УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

РОССИЙСКИЙ СОЮЗ

ПРОМЫШЛЕННИКОВ И

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

DIGEST

пятница, 13 февраля 2015* ПУБЛИКАЦИИ

Оценки, прогнозы, статистика

Роснефть» полностью погасила бридж-кредит на покупку ТНК-BP ...................................................... 3

«Роснефть» сообщила, что выплатила последний транш на $7,2 млрд по бридж-кредитам, взятым на покупку ТНК-BP, и погасила более половины обязательств в 2015 г.

Казахстан наращивает экспорт российской пшеницы из-за неурожая........................................ 3

Из-за неурожая пшеницы Казахстан наращивает ее импорт из России и по итогам сезона может войти в топ-10 импортеров российского зерна

Мировой спрос на золото оказался на минимуме за четыре года ........................................................ 4

Мировой спрос на золото снизился до четырехлетнего минимума из-за уменьшения его закупок в Китае, пишет World Gold Council. Российские компании это не затронет, считают аналитики

Продажи Atria в России в IV квартале 2014 года

снизились на 27% ................................................... 5

Продажи Atria в России в IV квартале 2014 года снизились на 27% из-за роста цен на сырье и снижения спроса

Luxoft в валютном курсе ..................................... 5

Разработчику софта помогла девальвация рубля

РЖД может отказаться от высокоскоростной

магистрали Москва—Казань ................................... 5

Владимир Якунин ждет от государства 6 млрд рублей

Приказ не без вредности ..................................... 6

Перевозчики против новых льгот для пилотов

"Москвич" опять поедет ........................................ 7

На базе бывшего АЗЛК создается автокластер

Бизнес-стратегии

Metro Cash & Carry вслед за конкурентами объявила о замораживании цен ............................. 8

Metro Cash & Carry вслед за конкурентами объявила о замораживании цен. Сейчас все крупнейшие ритейлеры работают над общим механизмом борьбы с инфляцией

"Россия" для русских ........................................... 8

ВГТРК переведет телеканалы на отечественное оборудование

Акционеры Biglion вступили в купонный спор .. 9

Владельцы 33% компании против закрытия бизнеса по продаже товаров

РЖД не сэкономит на издержках ..................... 10

Но готова повышать доходность работы

«Стройгазконсалтинг» пожаловался на кризис . 10

«Стройгазконсалтинг» (СГК) приостановил работы на объектах «Газпрома» из-за критической финансовой ситуации, следует из письма компании к заказчику. СГК просит монополию включить его в инвестпрограмму на 2015 год.

Финансы

Москва готова расстаться с доходами в 40 млрд

руб. ........................................................................ 12

Москва готова предоставить бизнесу имущественные льготы почти на 40 млрд руб. Одна из ключевых — рассрочки платежей за изменение разрешенного использования

Банки не собираются конвертировать валютную ипотеку по льготному курсу ................................ 12

Банки не собираются реструктурировать валютную ипотеку по льготному курсу в 39 руб./$, как предлагал ЦБ. Максимум, что они готовы предложить заемщикам, — ставки середины 2014 г.

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 2

Кому поможет закон о банкротстве физических лиц ........................................................................ 13

Люди, обремененные непосильными долгами, всерьез подумывают о личном банкротстве: оно позволит совершенно законно не гасить остаток кредита без уплаты штрафов за просрочку и процентов

Бюджет сэкономит и на чемпионате мира по футболу ................................................................. 14

Из-за кризиса Минтрансу придется экономить на всех дорожных стройках: правительство хочет сократить расходы и на дороги к чемпионату мира по футболу 2018 года. Росавтодор надеется хотя бы сохранить траты на поддержание имеющейся сети

Банки начали год с убытка в 24 млрд руб. ....... 15

Из-за падения рубля российские банки начали год с убытка в 24 млрд рублей, сокращения кредитов и вкладов. Выросли лишь просроченные долги — до 2,1 трлн руб.

Господдержку разменяют на мелочь ................ 16

Остатки ОФЗ получат региональные банки

Американские санкции получили российскую прописку ............................................................... 16

От сотрудничества с подпавшими под них банками отказываются отечественные компании

Бизнес на старых долгах ................................... 17

Инвестбанки зарабатывают на реструктуризации облигаций

В валюте не выдавать ....................................... 18

Выдача кредитов станет невыгодна банкам из-за барьера, который предложил регулятор в проекте нового документа. Банкиры говорят, что мера неактуальна, поскольку выдача валютных кредитов и так уже почти прекратилась.

