG

осень 2014 г. Предотвращение аварии и разлива нефти. Стро-ительство лагеря, завоз оборудования воздушным транспортом, установка обходного сегмента, вывод дефектного участка трубы из эксплуатации. Поток нефти перенаправлен по обводной бай-пасной линии в обход места предполагаемого разрыва.

Система интеллектуальных скребков (Smart pig) позволяет проводить регулярную внутри-трубную диагностику. Сначала запускают скребок-калибр. Скребок определяет мини-мальное проходное сечение трубопровода. Снаряд-профи-лемер позволяет измерить внутренний диаметр трубопро-вода и обнаружить дефекты геометрии. Магнитно-очистной скребок убирает отложения и инородные предметы.

ЭТАПЫ РЕМОНТА ВНЕШНЕГО ТРУБОПРОВОДА

1зима-весна 2015 г. Окончательный ремонт и восстановление проходных характеристик трубопровода. Подготовка зимней дороги, доставка необходимого оборудования и тяжелой техники, удале-ние дефектного участка и установка нового участка трубопровода.

2

Руководитель проекта — Владислав ЛекомцевРуководители направления по организации инфраструктуры, подъездных путей и рабочей площадки — Василий Сывык, Денис Абакиров Руководители направления по безопасной эксплуатации трубопровода — Аад АллардРуководители направления по реагированию на чрезвычайную ситуацию — Дарвин Стормс, Дмитрий МищенкоРуководители направления метода ремонта и проектных решений — Игорь Байкин, Евгений Машков

ГРУППА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ ПО РЕМОНТУ ТРУБОПРОВОДА (1-Й ЭТАП):

ДЛИНА 88 КМТРУБОПРОВОДА

ТРУБОПРОВОД ПРОЛОЖЕН В ТРУДНОДОСТУПНОЙБОЛОТИСТОЙ МЕСТНОСТИ, КУДА ПРАКТИЧЕСКИИСКЛЮЧЕН ПОДЪЕЗД ТЯЖЕЛОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ

>20 ЕДИНИЦЗАДЕЙСТВОВАНО

ТЯЖЕЛОЙВЕЗДЕХОДНОЙТЕХНИКИ

ЛЕЖИТ 2 МНА ГЛУБИНЕ

ТОЛЩИНА РАСТИТЕЛЬНОГО50 СМПОКРОВА2-я 3-я КАТЕГОРИИ БОЛОТ

ТРУБОПРОВОД ЗАПУЩЕН В 2005 ГОДУ,НАХОДИЛСЯ В ЭКСПЛУАТАЦИИ ПОЧТИ 10 ЛЕТ,ПРОХОДИЛ РЕГУЛЯРНЫЕ ОБСЛЕДОВАНИЯ

2005-2015

ПРОХОЖДЕНИЕ 1,9 КМ/СУТКИПО БОЛОТАМ 2-Й-3-Й КАТЕГОРИИ

«Первым сигналом наличия проблемы стала серьезная деформация дисков скребка-калибра, выходящая за пределы нормы. В результате было обнаружено сужение трубопровода до 68%. Такой значительный дефект геометрии мог привести к разрыву трубы, разгерметизации трубопровода и утечке нефти».

ВЛАДИСЛАВ ЛЕКОМЦЕВначальник управления по эксплуатации месторождения

И

«Ситуация могла измениться в любую минуту. Мы были готовы к различным сценариям. Действовали запланиро-ванно: сначала проверяли, что это действительно безопасно, потом начинали работать».

ДМИТРИЙ МИЩЕНКОруководитель службы ОЗОТОБОС на месторождении

ГЛУБИНА ВОДЫ 3-3,5 МИ ТОРФЯНОЙ ЖИЖИ

ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ПРОЖИВАНИЯ >50 ЧЕЛОВЕКМЕДПУНКТ С ПОСТОЯННЫМ ДЕЖУРСТВОМ И РЕАНИМАЦИОННЫМ ОБОРУДОВАНИЕМДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ РАДИОСТАНЦИЯ ДЛЯ УСТОЙЧИВОЙ СВЯЗИ

ПОСТРОЕНА ВЕРТОЛЕТНАЯ ПЛОЩАДКАДЛЯ ПРИЕМКИ ГРУЗОВ

ВЕРТОЛЕТАМИ ПЕРЕВЕЗЕНО

>150 ТОННГРУЗОВ

РАЗВЕРНУТО АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И БОЛОТНЫЕ БОНОВЫЕЗАГРАЖДЕНИЯ ДЛЯ ЛИКВИДАЦИИ ВОЗМОЖНОГО РАЗЛИВА НЕФТИ

31 КМ-МДЕФЕКТНЫЙУЧАСТОК НА

0,5 М

М3,5 2 М

ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ УСПЕХА

«Командная работа и способность слышать друг друга — вот что делает этот ремонт таким исключительным! Именно работа в команде, честность, доверие, уважение, умение слышать и слушать друг друга — главный секрет успеха проекта».

