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Traslado con entrega

SAP Best Practices

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Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso

Objetivo Se traslada el material solicitado automáticamente mediante MRP o manualmente or un

comrador de un centro a otro dentro de la misma sociedad.

Beneficios !ista transarente de traslados endientes " de stoc# en tránsito

$ratamiento e%iciente de traslados internos

Flujos de proceso clave cubiertos Solicitud de traslado &con MRP'

Modi%icaci(n del edido de traslado &con MRP'

Pedido de traslado &sin MRP'

)ntrega de un edido de traslado Pool de entregas

*on%irmaci(n de ic#ing

Salida de mercanc+as

Receci(n de material trasladado

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Aplicaciones y roles de usuario requeridos

Obligatorias

)nhancement ac#age , %or SAP )RP ,.0

Roles de la empresa implicados en los flujos de proceso

*omrador 

Plani%icador de roducci(n )ncargado de almac-n

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Descripción detallada del proceso

Traslado con entrega

)l roceso de traslado comien/a con la necesidad de trans%erir material de un centro a otro dentro dela misma sociedad. )sta etici(n en %orma de solicitud de traslado se uede crear automáticamenteen el centro de arovisionamiento or medio de la lani%icaci(n de necesidades o manualmente ormedio de un comrador.

o ha" necesidad de datos maestros más allá del maestro de materiales ara dar soorte al rocesode traslado. )l maestro de materiales dee eistir tanto en el centro de arovisionamiento &recetor'

como en el centro suministrador &eedici(n'. Además los edidos de traslado no están su4etos aautori/aci(n como otros edidos.

5n comrador valida la recisi(n de la solicitud de edido de traslado " la convierte en un edido detraslado.

5n encargado de almac-n del centro suministrador suervisa los materiales 6ue se deen enviar "crea entregas seg7n sea necesario. 5na ve/ creada la entrega se genera una lista de ic#ing aralos materiales. 5n encargado de almac-n re7ne los materiales " con%irma las cantidades de ic#ing.5na ve/ %inali/ada la entrega se emiten las cantidades de entrega se genera la documentaci(n

adecuada " se env+an las mercanc+as %inali/ando as+ el roceso or arte del centro suministrador.8as mercanc+as se recien en el centro recetor con re%erencia al n7mero de entrega de losdocumentos de eedici(n. )l inventario se recie en un área de almacenamiento seg7n arámetros%i4os rouestos en el maestro de materiales 6ue se ueden modi%icar en el momento de la otenci(nde datos transaccionales es decir la creaci(n del edido o la entrada de mercanc+as.

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Diagrama del flujo de procesos$raslado con entrega

     n  c  a  r  g  a   d  o   d  e  a   l  m

  a  c   !  n

     v  e  n   t  o

   "  o  m  p  r  a   d  o  r

#ronóstico,planificación yejecución de

$R#

%ecesidadde material

&ista depic'ing

Traslado de stoc'al coste est(ndar)"ontabili*aciónde cantidades

ganadas+perdidas

ntrada dematerial apuerta del

centro

&ista detransporte diario,

inventariosuficiente

Tratamiento de laentrega de la

solicitud de pedidode traslado

"ontabili*ación de entradade mercancaspara la entrega

"onfirmaciónde pedido de

traslado

-eneración depedido detraslado

Tratamiento depool de entregas

para pedidos."reación de

entrega de salida/

%ota deentrega

0ale de -R

Fin delproceso

$odificaciónde la entregadel pedido de

traslado

$R# 1 #lanificación de necesidades, -R 1 ntrada de mercancas

"reación de laentrega del pedido de

traslado .sin $R#/

sin$R#

"onfirmaciónde pic'ing

ntrega

"ontabili*ación de la salida

de mercancas

0erificación deestatus detraslado

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&eyenda

S+molo :escrici(n *omentarios

Banda; identifica un rol de usuario, comocomprador o gerente de ventas) Tambi!n puedeidentificar una unidad o un grupo organi*ativo,m(s que un rol especfico)

l resto de smbolos del flujo de procesos de estatabla van en estas filas) Dispone de todas las filasnecesarias para cubrir todos los roles delescenario)