На какие активы Максима Ноготкова могут претендовать кредиторы ..................................... 18

Группа компаний «Связной» попала в окружение кредиторов. После того как основатель группы Максим Ноготков не смог рассчитаться с ОНЭКСИМом, все они получили право потребовать свое. Но что кому достанется, понять непросто: холдинг имеет много­уровневую структуру, и залоги есть на каждом уровне. РБК опросил всех участников процесса, чтобы разобраться в этой структуре.

Топливно-энергетический комплекс

ЛОЭСК предлагает энергетикам перейти на прямые расчеты ................................................... 20

ЛОЭСК предлагает энергетикам отказаться от «общего котла». Переход на прямые расчеты снизит риски из-за того, что средства «Ленэнерго» зависли в банке «Таврический»

Потребители греются бесплатно ...................... 20

Кризис неплатежей добрался до теплоснабжения

Телекоммуникации и связь

Доля России в доходах Luxoft сократилась с 11,9 до 7,7% .................................................................. 22

Квартальная выручка Luxoft — международной IT-компании с российскими корнями — выросла на 31,8%. Российский бизнес тоже растет, но его вклад в общие доходы из-за девальвации рубля все скромнее

Федеральная служба по тарифам вернулась к регулированию «Ростелекома» .............................. 22

Федеральная служба по тарифам (ФСТ) вернулась к регулированию тарифов «Ростелекома» почти во всех регионах, где проводился эксперимент по его отмене

Строительство и рынок недвижимости

«Главстрой девелопмент» Олега Дерипаски

застраивает промплощадки жильем .................... 24

«Главстрой девелопмент» Олега Дерипаски готов начать строительство жилья на первой промплощадке в черте Москвы. Инвестиции в проект — 10 млрд руб.

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 3

ОЦЕНКИ, ПРОГНОЗЫ,

СТАТИСТИКА

Роснефть» полностью погасила бридж-кредит на покупку ТНК-BP

«Роснефть» сообщила, что выплатила последний транш на $7,2 млрд по бридж-кредитам,

взятым на покупку ТНК-BP, и погасила более половины обязательств в 2015 г.

«Роснефть» в четверг сообщила, что 11 февраля — на два дня раньше

срока — выплатила группе кредиторов $7,2 млрд бридж-кредита. «Осуществлена выплата очередного, самого крупного в этом

году транша», — сказал президент «Роснефти» Игорь Сечин.

Капитализация компании вчера

выросла на 3,3% до 2,9 трлн руб. Индекс ММВБ вырос на 2,22%.

«Роснефть» привлекала этот кредит на покупку ТНК-ВР. Всего для сделки госкомпания заняла в зарубежных банках $31 млрд

(двухлетние бридж-кредиты на $24,6 млрд, остальное — на пять лет). Возвращать бридж-кредиты «Роснефть» начала в конце 2013 г. С

тех пор общая сумма выплат по всем долгам составила $33 млрд, говорится в сообщении. Платеж на $7,2 млрд был последним по бридж-

кредитам. При этом всего в 2015 г. «Роснефть» должна выплатить кредиторам $19,5 млрд (основная часть в валюте). В феврале

«Роснефть» также погасила облигации ТНК-ВР на сумму $0,5 млрд, говорит старший аналитик Альфа-банка Александр Корнилов.

То есть общая сумма выплат с начала года — $7,7 млрд. О других выплатах в 2015 г. «Роснефть» не сообщала. Исходя из этого в 2015 г.

ей нужно еще отдать $11,8 млрд.

В то же время в своем сообщении

«Роснефть» подчеркивает, что в январе — феврале она «погасила более половины обязательств,

приходящихся к погашению на 2015

г.». Получается, что она должна была выплатить более $9,75 млрд. Представитель компании не ответил на запрос.

Общие выплаты на $19,5 млрд в 2015 г. «учитывают будущие

начисленные проценты по курсовым валютам и ставкам процента по состоянию на 30 сентября 2014 г.», сообщала «Роснефть». Размер

процентов может составлять $2 млрд, считает Корнилов. По мнению аналитика другого крупного инвестбанка, их размер достигает $3

млрд. То есть тело долга — $16,5-17,5 млрд. Возможно, «Роснефть» сейчас выплачивает только его, допускают аналитики.

