156380 taller gestionestrategicaparteiiidiap43 76 (1)

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INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

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43INDICADOR: INCIDENTES MEDIOAMBIENTALES

JUSTIFICACION: AUSENCIA DE INCIDENCIAS MEDIOAMBIENTALTES

CENTRAL ADICIONAL X CRITERIO 1 X 2 X 3 4 5 6 7 X

OBJETIVOS METAS PARAMETROS DE MEDIDA DEFINICION CALCULOFUENTE DE

INFORMACION

43

Cuantificacin elnumero de incidentes acaecidos en el desarrollo de las labores

Minimizacin y/o desaparecion de incidentes.

Indicentesdocumentados.

Numero de incidentesproducidos anualmente entre los distintos tipos de procesos en la actividad minera.

Incidentes producidos durante el ao.

Registro de incidencias de la empresa. legislacin de aplicacin.

Mg. Roberto Poncela Poncela - Consultor Intercade

OBSERVACIONES Los incidentes deben ser documentados por la empresa

TENDENCIA Decreciente

44INDICADOR: COMUNICACIN CON LA COMUNIDAD LOCAL

JUSTIFICACION: CONCENSO Y DIALOGO

CENTRAL ADICIONAL X CRITERIO 1 2 3 4 5 X 6 7


INFORMACION

Monetizar las necesidades de la comunidad local.

Aumentar el vinculo minera comunidad

El valor monetario de las contribucionesen forma de donaciones de la empresa.

Donaciones Donaciones en flujo monetario (anual)

Balance contable.


OBSERVACIONES Se pueden concluir indicadores adicionales

TENDENCIA Mayor a 0

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INFORMACION

Atencin al ciudadano


ndice de respuesta social.

Gestin de casos gratos.

CE = N Consultas resueltas.

CD = N Consultas resueltas con dificultad.

Cr = N Total consultas

Registro interno de la empresa.

T

DE

C)CC(IRS


Cr = N Total consultas

OBSERVACIONES

TENDENCIA





INFORMACION



Presentacin de actividades

Conteo de eventos

Contabilizador participacin en eventos



OBSERVACIONES

TENDENCIA

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47INDICADOR: COMUNICACION CON LA COMUNIDAD LOCAL




INFORMACION



Inversiones enActividades deInters pblicoY social entre la comunidad.

Suma de la Inversin deInterspblico

Inv citadas en el ejercicio contable



OBSERVACIONES

TENDENCIA



CENTRAL ADICIONAL X CRITERIO 1 2 X 3 4 X 5 X 6 7 X


INFORMACION

Cuantificacn deLos consumiblesEn el mbito local.

Poder siluarse en relacin con otras formaciones

Consumibles enEl mbito local.

Suma de losConsumiblesDe inters pblico.

consumible 5 en un espacio contable

Teniendo en cuenta laExtraccin y tratamiento de los recursos.

Balance contable.


OBSERVACIONES

TENDENCIA creciente

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CENTRAL ADICIONAL X CRITERIO 1 2 X 3 4 X 5 X 6 7 X


INFORMACION

Cuantificacin deLos servicios que se realizan en el mbito local.

Aumentar elVnculo Minera-Comunidad.

Servicios queSe realizan en el mbito local.

El valor total De todos los servicios.

Valor de los serviciosTeniendo en cuenta laExtraccin y tratamiento de los recursos.

Balance contable.


OBSERVACIONES

TENDENCIA creciente

50INDICADOR: EMPLEO

JUSTIFICACION: CONCENTRADO DE MINERIA EN EL TERROTORIO

CENTRAL X ADICIONAL CRITERIO 1 2 3 4 5 X 6 7


INFORMACION

Medir laContribucin yCreacin de riquezaY empleo

Evaluar la contribucin de la empresa al territorio en trminos de empleo para adoptar decisiones

Empleo totalDirecto.

Fuerza laboral con sueldos pagados por la empresa.

LD: N de trabajadores en plantilla

Fuentes intensas de la empresa.


