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Page 1: 2 Impact du Cloud sur le marché IT en 20## 9 février 2011 François Stephan IT Transformation Director Thales Julien Lesaicherre Chef de produit Plateforme
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2

Impact du Cloud sur le marché IT en 20##9 février 2011

François Stephan IT Transformation Director Thales

Julien LesaicherreChef de produit Plateforme Windows Azure

Microsoft France

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Agenda

Cloud Computing, de la définition à l’adoption

Un mouvement inéluctable?

Pour un impact structurel sur les organisations

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Un rôle de support/soutien

Un pilier essentiel

Un périmètre bien déterminé

Un rôle plus stratégique

Votre budget

Encore un peu moins de budget

Votre infrastructure d’aujourd’hui

Pour anticiper les besoins de demain

Les Technologies de l’Information

ActivitéEx

tens

ion

de v

otre

rôle

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5

Innovation ?

11 Coûts ?

40

Coûts ?

85

Innovation ?

70% des

ressources informatiques restent inutilisés ou inactives

% du budget informatique dépensé pour maintenir l’infrastructure

% des serveurs en entreprises sont utilisés pour les applications, le web ou les base de données

% du budget informatique est consacré au développement de nouvelles applications

Quelques chiffres

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Cloud Computing

80%

L’essor du Cloud Computing

80% des grandes entreprises étudient

l’adoption d’au moins une solution de cloud

computing

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Cloud Computing transforme l’ ITImaginez un monde où

Un déploiement à l’échelle mondiale ne prend pas plus que quelques heures plutôt que des mois

Les developpeurs utilisent une plateforme Self-Service plutôt que de passer par un processus

manuel et couteux

Les ressources matériel sont “enfin” totalement utilisées

Moins de personnes sont nécessaires pour gérer les taches quotidiennes vous permettant ainsi de réallouer les ressources sur des actions

tournées vers la croissance

L’IT as a Servicevous permet de concrétiser

ces promesses

L’IT peut fournir les bonnes fonctionnalités aux bons utilisateurs au

bon moment

Page 8: 2 Impact du Cloud sur le marché IT en 20## 9 février 2011 François Stephan IT Transformation Director Thales Julien Lesaicherre Chef de produit Plateforme

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IT AS A SERVICE

SOFTWAREA S A S E R V I C E

PLATFORMA S A S E R V I C E

INFRASTRUCTUREA S A S E R V I C E

L’IT as a service?

Page 9: 2 Impact du Cloud sur le marché IT en 20## 9 février 2011 François Stephan IT Transformation Director Thales Julien Lesaicherre Chef de produit Plateforme

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IAAS PAAS SAAS

GERER VOTRE INFRASTRUCTURE

TRANSFORMER VOTRE ACTIVITE

Serveurs

Physiques

Serveurs

Virtuels

Page 10: 2 Impact du Cloud sur le marché IT en 20## 9 février 2011 François Stephan IT Transformation Director Thales Julien Lesaicherre Chef de produit Plateforme

11

Vos Applicati

ons

Applications

d’ISVs

PAAS

SAASPAAS SAAS

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12

© Logica 2011. All rights reserved

Ou se trouve votre valeur ajoutée?

Traditional(On-Premises)

Infrastructure

(as a Service)

Platform(as a

Service)

Storage

Servers

Networking

O/S

Middleware

Virtualization

Data

Applications

Runtime

Storage

Servers

Networking

O/S

Middleware

Virtualization

Data

Applications

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You m

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Data

Software(as a

Service)

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Storage

Servers

Networking

O/S

Middleware

Virtualization

Applications

Runtime

Data

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Le cloud, un compromis entre coûts et flexibilité

Application déployée sur une infrastructure traditionnelle

Application déployée sur IaaS

Application développée et déployée PaaS

Application SaaS

Co

ûts

(B

uil

d /

Ru

n)

Customisation

+

-

-+

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14

Cara

ctér

istiq

ues

Votre portefeuille applicatif

TRADITIONALDATACENTER

• Physical Infrastructure• Some Applications

Remain Here• IO Intensive Apps• Older Software No

Longer Updated• Outdated OSs

IAASPUBLIC / PRIVATEWindows Server

Hyper-VSystem Center

• Virtual Infrastructure• Modern Applications

PAASPRIVATE / PUBLIC

Windows Azure Platform Appliance

• Elastic Capacity• Physical Control

PAASPUBLIC

Windows Azure Platform

• Maximum Scale-Out• Massive Data• New Kinds of Apps• Geo-Replicated

84% 12% 0% 4%

Aujourd’hui

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Cara

ctér

istiq

ues

Votre portefeuille applicatif

TRADITIONALDATACENTER

• Physical Infrastructure• Some Applications

Remain Here• IO Intensive Apps• Older Software No

Longer Updated• Outdated OSs

IAASPUBLIC / PRIVATEWindows Server

Hyper-VSystem Center

• Virtual Infrastructure• Modern Applications

PAASPRIVATE / PUBLIC

Windows Azure Platform Appliance

• Elastic Capacity• Physical Control

PAASPUBLIC

Windows Azure Platform

• Maximum Scale-Out• Massive Data• New Kinds of Apps• Geo-Replicated

28% 45% 5% 22%

Demain

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Une adoption rapide?

« Cash rules everything around me »• Mainframe, Virtualisation… Les ROI et

diminution des couts sont les déclencheurs de l’adoption.