Долг «Роснефть» погашала, не покупая валюту на рынке, утверждает компания. На конец III

квартала 2014 г. на балансе «Роснефти» было около $20 млрд.

На конец сентября чистый долг «Роснефти» составлял $45 млрд (отношение к EBITDA — 1,55). Он почти не изменился, так как с тех

пор компания погасила около $14 млрд, но разместила 6- и 10-летние облигации на 1 трлн руб. (около $15 млрд), говорит замначальника

управления рынка акций «Велес капитала» Василий Танурков. Сейчас из-за западных санкций «Роснефть» не может брать долгосрочные

кредиты на зарубежных рынках.

Выручка «Роснефти», по предварительным неаудированным

данным, за 2014 г. превысит $146 млрд, сообщил недавно Сечин. В 2013 г. выручка составила 4,7 трлн руб., или $147,4 млрд (по среднему

курсу за год).

В конце октября вице-президент

«Роснефти» Святослав Славинский говорил, что в ближайшее время компания должна получить существенную часть предоплаты по

контракту на поставку нефти в Китай. Эксперты считают, что сумма может составить от $10 млрд до $15 млрд. Общая сумма

предоплаты — около $70 млрд, озвучивал летом 2013 г. президент Владимир Путин. Из них $17 млрд «Роснефть» уже получила ранее.

Размер предоплаты фиксирован и не зависит от уровня цен на нефть, считают эксперты Газпромбанка.

Это позволяет избежать влияния их

волатильности на разработку новых месторождений «Роснефти». При этом разница между изначально предполагаемой ценой и

фактической, скорее всего, нивелируется за счет корректировки объема сырой нефти, засчитываемой по рыночным ценам в качестве

погашения предоплаты, заключают эксперты.

Галина Старинская

Казахстан наращивает экспорт российской пшеницы из-за неурожая

Из-за неурожая пшеницы Казахстан наращивает ее импорт

из России и по итогам сезона может войти в топ-10 импортеров российского зерна

Казахстан впервые стал нетто-

импортером российского зерна, считают опрошенные «Ведомостями» эксперты зернового рынка. Причина — плохой урожай: по данным

Комитета по статистике Казахстана, в 2014 г. страна собрала 17,2 млн т зерна, из них 13 млн т пшеницы. Однако Национальная палата

предпринимателей отмечала ее плохое качество.

Также помогла девальвация рубля: с

начала сезона 2014/15 г. (длится с 1 июля по 30 июня) на 1 февраля он подешевел к доллару более чем в 2 раза — до 68,9 руб./$. Тогда как

стоимость казахского тенге к доллару почти не изменилась: 184,5 тенге/$ на 1 февраля против 183,5 тенге/$ на 1 июля. Как следствие,

подешевевшие российские товары стали гораздо более привлекательны для покупателей из соседних стран.

По подсчетам «Русагротранса», в июле — январе сезона 2014/15 г. Казахстан импортировал почти 500

000 т российского зерна (400 000 т автотранспортом и 67 000 т по

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 4

железной дороге). Оценка Института конъюнктуры аграрного рынка

(ИКАР) — 400 000-500 000 т. Определить точное количество вывезенного в Казахстан зерна невозможно — вывоз

преимущественно осуществляется автотранспортом, а также потому, что Россия и Казахстан входят в Единое экономическое пространство

и не имеют таможенных границ, говорит замдиректора департамента стратегического маркетинга «Русагротранса» Игорь Павенский. В

прошлые годы зерно из России в Казахстан практически не вывозилось, отмечает эксперт.

На 4 февраля Россия экспортировала 23,5 млн т зерновых, прогноз по итогам всего сезона — 28-30 млн т (данные

Минсельхоза России). Пока крупнейшим покупателем российского зерна остается Турция: в первом полугодии сезона она, по

оценке ИКАР, импортировала 3,1 млн т российской пшеницы, или 19% от общего объема экспорта этой культуры (подробнее см. график). С

1 февраля Россия ввела экспортную пошлину на пшеницу — 15% плюс 7,5 евро, но не менее 35 евро/т. Она

действует до конца сезона. Из-за этого замедлился экспорт зерна через черноморские порты: отгрузки идут, но они носят в большей

степени инерционный характер, рассуждает сотрудник компании-экспортера: «Экспортеры постарались вывезти всю пшеницу

до начала февраля».

