02 - bases tecnicas patio de luz

8/11/2019 02 - Bases Tecnicas Patio de Luz

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CMARA DE DIPUTADOS DE CHILE

LICITACIN PBLICA

NUEVAS DEPENDENCIAS PATIO DE LUZ

CMARA DE DIPUTADOS VALPARASO

BASES TCNICAS

Agosto 2013


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CONTENIDO

1 GENERALIDADES .........................................................................................................................3

2 Obligaciones Generales del Constructor ..........................................................................................3

3 ORGANIZACIN DE LA OBRA ...................................................................................................53.1 Administrador de Obra .......................................................................................................................... 6

3.2 Jefe de terreno ....................................................................................................................................... 6

3.3 Jefe de Oficina Tcnica ......................................................................................................................... 6

3.4 Prevencionista de Riesgo ....................................................................................................................... 6

3.5 Inspeccin Tcnica ................................................................................................................................ 6

4 EQUIPOS Y MATERIALES ...........................................................................................................7

5 INSTALACIN DE FAENAS ........................................................................................................7

6 INSTALACIONES provisorias y SERVICIOS ...............................................................................77 zONAS DE TRABAJO ....................................................................................................................8

8 CONDICIONES GENERALES .......................................................................................................8

8.1 Validez de la oferta................................................................................................................................ 8

8.2 Presupuesto detallado. ........................................................................................................................... 8

8.3 Anlisis de Precios unitarios ................................................................................................................. 8

8.4 Programa de ejecucin (Carta Gantt). ................................................................................................... 8

8.5 Hitos de entrega ..................................................................................................................................... 9

9 MANO DE OBRA Y LEYES SOCIALES ......................................................................................910 LIBRO DE OBRA ..........................................................................................................................10

11 ANTECEDENTES PARA EVALUACIN ..................................................................................10

11.1 Cumplimiento de requisitos formales .................................................................................................. 10

11.2 Metodologa ........................................................................................................................................ 10

11.3 Carta Gantt y plazo total ...................................................................................................................... 11

11.4 Experiencia de la Empresa .................................................................................................................. 11

11.5 Estructura y experiencia equipo de trabajo .......................................................................................... 12

12 SEGURIDAD y PREVENCIN de riesgos ...................................................................................1213 RECEPCIN DE OBRA ...............................................................................................................12

13.1 Recepcin provisoria ........................................................................................................................... 12

13.2 Recepcin definitiva ............................................................................................................................ 12

13.3 Devolucin de retenciones .................................................................................................................. 13

14 ASEO..............................................................................................................................................13

15 LISTADO DE FORMULARIOS ...................................................................................................13

16 LISTADO DE ANEXOS ...............................................................................................................13


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BASES TCNICAS

LICITACIN PBLICA NUEVAS DEPENDENCIAS PATIO DE LUZCMARA DE DIPUTADOS VALPARASO

Las presentes Bases Tcnicas tienen por objeto determinar las condiciones para la contratacinde la Construccin de nuevas dependencias en patio de luz del edificio de la Cmara deDiputados sector placa, ubicadas en el segundo y tercer piso del sector.

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GENERALIDADES

Los trabajos a ejecutar estn indicados en los planos de planta respectivos que se adjuntan alas presentes bases. Los trabajos debern ceirse estrictamente a lo indicado en lasespecificaciones tcnicas ah contenidas.

El Contratista deber consultar en su propuesta, todos los elementos o acciones necesarias parala correcta cubicacin, ejecucin y terminacin de cada una de las partidas, aunque noaparezca su descripcin detallada en los planos o especificaciones tcnicas, siendo de suresponsabilidad cualquier circunstancia que perjudique la buena ejecucin de los trabajos poromisin, o interpretaciones erradas de los antecedentes del proyecto o las condiciones deltrabajo en obra, las que debern ser verificadas en visita a terreno.

En la visita a terreno, la situacin proyectada deber ser cotejada con la situacin existente, aobjeto que el contratista pueda determinar con claridad el alcance de la obra a ejecutar.

