�

�����������

������ ��������������������

������������������� �

���������������������������������������������������������

�

2

New Forest er en nationalpark med spændende natur og kulturmiljøer.

Indholdsfortegnelse

��������������� !�� ������� "

#����� �$%�&�����$��������'���� "

(������������ )

(����������� � �

����������������������� �

����������������������� �

���������������������� �

����������������������� !

#���������*+��������� ,�

������ ������� ,,

"����� �#�"��������������$����������������������� ������

"�������#��$��������$���%�������&����������������'$�� �

3

Baggrund og formål med turen I forbindelse med den kommende nationalparkundersøgelse i Det Sydfynske Øhav besluttede bestyrelsen i Naturturisme I/S at besøge en nationalpark. Formålet med turen er at få viden om hvad en nationalpark er, hvordan den fungerer, og hvilken forskel har den gjort for lokalbefolkningen, erhvervslivet mv.. Idet nationalparksbegrebet herhjemme endnu er meget nyt, valgte bestyrelsen at besøge The New Forest National Park i Sydengland. De engelske nationalparker ligner i indhold og form den danske model, og området omkring New Forrest har flere ligheder med Sydfyn og Øerne, hvad angår eksempelvis turismeerhvervets lokale betydning og områdets generelle bystruktur. Ydermere er denne nationalpark etableret i 2005, så hele etableringsprocessen er i erindring. Yderligere information om strukturen i de engelske nationalparker og i New Forest findes i vedlagte bilag 1 – ”Baggrundsnotat vedr. studietur til New Forest”.

Kort om New Forest National Park The New Forest National Park blev oprettet i 2005 og har et samlet areal på 57.000 hektar – hvor Staten ejer ca. 50 %. Indtil da har området haft status som ”Area of outstanding natural beauty”. Nationalparken ligger 150 km sydvest for London i det sydlige England mellem Southampton og Bournemouth. Der bor 34.000 i selve parken, men i området umiddelbart omkring nationalparken bor der 170.000. Nationalparken administreres af New Forest National Park Authority, som ledes af en bestyrelse på 22 medlemmer. Der er i dag ca. 70 personer ansat i forvaltningen. Det særligt kendetegnende ved nationalparken er områdets forhistorie og status som et ”Crown” område, dvs. ejet af kongehuset, hvilket har været tilfældet i mere end 900 år. De lokale bønder har siden middelalderen haft en lovfæstet ret til at lade deres dyr gå og afgræsse området. I dag har lokale landmænd omkring 7.000 dyr – ponyer, kvæg og grise – gående frit rundt på et 25.000 hektar stort areal. Dyrene opleves gående frit rundt i byerne, i hedelandskabet og i skovene. Selve kerneområdet i nationalparken, den nu statsejede skov er velbesøgt af ca. 13,5 mio. gæster om året, hvor ca. 3,5 mio. er overnattende gæster. En væsentlig forskel mellem de engelske nationalparker og de kommende danske nationalparker, er planbeføjelserne. I England har nationalparksbestyrelsen beslutningsmyndighed omkring områdets planlægning, hvad der svarer til eksempelvis planloven og den overordnede kommuneplanlægning i Danmark. Denne planbeføjelse har de danske nationalparker ikke. Alle nye nationalparker i England skal inden for fem år udarbejde, fremlægge og vedtage en plan og strategi for parken. Denne proces er New Forest i gang med og har for nylig udsendt deres første nationalparksplan i høring. Planen indeholder bl.a. forslag til nogle begrænsninger for hundeejeres færden i nationalparken og indskrænkelse af mulighederne for at frahegne dele af skoven til private lukkede områder til heste, hvilket har medført en kraftig modstand mod planen. En reaktion som vil blive nærmere redegjort for under Turens program.