OBSERVACIONES

TENDENCIA

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51INDICADOR: EMPLEO




INFORMACION

Medir laContribucin yCreacin de riquezaY empleo


Empleo totalindirecto.

Fuerza laboral con sueldos pagados deManera noDirecta por laempresa.

LIN: N de trabajadores en plantilla de las subcontratas.

Fuentes intensas de la empresa.

Fuentes de la subcontrata.


OBSERVACIONES

TENDENCIA

52INDICADOR: EMPLEO




INFORMACION

Mejorar y medir la estabilidad en el empleo


Indice de estabilidad en el empleo.

Grado de estabilidad

EL: Empleo total.

LP: Empleo indefinido

LD: Empleo total directo.

Registro deContratos de la empresa.

D

PL L

JE


OBSERVACIONES

TENDENCIA

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53INDICADOR: EMPLEO




INFORMACION

CompromisoMinera Comunidad.

Involucrar a la poblacinLocal.

Porcentaje de mano de obraLocal.

Empleados con domicilioPropio y queTrabajan en l a minera. LL: Mano de obra local.


LD: Empleo total directo

Registro deContratos de la empresa.

D

L

LLx100


directo.

OBSERVACIONES

TENDENCIA

54INDICADOR: FORMACION

JUSTIFICACION: CAPACITAION PARA EL DESEMPEO



INFORMACION

Formacin continua del trabajador.

Lograr la mxima cualificacin

Nmero total deHoras de formacin anualDesglosado porCategoras de empleados, subcontratos y terceros.

Nmero total de horas de formacin a cargo de la empresas por trabajador.

Hf: N de horas totales de formacin.


L : N de trabajadores

Registro de la empresa.

ND

f

LLH


LIN: N de trabajadores en plantilla de las subcontratas.

OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente

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55INDICADOR: FORMACION

JUSTIFICACION: CAPACITAION PARA EL DESEMPEO

CENTRAL ADICIONAL X CRITERIO 1 X 2 X 3 4 X 5 X 6 7 X


INFORMACION

Cuantificar las inversiones en formacin.

Lograr la cualificacin

Inversin en formacin.

Valormonetario de todas las inversiones formativas por parte de la empresa..

Inversin en formacinMedioambiental

Seguridad

Calidad

Procesos productivos

Balance contable.


OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente

56INDICADOR: SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES

JUSTIFICACION: ASEGURAR CONDICIONES LABORALES RESPECTO A SEGURIDAD Y SALUD

CENTRAL X ADICIONAL CRITERIO 1 2 3 X 4 5 6 7


INFORMACION

Lograr la disminucin de accidentes

Mejorar elIndice a lo largo del tiempo.

Indice de frecuencia

Relacin Entre accidentes con baja respecto a Horas-HombreTrabajadasEn el mismoTiempo.

Partes de accidentes con baja.

dasbretrabajahorasNconbajaAccidentesNI f hom


OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente

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INFORMACION



Indice de incidencia.

Relacin Entre total de accidentes respecto al nmero de personas expuestas multiplicado por 105.

Se aadir adems la media mvil cada tres aos.


510hom

xdasbretrabajahorasN

conbajaAccidentesNI f


OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente





INFORMACION



Indice de gravedad.

Relacin Entre el nmero de jornadas perdidas por accidente en un perodo de tiempo respecto al numero de horas-

Se aadir adems la media mvil cada tres aos.


310hom

xbrehorasN

rdidasjornadaspeNIg


horas-hombre trabajadas.

OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente

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INFORMACION

Lograr la disminucin de bajas.


Duracin mediaDe las bajas.

Relacin Entre el nmero de jornadas perdidas por incapacidadEn un perodo de tiempoRespecto al nmero de


conbajaaccidentesNrdidasjornadaspeNDmb


nmero de accidentesCon baja.

OBSERVACIONES


60INDICADOR: ECONOMICO/GESTION ECONOMICA

JUSTIFICACION: IMPACTOS ECONOMICOS

CENTRAL X ADICIONAL CRITERIO 1 X 2 3 4 X 5 6 7


INFORMACION

Cuantificar la produccin de la organizacin enTrminos de recursos mineros puestos a disposicin de la sociedad.