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OBLIGACIONES GENERALES DEL CONSTRUCTOR

1. El CONSTRUCTOR prestar los servicios y/o ejecutar los trabajos correspondientesal Contrato en forma completa, correcta y dentro de los plazos estipulados en ste. LasObras sern realizados en estricta concordancia con las normas definidas en las BasesAdministrativas y los documentos que rigen el Contrato.

2. Los antecedentes tcnicos y administrativos de que dispondr el CONSTRUCTOR conocasin del Contrato, debern considerarse en conjunto, de manera que los trabajos omateriales especificados en uno de ellos y no mencionados y mostrados en otros,debern ejecutarse o suministrarse como si hubiesen sido incluidos en todos.

3.

En todo caso EL MANDANTE se reserva el derecho de exigir que en la realizacin delas obras contratadas, el CONSTRUCTOR efecte todas las labores y emplee todos losmateriales y medios que aunque no se contemplen explcitamente en los planos,especificaciones y dems antecedentes, deban realizarse o emplearse para que laejecucin de lo contratado se efecte correctamente. En el caso de modificaciones a laObra contratada el CONSTRUCTOR proceder de acuerdo con lo estipulado en estasBases.

4.

El CONSTRUCTOR permitir que en todo momento el ITO del MANDANTE, sussuperiores jerrquicos, o las personas que estos designen, visiten e inspeccionen las

obras que se ejecutan.5. Todos los permisos y derechos derivados de las instalaciones de faenas, ocupacin de

vas pblicas, rotura, reposicin de pavimentos, proteccin o reposicin de especiesarbreas, letreros, instalaciones provisorias de Alcantarillado, Agua y Electricidad,obras provisionales, uso de equipos, u otros originados por los mtodos constructivos,


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ser de cargo exclusivo de EL CONSTRUCTOR, as como los consumos de agua,electricidad, etc., para el funcionamiento de la obra.

6. Ser responsabilidad de EL CONSTRUCTOR la tramitacin, pago y obtencin delpermiso de instalacin de gras, ocupacin de calles y veredas y otros que se requieranpara el desarrollo de las obras. As tambin, ser de su responsabilidad la obtencin delos Certificados de Recepcin y Aprobacin Finales para cada instalacin de serviciosmateria del contrato de construccin y las modificaciones al mismo, ante la entidadreguladora competente as como de los Roles de los Servicios Bsicos encargados de larecepcin de las obras e instalaciones.

7. Las Boletas de Garanta que exijan los servicios pblicos sern de costo y cargo de ELCONSTRUCTOR.

8. EL MANDANTE podr complementar los planos, especificaciones tcnicas y demsantecedentes con instrucciones escritas cuando estime oportuno, las que debern ser

cumplidas por el CONSTRUCTOR.9.

El CONSTRUCTOR no podr hacer cambio alguno en los planos y especificacionestcnicas que forman parte de los antecedentes. Si lo hiciese, deber reconstruir deacuerdo a planos y especificaciones tcnicas la obra, sin cargo para EL MANDANTEy a su entera satisfaccin.

10.Antes de solicitar la Recepcin Provisoria, El CONSTRUCTOR, deber cumplir contodos los requisitos indicados en las presentes bases. Solo despus de la entrega deestos documentos, y adems tener la obra terminada en un 100%, el Constructor podrsolicitar la Recepcin Provisoria.

11.

El CONSTRUCTOR declara haber estudiado los Planos y Especificaciones, y ademshecha las consultas pertinentes; por lo cual est conforme con las condiciones delProyecto, de tal manera que ya no tiene dudas sobre la interpretacin de los Planos yEspecificaciones. Por lo tanto, en caso de surgir la necesidad de alguna interpretacin,EL MANDANTE resolver con carcter de inapelable el problema. Sin embargo, encaso de contradiccin se aplicarn las normas descritas en las Bases Administrativas, ya falta de ellas tomar la decisin EL MANDANTE.

12.

El CONSTRUCTOR declara que se ha informado respecto de la naturaleza de lasObras convenidos; de la ubicacin y dems peculiaridades del lugar en que ellos sernprestados y ejecutados; de la clase, cantidad y calidad de equipos, herramientas ymateriales necesarios para desarrollarlos, del tipo y magnitud de las Obras requeridos yla cantidad de personal necesario para cumplir el Contrato en forma completa, correctay dentro del plazo.