РУДОЛЬФ ДРИССЕНдиректор производственного департамента

«Поразила сплоченность команды. Это позволило нам сделать практи-чески нереальное».

ДЕНИС ПАРАМОШИНначальник отдела эксплуатации месторождения

«Это был один из самых сложных проектов, в котором нам довелось участвовать. Не реализовать его мы не могли — ведь это наша работа».

ИЛЬЯ СКАЧКОВруководитель отдела строительства наземных сооружений

СПД изготовила, доставила вертолетом и смонтировала в условиях болот второй-третьей категории 2 кессонные камеры в точках подключения байпаса. Кессонная камера — металлическая конструкция, состоящая из двух частей, которые с помощью стяжных болтов смыкаются, создавая герметичное пространство внутри. В кессонных камерах сварщики проводили работы по холодной врезке в трубопровод и установке стопплов.

КЕССОННАЯКАМЕРА

ЧТОБЫ ИСКЛЮЧИТЬ ПОВТОРНОЕ ВОЗНИКНОВЕНИЕ ДЕФЕКТАНА НОВОМ УЧАСТКЕ ТРУБЫ, ПОСТРОЕН КОМПЕНСАТОР — УЧАСТОК П-ОБРАЗНОЙ ФОРМЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ ТРУБОПРОВОД С ТЕМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ, КОТОРЫЕ ЗАЛОЖЕНЫ В ПРОЕКТЕ.

Руководители проекта — Илья Скачков, Александр БарановскийКураторы строительных работ — Сергей Новожилов, Юрий Филиппов Руководители работ по строительству зимней дороги — Алексей Дементьев, Роман ЗабродаРуководитель направления по организации инфраструктуры — Василий СывыкРуководители направления по ОЗОТОБОС — Фанис Тимербулатов, Валерий Пинчук

ГРУППА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ ПО РЕМОНТУ ТРУБОПРОВОДА (2-Й ЭТАП):

Эффективное взаимодействие между всеми подразделениями компании (производственный департамент, технический департамент, подразделение управления информацией и информационными технологиями, департамент по персоналу, департамент ОЗОТОБОС, департамент контрактов и МТО), экспертами компаний-акционеров СПД и привлеченными подрядными организациями позволило успешно провести сложнейший проект — качественно, безопасно и в сжатые сроки.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

На трубопроводе устанавливается специальное оборудование: 2 полумуфты и фреза с алмазной кромкой, которая прорезает методом холодной резки в трубе окно. Через него монтируют стопплы, которые герметизируют внутреннюю полость трубы и отсекают поток жидкости, проходящий через дефектный участок. Нефть перенаправляется по заранее смонтированному байпасу.Операция установки стопплов прошла безопасно, без остановки перекачки нефти и изменения режима работы трубопровода.

СТОППЛЫ

В процессе ремонта активно применялись передовые технологии и методы ведения проекта, включая управление персоналом, вопросы безопасности и защиты окружающей среды.

24


10 лет назад на Салымский нефтепромысел прибыл первый участник «Программы получе-ния полевого опыта для молодых специалистов». в рамках этой программы СПД предла-гает попробовать себя в качестве технолога по добыче нефти и газа и геолога на буровой площадке.

За годы успешной реали-зации программы в «Са-лым Петролеум» отработал 141 молодой специалист, присланный компаниями- акционерами из велико-британии, индии, казахста-на, нидерландов, норвегии и россии.

участники программы рабо-тают в одной команде со сво-ими российскими коллегами, выполняют работу с полной ответственностью за все ра-бочие задания, знакомятся с процессом полного жиз-ненного цикла скважины, от забуривания до добычи и за-качки, вовлекаются в при-менение новых технологий, внедряемых в СПД, прохо-дят междисциплинарное об-

учение и тренируют навы-ки эффективной командной работы. несколько бывших «молодых специалистов» по-делились воспоминаниями о полученном полевом опыте в СПД.

Эрик Шрама (Erik Schrama), первый участник программы в СПД

— я прибыл в Салым в июне 2005 года, когда на место-рождении все только стро-илось: еще не было ни уста-новки подготовки нефти (уПн), ни установок закачки воды, ни трубопроводов. До-бываемую на кусте скважин №20 нефть вывозили с помо-щью цистерн.

