1 2 1 mashi aorr@hotmail dr wanrapee@gmail com

24
1 การศึกษาต้นทุนในการผลิตที่สูงขึ้น กรณีศึกษา บริษัทเซรามิคลาปาง จากัด วรรษมน คุณอมรพงศ์ 1 , ผศ.ดร.วรรณรพี บานชื่นวิจิตร 2 1 คณะบริหารธุรกิจ, มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย mashi_aorr@hotmail.com 2 กลุ่มวิชาการเงิน, คณะบริหารธุรกิจ, มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ถนนวิภาวดีรังสิต เขตดินแดง กรุงเทพฯ 10400 dr.wanrapee@gmail.com บทคัดย่อ การศึกษาวิจัยนี้จัดทาขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการศึกษาสาเหตุที่ทาให้ต้นทุนในการผลิตของ บริษัท เซรามิคลาปาง จากัด สูงขึ้น โดยมีวิธีการในการศึกษาวิจัยประกอบด้วยการศึกษาจากเอกสาร คือ งบการเงินของบริษัท เซรามิคลาปาง จากัด การสัมภาษณ์เชิงลึกผู้บริหาร หัวหน้าฝ่ายการเงินและหัวหน้า ฝ่ายขายของบริษัท และการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน ผลการศึกษาพบว่า ต้นทุนที่สูงที่สุดของบริษัท ได้แก่ ต้นทุนด้านแรงงาน ต้นทุนทางด้านพลังงานและต้นทุนทางด้านวัตถุดิบ โดยปัจจัยที่ทาให้ต้นทุน ดังกล่าวเพิ่มขึ้นมีหลายประการ เช่น นโยบายของรัฐบาล และปริมาณวัตถุดิบในประเทศที่ลดลง เป็นต้น งานวิจัยนี้เสนอแนวทางในการลดต้นทุนในการผลิต อันได้แก่ 1. การลดต้นทุนจากวัตถุดิบขั้นต้น 2. การ ลดต้นทุนโดยการใช้เครื่องจักรแทนแรงงาน และ 3. การลดต้นทุนโดยใช้พลังงาน Liquefied natural gas (LNG) ทั้งนี้ แนวทางแก้ไขดังกล่าวแบ่งออกเป็นการดาเนินการตามแผนระยะสั้นและแผนระยะยาว โดยแผนระยะสั้นเสนอให้มีการปรับสูตรดินเนื่องจากวิธีการดังกล่าวมีการใช้งบลงทุนน้อยที่สุดจากทั้งสาม แนวทางเลือก ทาให้สามารถลดความเสี่ยงจากการขาดสภาพคล่องทางการเงินของบริษัทได้ ส่วนแผน ระยะยาวเสนอให้มีการนาเครื่องจักรและเทคโนโลยีมาใช้ทดแทนแรงงานมนุษย์ รวมทั้งการใช้พลังงาน LNG เพื่อให้เกิดการลดต้นทุนอย่างยั่งยืนแก่บริษัท คาสาคัญ: การลดต้นทุนการผลิต เซรามิค งบการเงิน

Upload: others

Post on 11-Dec-2021

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

1

การศกษาตนทนในการผลตทสงขน กรณศกษา บรษทเซรามคล าปาง จ ากด

วรรษมน คณอมรพงศ1, ผศ.ดร.วรรณรพ บานชนวจตร2

1คณะบรหารธรกจ, มหาวทยาลยหอการคาไทย [email protected]

2กลมวชาการเงน, คณะบรหารธรกจ, มหาวทยาลยหอการคาไทย ถนนวภาวดรงสต เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400

[email protected]

บทคดยอ

การศกษาวจยนจดท าขนเพอวตถประสงคในการศกษาสาเหตทท าใหตนทนในการผลตของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด สงขน โดยมวธการในการศกษาวจยประกอบดวยการศกษาจากเอกสาร คอ งบการเงนของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด การสมภาษณเชงลกผบรหาร หวหนาฝายการเงนและหวหนาฝายขายของบรษท และการวเคราะหอตราสวนทางการเงน ผลการศกษาพบวา ตนทนทสงทสดของบรษทไดแก ตนทนดานแรงงาน ตนทนทางดานพลงงานและตนทนทางดานวตถดบ โดยปจจยทท าใหตนทนดงกลาวเพมขนมหลายประการ เชน นโยบายของรฐบาล และปรมาณวตถดบในประเทศทลดลง เปนตน งานวจยนเสนอแนวทางในการลดตนทนในการผลต อนไดแก 1. การลดตนทนจากวตถดบขนตน 2. การลดตนทนโดยการใชเครองจกรแทนแรงงาน และ 3. การลดตนทนโดยใชพลงงาน Liquefied natural gas (LNG) ทงน แนวทางแกไขดงกลาวแบงออกเปนการด าเนนการตามแผนระยะสนและแผนระยะยาว โดยแผนระยะสนเสนอใหมการปรบสตรดนเนองจากวธการดงกลาวมการใชงบลงทนนอยทสดจากทงสามแนวทางเลอก ท าใหสามารถลดความเสยงจากการขาดสภาพคลองทางการเงนของบรษทได สวนแผนระยะยาวเสนอใหมการน าเครองจกรและเทคโนโลยมาใชทดแทนแรงงานมนษย รวมทงการใชพลงงาน LNG เพอใหเกดการลดตนทนอยางยงยนแกบรษท ค าส าคญ: การลดตนทนการผลต เซรามค งบการเงน

2

Abstract

The purpose of the study is to find the root causes of the increase in the production

cost of Ceramic Lampang Co.Ltd. The research was conducted by means of documentary

analysis, in-depth interviews of a CEO, head of finance department and head of sales

department of the company, and financial ration analysis. The research found that the

highest costs of production are wages, energy bills and material costs. There are many

factors which contribute to the rising costs (e.g. the government policy and the depletion

of the raw materials). The study proposes 3 main approaches in order to reduce the

production costs: 1) reducing the amount of expensive materials used; 2) switching to use

machines; 3) utilising liquefied natural gas (LNG). These measures should be conducted

in two phases. In the first phase, the company should reduce the amount of China clay

purchased by using other substitutes. This measure does not generate a high switching cost.

Hence, it is less likely to increase liquidity problems. During the second phase, the

company may introduce the use of machines and liquefied natural gas in order to create a

sustainable reduction in the production costs.

Keywords: Reduction of Production Cost, Ceramic, Financial Statement

1. บทน า อตสาหกรรมเซรามคเปนอตสาหกรรมทมความส าคญตอเศรษฐกจของจงหวดล าปาง โดยมโรงงานเซรามคภายในจงหวดกวา 200 โรงงาน กอใหเกดการจางงานกวา 10,000 ราย อยางไรกตาม ปจจบนอตสาหกรรมเซรามคมการแขงขนทสงมาก เนองจากมผผลตและผจ าหนายผลตภณฑเซรามคจ านวนมากทงจากภายในประเทศและจากตางประเทศ อกทงก าลงการซอของผบรโภคลดลง เนองจากสภาพเศรษฐกจไมด บรษท เซรามคล าปาง จ ากด ซงประกอบกจการการผลตผลตภณฑเซรามค ไดรบผลกระทบจากการแขงขนทรนแรงอยางหลกเลยงมได อนง ผลตภณฑทโรงงานเซรามคในจงหวดล าปางผลตไดมลกษณะทใกลเคยงกน หากบรษทใดมตนทนในการผลตทต ากวากจะสามารถตงราคาผลตภณฑทต ากวาบรษทอนเพอดงดดผซอใหเลอกซอผลตภณฑจากบรษทของตนได การทบรษท เซรามคล าปาง จ ากด มตนทนในการผลตทสงขนอยางตอเนอง ท าใหขดความสามารถในการแขงขนของบรษทลดลง โดยในป 2561 บรษทมตนทนในการผลต 90,014,436.86 บาท เพมขนจากป 2560 และ 2558 ซงตนทนในการผลตคอ 86, 981, 652.08 บาท และ 71, 929, 877.40 บาท ตามล าดบ และในป 2559 บรษทมตนทนในการผลตสงถง 94, 501,951.41 บาท และเมอพจาราณาก าไรขนตน ก าไรจากการด าเนนงานและก าไรสทธของบรษทระหวางปพ.ศ. 2558-2561 พบวาก าไรดงกลาวของบรษทมไดลดลง อยางไรกตาม อตรา

3

ผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (ROA) และอตราผลตอแทนจากสวนของผถอหน (ROE) ของบรษทอยในระดบทต ามากเมอเทยบกบบรษทคแขงรายอน ๆ