13.El CONSTRUCTOR deber mantener limpios los lugares de trabajos e instalacionesde faena, siendo de su cargo y costo dicha limpieza, as como el transporte y descarga alos botaderos de la basura, chatarra o escombros que el CONSTRUCTOR produzca alejecutar el trabajo encomendado. No podr por ningn motivo ni siquieraprovisoriamente usar los terrenos vecinos o los terrenos pblicos y obviamente serresponsable de cualquier dao al respecto.

14.

El CONSTRUCTOR deber mantener permanentemente una persona idnea a cargode los trabajos y/o servicios. Esta persona deber permanecer en la Obra durante todala jornada de trabajo, y cuando las necesidades de la misma lo requiera, tambin fuerade ella; salvo en los momentos en que deba ausentarse del rea por razones del mismo


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trabajo. En todo caso, estas ausencias momentneas debern ser comunicadas alMANDANTE o la ITO y aprobadas por ellos.

15.

El CONSTRUCTOR exigir a su personal y al de sus Subcontratistas el cumplimientoestricto de las Normas de Seguridad en el Trabajo, evitando por todos los medios losriesgos innecesarios, para lo cual incluir stas Normas en los contratos respectivos.

16.La supervisin constante de un Experto en Prevencin de Riesgos es obligatoria.

17.La Empresa Constructora deber disponer de un Reglamento Interno y atenerse a lasnormas y disposiciones legales vigentes de Seguridad e Higiene Industrial.

18.Tanto el CONSTRUCTOR General, como los de Especialidades, debern darcumplimiento estricto a las Normas Oficiales del I.N.N., en especial las clasificadas enF.5; F.6 y F.7, relativas a Seguridad y Prevencin de Riesgos originados por laEjecucin de las Obras; Materiales; Componentes e Instalaciones Especializadas, todoen cuanto sean aplicables a las obras proyectadas, especificadas o diseadas.

19.Cada trabajador deber contar con todos los implementos de proteccin personalnecesarios para la faena que se encuentre realizando, como por ejemplo: Casco,Guantes, Zapatos y Cinturn de Seguridad, Protector Facial, Antiparras, Protector deOdos, Ropa de Trabajo, Mscara Filtrante, etc. De igual manera toda actividad debeser supervisada para evitar que provoque riesgos al personal del CONSTRUCTOR, delos Subcontratistas, EL MANDANTE y de los Supervisores o Profesionalesencargados de la Obra.

20.Se deja expresamente aclarado y establecido que EL CONSTRUCTOR es el nicoresponsable frente a los accidentes del trabajo que sufra su personal y el de los

subcontratistas, obligndose a rembolsar cualquier suma a que pueda resultarcondenado u obligado a pagar el MANDANTE por estos conceptos

21.El CONSTRUCTOR tomar todas las medidas que sean necesarias para no alterar lacalidad de vida de los vecinos del terreno donde se ejecutar la obra, en particularadoptar todas las prevenciones para evitar daos personales, materiales y accidentes decualquier especie. Asimismo deber ejecutar las faenas de modo de reducir al mximoruidos y emisiones de polvo.

22.Durante el perodo de Garanta entre la Recepcin Provisoria y la Definitiva de la Obrael CONSTRUCTOR deber responder con diligencia y con el personal, materiales y

equipos adecuados a la reparacin de cualquier deficiencia que presente la Obra porcausas atribuibles a su gestin incluyendo las actividades de sus Subcontratistas y losmateriales y equipos utilizados en la construccin de la Obra.

3 ORGANIZACIN DE LA OBRA

La Empresa Constructora o Contratista destacar bajo su dependencia y, sin perjuicio de suresponsabilidad solidaria, a un profesional legalmente idneo cuyo currculum debe seraprobado por la I.T.O. a cargo del proyecto. Este profesional podr ser Ingeniero Civil,Ingeniero Constructor o Constructor Civil, en adelante El Constructor pudiendo ser ste el

mismo Administrador de Obra; sobre quin recaern las responsabilidades correspondientesdel Cdigo Civil. El Constructor deber asistir a todas las Reuniones de Obra que se efectecon la Inspeccin Tcnica, Mandante, Arquitecto, Ingeniero Calculista, asesores, profesionalesde la empresa constructora, subcontratistas, etc.