в СПД я занимался самой разнообразной деятельно-стью: освоением и капи-тальным ремонтом скважин,

перфорацией скважин, орга-низацией анализа скважин, гидроразрывом пласта, от-слеживанием показателей работы скважин и т. д. наи-более яркими впечатления-ми для меня стали проект по закачке воды из амбара на куст скважин и закачка горя-чей нефти на верхнесалым-ском месторождении. вот три основных урока, которые

я извлек во время практики. во-первых, для успешного выполнения дел необходимы инициатива, исполнитель-

Опыт, полученный в Салыме, является для меня наиболее ценным на сегодняшний день, и я призываю всех молодых инженеров получать подобный опыт как можно раньше.

«Салым Петролеум» глазами молодых иностранцев

25


ность и отсутствие скоропа-лительных необдуманных действий. во-вторых, пусть

процессы работают на вас, а не наоборот. и наконец, сочетание опыта местных и иностранных специали-стов — это очень здорово!

как минимум четверо из тех, с кем я тогда работал, теперь трудятся на предприятиях «шелл» в разных странах мира.

Мартин Хоймайер (Martijn Hooimeijer)

— я пришел в СПД в качестве участника программы в 2008 году в общей сложности на 5 вахт. я приобрел большой и важный опыт полевой ра-боты, а также оценил тяже-лый труд работников, занятых

в повседневной деятельно-сти. Мне понравилось, как не-большая команда достигает многого, работая в быстром темпе, без бессмысленных действий и постоянно оп-тимизируя процессы. такой сплав инициативности и ис-полнительности — как глоток свежего воздуха!

При высоком уровне актив-ности участники программы соприкасаются со многими видами деятельности. По-мимо регулярной корреля-ции перфорации скважин, я следил за их целостностью, участвовал в проекте по за-качке анионного ПАв, соды и полимера, занимался ря-дом усовершенствований. я обладал значительной свободой для внедрения улучшений, которые привет-

ствовались и применялись на практике.

недавно я снова посетил ме-сторождение уже в другом статусе и был приятно удив-лен, увидев, что некоторые из предложенных мною усовер-шенствований используются до сих пор.

работать на вахте — значит быть частью сообщества, ко-торое живет и трудится бок о бок день за днем на протя-жении месяца. это отличается от любой другой работы, кото-рую я когда-либо выполнял. я воспользовался возможно-стью познакомиться со мно-гими российскими коллегами, которых я научился высоко ценить, и в результате у меня возникли очень теплые чув-ства к СПД.

Основные обязанности участника программы — геолога на буровой площадке: - геологическое сопровождение буровых работ, напри-мер выбор точек спуска обсадной колонны и отбора керна;

- предоставление информации о возможных геологи-ческих осложнениях во время бурения;

- описание шлама и керна; - определение наличия углеводородов методом есте-ственной флюоресценции;

- еженедельная проверка и контроль качества данных станции геолого-технологических исследований;

- контроль каротажных операций; - контроль качества полевых данных, предоставленных подрядными организациями;

- подготовка суточного геологического отчета; - оформление комплексного отчета строительства скважины через два дня после цементирования и за-ключительного отчета по скважине через три недели после освоения.


Это весьма ценная часть моей карьеры, и я рекомендовал бы любому инженеру, который стремится получить опыт полевой работы, окунуться в это приключение с головой и приобрести столько опыта, сколько он сможет.

26


Йорис Граф (Joris Graaf)

— Мне довелось поработать на Салымской группе место-рождений в конце 2012 — на-чале 2013 года, и я с большой теплотой вспоминаю этот пе-риод.

Даже не говоря о получен-ных профессиональных пре-имуществах, просто побывать там — великолепное приклю-чение. у меня есть несколько замечательных историй, ко-торые я смогу рассказывать своим внукам.

Имоджен Бил (Imogen Beal)

— в настоящее время заканчи-вается моя 4-я вахта в качестве геолога на буровой площадке. Салым может быть очень не-простым местом для работы, здесь экстремальные погодные

условия, нужно преодолевать языковой барьер и необходимо достигать результатов с перво-го дня. этот опыт предлагает огромные возможности для об-учения и знакомства с новыми друзьями, если вы готовы за-давать вопросы и быть проак-

тивным в поиске интересных видов деятельности.

Моя работа началась в ноябре 2014 года, так что я работала в температурном диапазоне от –43°C в морозные и снеж-ные дни до +20°C летом, а также застала начало кома-риного и медвежьего сезонов.

Программа предоставила великолепную возможность получить опыт буровых ра-бот, понаблюдать и принять участие во многих меропри-ятиях, проходящих на место-рождении. Помимо выпол-нения текущих обязанностей мне удалось принять участие в операциях по отбору керна, перфорации, гидроразрыву пласта, сборе образцов газа и породы в ходе бурения для выбора точек спуска обсадной колонны и многом другом. это дало мне бесценное понима-ние сути операций, углубило мое понимание влияния на

работу опасных геологических факторов, убедило в важности принципов проектирования.

