"Предпринимательский образ мышления" part 4

49
Факультатив "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ" НИУ ВШЭ НН 24/10/2012

Upload: gva-launchgurus

Post on 05-Jul-2015

848 views

Category:

Education


3 download

DESCRIPTION

Презентация четвертого занятия факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ. Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vk.com/ideann

TRANSCRIPT

Факультатив

"ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ"

НИУ ВШЭ НН 24/10/2012

Follow vk.com/nn.free

ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ СПОСОБСТВУЕТ УСПЕХУ СТАРТАПА?

ПОТРЯСАЮЩАЯ

ИДЕЯ

О ПРОДУКТЕ

F**K WHAT

PEOPLE THINK

СЛЕДОВАНИЕ ПЛАНУ ПОМОГАЕТ ТОЛЬКО, КОГДА БУДУЩЕЕ ИЗВЕСТНО,

НО НЕ В КОНТЕКСТЕ СТАРТАПА

В СТАРТАПАХ

ПЛАНЫ ТЕРПЯТ НЕУДАЧУ

@Caterina

Аэроб — сервисная авиакомпания,

предоставляющая услуги

с использованием беспилотных

летательных аппаратов (БПЛА)

«БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ОПИСЫВАЕТ ОСНОВНУЮ ПРИЧИНУ ТОГО, КАК ОРГАНИЗАЦИЯ СОЗДАЕТ, ПРИНОСИТ И ПОЛУЧАЕТ ПРИБЫЛЬ»

@AlexOsterwalder

блоков к успеху *скачать оригинал businessmodelgeneration.com/canvas

Сегменты клиентов

Каких клиентов и пользователей вы обслуживаете? Что они в действительности хотят, чтобы вы делали?

Предлагаемые преимущества

Что вы им предлагаете? Что для них делается? Нужно ли им это?

Каналы

Каким способом каждый сегмент клиентов хочет получить предлагаемые преимущества? Через какие

пункты взаимодействия?

Отношения с клиентами

Какие отношения вы выстраиваете с каждым сегментом? Личные? Автоматизированные? Корыстные? Направленные на удержание?

Потоки выручки

За что клиенты действительно хотят платить? Как? Получение выручки носит регулярный характер или

зависит от сделок?

Основные ресурсы

Какие ресурсы поддерживают вашу бизнес-модель? Какие активы имеют большое значение?

Основные направления деятельности

Какие действия вам нужно хорошо выполнять в вашей бизнес-модели? Что играет ключевую роль?

Основные партнеры

Кому выгодно, чтобы вам было выгодно?

Структура расходов

Какая структура расходов получается в итоге? Какие ключевые элементы лежат в основе расходов?

РАЗБЕРЕМ НА ПРИМЕРЕ «Аллеи Инноваций»

https://2can.ru/

http://realtimeboard.com/

НЕОБХОДИМО ПРОВЕРИТЬ

КАЖДУЮ ГИПОТЕЗУ

(НАПРИМЕР, НА КЛИЕНТАХ или АВТОРАХ)

Follow

@2can_ru

@RealtimeBoard

Send a letter

[email protected]

набросайте вашу бизнес-Модель

ПРОВЕРЬТЕ КАЖДУЮ ГИПОТЕЗУ

НА ЧИТАТЕЛЯХ ВАШИХ ГРУПП

ИЗ HOME WORK 3

«МИНИМУМ 50 ИНТЕРВЬЮ,

ХОТЯ БЫ 100 ПИСЕМ!» @BobDorf

И ЕЩЁ ОДНА ВЕЩЬ…

Home Work IV

1. Заполнить, проверить (сходить к клиентам и сегментировать свои сообщества из прошлого Home Work III) и выложить в группу #bmgen

2. Посмотреть Art of the Start bit.ly/UGw7UG, придумать мантру (разместить в сообщества из прошлого Home Work III)

3. Загрузить ролик на youtube.com/euronewsbusiness 4. Подать заявку на Forbes bit.ly/Si0AW9

ВОПРОСЫ, ИДЕИ И РЕЗУЛЬТАТЫ vk.com/ideann

дедлайн 28.10.2012