4

Turens deltagere Turen havde deltagelse af i alt 30 personer, som bestod repræsentanter for bestyrelsen, arbejdsgruppen og sekretariatet for Naturturisme I/S, relevante udvalgsformænd, repræsentanter fra Assens Kommune (idet Helnæs vil indgå i undersøgelsesområdet), samt en repræsentant fra Sammenslutningen af Danske Småøer. Personer der vil indgå i styregruppen og følgegruppen i forbindelse med den kommende nationalparkundersøgelse eller på anden måde vil komme i berøring med processen. Nedenfor er deltagere listet i forhold deres tilknytning til den kommende struktur. Ole Knudsen Assens Kommune Styregruppe Ole Bloch-Petersen Danmarks Naturfredningsfore. Styregruppe Michael Martin Jensen Friluftsrådet Styregruppe Grete Justesen Faaborg-Midtfyn Kommune Styregruppe Niels Rasmussen Landbruget Styregruppe Helle Kroman Jensen Langeland Kommune Styregruppe Jørgen Nielsen Langeland Kommune Styregruppe Poul Weber Region Syddanmark Styregruppe Christian Ahlefeldt-Laurvig-Lehn Skovbruget Styregruppe Svend Rosager Svendborg Kommune Styregruppe Peter Jensen Turistforeningerne Styregruppe Knud Rasmussen Turisterhvervet Styregruppe (suppleant) Carsten Kristensen Ærø Kommune Styregruppe Jørgen Otto Jørgensen Ærø Kommune Styregruppe Lars Kristian Pedersen Assens Kommune Udvalgsformand Flemming Madsen Svendborg Kommune Udvalgsformand Morten S. Petersen Svendborg Kommune Udvalgsformand Hans Jepsen Albertsen Ærø Kommune Udvalgsformand Peter Nielsen Assens Kommune Følgegruppe Christian Tønnesen Faaborg-Midtfyn Kommune Følgegruppe Anne Sloth Landbruget Følgegruppe Anne-Lene Haveløkke Langeland Kommune Følgegruppe Søren Strandgaard Skov & Naturstyrelsen Fyn Følgegruppe Jan Carlsson Svendborg Kommune Følgegruppe Henrik Lund Syddansk Turisme Følgegruppe (suppleant) Anne Mette Wandsøe Turistbureauerne Følgegruppe (suppleant) Jørgen Friis Ærø Kommune Følgegruppe Claus Jensen Ø-Sammenslutningen Ekstern Fagperson Rico Boye Jensen Naturturisme I/S Sekretariat Søren Lisby Naturturisme I/S Sekretariat

På tur med Forestry Commission i New Forest Skoven

5

Turens program Studieturen foregik fra onsdag den 22. til lørdag den 25. oktober 2008. Nedenfor er et resumé af studieturens programforløb, med en kort sammenfatning af indhold og konklusion. I bilag 2 er en versigt over de personer, organisationer og virksomheder vi mødte i forbindelse med de enkelte programpunkter.

�����������������������

Der var arrangeret fælles bustransport fra Sydfyn til Billund Lufthavn. Vi ankom til New Forest og Hotel Careys Manor i Brockenhurst kl. 23.00.

������������������������

Torsdagens program havde to overordnede temaer henholdsvis om formiddagen og eftermiddagen:

1. Formiddag - Møde med den administrative ledelse af nationalparken (New Forest National Park Authority)

2. Eftermiddag - Møde med Forestry Commission, som står for drift og udvikling af de statslige arealer i nationalparken, herunder selve New Forrest. (svarer til Skov- & Naturstyrelsen, Fyn)

��'������(�)����'������� ��������������������*������+��

Vi kørte først til Keyhaven, som ligger ved kysten i den sydlige del af nationalparken. Her mødte vi en række personer fra New Forest National Park Authority (NPA), som viste og fortalte os om Keyhavens landskab, dyreliv og den rekreative anvendelse af området, mens vi vandrede en tur langs kyststien. Flere af personerne var ansat i den lokale ”amt/storkommune”. Dette illustrerede, at den engelske nationalpark bygger på et tæt samarbejde mellem forskellige myndigheder. Herefter gik turen op til New Forest Centre i Lyndhurst, som er et kombineret informationscenter, museum og bibliotek. Efter en hurtig tur rundt i centret mødtes vi med en række udvalgte personer, som gav os et indblik i den historiske baggrund for området, et overordnet indtryk af nationalparken og nogle af de problemstillinger de arbejder netop nu.