La organizacin de la obra en terreno estar conformado por el siguiente equipo de trabajo:


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3.1 Administrador de Obra

Ser obligacin del Contratista contar con un (1) Administrador de Obra, el cual debe ser unprofesional titulado del rea de la construccin, Ingeniero Civil, Ingeniero Constructor oConstructor civil, con al menos 5 aos de experiencia en trabajos similares. Esta persona serresponsable de la obra e interlocutor con personal del Departamento tcnico de la Cmara deDiputados o de la I.T.O contratada especialmente para efectos de este contrato.

3.2 Jefe de terreno

Ser responsabilidad del Contratista designar al menos un Jefe de Terreno para supervisar lostrabajos a realizar en las distintas jornadas de trabajo. El Jefe de Terreno estar a cargo de lasfaenas a tiempo completo, debe ser un profesional titulado del rea de la construccin,Ingeniero Constructor o Constructor civil, con al menos 3 aos de experiencia en trabajossimilares.

3.3

Jefe de Oficina Tcnica

Profesional encargado de programacin, control de obra, elaboracin de protocolos y controlde documentos; Ingeniero Constructor o Constructor Civil con al menos 3 aos de experienciaen labores similares.

3.4 Prevencionista de Riesgo

Debe existir en terreno a tiempo completo un experto profesional en prevencin de riesgosconforme a la Ley 16.744 de 1968, DS 40/69 y DS 95/95 que aprueban reglamento sobreprevencin de riegos profesionales. Este profesional deber presentar Resolucin del servicio

nacional de salud y contar con al menos 3 aos de experiencia en trabajos similares.

3.5

Inspeccin Tcnica

La Inspeccin tcnica de obra o I.T.O., ser realizada por un integrante del DepartamentoTcnico y Mantencin de la Cmara de Diputados o por una empresa o persona natural que laCmara de Diputados designe.

La inspeccin actuar en base a la recepcin para cada faena a travs de libro de obra, no sepermitir la ejecucin de ningn trabajo, sin antes tener la aprobacin por parte de laInspeccin tcnica.

El criterio formal que se utilizar en las relaciones contractuales y tcnicas entre I.T.O. yContratista, estar siempre supeditado al arte del buen construir y ser ste el que deberanteponerse frente a eventualidades que condujeran a la no observancia de las normasvigentes.

Deben ejecutarse todos los trabajos y gestiones que sean necesarios para la correcta ejecucinde lo incluido en las especificaciones tcnicas y planos, as como los referentes a la reparacinde infraestructura existente que resulte afectada por la ejecucin de la obra. La I.T.O.verificar en terreno, antes de recibir finalmente la obra, que los trabajos realizados no hanafectado negativamente a otras dependencias de cada Corporacin ni a estructuras actuales destas. En caso que esto suceda, el Contratista deber reparar, a su costa y bajo su

responsabilidad, todos los deterioros que se hubieren producido con motivo de stos trabajos.El contratista deber permitir y facilitar el acceso del ITO, otorgando la accesibilidad en todomomento y a cada punto de inspeccin, en condiciones seguras, proveyendo a su propia costalos elementos requeridos para estos efectos.


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As mismo ser exigible al contratista disponer de todos los elementos necesarios parapreservar y manipular los insumos, herramientas e instrumentos, que se han especificado parala presente tarea.

El contratista deber contar en todo instante con los elementos requeridos y exigidos paracalibracin de torques, niveles, taqumetros, etc., y la certificacin de calibracin de losinstrumentos al da. Los certificados de calibracin de todos los instrumentos sernobligatorios y exigibles una vez que el instrumento haya sido ingresado a la obra. En el casode que un instrumento no contare con su certificado de calibracin ser individualizado enlibro de obras y no se podr utilizar en las faenas.

Si el contratista llegare a fabricar o armar piezas fuera de la obra, deber informar empresa,direccin completa y telfonos, gestionando y coordinando a necesidad del mandante y/o laITO, las visitas a planta o fbrica.