На Казахстан экспортные пошлины не распространяются, по итогам

сезона страна может закупить 700 000-800 000 т российского зерна и стать влиятельным импортером для России (см. график), рассуждает

Павенский. Оценки гендиректора ИКАР Дмитрия Рылько скромнее: 600 000 т, но он считает, что Казахстан войдет в десятку

крупнейших импортеров российского зерна в сезоне 2014/15 г.

Зерно в Казахстан поступает из сибирских, уральских и приволжских регионов, что

подстегивает рост стоимости зерновых на российском внутреннем рынке из-за низкого урожая в Сибири, говорит Павенский. По

данным «Русагротранса», сейчас на Урале пшеница 3-го класса стоит 10 500-11 000 руб./т, в Сибири — 10 800-11 300 руб./т — это не намного

меньше, чем на традиционно экспортном южном направлении (11 100-11 300 руб./т). Именно благодаря этим двум регионам

традиционно пополняется интервенционный госфонд, но в текущем сельхозгоду высокие цены на российском внутреннем рынке не

позволяют государству закупить существенные объемы зерна,

рассуждает Павенский. Минсельхоз России готов закупать зерно по цене не выше 10 100 руб./т. На 11 февраля 2015 г. с начала

интервенций, 30 сентября 2014 г., в госфонд закуплено 352 870 т, годом ранее (тогда торги начались позже — 15 октября) на ту же дату этот

показатель уже равнялся 599 940 т.

Мария Кунле

Мировой спрос на золото оказался на минимуме за четыре года

Мировой спрос на золото снизился до четырехлетнего минимума из-за уменьшения его закупок в Китае, пишет World Gold Council. Российские

компании это не затронет, считают аналитики

По итогам 2014 г. мировой спрос на золото снизился на 4% до 3923 т,

говорится в отчете World Gold Council. Потребление золота просело в основном в ювелирном сегменте, немного выросло его потребление

для технологических нужд, отмечается в отчете.

Еще в 2013 г. треть всего

потребления в мире (1300 т) приходилось на Китай. Но в 2014 г. КНР снизила потребление на 33% до 850 т, пишет World Gold Council.

Аналитики ассоциации связали это с тем, что китайский Новый год по лунному календарю в 2015 г. состоится на несколько недель

позже, чем в прошлом году, а значит, покупки украшений пришлись на начало 2015 г., а не на конец 2014 г. Кроме того, World Gold

Council считает, что борьба с коррупцией в КНР оказала негативный эффект на потребление

золота в стране.

В итоге мировым лидером по потреблению золота стала Индия,

Китай опустился на вторую строчку.

Снижение потребления в одном из регионов может обрушить цену по

всему рынку и негативно сказаться на всех производителях золота, в том числе и российских, считает аналитик Societe Generale Сергей

Донской. Он напоминает, что напрямую с потребителями в Китае никто на данный момент из отечественных золотодобытчиков не

работает. Все компании продают золото по текущему курсу в банки, а

те реализуют его на международных или внутренних рынках, напоминает Донской.

По словам председателя Союза золотопромышленников Сергея Кашубы, данные World Gold Council по Китаю могут быть неполными.

Отчет может не учитывать закупки золота через Шанхайскую биржу, а включать лишь закупки, которые Китай делал через Гонконг, говорит

эксперт. Если бы потребление в Китае действительно сократилось на треть, цена на золото упала бы моментально на 10-15%, считает

Кашуба (с начала года цена на золото выросла на 3,5%; см. график).

Российским золотодобытчикам повезло, их затраты из-за девальвации рубля снизились, отмечает аналитик «ВТБ капитала»

Вадим Астапович. По его словам, общие затраты на добычу одной унции у Polyus Gold снизились с начала 2014 г. на 10% из-за падения

рубля (в июле 2014 г. капзатраты были $905 на унцию), а у Polymetal — на 16% примерно до $775 за унцию. Nordgold в этом

отношении повезло меньше, ее активы рассредоточены по разным странам, так что снижение затрат на добычу золота будет иметь

меньший эффект.

Даже при цене $1000 за унцию золота российские компании

сохранят рентабельность, уверен Астапович. По его мнению, такая ситуация, при которой цены на золото будут колебаться около $1200-

1400 за унцию, продлится еще до 2017-2018 гг., но потом драгметалл снова станет привлекателен для инвесторов.