,-���'������#�)����'��� ������+�.�''������������� �������

Bruce Rothnie og tre kolleger fra the Forestry Commission i New Forest tog os ud på en vandretur i nationalparken, hvor de undervejs fortalte om områdets natur, og hvordan de arbejder med at få naturpleje, skovdrift og turisme til at fungere som en helhed. Vi oplevede den meget forskellige natur der kendertegner området med gamle skove- og hedearealer, nyere skove. Nationalparkens rekreative udnyttelse blev drøftet. Der er tilladt at færdes overalt i området til fod, mens eksempelvis cykling reguleres ved at det kun er tilladt at cykle på veje. Områdets benyttes meget forskelligt og i visse dele af nationalparken er publikumstrykket uhensigtsmæssigt stort. Dette forsøges løst ved eksempelvis at lukke veje og lukke/omplacere parkeringspladser.

"��������������������%������

Efter en god vandretur sluttede vi dagen med en busrundtur i nationalparken med Bruce Rothnie som guide.

Besøg ved Keyhaven

6

�%��''�������-���%���-����������%�����'�

����������������� �������

Området er et attraktivt bosætningsområde. Clive Chatters oplyste at prisen på landbrugsjord i nationalparken var ca. 100.000 € pr. hektar, hvilket begrænsede landbrugets muligheder for at udvide og udvikle sig. Endvidere var det karakteristisk, at de der arbejdede i nationalparken typisk boede udenfor, mens de der boede i parken arbejdede udenfor og havde vellønnede jobs. �������� ������������������� ��

Bl.a. havde de en mobil udstilling med plancher og foldere, som de brugte til at køre rundt til parkens parkeringspladser, hvor de dels giver gæster inspiration til oplevelser og dels til at motivere gæsterne til en hensynsfuld adfærd i nationalparken. En vogn som de havde gode erfaringer med, og ideen med at møde folk i ”marken” kan overføres direkte til Øhavet.

�� ���������������������

Nationalparken har en bufferzone i forhold til selve parkens kerneområde. Det er på baggrund af erfaringer fra andre steder, hvor en stadig stigende bebyggelse ligger sig så tæt på disse attraktive områder, at de nærmest fremstår som en mur rundt om naturområderne. I området omkring New Forest er der inden for den kommende årrække behov for at etablere 140.000 nye boliger. Da nationalparken blev etableret, var der stor diskussion og modstand imod den konkrete grænse for nationalparken. Nogle større landmænd lagde sag an imod staten og fik ændret grænsen. Der var ingen forudgående høring eller debat om nationalparkens grænser. Den blev fastsat af staten. En proces som er meget top-down, eller som det blev sagt af englænderne: ”nationalparken var en gave fra staten, som vi ikke kunne sige nej til”. Dette illustrerede endnu engang betydningen af, at der bliver ført en god og saglig borgerinddragelse, så nationalparken ikke trækkes ned over hovedet på lokalområdet, som de følte det var sket i New Forest.

����������������������������� ��������������������

Som tidligere nævnt har man i den kommende plan foreslået nogle begrænsninger for hundeejernes færden i nationalparken, ved at foreslå, at fire af områdets mere end 120 parkeringspladser skulle friholdes for hunde. I England er der en tradition for at lade deres hunde løbe frit overalt, og intentionen med forslaget var dels at give gæster, som er utrygge ved hunde, nogle hundefri områder, og dels at beskytte vildtet, da hundene er årsag til en stor forstyrrelse og drab af dyr og fugle. Men det er ikke blevet godt modtaget af hundeejerne, som har mobiliseret en stor opposition mod planerne. Endvidere har man lagt op til en begrænsning i privates muligheder for at opkøbe jord til etablering af fold til egne heste, idet det er med til at øge jordpriserne. De er i forvejen er meget høje og begrænser udviklingsmulighederne for områdets landmænd. Dette forslag har også mødt stor modstand. Nationalparkplanen foreslår også initiativer på private jord. Dette har ikke givet anledning til en større debat.