С первого дня я выполняла по-рученные обязанности и пре-одолевала технические про-блемы в работе, что вселило в меня большую уверенность в своих технических способно-

стях. это то, что поможет мне на протяжении будущей карьеры.

«Программа получения поле-вого опыта для молодых спе-циалистов» стала возможна благодаря мощной поддержке на местах со стороны руковод-ства «Салым Петролеум», всех сотрудников отдела полевой геологии, отдела бурения, де-партамента по персоналу, а также лично Си Джея Аффель-да, Жиля де Брукера, Герта-Яна Беннекерса и Пола Хокшо.

Продолжение в следующем номере.

За время работы на Салымском месторождении я получила практическое понимание отрасли, которого невозможно было бы достичь в офисе.

Приобретенный в Салыме опыт будет приносить мне пользу в течение всей оставшейся карьеры.

Основные обязанности участника программы — технолога по добыче: - корреляция перфорации; - подготовка стратегии капитального ремонта скважин; - исследование скважин; - моделирование в системе Prosper; - мониторинг обводненности.

Основные обязанности участников программы: - наблюдение за разработкой скважин и коллекторов; - подготовка планов работ и предварительной интерпре-тации данных геофизических исследований скважин;

- разработка еженедельных и ежемесячных отчетов по недоборам нефти из-за ожидания бригад капитального ремонта скважин;

- моделирование комплексной системы добычи и сты-ковка с комплексной моделью месторождения;

- анализ целостности добывающих скважин; - корреляция интервалов в ходе работ по перфорации.


ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ В СПД

Если вам необходима дополнительная информация, обращайтесь к своемулинейному руководителю и/или менеджеру по персоналу

Открываем новые горизонты, заряжаем энергией будущее

Политика «открытыхдверей» и диалог между руководителем и подчиненным

Ценности компании

Полное информированиео событиях в компании

Дру

жес

кая

обста

новк

а

и до

брож

елат

ельн

ый

стил

ь общ

ения

Со

циал

ьны

епр

огр

амм

ыи

бла

готв

ори

тель

ност

ь Лучшая команда

Дух СПД

ПОДРОБНЕЕВ ИНТРАНЕТЕ СПД

ИЗОБРЕТЕНИЯ И ИЗОБРЕТАТЕЛИ

Наиболее распространенный в те годы фонтанный способ добычи нефти загрязнял почву разливами углеводородов. Товарищество братьев Нобель впервые применило на своих промыслах буровые станки, что позволило не только открыть новые нефтяные залежи, но и значительно сократить применение фонтанного способа, а значит — уменьшить загрязнение почвы и атмосферы, обычно насыщенной вокруг фонтанов легкими нефтяными фракциями.

Заботилось Товарищество и о хранении нефтепродуктов. В Баку, Батуми и ряде крупных городов волжского бассейна были изготовлены клепаные резервуары, а в Майкопе — первая висячая крыша для бензиновых хранилищ. Все это позволило значительно снизить загрязнение нефтепродуктами окружающей среды.

Характерной особенностью работы Товарищества являлось использование нефтепромыслового

оборудования, спроектированного и изготовлен- ного на собственном механическом заводе

в Санкт-Петербурге. Значительное число образцов этого оборудования представляли

собой оригинальные конструкторские разработки Людвига Нобеля.

Людвиг Нобель (1831–1888) — шведский и российскийинженер, изобретатель, предприниматель и меценат,председатель «Товарищества нефтяного производствабратьев Нобель». Старший брат и деловой партнерзнаменитого учредителя Нобелевской премииАльфреда Нобеля.

Основанное в Баку в 1879 году «Товарищество нефтяного производства братьев Нобель» стало уже через несколько лет лидером отрасли, объединившим все технологические стадии производства — от разведки месторождений до реализации товарной продукции. Товарищество постоянно внедряло все возможные на тот момент новшества в области интенсификации производства и того, что теперь называют охраной окружающей среды.

С 1881 года компания стала перевозить свою продукцию в железнодорожных цистернах, соединила нефтепроводами промыслы с перерабатывающими заводами и морскими причалами. Утечки нефти, мазута, керосина при их транспортировке заметно уменьшились.

На нобелевских заводах вводились самые передовые для того времени технологии переработки нефти, в том числе безотходные.

Баку1879 г.

Поздравляем с прошедшим 5 июня Всемирным днем окружающей среды и напоминанием о первых шагах в области экологически ответственной нефтедобычи. Братья Нобель (Людвиг, Роберт, Альфред) были первыми в России промышленниками, серьезно занявшимися экологическими проблемами.

№39 МАЙ ˛ ИЮНЬ 2015 НОВЫЕ › upload › iblock › 836 › 836ef05489f...6 39 МАй...

Documents