Несмотря на падение потребления золота в КНР, зафиксированное

World Gold Council, золотодобывающая Polyus Gold планирует напрямую реализовать часть продукции в Китае. Об этом

рассказывал партнер компании, который занимается сертификатами для торговли через Шанхайскую биржу. В России третий год подряд

остается избыток золота, говорит Кашуба, поскольку российским банкам сейчас трудно реализовать золото ввиду санкций и усиления

кризиса в ювелирном сегменте, поэтому логичным было бы переориентироваться на регион АТР.

Виталий Петлевой

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 5

Продажи Atria в России в IV квартале 2014 года снизились на 27%

Продажи Atria в России в IV квартале 2014 года снизились на 27% из-за роста цен на сырье и снижения спроса

Принадлежащая финскому холдингу

Atria Plc «Атриа Россия» (выпускает мясопродукты «Кампомос» и «Пит-продукт») за 2014 г. сократила чистые продажи на 18,8% по

сравнению с прошлым годом до 98,8 млн евро. Убыток до налогов и процентных выплат (EBIT) от

операционной деятельности в России уменьшился с 21 млн до 5,7 млн евро, говорится в отчетности холдинга за IV квартал. Чистые

продажи всей Atria Plc увеличились на 1% до 1,4 млрд евро, EBIT — в 2 раза до 40,6 млн евро.

Прибыль, убытки и продажи считались по среднегодовому курсу 51,02 руб. за евро, в рублях продажи увеличились на 2%, передал через

представителя исполнительный вице-президент «Атриа Россия» Ярмо Линдхольм. По сопоставимому курсу валют с 2013 г. продажи упали

только на 3,7 млн евро, это снижение обусловлено прекращением производства сырья в 2013 г., отмечает холдинг в отчете.

В IV квартале продажи упали больше всего — на 27,1% до 22,3 млн евро

по сравнению с тем же периодом 2013 г. В ноябре 2014 г. холдинг заморозил до конца года цены на ряд позиций в ассортименте на

уровне 100-130 руб. за единицу продукции. Во втором полугодии 2014 г. «Атриа» подняла отпускную цену в среднем на 8%, этого

недостаточно, чтобы компенсировать рост стоимости сырья, компания будет вынуждена дополнительно повышать цены на

часть ассортимента, говорил в ноябре Линдхольм. Свою долю на петербургском рынке в 2013 г. Atria оценивала почти в 20%.

Снижение EBIT холдинг объясняет выросшими ценами на сырье и снижением покупательной

способности. Цены на сырье в последние месяцы 2014 г. выросли больше чем на 50% по сравнению с тем же периодом 2013 г., говорит

Линдхольм. По его словам, на цену повлияли запрет на импорт свинины из стран Евросоюза в январе,

эмбарго в августе и падение курса рубля в ноябре — декабре.

В производстве продукции 50%

материалов и около 33% мясного сырья (в денежном выражении)

российского происхождения, рассказывает Линдхольм. Цель

компании, по его словам, к концу 2016 г. использовать в производстве 75% российского сырья.

Продажи Кронштадтского мясоперерабатывающего завода в 2014 г. выросли, сообщила представитель ООО «Концерн пять

звезд» (владеет заводом). Показатели она не называет. По ее словам, компания приняла целый комплекс мер, чтобы увеличить продажи.

Завод перешел на работу с российскими поставщиками сырья, что позволило снизить стоимость продукции, а также проводил

активную работу с ассортиментом, рассказывает она. По ее словам, компания зарегистрировала в Роспатенте торговую марку

«Санкции», продукция под этим брендом будет востребована у покупателей.

Евгений Федоров

Luxoft в валютном курсе

Разработчику софта помогла девальвация рубля

Выручка российского разработчика

софта Luxoft за последний квартал увеличилась на 31,8%, до $148,8 млн. Росту доходов поспособствовали заказы от

SwissQuote и Microsoft, а также девальвация рубля, из-за которой уменьшились расходы Luxoft на зарплату российским

программистам.

Выручка Luxoft по итогам третьего

квартала 2014 финансового года, завершившегося 31 декабря, составила $148,8 млн. Рост выручки относительно аналогичного периода

прошлого года составил 31,8%, а без учета курсовых разниц динамика была еще выше — 41,2%. Квартальный показатель EBITDA

вырос на 56,8%, до $35,6 млн. Рентабельность EBITDA увеличилась с 20,5% до 24,4%.