• Malgré les doutes…

Sans oublier qu’avec le Cloud• Absence d’investissement en amont• Information riche • Ecosystème mature

Nous pouvons prédire une adoption massive du Cloud plus rapide encore que pour la virtualisation

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Vos applications… demain…

• Quel avenir pour les applications existantes? 1. Suivant le cycle de vie classique, réécrite pour

le cloud ou à demeure2. Abandon au profit d’application SaaS3. Abandonée sans solution de remplacement

• A quelle échéance? • Durée de vie application en entreprise: 5-10 ans

• Chaque année, 10-20% des applications seront

retirées, remplacées ou consolidées. • D’ici 2020, 69% des applications seront

réécrites.

• Confirmées par les intentions des développeurs!

• D’ici 2014, 50% / 50% entre le On Premise et le Cloud.

• Selon 2012, 85% des nouveaux logiciels développés pour les entreprises seront en mode SaaS uniquement. Source: “Worldwide Software as a Service 2010–2014 Forecast: Software

Will Never Be the Same” Jun 2010, Robert P. Mahowald, IDC

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Impact du Cloud (1)

Un centre de données composé de 100 000 serveurs affiche une baisse de 80 % du coût total de possession (TCO) par rapport à un centre de données de 1 000 serveurs.

Modification du budget IT

• Baisse drastique du nombre de serveurs dédiés aux applications, base de données et serveurs web. Prés de 40% des serveurs!

• Baisse des budgets pour l’infrastructure (ressources, licences, matériels…)

• Pouvant permettre de tenir les exigences de baisses de budget IT…

• Ou d’augmenter les budgets d’autres postes:

• Custom Dev • SaaS • Nouveaux projets / workloads…

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Impact du Cloud (2)

Meilleur job aux US: Architecte logiciel!

Organisation des équipes

• Réduction des effectifs dédiés à gérer les tâches du quotidiens (patch, déploiement, support, achat matériel…)

• Nouveau rôle des responsables Infrastructure (Architecte IT)

• Évolution des achats IT• Mix renforcé avec les fonctionnels (cf:

gestion des applications SaaS)• Augmentation des équipes de

développements / mise en place de méthode agile

Renforcement du rôle de la DSI que cela soit dans le choix et mise en place des applications

de Contexte que dans la réalisation des applications Core

Si refus, risque fort de « cloud voyous ».

Page 19: 2 Impact du Cloud sur le marché IT en 20## 9 février 2011 François Stephan IT Transformation Director Thales Julien Lesaicherre Chef de produit Plateforme

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Regard du CRIP sur l’impact du Cloud Computing

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Les fondamentaux du CRIP

Club des

Responsable d’Infrastructure et de Production Une communauté pour partagerwww.crip-asso.fr

Indépendant des

fournisseurs105 Sociétés adhérentes et plus de 700 membres

Rencontres

14 Groupes de travail

Publication de contenu

comme des livres blancs ou l’organisation de conférences thématiquesC

R

I

P

-Industrie : Renault, PSA Peugeot - Citroën, Vallourec, Air Liquide, Thales - Grande distribution : Auchan, Système U, Casino, Carrefour-Banque/Assurance : Générali, La Banque Postale, Calyon, Société Générale, MACIF, Aviva-Services : Orange FT Groupe, Manpower France, Canal +- Secteur Public : Ministère de l’Intérieur, UNEDIC, Pôle Emploi

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Le point de vue des Responsables d’Infrastructure et de Production

Enquête auprès du CRIP les tendances

Définitions & Concepts compréhension commune

Retours d’expérience la vraie vie

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Enquête CRIP 2010 : Panel des répondants

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25 25

Trois groupes de questions

Attentes et usages envisagés

Freins et inquiétudes

Projets en cours ou envisagés

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26 26

Pour une meilleure sûreté

C’est une prioritéélevée

Pour réduire les coûts

Attentes et usages envisagés

Pourde nouveauxusages

Plutôt via un Cloud Privé

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27 27

Localisation des données

Restaurationdes données

Sécurité des données

Isolation des données

Freins et inquiétudes

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28 28

Projets en cours ou envisagés

Le Cloud est un projet pour la DSI

Des projets de type Cloud privé

A l’étude, ou en déploiement

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Prochains RDV d’ici la plénière du CRIP de juin 2011 Réunions de travail du groupe « Cloud »: • 26 janvier (17h-19h): HPC et Cloudleads: M. Begué (CNES) et P.Joubert (Société Générale)• 2 mars (17h-19h): Impacts Métiers du Cloudleads: A. Lecomte (Alstom) et F. Stephan (Thales)• 7 avril (17h-19h): Modèle économique du Cloud

Une nouvelle enquête « CRIP » sur le Cloud

Un nouveau livre blanc publié en juin 2011

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Ressources

Autres sessionsA la découverte de Windows Azure (1ère partie) (CLO101)Les meilleurs scénarios et applications pour Windows Azure (CLO207)

Site : http://windowsazure.fr Blog : http://blogs.msdn.com/dallasMsdn : http://msdn.microsoft.com/en-us/library/gg315539.aspx

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MSDN et TechNet : l’essentiel des ressources techniques à portée de clic

http://technet.com http://msdn.com

Portail administration et infrastructure pour informaticiens

Portail de ressources technique pour développeurs

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