&a banda de rolescontiene tareascomunesde ese rol)

)ventos eternos; contiene eventos que comien*ano terminan el escenario, o que tienen unainfluencia en la sucesión de eventos delescenario)

8+nea de %lu4o &s(lida'; indica la secuencia normalde etapas y la d irección del flujo en el escenario)

8+nea de %lu4o &unteada';  indica el flujo de tareasutili*adas con poca frecuencia o condicionales enun escenario) sta lnea tambi!n puede llevar adocumentos que forman parte del flujo deprocesos)

"onecta dos tareasen un proceso de

escenario oun evento sin etapas)

 Actividad emresarial<)vento; identifica una acciónque lleva 2acia o fuera del escenario, o bien unproceso e3terno que tiene lugar durante elescenario)

%o corresponde a unaetapa de tarea deldocumento)

Proceso de unidades; identifica una tarea que secubre por etapas en el e scenario)

"orrespondea una etapade tarea deldocumento) 

Re%erencia de roceso; si el escenario 2acereferencia a otro escenario en su totalidad,escriba el n4mero y nombre en este nivel)

"orrespondea una etapade tarea deldocumento) 

Re%erencia de suroceso; si el escenario 2acereferencia a otro escenario en parte, escriba eln4mero y nombre del escenario, as como losn4meros de etapas en este nivel)

"orrespondea una etapade tarea deldocumento) 

:ecisi(n del roceso; identifica una decisión+puntode infle3ión, que supone una elección que d ebereali*ar el usuario) &as lneas representan variasopciones que surgen de distintas partes de ldiamante) 

%o suele cor5responder a la etapade tarea deldocumento, sino querefleja una elecciónque debe tomarsetras la ejecución deuna etapa)

S+molo :escrici(n *omentarios de utili/aci(n

 Al siguiente<:esde el 7ltimodiagrama lleva a la p(ginasiguiente+anterior del diagrama)

l diagrama de flujo contin4a2asta la p(gina siguiente+anterior)

=mresi(n<:ocumento; identifica undocumento, informe o formularioimpreso) 

%o corresponde a la etapa detarea en un documento, sinoque se utili*a para reflejar undocumento generado por unaetapa de tarea6 esta forma notiene lneas de flujo 2acia fuera)

Resultados %inancieros reales;indica un documento contable

financiero) 

%o corresponde a la etapa detarea en un documento, sino

que se utili*a para reflejar undocumento generado por unaetapa de tarea6 esta forma notiene lneas de flujo 2acia fuera)

Plani%icaci(n de resuuesto;indica un documento deplanificación de presupuesto) 

%o corresponde a la etapa detarea en un documento, sinoque se utili*a para reflejar undocumento generado por unaetapa de tarea6 esta forma notiene lneas de flujo 2acia fuera)

Proceso manual; cubre una tareareali*ada de forma manual) 

%o suele corresponder a unaetapa de tarea de un documento,sino que se utili*a pararepresentar una tarea reali*ada deforma manual, como la descargade un camión en el almac!n, queafecta al flujo del proceso) 

!ersi(n<:atos eistentes; estebloque cubre datos facilitadosdesde un proceso e3terno) 

%o suele corresponder a unaetapa de tarea en un documento,sino que esta forma representadatos que provienen de unafuente e3terna6 este paso no tienelneas de flujo entrantes) 

:ecisi(n de aroado<no aroadodel sistema; este bloque cubre unadecisión autom(tica tomada porel soft7are) 

%o suele corresponder a unaetapa de tarea del documento,sino que se utili*a pararepresentar una decisiónautom(tica reali*ada por elsistema y que se reali*a tras laejecución de una etapa) 

   >   ?  u  n  c   i   (  n   @

   )  3   t  e  r  n  o

  a   l

  s   i  s   t  e  m  a

   S   A   P

Actividadempresarial+

vento

#roceso deunidades

Referenciade

proceso

Referenciade

subproceso

Decisióndel

proceso

"one3iónde

diagrama

8mpresión+Documento

Resultados

financierosreales

#lanificación depresupuesto

#rocesomanual

0ersión+Datos

e3istentes

Decisiónaprobado+no aprobado

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