Основные клиенты Luxoft находятся в США, Британии, Германии и России. Тройка крупнейших клиентов — Deutsche Bank и UBS, а

также компания Harman, создающая информационно-развлекательные системы для

автомобилей. В минувшем квартале выручка в США выросла на 27,3%, до $62,4 млн, в Британии — на 34,3%, до $42,3 млн, а в Германии —

на 104%, до $15,2 млн. Россия стала единственным регионом, где выручка Luxoft падала, снизившись

с октября по декабрь 2014 года на 17,1%, до $11,2 млн. "Постоянному

органическому росту способствовала успешная интеграция недавно приобретенной компании Radius, разрабатывающей решения в

области "интернета вещей"",— сообщил гендиректор Luxoft Дмитрий Лощинин. Кроме того, за последний квартал у Luxoft

появились новые имена в топ-10 наиболее крупных заказчиков — SwissQuote и Microsoft.

Luxoft занимается разработкой заказного программного обеспечения и IT-консалтингом. Крупнейшим акционером компании

является IBS Group Анатолия Карачинского с 44,2% акций. Вчера цена акций Luxoft на NYSE после объявления финансовых результатов

увеличилась на 13,35%, до $48,92. Капитализация вчера на NYSE — $1,42 млрд.

Центры разработки Luxoft находятся в четырех городах России, на Украине, во Вьетнаме, Румынии,

Великобритании и Польше. В конце мая 2014 года компания сообщила о решении перевести около 500 ключевых специалистов из России и

Украины в свои офисы в Восточной Европе в связи с нестабильной политической обстановкой. Вице-президент Luxoft по внешним

коммуникациям Алина Плайя сообщила "Ъ", что в России и на Украине по-прежнему находится около 25% штата компании. Это

помогло компании заработать на девальвации рубля. "В связи с девальвацией местных валют наши расходы на их зарплату и аренду

помещений значительно снизились. Если на конец сентября порядка 30% всех наших расходов было в рублях, то сейчас они составляют

менее 20%",— говорит Алина Плайя. По словам финансового директора Luxoft Романа Якушкина, заработанные на курсовой разнице

средства пойдут на инвестиции внутри компании и на сделки M&A. Снижение курса рубля обеспечило прирост в общей доходности Luxoft

примерно на 4%, следует из отчета аналитика Renaissance Capital Дэвида Фергюсона.

Мария Коломыченко, Владислав Новый

РЖД может отказаться от высокоскоростной магистрали Москва—Казань

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 6

Владимир Якунин ждет от государства 6 млрд рублей

ОАО РЖД намерено отказаться от

проекта высокоскоростной магистрали Москва—Казань, если средства из бюджета на ее проектирование (6 млрд руб.) не

будут выделены в первом квартале. Задержка субсидий тормозит объявление конкурса на проектирование, говорит президент

монополии Владимир Якунин. Конкурс ОАО РЖД собиралось объявить уже в феврале.

ОАО РЖД может свернуть проект

железнодорожной (ВСМ) Москва—Казань, если на ее проектирование в первом квартале не будут выделены средства. Об этом в четверг сообщил

журналистам президент монополии Владимир Якунин. «Первый квартал для меня рубеж,— заявил он.— Первый квартал должен дать ответ

на все вопросы: если решение не будет принято, то тогда можно сворачивать этот проект полностью».

Проект ВСМ Москва—Казань предполагает строительство железнодорожной ветки протяженностью 770 км.

Строительство ВСМ позволит сократить время в пути между городами с 14 часов до 3 часов 30

минут. Общий объем инвестиций составит 1,068 трлн руб., из которых 380 млрд руб.— деньги государства, 150 млрд руб.— средства Фонда

национального благосостояния, 100 млрд руб.— инфраструктурные облигации. Предполагается, что частные инвесторы вложат 43 млрд

руб. и еще 225 млрд руб. привлекут в качестве кредитов.

ОАО РЖД ожидает выделения 6

млрд руб. из бюджета в первом квартале для объявления конкурса на проектирование ВСМ. Ранее вице-президент ОАО РЖД Александр

Мишарин сообщал, что конкурс будет объявлен в феврале. Сами работы должны быть завершены в сентябре 2016 года.

Господин Якунин говорит, что продолжает оставаться оптимистом.

«Буду бороться за это вместе со своими коллегами»,— добавил он.