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EQUIPOS Y MATERIALES

a) Ser de cargo y por cuenta del Contratista, la adquisicin de todos los materialesnecesarios para las obras solicitadas, adems deber estar sujeto a la entrega de unacopia de factura por la adquisicin de los materiales especficos cada vez que la I.T.O.lo requiera, la I.T.O realizar la inspeccin de los materiales antes de proceder a suinstalacin.

b) Los materiales debern ser de marcas conocidas y de acuerdo a lo indicado en lasEspecificaciones tcnicas.

c) El Contratista ser responsable nico del almacenamiento y custodia de los materiales,

equipos, herramientas, as como de la integridad de los mismos, liberando al Mandantede toda responsabilidad frente a la ocurrencia de robos o deterioro de materiales porterceros.

5 INSTALACIN DE FAENAS

La instalacin de faenas ser propuesta por el oferente de acuerdo a sus necesidades, y seubicar donde lo indique la ITO en visita a terreno. Deber contar con oficina paraprofesionales, bodega, sector de baos qumicos, duchas, camarines y comedores. Ademsdeber contar con baos qumicos en el sector de faenas.

6 INSTALACIONES PROVISORIAS Y SERVICIOS

El Mandante solo indicar el punto de conexin al alcantarillado para los servicios higinicosy duchas que se ubicarn al interior de la Instalacin de faenas, adems el contratista deberconsiderar la provisin de baos qumicos para las distintas zonas de trabajo y as podercumplir con la normativa referente a este punto.

El agua potable la proveer el mandante, siendo de costo de la empresa constructora laconexin.

La electricidad la proveer el mandante para la instalacin de faenas, la empresa deber cubrirsu conexin y remarcador,


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7 ZONAS DE TRABAJO

Se deber sealizar y aislar la zona de trabajo, a fin de impedir el ingreso de personas extraasa la obra, as como para evitar la ocurrencia de accidentes a terceros.

El Contratista deber instalar, en caso de ser necesario, barreras provisorias de poliestireno uotro material que permita aislar los lugares de trabajo, a fin de impedir la propagacin depolvo o materiales por el resto del edificio, esto segn lo indicado en las EspecificacionesTcnicas.

Tambin se deber proteger los pasillos aledaos por donde transiten los trabajadores y setrasladen los materiales, con el fin de no daar el piso de mrmol y las alfombras existentes.Esta proteccin debe ser considerada en Cholgun.

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CONDICIONES GENERALES

Cada proponente debe considerar, como mnimo, en su propuesta las siguientes condicionesgenerales:

8.1 Validez de la oferta

La validez de la oferta no debe ser inferior a 45 das hbiles contados desde la presentacin dela oferta.

8.2 Presupuesto detallado.

Detalle especifico de partidas y cantidades a considerar. Se adjunta Formulario N 7 para estosefectos, donde cada oferente es responsable de cubicar e indicar las cantidades con las que sepresentaran a la propuesta. Si faltase algn tem, se deber consultar en el periodo depreguntas y respuestas, ya que el formulario de presupuesto no puede ser modificado.

8.3

Anlisis de Precios unitarios

Se solicita un anlisis de precios unitarios (APU) de cada partida el que se debe anexar alFormulario N 7, detallando materiales con nombre y marca, mano de obra, herramientas yequipos utilizados para el clculo del precio ofertado con sus respectivos rendimientos.

Para el presupuesto se cubicaran solo las cantidades netas que arrojen los planos. Las perdidasde material sern consideradas en los rendimientos del APU, y otras consideraciones debern

mencionarse separadamente dentro de este.

8.4 Programa de ejecucin (Carta Gantt).

Ser responsabilidad del contratista, presentar programa de trabajo (Carta Gantt) que conciliesus pautas de ejecucin con las posibilidades y restricciones inherentes a la infraestructuraadministrativa corporativa. Debe considerar la ejecucin en horario nocturno y/o en fines desemana, de aquellas actividades que generen alto nivel de ruido, trepidaciones, emanacionesde gases, incandescencias, y, en general, toda actividad que altere de sobremanera los procesosnormales de la Corporacin, situacin que ser coordinada oportunamente con la I.T.O.