Lograr laCuantificacin

Produccin anual vendida.

El volumen de la produccintotal anualVendidaIncluyendo el autoConsumo(t y/o m3).

Produccin anual Balance contable.


OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente

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INFORMACION

Dimensin de laorganizacin


Produccin anual vendida.

El valor totalEn recursoMonetarioDe todas lasVentas que se hayan producido en Un ejercicioContable.

ventas efectuadasBalance contable.


OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente





INFORMACION

Cuantificar las ayudas pblicas.


Ayudas financieras de las gestiones pblicas

El valor totalde todas las ayudas recibidas de todas las gestiones pblicas en un ejercicioContable.

ventas recibidasBalance contable.


OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente

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63INDICADOR: INVESTIGACION Y DESARROLLO

JUSTIFICACION: ESFUERZO INVERSOR

CENTRAL X ADICIONAL CRITERIO 1 2 X 3 X 4 X 5 X 6 7 X


INFORMACION

Cuantificar el I+D Lograr laCuantificacin

Inversin enI+D.

El valor totalDe las inversiones en I+D realizadas por la organizacinEn un ejercicioContable.

inversin en I+DBalance contable.


OBSERVACIONES

TENDENCIA Creciente

64INDICADOR: CONSUMIBLES

JUSTIFICACION: OPTIMIZACION EN EL USO DE COSUMIBLES



INFORMACION

Cuantificar el uso y Consumo de consumibles.


Consumibles. El valor totalDe los consumiblesNecesariosPara llevar a cabo la laborextractiva

cons. Minera y subcontratas

Informacin de base.


OBSERVACIONES


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65INDICADOR: CONSUMIBLES

JUSTIFICACION: OPTIMIZACION EN EL USO DE COSUMIBLES



INFORMACION

Cuantificar el uso y Consumo de consumibles.


Consumibles. El valor totalDe los consumiblesNecesariosPara llevar a cabo la laborextractiva

cons. Minera y subcontratas

Informacin de base.


OBSERVACIONES


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RIESGO

Si se supone que la ocurrencia de un evento en un ao cualquiera esIndependiente de la no ocurrencia del mismo en aos anteriores y posteriores,Entonces la probabilidad de que el evento no ocurra en n aos sucesivos es:

Y, por tanto, la probabilidad de que el evento no ocurra al menos una vez en nAos sucesivos (RIESGO) es:


Con este parmetro es posible determinar cuales son las implicaciones deSeleccionar un determinado periodo de retorno para una obra que tiene una Vida til de n aos.

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La vida til del canal perimetral esDe 50 aos.

Q avenida T=100 aos

R = 1 -P ( A) = 1 - (1 - )

R = 1 - (1- )

T1 nn

1001 50


R = 0,395=39,5%

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Ejemplo 02:La vida til de obra de retencin esde 75 aos.

Riesgo= 10% =0,10g

T = =1 I (1 0 10)1

R = 1 -P ( A) = 1 - (1 - )

0,10 = 1 - (1- )

T1 nn

T1 75


T In(1-R) In(1-0.10)n 751-e 1-e

T = 712 aosP = = = 0,15%1 1T 712

( (( (

70

EJERCICIOSSe construye una balsa de lodos con una vida til de 30 aos. Se pide calcular laProbabilidad de que se produzca un fallo en el dique de contencin dentro de unPerodo de retorno de T= 50 aos.

1n 301

Se pide calcular el problema para casos en que:

R= 1- (1- ) = 1-(1- ) =0,4545 45,45%501

Tn 301

T= 25


T= 75

T= 100

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EJERCICIOSSe construye una balsa de lodos con una vida til de 30 aos. Se pide calcular laProbabilidad de que se produzca un fallo en el dique de contencin dentro de unPerodo de retorno de T= 50 aos.