แผนภมท 1 แสดงแนวโนมตนทนในการผลตของบรษทเซรามคล าปาง จ ากด

ทมา: งบการเงน บรษทเซรามคล าปาง จ ากด

2. แนวคด ทฤษฎและงานวจยทเกยวของ ในการศกษาวจยน ผเขยนไดรวบรวมแนวคด ทฤษฎและงานวจยทเกยวของดงตอไปน

1. การวเคราะหตนทน การวเคราะหตนทน คอ การด าเนนการเพอใหทราบตนทนรวม โครงสรางตนทน ตนทนตอ

หนวยของผลผลต และปจจยทมผลตอตนทน โดยตนทนการผลต คอ คาใชจายทธรกจใชในการผลตสนคา

หรอบรการ ตนทนการผลตจะรวมถงคาใชจายตาง ๆ เชน คาแรง คาวตถดบ คาขนสงสนคา ภาษ เปนตน

ตนทนทางบญช ประกอบดวย ตนทนคงทและตนทนผนแปร โดยตนทนคงท (Fixed Cost) หมายถง

ตนทนทไมเปลยนแปลงไปตามระดบของกจกรรมในชวงระดบหนง ตนทนคงทตอหนวยจะเปลยนไปตาม

ปรมาณการผลต โดยหากมการผลตมาก ตนทนคงทตอหนวยจะต า และหากมการผลตนอย ตนทนคงทตอ

หนวยจะสง เชน คาเสอมของอปกรณ คาเชาเครองจกร เปนตน สวนตนทนผนแปร (Variable Cost)

หมายถง ตนทนทเปลยนแปลงไปตามระดบของกจกรรม เชน หากบรษทมระดบการผลตต าลง ตนทนผน

71.93

94.501986.9816 90.0144

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00

2558 2559 2560 2561

ตนทนรวม (ลานบาท)

ตนทนรวม (ลานบาท) Linear (ตนทนรวม (ลานบาท))

4

แปรกจะต าลงดวย และหากบรษทมการผลตเพมมากขน ตนทนผนแปรกจะเพมขนดวย แตตนทนผนแปร

ตอหนวยจะไมเปลยนแปลง ตวอยางตนทนผนแปร เชน คาแรง คาวตถดบ เปนตน

ในสวนของก าไรนน สามารถแบงเปนก าไรขนตน ก าไรจากการด าเนนงานและก าไรสทธ โดย

ก าไรขนตน คอ รายไดจากการขายหกตนทนขาย ก าไรจากการด าเนนงาน คอ ก าไรกอนหกดอกเบยและ

ภาษ เปนการหกคาใชจายในการขายและบรหารออกจากก าไรขนตน และก าไรสทธ คอ ก าไรขนสดทายท

ธรกจท าได โดยเปนรายไดสวนทมากกวารายจาย หากคาใชจายสงกวารายไดจะเรยกวา ขาดทนสทธ

2. การวเคราะหงบการเงน การวเคราะหงบการเงน คอ กระบวนการวเคราะหรายงานทางบญชทจดท าขนเมอครบรอบ

ระยะเวลาบญช โดยการวเคราะหงบการเงนจะชวยท าใหเขาใจประสทธภาพทางดานการเงนของบรษท

และมลคาของธรกจ นอกจากน การวเคราะหงบการเงนยงชวยในการบรหารการเงนของบรษทและชวยใน

การเปรยบเทยบผลการด าเนนงานกบบรษทอน ๆ ในอตสาหกรรมเดยวกน

เครองมอตาง ๆ ทใชในการวเคราะหงบการเงนคอ การยอสวนตามแนวดง (Common-size

Analysis) การวเคราะหแนวโนม (Trend Analysis) การวเคราะหงบแสดงการเคลอนไหวของเงนทน

(Fund Flow Analysis) และการวเคราะหอตราสวนทางการเงน (Ratio Analysis) โดยในการศกษาน

ผเขยนเนนการใชการวเคราะหอตราสวนทางการเงนในการวเคราะหงบการเงน อนง การวเคราะห

อตราสวนทางการเงน เปนการวเคราะหอตราสวนทส าคญเพอหาความสมพนธทางสถต โดยอตราสวนทาง

การเงนทสามารถน ามาใชวเคราะหมหลากหลาย ในการศกษานมอตราสวนทางการเงนทใชคอ อตราสวน

เงนทนหมนเวยน อตราสวนเงนทนหมนเรว อตราสวนความสามารถในการจายดอกเบย อตราหมนของ

สนคาคงเหลอ อตราหมนของลกหนการคา อตราผลตอบแทนของสนทรพยและอตราผลตอบแทนจากสวน

ของผถอหน

3. การวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก

ก. SWOT Analysis

SWOT Analysis เปนเครองมอในการวเคราะหต าแหนงทางดานการแขงขน ณ เวลาปจจบน

ของบรษทเพอหากลยทธในการด าเนนงานใหม ๆ โดยมการวเคราะหตามขอเทจจรงและพจารณาปจจยทง

5

ปจจยภายนอกและปจจยภายใน รวมทง ความเปนไปไดในปจจบนและในอนาคต SWOT Analysis

ประกอบดวยการรวบรวมปจจยดานตาง ๆ ของบรษทดงตอไปน

1) Strengths หรอ ความแขงแกรงอนเปนปจจยภายในทบรษทมเหนอคแขงรายอน

2) Weaknesses หรอ ความออนแออนเปนปจจยภายใน เปนสงทบรษทตองปรบปรงเพอใหสามารถ

แขงขนภายในตลาดได

3) Opportunities หรอ โอกาส คอ ปจจยบวกจากภายนอกทท าใหองคกรไดเปรยบในการแขงขน

มกจะเปนปจจยในอนาคต

4) Threats หรอ ภยคกคาม คอ ปจจยจากภายนอกทอาจสงผลรายตอบรษท มกจะเปนปจจยใน

อนาคต

ข. TOWS Analysis

TOWS Analysis ประกอบดวยการวเคราะหปจจย 4 ประการทคลายคลงกบ SWOT Analysis

อนประกอบดวย Threats, Opportunities, Weaknesses และ Strengths เมอหาปจจยตาง ๆ โดยใช

SWOT Analysis แลวกสามารถน าขอมลมาเลอกกลยทธโดยใช TOWS Analysis ได โดยบรษทสามารถ

จบคปจจยเหลานออกเปน 4 คคอ

1) SO หรอ Strengths และ Opportunities เพอพฒนากลยทธ ‘maxi-maxi’ ซงมความเปนไปได

มากทสดทจะน าความส าเรจมาสบรษท

2) WT หรอ Weaknesses และ Threats เปนการหาจดออนของบรษทจากการจบคความออนแอ

ของบรษทกบภยคกคามจากภายนอก จากนนน ามาพฒนากลยทธ ‘mini-mini’ เพอลดจดออน

ของบรษทและหลกเลยงภยคกคาม

3) WO หรอ Weaknesses และ Opportunities ท าใหสามารถสรางกลยทธ ‘mini-maxi’ เพอแกไข

จดออนและเพมโอกาสทม

4) ST หรอ Strengths และ Threats ท าใหสามารถสรางกลยทธ ‘maxi-mini’ กรณนบรษทมความ

เขมแขงแตด าเนนการอยในสถานการณทมภยคกคามสง บรษทจงตองพยายามเพมความ

แขงแกรงของตน และใชความแขงแกรงของบรษทในการก าจดภยคกคามจากภายนอก

งานวจยทเกยวของ

ทศพร ไชยประคอง และ ปฐมชย กรเลศ (2561) ไดท าการศกษาตนทนในงานวจยเรอง

การศกษาและวเคราะหตนทน ปรมาณ และก าไรของผลตภณฑผาฝายทอมอ: กรณศกษาหมบานหนอง

6

อาบชาง ต าบลสบเตยะ อ าเภอจอมทอง จงหวดเชยงใหม โดยใชวธการสนทนากลมและการสมภาษณแบบ

เจาะลกเปนรายบคคลซงเปนการสมภาษณทมโครงสราง ผลของการศกษาพบวา ตนทนจะสงผลตอการ

เปลยนแปลงของก าไรของธรกจไมวาตนทนนนจะเปนตนทนคงทหรอตนทนผนแปร นอกจากน หากมการ

ขนราคาสนคาจะท าใหลกคาทมอ านาจซอมจ านวนลดลง ดงนน งานวจยจงน าเสนอใหมการเปลยนกลยทธ

ในการผลตและการจดจ าหนายใหมประสทธภาพมากยงขนเพอใหสามารถรกษาเปาหมายในสวนของก าไร

ทตองการไวได

กตตศกด สมทธารกษ (2557) ศกษาเรอง ปญหาและความตองการของผประกอบการผลต

อตสาหกรรมเซรามค ในจงหวดล าปาง โดยกลมตวอยางของการศกษาเปนผบรหารโรงงานเซรามคใน

จงหวดล าปาง จ านวน 230 คน ขนาดของกลมตวอยางใชวธการก าหนดของเครซและมอรแกน งานวจยใช

แบบสอบถามปลายปด และมการวเคราะหขอมลโดยใชสถตคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน และมาตรา