Фарит Ишмухамметов

Приказ не без вредности

Перевозчики против новых льгот для пилотов

Минтруд планирует изменить оценку условий труда летного состава

авиакомпаний. Разрабатываемый проект приказа должен повысить

уровень вредности работы и расширить социальные гарантии для летных и кабинных экипажей. Но авиакомпании против переоценки,

опасаясь, что их затраты могут вырасти. Новых правил опасаются и профсоюзы: там боятся, что при переоценке вредных факторов под

давлением работодателей условия труда только ухудшатся.

Минтруд подготовил проект

приказа, прописывающий специальную оценку условий труда летчиков и бортпроводников, рассказали "Ъ" источники на

авиарынке. Основные изменения могут коснуться уровня вредности труда летного состава — его планируют повысить, а социальные

гарантии работодателей — значительно расширить. Взносы за вредные условия труда, по оценкам источников "Ъ" в отрасли, могут

вырасти с 4% до 7%.

Действующие соцгарантии для

пилотов включают в себя отпуск 70 календарных дней, льготную пенсию, рабочую неделю не более 40 часов и годовой налет до 900 часов.

Источники "Ъ" в нескольких авиакомпаниях критикуют их, говоря, что гарантии соответствуют нормам, принятым более 20 лет

назад, "с учетом использования авиатехники того времени". Но с тех пор, по их мнению, воздушные суда и условия труда "существенно

улучшились", поэтому целесообразность проекта приказа Минтруда "выглядит сомнительно".

В министерстве "Ъ" пояснили, что для подготовки приказа уже создана рабочая группа, она руководствуется постановлением

правительства о специальной оценке труда ряда профессий. Приказ сейчас согласуется с

министерствами, профсоюзами и работодателями, он должен вступить в силу в первом полугодии. Минтранс уже рассмотрел проект и

направил ряд замечаний, сообщили "Ъ" в министерстве.

Но в опрошенных "Ъ"

авиакомпаниях считают, что рабочие места членов летных и кабинных экипажей следует исключить из списка видов

деятельности, для которых нужна особая оценка труда. В "Аэрофлоте" "Ъ" уточнили, что существующие условия труда кабинных экипажей

авиакомпании — "уникальны, и им могут позавидовать" и иностранцы, а в январе расходы на соцпрограммы для пилотов

увеличены почти на 30%.

В целом расходы "Аэрофлота" на эти

льготы — более 3 млрд руб. в год. В "Сибири" (S7) сообщили, что не

принимали участия в разработке приказа и в нем есть "ряд

существенных противоречий". В "Трансаэро" "Ъ" отметили, что сейчас социальные гарантии экипажей гражданской авиации одни из

самых высоких в России. По словам источника "Ъ" в отрасли, за последние шесть лет зарплата командира воздушного судна (КВС)

выросла более чем вдвое. В 2014 году средняя (по десяти крупнейшим авиакомпаниям) зарплата КВС составляла около 420 тыс. руб., более

10% расходов авиакомпаний приходится на экипажи. При принятии приказа в текущей редакции допрасходы

авиакомпаний источник "Ъ" оценил в 10 млрд руб. на ближайшие три года.

Но в летных профсоюзах опасаются, что после принятия приказа условия работы, наоборот, могут ухудшиться. Президент Шереметьевского

профсоюза летного состава Игорь Дельдюжов замечает, что правила "предусматривают новые критерии оценки уровней вредных факторов в

связи с появлением новых воздушных судов, например, радиации и шума, но единой

методики этого нет, и уровни могут быть существенно занижены". Он подчеркивает, что новая оценка однозначно будет очень

дорогостоящей для авиакомпаний, и в профсоюзе опасаются, что провести ее в итоге могут эксперты, близкие к перевозчикам, поэтому

настаивают на привлечении профсоюза. Кроме того, по мнению главы профсоюза, правила предусматривают введение

дополнительной налоговой нагрузки на авиакомпании в связи с выплатами за вредность. Игорь Дельдюжов подчеркивает, что

сейчас авиакомпании отчисляют 14% от фонда зарплаты пилотов по закону о дополнительном пенсионном обеспечении, и "этого

вполне достаточно".

Глава аналитической службы "Авиапорт" Олег Пантелеев говорит,

что каждое последующее поколение воздушных судов существенно улучшает условия работы, заметно сокращается негативное влияние

шумов, вибраций, перепадов температур. На этом фоне за рубежом смягчился список ограничений по здоровью для

пилотов, но в РФ требования только ужесточаются.