Den mobile udstilling

7

Debatten og den lokale modstand er altså primært opstået omkring nationalparkens rolle som planlægningsmyndighed, hvilke ikke er tilfældet i Danmark. Desuden er debatten opstået omkring nogle begrænsninger på statsejede jorde. En traditionel konflikt imellem en brugergruppe og naturinteresser og andre brugergrupper. En problematik som er velkendt fra danske statsejede arealer, og som formentlig også vil være aktuel i en dansk nationalpark. Nationalparkens bestyrelse kan jo fremsætte forslag til tiltag på statsejede jorde, som kan give anledning til brugerkonflikter, såfremt staten vælger at følge forslagene. I Danmark forsøger staten at løse disse konflikter igennem nedsatte brugerråd. ��������

For at beskytte områdets marskområde mod bebyggelse har man siden 1970´erne opkøbt større områder ved Keyhaven. Området er i dag beskyttet mod bebyggelse af lovgivningen, men var opkøbet ikke dengang sket, var det formentlig blevet bebygget som det ses både øst og vest for området. Der er således ført en meget aktiv opkøbspolitik for at opnå en ønsket status for dette område, der i dag er et rekreativt område. ������������������ � ���������!���� ��"���������

The Forestry Commission ejer 10 campingpladser i nationalparken, som udgør en væsentlig del af deres indtægtsgrundlag for deres drift af området. De har i dag en omsætning af træ på omkring 1 mio. pund, mens alene lejen fra campingpladser indbringer 1,5 mio. pund. Hertil kommer mindre indtægter på salg af diverse ydelse som eksempelvis ridekort til hestevogne mv.

����������������������

Fredagens program var også inddelt to overordnede temaer henholdsvis formiddag og eftermiddag:

1. Formiddag - Møde med den lokale fødevareproducentforening og landbruget 2. Eftermiddag - Møde med turismen og dens arbejde med en bæredygtig udvikling af

nationalparken

��'������(�)����'������� �����������/���������������� ��'����0����&���'��������

����������������$�������������-�����������.��/�

Chris Whitlock fra National Farmers Union og leder af New Forest Producers mødte os på hotellet, sammen med Jim Greenwood, som er bestyrelsesformand for New Forest Producers. Her fortalte de kort henholdsvis om landbrugets generelle holdning til nationalparken, samt om den positive udvikling der har været omkring lokale fødevareprodukter og deres eget kvalitetsmærke. Herefter kørte vi til Laverstoke Park i Lymington, som er et større gartneri, hvor vi fik en rundtur og en indsigt i deres innovative udvikling omkring en økologisk og biodynamisk grønsagsproduktion. I forbindelse med den efterfølgende frokost mødte vi Angela Hill fra National Farmers Union (NFU) og Ron Lakey en lokal landmand. De havde på forhånd ikke ønsket at holde et decideret oplæg for gruppen, så snakken med dem foregik på tomandshånd.

�

Sidst på tomatsæsonen i Gartneriet Laverstoke Park

8

,-���'������(�)����'������� ������1�����/��.���/���2������'&�������$�����'�����

3�����.���+��)����������������������*������+�

Det sidste faglige indslag på studieturen foregik på vores hotel og havde turisme på dagsordenen. Områdets mangeårige destinationschef Anthony Climpson, var desværre blevet syg og i stedet trådte hans kollega Paul Fulford til. Sammen med hoteldirektør James Hiley-Jones fra Careys Manor, Nigel Green fra National Park Authority og Maureen Holding – councellor (kommunalbestyrelsesmedlem) i New Forest, fik vi fortalt om deres syn på turismen og især om deres gode erfaringer med udvikling af bæredygtig turisme, som de også er blevet prisbelønnet for.