สวนประมาณคาค าถามในแบบสอบถาม ผลการวจยพบวา ปญหาดานแรงงานมคาเฉลยสงสด และม

ปญหาต าสดในดานการผลต โดยปญหาดานราคาเชอเพลงทใชในการเผาอยในระดบทสงทสด รองลงมาคอ

ปญหาในการลดตนทนในการผลตและราคา สวนเรองทผประกอบการการผลตเซรามคตองการความ

ชวยเหลอนอยทสดคอ การหาตลาดใหมในตางประเทศ

วราพร กลนประสาท (2557) ไดท าการวจยเรอง แนวทางการคดตนทนการผลตของโรงงาน

เซรามคขนาดเลก ต าบลทาผา อ าเภอเกาะคา จงหวดล าปาง โดยท าการศกษาผผลตโรงงานเซรามคขนาด

เลกทมคนงานไมเกน 20 คน จ านวนทงสน 7 โรงงาน โดยใชการวจยเชงปฏบตการแบบมสวนรวม และใช

แบบสมภาษณและแบบฟอรมการบนทกรายละเอยดตนทนการผลต ผลการศกษาพบวา การคดตนทนการ

ผลตของโรงงานเซรามคขนาดเลกสามารถท าไดโดยการใชระบบตนทนปกต ทงน การคดคาใชจายในการ

ผลตของผลตภณฑแตละชนดใชวธการประมาณการคาใชจายโดยใชตนทนวตถดบและคาแรงงานทเกดขน

จรง และใชคาใชจายการผลตอตราเดยว นอกจากน ยงมการใชการปนสวนตามปรมาณการผลต โดยม

องคประกอบของตนทนการผลต คอ วตถดบทางตรง คาแรงงานทางตรง และคาใชจายการผลต

จตพร พนจนก (2559) ไดท าการวเคราะหตนทนในงานวจยเรอง การวเคราะหตนทนและ

ผลตอบแทนการผลตเสนไหมกลมผปลกหมอนเลยงไหม บานโคก ต าบลเนนยาง อ าเภอค ามวง จงหวด

กาฬสนธ โดยท าการสมภาษณกลมผปลกหมอนเลยงไหม จ านวน 50 รายจากการเลอกตวอยางแบบ

เจาะจง (Purposive sampling) และใชสถตในการวเคราะหขอมล อนประกอบดวยคารอยละ และ

อตราสวนผลตอบแทนตอตนทน อตราสวนของผลตอบแทนตอตนทน (Benefit-Cost Ratio : BCR) อตรา

7

หมนเวยนของสนทรพยรวม (Total Asset Turnover) อตราสวนก าไรสทธตอยอดขาย (Net Profit

Margin) และอตราสวนผลตอบแทนตอสนทรพย (Return on Assets) ผลการวจยพบวา ปญหาเกดจาก

ปจจยภายในและปจจยภายนอกจ านวน 7 ดาน คอ ปจจยดานเงนทน ดานแรงงาน ดานการผลต ดาน

อปกรณ ดานการจดจ าหนาย ดานคแขงขน และ ดานอน ๆ โดยปจจยภายนอกท าใหเกดปญหาสวนใหญ

เชน ภาวะภยแลง และการขาดการสนบสนนการใหความรในการผลตทไดมาตรฐานจากภาครฐ เปนตน

3. วธการศกษา

การศกษานใชวธการสมภาษณเชงลกผบรหาร หวหนาฝายบญชการเงนและหวหนาฝายขายเพอ

หาสาเหตของปญหาทท าใหตนทนในการผลตของบรษทสงขน และเพอใหทราบแนวทางแกไขปญหา

นอกจากน การศกษานใชขอมลทางเอกสารโดยไดมการรวบรวมขอมลตนทนในการผลต ก าไรของบรษท

และขอมลทางบญชอน ๆ จากงบการเงนของบรษทระหวางปพ.ศ. 2558-2561 ทงน ไดมการรวบรวม

ขอมลงบการเงนของบรษทคแขงจากเวบไซตกรมพฒนาธรกจการคา เพอใชเปรยบเทยบความสามารถใน

การแขงขนของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด อนง ไดมการน างบการเงนและการวเคราะหอตราสวนทาง

การเงนมาใชในการเปรยบเทยบความสามารถในการแขงขนของบรษทกบบรษทคแขง

กลมตวอยาง

ในสวนของการสมภาษณเชงลก ผถกสมภาษณประกอบดวยผบรหาร หวหนาฝายบญชการเงน

และหวหนาฝายขายของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด

เครองมอทใชในการศกษา (Study Instrument)

ก. การสมภาษณ

การสมภาษณเปนแบบกงโครงสราง (semi-structured interview) โดยการสมภาษณแบบกง

โครงสรางเปนการใชค าถามแบบกวาง ๆ หรอค าถามปลายเปด Alan Bryman (2004) กลาวถงการ

สมภาษณแบบกงโครงสรางไววา นกวจยจะตองมรายการค าถามหรอหวขอทคอนขางเฉพาะเจาะจงท

ตองการสมภาษณ ซงเรยกวา ‘interview guide’ หรอแนวค าถาม อยางไรกตาม ผถกสมภาษณจะม

8

ขอบเขตทกวางพอสมควรในการตอบค าถาม นอกจากน ค าถามสวนใหญจะถกคดขนระหวางการ

สมภาษณ ซงจะชวยใหเกดความยดหยนทงแกผสมภาษณและผถกสมภาษณ

ข. ผท าวจย

การสมภาษณเชงลกและการใชค าถามแบบกงโครงสรางน ชวยใหเกดความยดหยนในเรองของ

ค าถามทใชในการสมภาษณ ซงค าถามตาง ๆ จะขนอยกบเหตการณเฉพาะหนาและค าตอบของผถก

สมภาษณ ค าถามบางสวนจะถกคดขนโดยตวผวจยระหวางการสมภาษณ ดงนน ทกษะในการสมภาษณ

และดลพนจของผท าวจยเปนสงส าคญทท าใหผท าวจยซงเปนหนงในเครองมอในการศกษาสามารถไดรบ

ขอมลทถกตอง เหมาะสม ครบถวน และสามารถน ามาใชในการหาค าตอบของงานวจยได

ค. อปกรณในการสมภาษณ

อปกรณในการสมภาษณประกอบดวยเครองบนทกเสยง และสมดจดพรอมอปกรณการจด

บนทก โดยในการบนทกเสยงนน ผท าวจยไดขออนญาตผถกสมภาษณกอนการบนทกเสยงทกครง และได

แจงใหผถกสมภาษณทราบกอนการสมภาษณถงวตถประสงคของการสมภาษณ ขอบเขตของงานวจยโดย

ยอ และภมหลงของผสมภาษณโดยสงเขปเพอใหผถกสมภาษณเขาใจถงงานวจยของผท าวจยไดดยงขน

รวมทงเกดความไววางใจในตวผสมภาษณ

ง. อตราสวนทางการเงน

อตราสวนทางการเงนทใชคอ อตราสวนเงนทนหมนเวยน อตราสวนเงนทนหมนเรว อตราสวน

ความสามารถในการจายดอกเบย อตราหมนของสนคาคงเหลอ อตราหมนของลกหนการคา อตรา

ผลตอบแทนของสนทรพยและอตราผลตอบแทนจากสวนของผถอหน โดยใชอตราสวนดงกลาวของบรษท

เซรามคล าปาง จ ากด เปรยบเทยบกบอตราสวนของบรษทคแขง

วธการวเคราะหขอมลจากการสมภาษณ (Data Analysis)

ขนตอนในการวเคราะหขอมล

1. สมภาษณผบรหาร หวหนาฝายบญชการเงนและหวหนาฝายขายของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด

2. ถอดเทปสมภาษณ และอานบทสมภาษณ

3. จ าแนกประเภทขอมลทไดจากการสมภาษณ โดยจดหมวดหมของขอมลแบงตามทฤษฎทใช

ประกอบการท าวจย

9

4. วเคราะหประเดนหลกทท าใหตนทนสงขน

5. วเคราะหประเดนรองทท าใหตนทนสงขน

6. สรางขอสรป

7. เชอมโยงขอสรปและขอมลทไดกบทฤษฎเพอตอบค าถามงานวจย

4. ผลการศกษา

สาเหตหลกของตนทนในการผลตทสงขนเกดจากการเพมขนของคาแรง คาวตถดบ และคา

พลงงานเชอเพลงในการเผาเซรามค นอกจากน การลงทนซอเครองจกรและเทคโนโลย เพอชวยเพม

ประสทธภาพในการผลตใหสงขนและลดการพงพาแรงงานมนษยท าใหบรษท เซรามคล าปาง จ ากด นนท า

ใหคาใชจายของบรษทเพมสงขน โดยปญหาเรองคาแรงทเพมสงขนมสาเหตรองมาจากนโยบายการขน

คาแรงของรฐบาล นอกจากน คาเครองจกรททางบรษทลงทนซอจากตางประเทศมราคาทสงขน อน

เนองมาจากสาเหตรองคอ การออนตวลงของคาเงนบาท

อนง เมอท าการวเคราะหอตราสวนทางการเงนของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด โดย

เปรยบเทยบกบบรษทคแขงพบวา อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (ROA) ของบรษทอยในระดบทต า

ซงบงบอกวาบรษทยงไมสามารถใชประโยชนจากทรพยสนเพอน าไปสรางผลก าไรไดอยางมประสทธภาพ

สาเหตของการทบรษทมคา ROA ต าสามารถเกดขนไดจากหลากหลายปจจย เชน การลงทนซอเครองจกร

แตยงไมไดน ามาใชทดแทนแรงงานมนษยอยางเตมก าลงการผลตของเครองจกร เปนตน ทงน อตรา

ผลตอบแทนจากสวนของผถอหน (ROE) ของบรษทอยในระดบทต าเชนกนเมอเทยบกบบรษทคแขงราย

อน ๆ ซงบงบอกถงความสามารถในการท าก าไรของบรษททยงไมมประสทธภาพเมอเทยบกบบรษทคแขง

ซงอาจเกดจากปจจยตาง ๆ เชน การทตนทนการผลตยงไมถกลดใหอยในระดบทต าทสดเทาทจะเปนไปได

เปนตน นอกจากน อตราสวนเงนทนหมนเวยนของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด อยในระดบทต าและมคา

current ratio ลดลง ซงสงผลกระทบตอสภาพคลองทางการเงนของบรษท อกทง บรษทมอตราสวน

เงนทนหมนเรวต ากวาบรษทคแขงอยางเหนไดชดเจน ซงบงชวาบรษทอาจมปญหาเรองความสามารถใน

การช าระหนระยะสน

นอกจากน ผเขยนน าขอมลทไดจากการศกษามาท า SWOT Analysis ของบรษทเซรามคล าปาง

จ ากด ดงน

10

1. Strengths ของบรษท คอ การทสนคามคณภาพด สนคาบางประเภทมเอกลกษณเฉพาะเชน

สนคาลายไก นอกจากน บรษทยงมฐานลกคาทดเนองจากบรษทผลตสนคามานานหลายสบป

ไดรบความเชอถอจากลกคา และการมความยดหยนในการเลอกใชวตถดบในการผลต

2. Weaknesses ของบรษท เชน การขาดเงนทนหมนเวยน พนกงานเกาแกทมทกษะมอายเพมมาก

ขนและทกษะของพนกงานโดยทวไปลดลง

3. Opportunities หรอ โอกาสภายในอตสาหกรรมเซรามค เชน การมาตง storage พลงงาน LNG

จะท าใหบรษทมพลงงานทางเลอกทดในอนาคต และการพฒนา AI ทมคณภาพและราคา

สมเหตสมผลเพอใชทดแทนแรงงานมนษย

4. Threats เชน คาวตถดบดนขาวทสงขน การแขงขนภายในตลาดทรนแรงขน คาแรงและคา

พลงงาน LPG ทมแนวโนมทสงขน การหมดอายของสทธพเศษทางการคา (GSP) สภาพเศรษฐกจ

ทไมดท าใหลกคาบางรายช าระราคาคาสนคาลาชา เปนตน

เมอไดปจจยจากการท า SWOT Analysis แลว สามารถน าขอมลดงกลาวมาท า TOWS

Analysis เพอหากลยทธของบรษทไดดงตอไปน

1) SO หรอ Strengths และ Opportunities เชน บรษทอาจใช AI ในการท าใหตนทนในการผลตถก

ลง โดยยงคงคณภาพสนคาทดอย ซงการทตนทนถกลงอาจน าไปสความสามารถในการลดราคา

สนคาลง การเพมศกยภาพในการแขงขนกบบรษทอน ๆ ในอตสาหกรรมเซรามค รวมถงการเพม

ผลก าไรของบรษท นอกจากน การใชพลงงาน LNG แทนพลงงาน LPG จะท าใหบรษทสามารถลด

ตนทนในการผลตไดในกรณทคาเงนบาทแขงคาขน เนองจากราคาพลงงาน LNG จะขนอยกบ

ปจจยในเรองอตราแลกเปลยนดวย เมอตนทนการผลตต าลง บรษทอาจสามารถปรบลดราคา

ผลตภณฑหรอออกโปรโมชนทางการคาตาง ๆ เพอเพมปรมาณยอดขายและการท าก าไรได

2) WT หรอ Weaknesses และ Threats เชน การลดปรมาณการผลตผลตภณฑทจ าหนายไดนอย

เพอน าก าลงการผลตทสามารถลดไดไปใชในการผลตผลตภณฑทมยอดจ าหนายทดกวาแทน ใน

กรณของบรษทเซรามคล าปาง จ ากด พนกงานทมทกษะสงมอายมากขน เชน พนกงานแผนกวาด

ลาย บรษทอาจแกปญหาโดยการหนไปเนนการผลตผลตภณฑทใชเครองจกรทดแทนแรงงาน

มนษยได และลดปรมาณการผลตผลตภณฑทตองใชแรงงานทมทกษะสงลง

3) WO หรอ Weaknesses และ Opportunities ท าใหสามารถสรางกลยทธ ‘mini-maxi’ เพอแกไข

จดออนและเพมโอกาสทม ตวอยางเชน การน า AI มาใชทดแทนพนกงาน เพอลดจดออนจากการ

ทพนกงานทมทกษะนนอายเพมมากขน และการทพนกงานมทกษะในการท างานลดลง

11

4) ST หรอ Strengths และ Threats กลยทธทสามารถใชได เชน พฒนาออกแบบผลตภณฑใหม ๆ

ทมเอกลกษณเพอขยายสวนแบงทางการตลาด นอกจากน บรษทอาจใชวตถดบทดแทนหรอปรบ

สตรดนเพอลดตนทนทสงขนจากราคาดนเกาลน

แผนภมท 2 แสดงตนทนประเภทตาง ๆ ของบรษทเซรามคล าปาง จ ากด (หนวย: บาท)

ทมา: งบการเงน บรษทเซรามคล าปาง จ ากด

ตารางท 1 แสดง SWOT Analysis ของบรษทเซรามคล าปาง จ ากด S

คณภาพสนคาทด

เอกลกษณของสนคา

บรษทมฐานลกคาทด

ความยดหยนในการใชวตถดบ

W

การขาดเงนทนหมนเวยน

อายของพนกงานทมทกษะนนเพมขนและทกษะของพนกงานลดลง

O

พลงงาน LNG

การพฒนา AI

T

การแขงขนภายในตลาดรนแรง

ดนขาว คาแรงและคา LPG มแนวโนมสงขน

การหมดอายสทธ GSP

สภาพเศรษฐกจทไมด

2558 2559 2560 2561

คาแรงงาน 17,012,350.00 18,944,185.00 21,916,923.00 19,619,725.00

คาวตถดบ 23,126,957.37 31,647,244.74 26,633,460.78 24,581,593.97

คาเชอเพลง 17,031,681.47 24,767,092.21 22,115,460.99 24,938,563.56

คาขนสง 1,215,918.45 1,481,500.00 624,550.00 1,348,000.00

คาใชจายในการบรหาร 5,456,605.42 5,586,180.11 7,046,164.67 7,632,477.25

ตนทนทางการเงน 834,916.34 654,932.45 697,326.89 704,640.74

0.00

5,000,000.00

10,000,000.00

15,000,000.00

20,000,000.00

25,000,000.00

30,000,000.00

35,000,000.00

คาแรงงาน คาวตถดบ คาเชอเพลง คาขนสง คาใชจายในการบรหาร ตนทนทางการเงน

12

ตารางท 2 แสดง TOWS Analysis ของบรษทเซรามคล าปาง จ ากด

Opportunities

พลงงาน LNG

การพฒนา AI

Threats

การแขงขนภายในตลาดรนแรง

ดนขาว คาแรงและคา LPG มแนวโนมสงขน

การตออายสทธ GSP

สภาพเศรษฐกจทไมด

Strengths

คณภาพสนคาทด

เอกลกษณของสนคา

บรษทมฐานลกคาทด

รางวลทบรษทไดรบในระดบประเทศ

SO

ใช AI เพอลดตนทนและท าใหราคาสนคาถกลง

ใชพลงงาน LNG เพอชวยลดตนทนการผลต และท าใหราคาสนคาถกลง

ST

พฒนาออกแบบผลตภณฑใหม ๆ ทมเอกลกษณเพอเพมยอดขาย

ใชวตถดบทดแทนหรอปรบสตรดน

Weaknesses

การขาดเงนทนหมนเวยน

อายของพนกงานทมทกษะนนเพมขนและทกษะของพนกงานทลดลง

WO

การน า AI มาใชทดแทนพนกงาน เพอลดจดออนจากการทพนกงานทมทกษะนนอายเพมมากขนและการททกษะของพนกงานลดลง