Para esto se entrega calendario indicando las jornadas del da en que se puede trabajar, ya seade da o de noche, adems se indicar las semanas distritales en las cules se puede trabajardurante las 24 horas. Esto es para que todos los oferentes estn al tanto de las condiciones detrabajo. Se indica adems que estos horarios son tentativos y pueden ser modificados debido alas actividades extra programticas que se realicen al interior del Edificio del CongresoNacional.


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Para esto el Contratista deber tomar todas las previsiones para no menoscabar la calidad delos trabajos y dar aviso por medio del libro de obra a la ITO de la extensin de algn horariocon 48 horas de anticipacin.

Cuando no se pueda trabajar en das programados, quedar indicado en libro de obras elmotivo y las faenas suspendidas, para ser considerados en el ajuste de programa de trabajo, yreconsiderar posibles cobros de multas, el Contratista deber tomar el resguardo necesario contal de disminuir sus costos y reprogramar las faenas a fin de optimizar la ocupacin de manode obra.

8.5 Hitos de entrega

La programacin debe contener por obligacin los siguientes tems, el oferente puede agregarHitos adicionales si lo desea, la nica fecha que impone el mandante como tope, es la delinicio y retiro de cierre provisorio en comedor autoservicio.

Hito 1: Inicio cierre comedor autoservicio. No puede comenzar antes del 18 de noviembrede 2013.

Hito 2: Retiro cierre comedor autoservicio. No puede sobrepasar el 15 de noviembre de2013

Hito 3: Demolicin estructura galeras sector oriente

Hito 4: Demolicin estructura galeras sector poniente

Hito 5: Losa terminada piso 3 oriente

Hito 6: Losa terminada piso 3 poniente.

Hito 7: Cubierta sector oriente

Hito 8: Cubierta sector poniente

Hito 9: Entrega cafetera piso 3 oriente terminada

Hito 10: Entrega Sala de reuniones piso 3 oriente terminada

Hito 11: entrega oficinas piso 4 oriente terminada

Hito 12: Entrega Sala de comisin piso 3 poniente terminada

Hito 13: Entrega oficinas piso 3 poniente terminada

Hito 14: Entrega oficinas piso 4 poniente terminadaHito 15: Entrega sala de comisin piso 4 poniente terminada.

9 MANO DE OBRA Y LEYES SOCIALES

Se debe considerar la mano de obra para la ejecucin de los trabajos, su regulacin y puesta enmarcha, hasta la entrega final conforme, las leyes sociales vigentes, los seguros sociales ybeneficios de los trabajadores que participan, los accidentes laborales, los implementos deseguridad y otros requerimientos conforme a la ley vigente.

Slo se aceptar el trnsito del personal de la obra por aquellas zonas que expresamente hayansido acordadas con la I.T.O. El no cumplimiento de sta disposicin ser motivo de expulsininmediata de la obra, de l o aquellas personas de la Empresa, que sobrepasen los mrgenes dela obra, hacia otras dependencias de la corporacin.


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10 LIBRO DE OBRA

El contratista deber mantener en la obra un libro de rdenes foliado, en triplicado yautocopiativo, denominado en estas bases y en las dems documentaciones anexas como"Libro de Obra". En ste solo podrn dejar sus anotaciones el Administrador de Obra y laI.T.O. que representa a la Corporacin.

Este Libro de Obra comenzar indicando la fecha de inicio de las obras y en l se dejar claraconstancia entre otros aspectos, los siguientes:

a). Acta de entrega de terreno.b). Avance diario, rdenes, instrucciones, observaciones y comunicaciones que estimen

oportunas el mandante.c). De las detenciones transitorias de la obra que ordene la I.T.O. y de las causas que lo

originaron.d). De las observaciones de la I.T.O respecto de las obras, al efectuarse la Recepcin

Provisoria de ellas.e). De las autorizaciones a modificaciones, aumentos o disminuciones de obra que se

ordene ejecutar, haciendo referencia a la orden escrita dada por la I.T.O.f). Cualquier otra materia relacionada con la obra y/o conformidad de las presentes

bases.g). El contratista tendr un plazo de un (1) da hbil para estampar en el Libro de Obra

los comentarios u observaciones que las rdenes e instrucciones le merezcan.Transcurrido dicho plazo sin formular observacin o comentario, se entender queacepta en forma incondicional e irrevocable la instruccin proporcionada.

h).