.+���(����������������������%������

I et fantastisk efterårsvejr sluttede studieturen af med henholdsvis en ridetur for nogle få og en cykeltur for de fleste, hvor turen gik ind i nationalparkens smukke naturområder.

�

�%��''�������-���%���-����������%�����'�

#������� �������� ���� �����������

Landbrugets holdning til nationalparken har generelt været negativ. De har haft et stort forbehold for endnu et myndighedslag med deraf følgende bureaukrati. De følte at områdets beskyttelse var varetaget igennem den nuværende lovgivning. Nationalparken har været katalysator for udviklingen af lokale fødevareprodukter, hvilket har tilført nye indtægtsmuligheder for mange af de mindre landbrug. Udviklingen er dog startet før nationalparkens etablering, så den baserer sig også på området som helhed.

��$!���� %������&���'��(����������� ���������������������

I New Forest er der udviklet et netværk omkring produktionen af lokale produkter, som har deres eget kvalitetsmærke. Netværket består i dag af omkring 150 medlemmer, som omfatter både producenter og udbydere (forretninger, hoteller og restauranter). I tider med en stigende skepsis til fødevarer, betyder udviklingen af New Forest Marque, at folk kan vælge fødevarer og varer, som er blevet dyrket, opdrættes, fanges, brygges eller produceret lokalt. Omvendt er det muligt for de lokale producenter at markedsføre deres produkter under en kollektiv og let identificerbare New Forest symbol. For at sikre en tryghed og en kvalitet omkring kvalitetsmærket, er der standarder som skal opfyldes for producenterne. Kødproducenter skal for eksempel dokumentere, at høje standarder for dyrevelfærd og god landbrugspraksis er anvendt på alle tidspunkter. Brugere af New Forest Marque er godkendt af de administrerende direktører i New Forest Produce Ltd., et selskab oprettet specifikt for at fremme og styre brugen af de kvalitetsmærket. Selskabets direktører er ulønnede frivillige, og de er alle på en eller anden måde involveret i landbrug og fødevareproduktion.

Studieturens sidste aktivitet på cykel eller til hest foregik i høj solskin og i smukke omgivelser.

9

Organisationen er en traditionel netværksorganisation der i høj grad overlader kontakten mellem producent og aftager til de enkelte parter. Organisationen er dog opsøgende overfor aftagerne, for at fremme salget, men overlader straks salg og distribution til den lokale producent og aftager. Organisationen arrangerer kurser for dets medlemmer. Det spændende ved organisationen var dens evne til at involvere både producenter og aftager, såsom lokale hoteller og restauratører. Begge parter kunne se en fordel af at indgå i dette samarbejde.

)� �������*�������

Nationalparken i new Forrest blev etableret ved at vice-premierministeren annoncerede det i parlamentet. De lokale borger og myndigheder var ikke blevet hørt. Det var en gave som de ikke kunne sige nej til. Det affødte mange frustrationer hos borger og lokale myndigheder. Med den engelske nationalparklov afgiver de lokale myndigheder som nævnt planlægningskompetencen, som derfor blev mødt med lokal skepsis og modstand hos kommunerne. Lokalt havde man ønsket en mulighed for debat og dialog, så man kunne have fået en skræddersyet nationalpark.

+����� � �����������������$!����

I New Forest har den offentlige turistorganisation gennem en årrække fået udviklet en bæredygtig turisme, ved at motivere og inspirere turisterhvervet og besøgsindustrien til at skabe en erhvervsudvikling, der både tager hensyn til områdets værdier og samtidig er økonomisk rentabelt. Til det formål har de udviklet en VICE model, hvis målsætning er at skabe en turistdestination, hvor der skal være en balance mellem den besøgende, turistindustrien, det lokale samfund og miljøet.