WT

ลดปรมาณการผลตผลตภณฑทจ าหนายไดนอย เพอน าก าลงการผลต ไปใชในการผลตผลตภณฑทมยอดจ าหนายทดกวาแทน

เนนการผลตผลตภณฑทใชเครองจกรทดแทนไดแทนปรมาณการผลตสนคาทตองใชแรงงานทมทกษะสง

5. สรปผลการศกษาและขอเสนอแนะ สรปผลการศกษา

13

แผนภมท 3 แสดงสดสวนตนทนประเภทตาง ๆ ของบรษทเซรามคล าปาง จ ากด ในป 2561

ทมา: งบการเงน บรษทเซรามคล าปาง จ ากด

สาเหตของปญหาการทตนทนของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด เพมสงขนเกดจากหลายปจจย

กลาวคอ ตนทนคาวตถดบทผจ าหนายก าลงจะขนราคา ตนทนคาพลงงานกาซ LPG ตนทนเรองคาแรง

และตนทนจากการลงทนซอเครองจกร อยางไรกตาม เมอตนทนสงขน บรษทกลบมสามารถขยบราคา

สนคาทจ าหนายขนตาม เนองจากหากมการขนราคาสนคาจะท าใหลกคาทมอ านาจในการซอมจ านวน

ลดลง ทงน ปญหาเรองคาแรงทเพมสงขนนน มสาเหตรองมาจากนโยบายการขนคาแรงของรฐบาล

นอกจากน คาเครองจกรททางบรษทลงทนซอจากตางประเทศกมราคาทสงขน อนเนองมาจากสาเหตรอง

คอ การออนตวลงของคาเงนบาท

แนวทางเลอกการแกไขปญหา แนวทางการแกไขปญหาการเพมขนของตนทนของบรษทเซรามคล าปาง จ ากด สามารถแบงได

เปน 3 แนวทางหลก ๆ คอ

แนวทางท 1 การลดตนทนจากวตถดบขนตน

ตนทนคาวตถดบคดเปนสดสวน 31% ของตนทนทงหมด หากบรษทเลอกใชแนวทางท 1 อาจ

ท าใหตนทนคาวตถดบลดลง 10% ซงจะสงผลท าใหก าไรขนตนของบรษทเพมขน 15.4136 % หากเลอก

แนวทางน บรษทจะตองท าการศกษาวาวตถดบตวใดบางทมตนทนทสงและวตถดบตวใดทตนทนยงไมไดม

การปรบราคาสงขนมากนก และใหมการลดสดสวนการใชวตถดบทมราคาสงลง ในปจจบนพบวาวตถดบท

มราคาขยบตวสงขนคอ ดนขาวในจงหวดล าปาง หรอ ดนเกาลน ทงน ดนเกาลนในล าปางเรมหมดแลวท า

คาแรง, 19,619,725, 25%

คาวตถดบ, 24,581,593.97, 31%

คาเชอเพลง, 24,938,563.56, 31%

คาขนสง, 1,348,000, 2%

คาการบรหาร, 7,632,477.25, 10%

ดอกเบย, 704,640.74, 1%

14

ใหราคาเพมสงขนเรอย ๆ โดยป 2563 น ผจ าหนายดนเกาลนไดแจงกบทางบรษท เซรามคล าปาง จ ากด

วาจะมการขนราคาดนเกาลนอก 20-25% ดงนน บรษทอาจแกไขปญหาเรองตนทนทสงขน โดยใหมการ

ลดสดสวนของดนขาวในดนทใชผลตผลตภณฑเซรามคลง โดยการลดการใชดนขาวนนสามารถท าไดโดย

การปรบสตรดนทใชท าผลตภณฑเซรามค หรอ อาจสงซอดนขาวจากแหลงวตถดบอนนอกจงหวดล าปาง

เชน ดนขาวจากจงหวดระนองและจงหวดนราธวาส เปนตน ในสวนของเรองงบประมาณนน การปรบสตร

ดนจะไมท าใหเกดประเดนเรองงบประมาณ โดยบรษทสามารถปรบสดสวนดนเพอใหมการเกลยราคาของ

วตถดบขนตนตวทมราคาสงและตวทมราคาต าได เพอมใหเกดการเพมขนของตนทน

อกวธการหนงนอกเหนอไปจากการปรบสตรดนคอ การหาวตถดบทดแทน โดยอาจใช pottery

stone ซงเปนดนขาวเหมอนกนแตเปนดนขาวคนละประเภทกบดนเกาลน โดยดนเกาลนเปนดนส าเรจ

หรอดนลาง คอ ลางเสรจออกมาแลวสามารถน ามาใชไดเลย แต pottery stone คอ หนผ อนง pottery

stone ยงมราคาคงทอย กรรมวธการผลต pottery stone ตองใชเครองจกรเขามาชวยซงทางโรงแตงแร

หรอผประกอบการเมองตองท าสงมาใหทางบรษท เซรามคล าปาง จ ากด

แนวทางท 2 การลดตนทนโดยใชเครองจกรแทนแรงงาน

แนวทางทสองคอ การลดตนทนทเกดจากคาแรง ตนทนดานคาแรงคดเปน 25% ของตนทน

ทงหมด หากใชเครองจกแทนแรงงานสวนใหญอาจท าใหตนทนดานคาแรงลดลงถง 30% ซงจะสงผลท าให

ก าไรขนตนของบรษทเพมขน 36.5586% ทงน ปจจบน รฐบาลมการปรบคาแรงขนต าขนเปน 315 บาท

ทวประเทศ ในอนาคตคาแรงมแนวโนมทจะเพมสงขน แนวโนมดงกลาวสามารถวเคราะหไดจากการท

รฐบาลไดเสนอนโยบายเมอตอนหาเสยงกอนการเลอกตงไววา หากไดเปนรฐบาลกจะเพมคาแรงขนต าเปน

400 หรอ 420 บาท ดงนน บรษท เซรามคล าปาง จ ากด ซงผลตผลตภณฑเปนงาน mass อาจท าการลด

ตนทนการผลตลงโดยการน า Artificial Intelligence (AI) และหนยนตเขามาชวยในการผลต ในปจจบน

บรษทเซรามคล าปาง จ ากด ใชหนยนตในการผลตทงหมดประมาณ 20 เปอรเซนต โดยเครองจกรเครอง

หนงจะใชพนกงานในการควบคมเครองจกรหรอท างานรวมกบเครองจกรไมเกน 3 คน จากในอดตทใช

พนกงานประมาณ 10 คนตอเครองจกรหนงเครอง และบรษทไดมการสงเครองจกรเขามาแลวประมาณ

30-40% จากทวางแผนไว ทงน บรษทมการปรบปรงกระบวนการตาง ๆ ตลอดเวลา ไมวาจะเปนการผลต

หรอการปน ซงใชเครองจกรอตโนมตทงหมด นอกจากน มการใชเครองจกรในบอ mill การผลตวตถดบ

การท าดนส าเรจ และการชบเคลอบซงเมอกอนบรษทใชแรงงานคน ในสวนของเรองงบประมาณนน จาก

การสมภาษณผบรหารบรษทพบวา แนวทางนตองมการตงงบประมาณไวท 4-5 ลานบาท

15

แนวทางท 3 การลดตนทนโดยใชพลงงาน Liquefied natural gas (LNG)

แนวทางทสาม คอ การลดตนทนทางดานพลงงานทใชในการผลตผลตภณฑเซรามค ตนทนคา

พลงงานคดเปน 31% ของตนทนทงหมด จากการสมภาษณผบรหารการใชพลงงาน LNG จะท าใหลด

ปรมาณการใชกาซได 10-20% โดยราคา LNG อาจมไดต ากวาราคา LPG แตคาความรอนของพลงงาน

LNG นนสงกวา LPG ท าใหปรมาณ LNG ทจ าเปนตองใชในการเผาเซรามคนนลดลงประมาณ 10-20%

เมอเทยบกบปรมาณการใช LPG ทงน ราคาพลงงาน LNG ไมไดแตกตางจากราคาพลงงาน LPG มากนก

ท าใหตนทนคาพลงงานลดลงประมาณ 10% จากการเลอกแนวทางท 3 ซงจะสงผลท าใหก าไรขนตนของ

บรษทเพมขน 15.4136 % อยางไรกตาม การเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนอาจท าใหราคาพลงงาน