El Libro de Obra deber permanecer en todo momento en la Obra.

11 ANTECEDENTES PARA EVALUACIN

11.1 Cumplimiento de requisitos formales

Se refiere a todos los formularios que el oferente debe completar y otros antecedentes quedeba cumplir segn listado indicado en las bases administrativas.

11.2 Metodologa

Consiste en una memoria explicativa, donde nos dan a conocer su empresa, con esto severificar a priori el rubro y su experiencia en ste. Explicar detalladamente como seabordaran los trabajos teniendo en cuenta que se trabajara con el edificio funcionando, no setrata de detallar los procesos constructivos sino que dar a conocer la estrategia y estructura quese aplicar para el desarrollo del proyecto, lo que nos mostrara su grado de comprensin deeste y la efectividad de los mtodos y procedimientos propuestos para el control de la obra.

Presentacin de Empresa.Descripcin del rubro de la empresa y cules han sido sustrabajos que acreditan experiencia. Presentar organigrama de la estructura de laempresa y el organigrama del equipo de trabajo para esta obra. Indicar si existen

acreditaciones de certificaciones tipo ISO, y certificados de registro en las diversasentidades pblicas.


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Estructura y Recursos Tcnicos de trabajo. Se referir principalmente a la forma deabordar los trabajos necesarios para cumplir con lo solicitado en estas bases delicitacin y dar cumplimiento a las actividades necesarias dentro de los plazosestablecidos. Proponer sistema de control y monitoreo que permiten el cumplimiento

de obligaciones y plazos publicados en las mismas.

Listado de recursos Indicar oficinas, vehculos, andamios, equipos y otros recursosconsiderados para el desarrollo de los trabajos, mencionar subcontratos en caso detenerlos considerados, para su aprobacin por parte de la I.T.O luego de laadjudicacin.

Cronograma de fuerza de trabajode forma semanal, indicando nmero de trabajadorespor da.

Instalacin de faenasPresentar esquema de Instalacin de faenas y explicacin de losrecintos considerados en ella y sus capacidades.

Esquemas de trabajo Detallar esquemas de trabajo de las partidas ms importantescomo por ejemplo: Desarme de lucarna, hormigonado de losas, ingreso de las vigas alinterior del patio de luz. Indicar recursos tcnicos y materiales a disposicin, porejemplo tipos de andamios (disposicin y programa de estos), maquinaria, traslado de

materiales, montaje de estructuras, demoliciones, etc.

11.3 Carta Gantt y plazo total

Carta Gantt, en MS Project o programa similar (no se aceptara en excel) detallando todas laspartidas involucradas en el proyecto, en forma lgica, secuencial y cronolgica. Indicando susrutas crticas, y los hitos solicitados en las presentes bases. La presentacin debe ser con vistada a da y sus respectivos recursos cargados.

El plazo lo debe definir cada proponente, sin embargo, este no debe superar los das indicadosen el Anexo A (Calendario de licitacin), contados a partir de la fecha de inicio propuesto porel proponente. El plazo ofertado ser un elemento de decisin para la adjudicacin.

11.4 Experiencia de la Empresa

a) Debe entregar curriculum de la empresa segn el Formulario N 5, indicando trabajosde similares caractersticas en entidades pblicas, o entidades particulares que puedanser acreditadas, ordenando los trabajos cronolgicamente desde los ms actuales. Sedebe adjuntar Certificado de Obra emitido por el mandante, original o copia legalizada,de cada uno de los trabajos mencionados en este curriculum, este debe contener almenos la siguiente informacin: mandante, descripcin del trabajo, m2, monto. En sudefecto podrn presentar ordenes de compra o contatos donde se detalle los mismosdatos requeridos en el certificado. Cabe destacar que no sumarn en su experiencia lasobras que no cuenten con esta informacin (mandante, descripcin del trabajo, m2,monto)

b)

En caso de existir subcontratos, de resultar adjudicado, deber presentar esta mismadocumentacin por cada uno de ellos al momento de firmar contrato.