Målsætningen for de enkelte elementer er: Visitor (besøgende) - at tilskynde de besøgende til at vise hensyn Industri - at holde industrien rentabel og ansvarlig Community (Lokalsamfund) - Optimalt udbytte for lokalsamfund Environment (Miljøet) - at naturen og miljøet altid kommer først

Som et resultat af ovenstående model har man udviklet et grønt koncept – The Green Leaf Tourism Scheme (GLTS), hvis formål er at fremme turisterhvervets og andre relevante parters respekt for deres destination og den lokale befolkning. VICE modellen er kernen i denne ordning og er relevant for områdets turistvirksomheder og lokale turistorganisationer, som vil arbejde aktivt for at reducere de negative miljømæssige og sociale konsekvenser af deres drift og maksimere deres udbytte. Som en GLTS virksomheder bidrager man desuden til:

• Initiativer til at mindske anvendelsen af biler gennem bilfri Turisme • Lokale producenter gennem New Forest Marque • Udlede brugen af værdifulde ressourcer og minimering af affald gennem • Plantning af hjemmehørende planter for at tilskynde dyreliv • Fremme af ansvarlig adfærd af besøgende • Formidling af nøgleværdier omkring kultur og miljø, som er med til at markedsføre New

Forest som en verdensførende destination for bæredygtig turisme

10

�����������������������

Der var afgang kl. 5.00 lørdag morgen fra hotellet. Vi fløj fra Gatwick til København, hvor vi blev transporteret i bus tilbage til Sydfyn.

Konklusion/Evaluering Fredag eftermiddag blev der foretaget en samlet evaluering/fordøjelse af turens input. Nedenfor følger kun de overordnede konklusioner af turen. Hertil kommer en række input og konkrete ideer og handlinger, som vil blive brugt i den kommende planlægning af nationalparkundersøgelsen i Det sydfynske Øhav. Der var generel enighed om, at det har været en inspirerende og udbytterig tur. Nationalparken er meget baseret på et bestemt, meget unikt og spændende naturområde: New Forrest. Selvom dette skovområde virker meget anderledes end naturen på Sydfyn og Øerne er der alligevel nogle væsentlige lighedspunkter. En tur i Øhavet, alperne og de store strandengsområder rummer også mange unikke og særegne træk og oplevelser, som også virker imponerende på folk udefra – akkurat som New Forrest gjorde det på os. Turen bestyrkede os i mulighederne og perspektiverne for at arbejde videre på at undersøge mulighederne for en nationalpark. Turen illustrerede også med tydelighed, at processen vi nu står overfor, selve borgerinddragelsen, er yderst vigtig. Denne proces gik de ikke igennem i England, og det ses tydeligt. Det lokale ejerskab til Nationalparken er først nu under opbygning. Vigtigheden af at forskellige interesser sidder med ved bordet, hvor beslutningerne træffes, blev også meget konkret for os. Dette var nemlig ikke sket i England, og mange af deres udfordringer kan nu kan adresseres hertil. I de engelske nationalparker er nationalparkbestyrelsen som nævnt også planmyndighed. Vi fik på turen et indblik i denne opgave. Det kan være hensigtsmæssigt og nødvendigt med en koordineret planlægning kommunerne imellem, men det er en fordel for den danske proces, at de danske nationalparkmyndigheder ikke er planmyndigheder.

11

Bilagsmateriale

"����� �#�"��������������$����������������������� ������

Se særskilt vedhæftede dokument. Var en del af det materiale som deltagerne fik forud for studieturen.