LNG สงขนจากทคาดการณไวในเบองตน อนง การเผาเซรามคใชพลงงาน Liquefied petroleum gas

(LPG) ซงเรยกวา การเผาทง บรษทเซรามคล าปาง จ ากด มการผลตผลตภณฑเซรามคตลอด 24 ชวโมงใน

แตละวน ท าใหมการใชพลงงานเชอเพลงเกอบสองตนตอวน ในสวนของราคา LPG นน รฐบาลไดจดตง

กองทนน ามนเชอเพลงเพอจายเงนทดแทนในการรกษาระดบราคาของ LPG ไมใหสงจนเกนไป ตอมา

รฐบาลไดท าการแยกบญชกองทน LPG ออกจากกองทนน ามนเชอเพลง ปจจบนมสวนตางของราคา LPG

ทรฐบาลยงไมไดท าการปลอยลอยตวอยประมาณ 5 บาท อยางไรกตาม จากการสมภาษณผประกอบการ

เซรามค พบวาตนทนจากราคา LPG ในการเผาเซรามคยงคงอยในระดบทสงอย อกทง หากรฐบาลท าการ

ลอยตวราคา LPG อยางเตมรปแบบ ตนทนในการผลตของอตสาหกรรมเซรามคกจะสงขน บรษทเซรามค

ล าปาง จ ากด กจะประสบปญหาตนทนทสงขน ซงการทบรษทจะขยบราคาสนคาขนกเปนไปไดยาก

เนองจากตลาดของผลตภณฑเซรามคนนทรงตวและมแนวโนมทตดลบ

ดงนน การใชเชอเพลงทางเลอกคอ พลงงาน Liquefied natural gas (LNG) จงเปนแนวทางท

สามารถชวยในการลดตนทนในการผลตลงได โดย LNG มปรมาณส ารองทวโลกอยจ านวนมาก แต

ประเทศไทยมไดมการผลต LNG ท าใหหากตองการเปลยนมาใชพลงงาน LNG ตองมการน าเขาจาก

ตางประเทศ เชน ประเทศรสเซย เปนตน ในสวนของงบประมาณนน จากการสมภาษณผบรหารของ

บรษทพบวาหากบรษท เซรามคล าปาง จ ากด ท าการลงทนในพลงงาน LNG เองจะตองใชงบประมาณ 5-

6 ลานบาท แตหากบรษทท าการเชาใชพลงงาน LNG จากบรษท IBC LNG บรษท เซรามคล าปาง

จ ากด จะจายคาพลงงาน LNG ทมการบวกคาเชาใชเขาไปใหกบบรษท IBC LNG

แนวทางเลอกทเสนอพรอมเหตผลประกอบ

16

ตารางท 3 แสดงการวเคราะหแนวทางเลอกจากเกณฑการใหคะแนนตาง ๆ

งบประมาณ ความเปนไปได

ศกยภาพในการ

แกปญหา

ระยะเวลาทใช

ผลกระทบตอระบบงาน

เดม

ผลรวม

1. การลดตนทนจาก

วตถดบขนตน

5 3 3 4 5 20

2. การใชเครองจกร

แทนแรงงาน

1 2 4 2 3 12

3. การใชพลงงาน LNG

1 4 2 2 5 14

เกณฑการใหคะแนน 1 คอ แยทสด และ 5 คอ ดทสด

ก. เกณฑดานงบประมาณ

การใหคะแนนจะแบงตามงบประมาณทตองใช โดย 1 คอ งบประมาณ 4 ลานบาทขนไป, 2 คอ

งบประมาณระหวาง 3-4 ลานบาท, 3 คอ งบประมาณระหวาง 2–3 ลานบาท, 4 คอ งบประมาณระหวาง

1-2 ลานบาท, 5 คอ งบประมาณต ากวา 1 ลานบาท การลดวตถดบขนตนใชงบประมาณต ากวา 1 ลาน

บาท จงไดระดบคะแนน 5 สวนการใชเครองจกรนนมงบประมาณอยท 4-5 ลานบาท และการใชพลงงาน

LNG หากบรษทลงทนเองจะใชงบประมาณ 5-6 ลานบาท ทงสองทางเลอกจงไดระดบคะแนน 1

ข. เกณฑดานความเปนไปได

การใหคะแนนจะแบงตามเกณฑดงตอไปน 1 คอ เปนไปไดนอยมาก, 2 คอ เปนไปไดนอย, 3 คอ

เปนไปไดในระดบปานกลาง, 4 คอ เปนไปไดมาก, 5 คอ เปนไปไดมากทสด โดยการปรบสตรดนและการ

ซอเครองจกรนนมความเปนไปไดต ากวาแนวทางเลอกทสาม เนองจากสตรดนทใชท าผลตภณฑเซรามค

เปนสตรเฉพาะของแตละโรงงาน การปรบสตรดนตองใชความเชยวชาญในเรองการผลตสงเพอคงคณภาพ

ของผลตภณฑเอาไว ความเปนไปไดจงอยในระดบปานกลาง ในสวนของการซอเครองจกรนน ความเปนไป

ไดในปจจบนมนอย เนองจากบรษทตองค านงถงผลกระทบในเรองการขาดสภาพคลองทางการเงนดวย

17

อยางไรกตาม ทาง บรษทมองวาการซอเครองจกรจะชวยแกปญหาเรองแรงงานไดในระยะยาว อนง การใช

พลงงานทดแทน LNG นน ทางบรษทก าลงอยในระหวางการพจารณาวาจะเลอกใชแนวทางเลอกใด

ระหวางการลงทนเองกบการใหบรษท IBC LNG เปนผลงทนให จงเปนแนวทางเลอกทมความเปนไปได

มาก

ค. เกณฑดานศกยภาพในการแกปญหา

การใหคะแนนจะแบงตามเกณฑดงตอไปน 1 คอ ก าไรขนตนไมเพมขน, 2 คอ ก าไรขนตนเพมขน

0.01-9.99%, 3 คอ ก าไรขนตนเพมขน 10-29.9%, 4 คอ ก าไรขนตนเพมขน 30-40%, 5 คอ ก าไรขนตน

เพมขนมากกวา 40% ทงน การลดตนทนโดยการใชเครองจกรและ AI มศกยภาพในการแกปญหาตนทนใน

การผลตทสงเมอเปรยบเทยบกบทางเลอกอน ๆ และสามารถเพมผลก าไรไดประมาณ 36.5586% จงจดอย

ในระดบ 4 ทงน การทคาแรงมแนวโนมทเพมสงขนจากเงนเฟอและนโยบายของรฐบาลนนเปนสงททาง

บรษทมสามารถหลกเลยงได หากลงทนกบเครองจกรและ AI แลวกสามารถใชเครองมอเหลานไดเปนระยะ

เวลานานท าใหเกดการคนทนทคอนขางแนนอนเมอเทยบกบแนวทางเลอกอน เชน พลงงาน LNG ทราคาม

การแกวงตวขนอยกบอตราแลกเปลยน ในกรณทคาเงนบาทออนตวมากอาจจะท าใหทางเลอกนมสามารถ

ชวยในการลดตนทนในการผลตลงไดถง 15.4136% ตามทคาดการณไว จงท าให LNG มความสามารถใน

การแกปญหาในระดบ 2 สวนการลดตนทนจากวตถดบขนตน คอ ดนขาว นนจะชวยลดตนทนในการผลต

ไดเพยงสวนหนงเทานน เพราะวตถดบทใชในการผลตเซรามคมไดมดนขาวเพยงอยางเดยว จงท าใหม

ความสามารถในการแกปญหาอยในระดบ 3 โดยสามารถท าใหก าไรขนตนเพมขนไดประมาณ 15.4136%

ง. เกณฑดานระยะเวลาทใช

การใหคะแนนจะแบงตามเกณฑตอไปนคอ 1 คอ 2 ป ขนไป, 2 คอ ภายใน 1-2 ป, 3 คอ ภายใน

6 เดอน ถง 1 ป, 4 คอ ภายใน 2-6 เดอน, 5 คอ ภายใน 1-2 เดอน ระยะเวลาทใชในการปรบสตรดนนอย