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11.5 Estructuray experiencia equipo de trabajo

Presentar la planta directiva y profesional que conforman la empresa segn el Formulario N3. Adjuntar curriculum de los profesionales que participarn en este proyecto y certificados detitulo correspondientes, en el formato del Formulario N 4. Detallar la experiencia profesionalindicndola cronolgicamente desde lo ms actual con la informacin laboral resumida,deber incluir en su oferta toda la documentacin que acredite la experiencia de losprofesionales.

12 SEGURIDAD Y PREVENCIN DE RIESGOS

La empresa adjudicada, deber cumplir cabalmente lo estipulado en el Reglamento deprevencin de riesgos para empresas en rgimen de contrato y subcontrato, que ser entregadopor el experto de la Cmara de Diputados al Representante legal de la empresa. Ademsdeber dar cumplimiento a la ley 20.123.

En caso que la faena implique trabajos en altura, la empresa deber acreditar que lostrabajadores expuestos se hayan realizado exmenes de altura fsica.

Deber someterse a las instrucciones que entreguen los encargados de seguridad interna delEdificio, los trabajadores debern acreditarse y disponerse para revisin en cada ingreso.

13 RECEPCIN DE OBRA

13.1

Recepcin provisoria

a)

La recepcin provisoria ser realizada por la I.T.O., para lo cual la constructora debesolicitarlo con 48 horas de anticipacin a travs del libro de obra.b)

Este solo podr solicitarse cuando se encuentren todos los trabajos terminados al100%.

c)

En caso de estar conforme se oficializar a travs del libro de obras. En caso de noconformidad se har caso omiso a dicha solicitud.

d) Para solicitar recepcin provisoria, adems deber cumplir con los siguientesrequisitos:

Documentacin de personal y pagos de estos al da. Pagos de subcontratos cancelados. Planos Asbuilt. Certificado de garanta de materiales, emitido por el proveedor especficamentepara esta obra. Manuales de mantenimiento: El Contratista deber elaborar y entregar almandante al trmino de las obras, un manual de mantenimiento para los sectoresdel edificio que fueron intervenidos, que contenga entre otros la siguienteinformacin:

o Marcas, cdigos de pinturas y revestimientos.

o Todos los manuales de uso y mantenimiento de los materiales y equipos.

o

Recomendaciones de mantenimiento general.

13.2 Recepcin definitiva

La recepcin definitiva se realizar una vez transcurrido el periodo de 12 meses despus de larecepcin provisoria, a su vez debern estar terminados y solucionados todos los problemas de


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comportamiento de la obra que puedan existir durante dicho perodo, previa recepcinconforme de parte del Mandante.

13.3

Devolucin de retenciones

Esta podr solicitarse una vez que se hayan solucionado todas las observaciones de la obra yse cuente con el acta de recepcin provisoria.

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ASEO

La constructora cada vez que termine de trabajar en un recinto, se le recibir este por la I.T.O.,el cual debe dejarse aseado rigurosamente. Sin perjuicio de lo anterior la constructora deberestar permanentemente preocupada de mantener los recintos en que se est trabajando limpiosas como los recintos que se puedan ver afectados, debern proteger inclusive las alfombras depasillos colindantes.

Los escombros y basura que realice el contratista debern trasladarlo a botaderos municipalesautorizados, el contratista deber acreditar con el respectivo certificado y resolucin, nodebern permanecer en ningn caso en el inmueble ni en la va pblica.

Se solicitar registro de recibido del botadero por cada retiro realizado.

15 LISTADO DE FORMULARIOS

16 LISTADO DE ANEXOS

LISTA DE ANEXOS

ANEXO A Calendario Licitacin

ANEXO B Especificaciones tcnicas Generales

ANEXO C Lista de chequeo documentos

ANEXO D Calendario Horarios de trabajo

ANEXO E Planos

LISTA DE FORMULARIOS

N 1 Identificacin oferente

N 2.1 Declaracin jurada simple. persona natural

N 2.2 Declaracin jurada simple. persona jurdica

N 3 Planta Directiva empresa y Profesionales de obra

N 4 Curriculum profesionales

N 5 Experiencia empresa

N 6 Oferta econmica

N 7 Presupuesto detallado

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