1n 301


R= 1- (1- ) = 1-(1- ) =0,4545 45,45%501

Tn 301

T= 25


T= 75

T= 100

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Se construye una balsa de lodos con una vida til de 30 aos. Se admite un riesgode 5%. Se pide para qu perodo de retorno es previsible un desbordamiento de esabalsa que provoque la rotura del dique.

R=(1 ) T= 11 1n 585 aos


R= 10% = 0,1

R= 15% = 0 15

R=(1- ) T= In(1-R)n 301 - e 1 - e

T= = 585 aos

( (

R=(1- ) T= 11 In(1-R) In(1-0.10)n 30

1

1 - e 1 - eT

n = = 285 aos( (


R= 15% = 0,15

R= 25% = 0,25R=(1- ) T=

R=(1- ) T=

1

1

1

1

In(1-R)

In(1-R)

In(1-0.15)

In(1-0.25)

n

n

30

30

1

11 - e

1 - e

1 - e

1 - e

T

T

n

n

=

=

= 185 aos

= 105 aos

(

(

(

(

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CONTROL DE DOCUMENTOS

Los documentos requeridos por el sistema de gestin minera sostenible, asComo los registro, que son un tipo especial de documento, se deben controlar.La organizacin debe establecer y mantener informacin en papel y formatoElectrnico que incluya:Electrnico que incluya:

La poltica, objetivos y metas de sostenibilidad. La descripcin del alcance del sistema de gestin minera sostenible. Las descripcin de los elementos principales del sistema de gestin minera

Sostenible y su interaccin as como la referencia a documentos relacionados. Los documentos, incluyendo los registros:

Requeridos por la normativa (en particular UNE 22480:2004).


Requeridos por la normativa (en particular UNE 22480:2004). Determinados por la organizacin como necesarios para asegurar la

eficacia de la planificacin, operacin y control de los procesosrelacionados con el desempeo de los indicadores prioritarios.

74

La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o variosProcedimientos para:

Aprobar los documentos con relacin a su adecuacin antes de su emisin.Revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario, y aprobados

nuevamente.Asegurarse de que se identifiquen los cambios y el estado de revisin actual de

los documentos.Asegurarse de que las versiones pertinentes de los documentos aplicables estn

disponibles en los puntos de uso.Asegurarse de que los documentos permanecen legibles y fcilmente

identificables.Asegurarse de que se identifican los documentos de origen externo que la

organizacin ha determinado que son necesarios para la planificacin y operacin


del sistema de gestin minera sostenible y que se controla su distribucin.Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, aplicarles una

identificacin adecuada en el caso de que se mantengan por cualquier razn.

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CONTROL DE OPERACIONES

La organizacin debe identificar y planificar aquellos operaciones que estnasociados con el desempeo de los indicadores de gestin minera sostenibleprioritarios, de acuerdo con su poltica de gestin minera sostenible, objetivos ymetas, al objeto de asegurarse de que se efectan bajo las condicionesmetas, al objeto de asegurarse de que se efectan bajo las condicionesespecificadas, mediante:

El establecimiento, implementacin y mantenimiento de uno o variosprocedimientos para controlar situaciones en las que su ausencia podra llevara desviaciones de la poltica, los objetivos y metas de sostenibilidad, as comode los indicadores.El establecimiento de criterios operacionales en los procedimientos.La comunicacin de los procedimientos y requisitos del sistema de gestin


minera sostenible aplicables al personal y otras partes relevantes que prestanservicios a la organizacin, tales como suministradores, contratistas,compaas de servicios, etc.

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El establecimiento, implementacin y mantenimiento deuno o varios procedimientos para evaluar la repercusinuno o varios procedimientos para evaluar la repercusinen el desempeo de los indicadores de gestin mierasostenible de las actividades de diseo o modificacionesde nuevos proyectos, actividades/operaciones,instalaciones , productos y servicios, incluyendoedificaciones. Las posibilidades de optimizacin deldesempeo de los indicadores de gestin minera


desempeo de los indicadores de gestin minerasostenible deben incorporarse a las actividades dediseo tan pronto como sea posible.

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