ทสดเมอเทยบกบทางเลอกอน ๆ คอ ประมาณ 3-4 เดอน สวนทางเลอกทสองคอการซอเครองจกรควรท า

ในชวงทคาเงนบาทแขงคาเพอมใหเปนการสรางภาระทางการเงนแกทางบรษทมากเกนไป อกทงในชวงท

สภาพคลองทางการเงนของบรษทอยในระดบทต าน การซอเครองจกรใหมจงควรระงบไปกอน นอกจากน

หนยนตทใชกบงานบางประเภทของบรษทยงอยในระหวางการพฒนา แนวทางนจงใชระยะเวลาประมาณ

1-2 ป ในสวนของทางเลอกการเปลยนมาใชพลงงาน LNG นน มระยะเวลาทใชนานเนองจากตองมการ

ลงทนสราง storage ในจงหวดล าปาง อกทง ยงตองใชเวลาในการเจรจาและการพจารณาเลอกรปแบบท

จะใชในการลงทนในพลงงาน LNG น แนวทางเลอกดงกลาวจงตองใชเวลาประมาณ 1-2 ป

18

จ. เกณฑดานผลกระทบตอระบบงานเดม

การใหคะแนนจะแบงตามเกณฑตอไปนคอ 1 คอ สงผลกระทบตอระบบงานเดมมากทสด, 2 คอ

สงผลกระทบตอระบบงานเดมมาก, 3 คอ สงผลกระทบตอระบบงานเดมปานกลาง, 4 คอ สงผลกระทบตอ

ระบบงานเดมนอย, 5 คอ ไมสงผลกระทบตอระบบงานเดม ทงน การเปลยนมาใชเครองจกรและ AI จะท า

ใหเกดผลกระทบตอระบบงานเดมในระดบปานกลาง เนองจากตองมการลดจ านวนพนกงานลง และตองม

การฝกทกษะและใหการอบรมเกยวกบการใชงานเครองจกรแกพนกงานทยงคงเหลออยเพอใหเกด

ประสทธภาพในการท างานสงสด สวนการปรบสตรดนและการเปลยนมาใชพลงงาน LNG นนจะไม

กอใหเกดผลกระทบตอระบบงานเดม

เมอท าการวเคราะหเกณฑดานตาง ๆ ทงดานงบประมาณ ความเปนไปได ศกยภาพในการ

แกปญหา ระยะเวลาทใช และผลกระทบตอระบบงานเดน การปรบสตรดนเปนแนวทางเลอกทมคะแนน

สงสด โดยแนวทางเลอกการใชพลงงาน LNG ไดคะแนนรวมรองลงมา และแนวทางเลอกการซอเครองจกร

และ AI ไดรบคะแนนรวมนอยทสด จงท าใหผท าวจยเสนอทางเลอกการปรบสตรดนเพอลดตนทนการผลต

ของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด อยางไรกตาม แนวทางเลอกทสองและแนวทางเลอกทสามสามารถน ามา

เปนแนวทางเลอกส ารองในอนาคตได หากมการเปลยนแปลงของสถานการณตาง ๆ ตวอยางเชน คาเงน

บาทแขงคาขนอยางมาก เปนตน อนง ผท าวจยไดก าหนดแผนทางเลอกโดยแบงเปนแผนทางเลอกในระยะ

สนและแผนทางเลอกในระยะยาว ดงตอไปน

ก. แผนทางเลอกในระยะสน

ท าการคดคนปรบปรงสตรดน เพอลดตนทนอนเนองมาจากราคาดนเกาลนทสงขน ทงน สตรดน

ทปรบปรงใหมตองมคณภาพเทยบเทาหรอดกวาสตรดนเดม เพอรกษาคณภาพของผลตภณฑไว

ข. แผนทางเลอกในระยะยาว

ในระยะยาวหลงจากบรษท เซรามคล าปาง จ ากด สามารถแกปญหาเรองการขาดสภาพคลอง

ทางการเงนไดแลวและคาเงนบาทมการแขงคาขน บรษทสามารถน าแนวทางทสองหรอแนวทางทสามมา

ใชรวมกบแนวทางทหนงได โดยหากเลอกใชแนวทางทสอง บรษทจะตองระมดระวงในเรองระยะเวลาการ

คนทนของการลงทนซอเครองจกร และ AI เพราะเทคโนโลยใหม ๆ จะถกผลตออกมาเรอย ๆ และมกจะม

ราคาถกลง และหากบรษทตองการเลอกแนวทางทสามในระยะยาว บรษทอาจเลอกการเชาใชพลงงาน

LNG แทนการลงทนเองทงหมด เพราะการลงทนเองทงหมดจะมคาใชจายในการลงทนทสงถง 5-6 ลาน

19

บาท ซงหากบรษทลงทนเองและท าการซอเครองจกรใหมดวยกอาจท าใหภาระคาใชจายของทางบรษทสง

มาก และเกดปญหาสภาพคลองทางการเงนได

แผนปฏบตงาน

ตารางท 4 แสดงแผนการปฏบตงานของบรษทเซรามคล าปาง จ ากด

กจกรรม รบผดชอบโดย

การด าเนนงาน ระยะเวลา ผลทคาดวาจะไดรบ

1. การปรบปรงสตรดน

พนกงานแผนกวตถดบ

ทดลองปรบสตรดน โดยลด

สวนผสมของดนเกาลนลง และเพม

สวนผสมอน ๆ

2 เดอน สามารถลดปรมาณดนเกาลนทใชได เพอใหคาใชจายจากวตถดบ

ขนตนลดลง

2. การทดสอบคณภาพผลตภณฑทไดจากสตรดนใหม

พนกงานแผนก

ตรวจสอบคณภาพ

ทดสอบคณภาพผลตภณฑโดยทดสอบการทนความรอนสงของผลตภณฑ วาแตกหรอเกดลายงา

หรอไม

1 สปดาห สามารถเปรยบเทยบคณภาพผลตภณฑทไดจากสตรดนเดมและสตรดนใหม

3. เลอกสตรดนทมความเหมาะสมทสดทงในเรองตนทนและเรองคณภาพ

พนกงานแผนก

ตรวจสอบคณภาพ

คดเลอกสตรดนทท าใหไดผลตภณฑทมคณภาพดทสดและสามารถลด

ปรมาณการใชดนเกาลนไดด

1 เดอน สามารถคดเลอกสตรดนทมประสทธภาพสงสดและลดตนทนทเกดจากวตถดบลงได

4. ประชมคณะผบรหารเกยวกบแนวทางการจดซอเครองจกรและ

ผบรหารทงคณะ

จดการประชมเพอพจารณาถงขอดและขอเสยของ

การซอเครองจกรเพม รวมทง

1 วน สามารถก าหนดแนวทางในการจดซอ

เครองจกรได

20

การน าเขาเทคโนโลย

พจารณาระยะเวลาการคนทนของเครองจกร

5. ประชมคณะผบรหารเพอพจารณาเลอกเครองจกรทจะจดซอ

ผบรหารทงคณะ

จดการประชมเพอพจารณาเลอกเครองจกรทม

ความจ าเปนทสด และคาดวาจะ

กอใหเกดการเพมรายไดและลด

ตนทนในการผลตใหแกบรษทมาก

ทสด

1 วน สามารถเลอกเครองจกรทเหมาะสมทสดส าหรบการผลตเพอชวยลดตนทนของ

บรษทได

6. ประชมกบบรษท IBC LBG

ผบรหาร จดการประชมเพอเจรจาเรองสญญาความรวมมอกบบรษท IBC LBG

1 วน สามารถก าหนดเงอนไขเพอปองกนการ

เพมขนของราคาพลงงาน LNG ในกรณคาเงนบาทออนตวได

ขอเสนอแนะ

ในกรณของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด เปาหมายทส าคญคอ การลดตนทนในการผลตลง

ดงนน Key Performance Indicator (KPI) คอ Cost Reduction KPI โดยสามารถใหค าจ ากดความ Cost