12

"�������#��$��������$���%�������&����������������'$����

Torsdag den 23. oktober – formiddag: Keyhaven Clive Chatters New Forest National Park Authority Bestyrelsesformand

Martin O’Neill New Forest National Park Authority Informationschef

Nigel Matthews New Forest National Park Authority Ansv. for publikumsservice

Linda Ryan New Forest National Park Authority Informationsmedarbejder

Leanne Atkinson New Forest National Park Authority i samarbejde med Hampshire County Council

Kyst “Ranger”

Andy Brennan New Forest National Park Authority Mobil info “Ranger”

Peter Durnell Hampshire County Council – Keyhaven / Pennington Marshes and Wildlife Reserve

Områdeansvarlig for Keyhaven

New Forest Visitor Centre Clive Chatters New Forest National Park Authority Bestyrelsesformand

Peter Frost New Forest National Park Authority Bestyrelsesmedlem – udpeget af Natural England. Verderer i New Forest

Nigel Matthews New Forest National Park Authority Ansv. for publikumsservice

Linda Ryan New Forest National Park Authority Informationsmedarbejder

Ednyfed Hudson Davies The New Forest Centre Formand for the Ninth Cente-nary Trust og New Forest Centre

Peter Roberts The New Forest Centre Historiker og bibliotekar

Torsdag den 23. oktober - eftermiddag: Bruce Rothnie Forestry Commission - New Forest Ansv. for strategi og

vedligeholdelse

Simon Weymouth Forestry Commission - New Forest Biolog

Fredag den 24. oktober – formiddag: Chris Whitlock National Farmers Union & New Forest Local Produce Sekretariatsleder NFU og leder

af New Forest Local Produce

Jim Greenwood New Forest Local Produce Formand

Simon Frayne Gartneriet Laverstokepark – Lymington Daglig Leder

Angela Hill National Farmers Union – lokal afdeling New Forest Formand

Ron Lakey Landmand og lokal fødevareproducent

13

Fredag den 24. oktober – eftermiddag: Paul Fulford New Forest District Council Tourism Udviklingsmedarbejder omkring

bæredygtige initiativer

James Hiley-Jones Hotel Careys Manor / Hotel Montague Arms Hoteldirektør

Maureen Holding New Forest District Council Councellor i New Forest (kommunalbestyrelsesmedlem)

Nigel Green New Forest National Park Authority Ansvarlig for turisme og transport

Email adresser på studieturens kontakt- og nøglepersoner: Clive Chatters New Forest National Park Authority Clive.Chatters@newforestnpa.gov.uk

Linda Ryan New Forest National Park Authority Linda.Ryan@newforestnpa.gov.uk

Bruce Rothnie Forestry Commission i New Forest bruce.rothnie@forestry.gsi.gov.uk

Chris Whitlock National Farmers Union / New Forest Produce Chris_Whitlock@nfumutual.co.uk

Jim Greenwood New Forest Produce jandj@greenwoodlong.orangehome.co.uk

Ron Lakey Lokal fødevareproducent (Slagter) ron@owlsbarn.com

Simon Frayne Gartneriet Laverstoke Park simon@laverstokepark.co.uk

Anthony Climpson New Forest District Council Tourism Anthony.Climpson@nfdc.gov.uk

Maureen Holding New Forest District Council maureen.holding@newforest.gov.uk

Links til virksomheder, organisationer m.fl. :

��������,-��� ����.��������

Nationalparker i England www.nationalparks.gov.uk/ New Forest National Park Authority www.newforestnpa.gov.uk The New Forest Centre www.newforestmuseum.org.uk

��������,-��� ����.�� �������

Forestry Commission i New Forest www.forestry.gov.uk/southeastengland

!�������,/��� ����.��������

Laverstoke Park i Lymington www.laverstokepark.co.uk/lymington National Farmers Union www.nfuonline.com New Forest Producers www.newforestproduce.com

!�������,/��� ����.�� �������

Hotel Careys Manor i Brockenhurst www.careysmanor.com New Forest District Council www.nfdc.gov.uk New Forest District Council Tourism www.thenewforest.co.uk The Green Forest (bæredygtig turisme) www.thegreenforest.org