1

2

- 70 -

＜資料3＞

3

4

- 71 -

423

462

120

5

6

- 72 -

7

8

- 73 -

COSO)

9

10

- 74 -

11

PLAN DO CHECK ACTION

12

- 75 -

1

ROE TBLG) *

ESG **

*ROE=Return on Equity; TBL=Triple Bottom Line** ESG Environment+Social+Governance

2

- 76 -

3

ROE3 7

R O E

4

ROE)

- 77 -

Responsible Business ROE

Responsible Business

ESG

ESG

5

Responsible Business

ESG

2014 2017

2015

6

- 78 -

7

UK

8

- 79 -

9

CG

ESG

2-1

2-3

2-4

10

- 80 -

3-1

11

3

4-1

12

- 81 -

4-3

GSK2011AR

Rationale evaluation system and Pay for performance

13

- 82 -

2017 12

20172 /63 2016 2

14 /63 2016 1835 /63 2016 3735 /63 2016 29

R&D2017 IMD 2017.06.01

~ R&D

2

- 83 -

GDPGDP

1995 2017

17.7% 6.4%

GDPGDP

2000 2017

3 22

IMD

1990 2017

1 26

IMD 1989 1993 13

…

IMD 2017182729

26

1

134

- 84 -

5

2015 12030 2020

- 85 -

Stanford Univ.

Stanford

ROI

8

- 86 -

9

10

Singularity

2045

Singularity

- 87 -

11

Singularity

GDP

Singularity

12

- 88 -

内閣府・女性役員育成研修（第４回）

「グローバル競争を勝ち抜く経営—まず自分が変わる」

2018 年１月 一橋大学 名誉教授 石倉 洋子

Ⅰ．第４次産業革命、世界の行方

Exponential-指数関数的な変化

Scopeが広がる

Systemへの挑戦

政治・経済・社会はこれまでと違う時代に

様々なパワーシフトの進展

＝＞ 原動力のテクノロジーは日々新しい可能性と脅威を

Ⅱ．企業を巡る環境の変化

競争の場—国や経済圏の意味？

境界の変化・消滅—自動車・スマホ

刻々と変わる競争ルール

そこら中で見られる Disruption

＝＞ 動かす力をどう見極め、行動するか

Ⅲ．競争力を決める人財？-日本を中心に

労働人口が急速に減少する中、量も質も不足

極めて低い生産性・長時間労働

働き方改革の推進

なかなか進まないテクノロジーの活用

＝＞ ロボット・AIではなく、人間しかできないユニークさとは

- 89 -

Ⅳ．企業の役割

新しい経験価値を提供

自社の存在意義・圧倒的な強みとは

社会・世界をよりよくするためのイノベーション

外に開放された自由な交流・協働・コラボレーション

＝＞ 利害の対立や目標の乖離を超え、目指す姿

Ⅴ．個人への意味合い・何をすべきか

１００年時代の人生戦略

３つのフェーズを超えた自分らしいユニークさ

見えない資産の開発・協働の芽を探す

＝＞ 大きな後悔を残さない勇気を

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1

- 91 -

2

3

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4

5

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6

7

Organic growth

(strategic actions

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8

9

Organic growth

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