Reduction KPI วาคอ การทบรษทสามารถลดตนทนได 6 เปอรเซนตในป 2563 และความกาวหนาจะ

สามารถวดไดจากการทตนทนลดต าลง โดยเปาหมายของ KPI ในระยะสน คอการทตนทนลดลง 0.5% ใน

ทก ๆ เดอนของป 2563

ทงน ปจจยความส าเรจ (Key Success Factors) ของบรษทสามารถพจารณาไดจาก

1. ดานการบรหารและการลงทน

21

ผบรหารควรใหความส าคญกบการพจารณาแนวทางเลอกในการลงทนตาง ๆ อยางละเอยด

รอบคอบมากยงขน วาแนวทางการลงทนใดจะกอใหเกดประสทธภาพในการผลตและก าไรทสงสดของ

บรษท โดยควรค านงถงทงเรองสภาพคลองทางการเงนของบรษทและระยะเวลาในการคนทนของการ

ลงทนตาง ๆ

2. ดานการตลาด

บรษท เซรามคล าปาง จ ากด ประกอบการอยในอตสาหกรรมทมการแขงขนสง ตลาดคอนขาง

ทรงตวและมแนวโนมทจะไปในทศทางทแยลง ดงนน การหาตลาดใหม และการคงสวนแบงทางการตลาด

ของลกคาเดมไวเปนสงทส าคญมาก โดยบรษทสามารถใชแนวทางการตลาดตาง ๆ เชน การใหสวนลด

ราคาผลตภณฑเมอมการซอผลตภณฑจ านวนมาก เพอเพมยอดขายและเพมก าไรแกบรษท

3. ดานการวจยและการพฒนาผลตภณฑ

การลดตนทนและเพมยอดขายสามารถท าไดโดยการพฒนาผลตภณฑทมคณภาพและใชตนทน

การผลตทต าลง ซงบรษทสามารถใชการวจยและการพฒนาผลตภณฑเพอคนหาสตรดนทดทสดโดยใช

ตนทนต าทสดทเปนไปได รวมถงการคนหาแนวทางการผลตใหม ๆ เพอพฒนาคณภาพของผลตภณฑใหด

ยงขน

นอกจากน บรษทควรก าหนดแผนฉกเฉน (Contingency Plan) เพอปองกนความเสยง

ตวอยางเชน ในกรณทคาเงนบาทมความผนผวนโดยออนตวลงอยางมาก จะท าใหสงผลกระทบตอตนทน

ในการผลตของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด หากบรษทเลอกด าเนนการในการลดตนทนตามแนวทางทสอง

หรอแนวทางทสาม โดยตามแนวทางทสอง บรษทตองช าระเงนคาเครองจกร หรอ AI ใหแกบรษทใน

ตางประเทศซงจะตองท าการแลกเปลยนสกลเงน หรอในกรณทบรษทเลอกแนวทางทสามและท าการเชา

ใชพลงงาน LNG ราคาคา LNG กจะผนผวนตามคาเงนเชนกน โดยแผนฉกเฉนสามารถก าหนดขนตาม

แนวทางทบรษทเลอกด าเนนการดงตอไปน

ในกรณทบรษทเลอกแนวทางทสอง (การลดตนทนโดยใชเครองจกรแทนแรงงาน) การซอ

เครองจกรท าใหบรษทตองท าการกยมเงนจากธนาคาร โดยเงนกมตนทนทางการเงนคอ ดอกเบยทจะตอง

จายใหแกธนาคาร บรษท เซรามคล าปาง จ ากด จงตองท าการศกษาขอมลการใหกยมเงนของธนาคารตาง

ๆ วาธนาคารแหงใดคดอตราดอกเบยต ากวาธนาคารแหงอน นอกจากน บรษทควรก าหนดขอสญญาในการ

ซอขายเครองจกรจากตางประเทศใหชดเจนวาหากมกรณเหตสดวสยทอยเหนอการควบคมทางบรษท

22

เซรามคล าปาง จ ากด (force majeure)1 ทางบรษทตองสามารถถอนตวออกจากการเปนคสญญาการซอ

ขายเครองจกรและการน าเขาเทคโนโลยไดโดยไมตองเสยคาปรบ อยางไรกตาม ขอเสนอแนะน ในทาง

ปฏบตขนอยกบอ านาจในการตอรองทางการคาของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด เมอเปรยบเทยบกบ

คสญญาอกฝงหนง

หากบรษทเลอกด าเนนการตามแนวทางทสาม (การลดตนทนโดยใชพลงงาน Liquefied natural gas (LNG)) จะท าใหบรษทมความเสยงทางการเงนอนเกดจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน ดงนน บรษท เซรามคล าปาง จ ากด ตองมการท าการควบคมปรมาณ (quantity control) เพอก าหนดปรมาณ LNG ทจะสงซอ นอกจากน บรษทเซรามคล าปาง จ ากด ควรท าสญญาความรวมมอกบบรษท IBC LBG โดยเจรจาเพอก าหนดใหในกรณทคาเงนบาทออนคา และบรษท IBC LBG ยงมความสามารถในการรบภาระตนทนทสงขนได ใหบรษท IBC LBG ไมขอขนราคา LNG กบทางบรษท เซรามคล าปาง จ ากด ตอเมอคาเงนบาทแขงคาขนแลวคอยพจารณาเรองราคาอกครงหนง ซงความเปนไปไดของขอเสนอแนะน ขนอยกบอ านาจในการตอรองทางการคาของบรษท เซรามคล าปาง จ ากด เมอเปรยบเทยบกบบรษท IBC LBG

ขอเสนอแนะส าหรบการศกษาครงตอไป ควรใหมการศกษาถงผลกระทบจากการปรบเปลยนมาใชเครองจกรแทนแรงงานมนษยและการน าพลงงาน LNG มาใชทมตอตนทนในการผลตและระบบงานเดมของบรษท เพอหาแนวทางเลอกทดทสดในการแกปญหาตนทนในการผลตทสงขนในระยะยาวตอไป

บรรณานกรม

ภาษาไทย

กตตศกด สมทธารกษ. (2557). “ปญหาและความตองการของผประกอบการผลตอตสาหกรรม

เซรามค ในจงหวดล าปาง.” วารสารวชาการคณะเทคโนโลยอตสาหกรรม มหาวทยาลยราชภฏล าปาง.

7, 1

1 Force majeure ตามหลกกฎหมายไทยคอ เหตสดวสย เปนขอสญญาในกรณของเหตการณลวงหนาทมสามารถคาดหมายได ท าใหคสญญาฝายใดฝายหนง หรอทงสองฝายมสามารถปฏบตตามสญญาได ผลทเกดขนในทางกฎหมายเมอเหตการณ force majeure เกดขนคอ คสญญาเปนอนหลดพนจากพนธะในการทจะตองปฏบตตามขอสญญานน ๆ

23

จตพร พนจนก. (2561). “การวเคราะหตนทนและผลตอบแทนการผลตเสนไหมกลมผปลก

หมอน เลยงไหม บานโคก ต าบลเนนยาง อ าเภอค ามวง จงหวดกาฬสนธ.”

นฤมล จตรเออ และประสพชย พสนนท. (2561). “การใชเครองมอในการเกบรวบรวมขอมล

งานวจยเพอการศกษาการด าเนนการทเปนเลศของสถานศกษา.” Veridian E-Journal, Silpakorn

University ฉบบภาษาไทย สาขามนษยศาสตร สงคมศาสตร และศลปะ. 11, 2

ทศพร ไชยประคอง และ ปฐมชย กรเลศ. (2561). “การศกษาและวเคราะหตนทน ปรมาณ และ

ก าไรของผลตภณฑผาฝายทอมอ: กรณศกษาหมบานหนองอาบชาง ต าบลสบเตยะ อ าเภอจอมทอง จงหวด

เชยงใหม.” วารสารมหาวทยาลยพายพ. 28, 1

วราพร กลนประสาท. (2557). “แนวทางการคดตนทนการผลตของโรงงานเซรามคขนาดเลก

ต าบลทาผา อ าเภอเกาะคา จงหวดล าปาง.” Journal of Management and Development

Ubonratchathani Rajaphat University.

Stephen A. Ross et al. (2556). Essentials of Corporate Finance 7/E แปลโดย อรทย วานชด และคณะ. กรงเทพมหานคร: ส านกพมพ แมคกรอ-ฮล.

ภาษาตางประเทศ

Alshenqeeti, H. (2014). “Interviewing as a Data Collection Method: A Critical

Review.” English Linguistics Research. 3, 1

Bryman, A. (2004). Social Research Methods. Oxford: Oxford University Press.

Hair Jr., J. and Page, M. (2016). The Essentials of Business Research Methods. London: Routledge.

Kvale, S. (1996). Interviews: An introduction to Qualitative Research

Interviewing. London: SAGE Publications, Inc.

Kvale S. (1994). “Ten Standard Objections to Qualitative Research Interviews.”

Journal of Phenomenological Psychology. 25, 2: 147-173

24

Oxford College of Marketing. “TOWS Analysis: A Step by Step Guide”

<https://blog.oxfordcollegeofmarketing.com/2016/06/07/tows-analysis-guide/>

Silverman, D. (2013). Doing Qualitative Research (4th ed.). London: SAGE

Publications, Inc.

Weathington, B. et al. (2012). Understanding Business Research. New York: John Wiley & Sons, Inc.

“How to Do a SWOT Analysis.” (2019). London: SAGE Publishing Ltd. <https://0-

sk-sagepub-com.pugwash.lib.warwick.ac.uk/video/how-to-do-a-swot-analysis>