Елизавета Кузнецова, Егор Попов, Анастасия Мануйлова

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 7

"Москвич" опять поедет

На базе бывшего АЗЛК создается автокластер

Столичные власти придумали, как в кризис поддержать

автопроизводителей. Чиновники обещают создать на базе бывшего завода "Москвич" автокластер, где уже предложено разместиться "Рено

Россия", "Альфа Автоматив Технолоджиз" и ЗИЛу. Мэрия обещает участникам этого проекта налоговые льготы.

Власти Москвы намерены создать автокластер в промзоне Южный порт в районе Третьего

транспортного кольца со стороны Волгоградского проспекта и Люблинской улицы. Об этом "Ъ" сообщил руководитель департамента

науки, промышленной политики и предпринимательства (ДНПиП) Олег Бочаров. По его словам, под проект

власти уже выделили около 70 га, где ранее размещалось производство ОАО "Москвич" (бывший АЗЛК; в 2006 году объявлен банкротом). В

ближайшее время планируется задействовать в общей сложности 150 га.

Создание в московских промзонах кластеров в том числе по производству автокомпонентов — один из пунктов антикризисной

программы мэрии, обнародованной 10 февраля Сергеем Собяниным. В ближайшие три года, пообещал мэр, бюджет города направит около 170

млрд руб. в целом на поддержку деловой активности. Первый вклад бюджета города в создание автокластера — около 2 млрд руб.,

уточнил господин Бочаров. Эти средства пошли на реконструкцию 24-го корпуса бывшего АЗЛК, что позволит увеличить площадь здания

с 88,8 тыс. до 100 тыс. кв. м и

полностью заменить инженерные сети. По словам чиновника, в этом

корпусе предложено разместиться "Альфа Автоматив Технолоджиз" (ААТ; 51% владеет принадлежащее мэрии Москвы АМО ЗИЛ, 49% — у

японской машиностроительной корпорации IHI). Гендиректор ААТ Максим Кондратьев подтвердил, что компания получила предложение от

столичных властей.

ААТ сейчас выпускает на ЗИЛе около 150 автокомпонентов, включая капот, крылья, крышу и т. д.: около 70% продукции закупает

"дочка" французской Renault — ЗАО "Рено Россия" (до 2014 года ОАО "Автофрамос"), чье производство

находится на месте не достроенного АЗЛК завода двигателей. Эта компания также станет резидентом нового автокластера, утверждает

Олег Бочаров. "Это позволило бы нам сократить затраты на логистику и максимально локализировать производства компонентов",—

рассчитывает гендиректор "Рено Россия" Андрей Панков. Для "Рено Россия" выгоден перенос мощностей своих поставщиков на территорию

бывшего "Москвича", соглашается управляющий партнер EURussia Partner Иван Бончев. По его словам, даже несмотря на дорогую рабочую

силу, завод в Москве прибылен, а оптимизация площадок позволит еще больше сократить издержки. Между тем, полагает эксперт, для

ААТ перевозка оборудования — очень дорогое и физически сложное мероприятие.

Кроме того, в новый кластер предложено переехать ЗИЛу, сообщил гендиректор завода Игорь Захаров. Руководитель ДНПиП

добавил, что резидентом кластера станет и Нанотехнологический центр композитов (производит

композитные кузова автобусов на

экспорт и принадлежит холдингу "Композит", "Роснано" и DowAksa).

"Наш центр,— говорит его директор Михаил Столяров,— намерен локализовать здесь производство городских автобусов и троллейбусов

на российской компонентной базе". Участниками нового проекта властей готов стать "Артлайн Технолоджи" — производитель

автоспортивной техники, включая болиды "Формулы GT": компания предлагает создать в районе бывшего АЗЛК гоночную трассу на

13 тыс. зрителей (ее стоимость оценивается в 70 млн руб.). В Южном порту также планируется создать автоковоркинг, который

позволит развить сеть небольших автомастерских, бизнес-инкубатор для отраслевых стартапов, учебные лаборатории для студентов

профильных вузов. В случае присвоения кластеру статуса индустриального парка власти смогут снизить налог на прибыль на

десять лет до 13,5%, обнулить ставки налога на имущество на тот же срок и предоставить льготный размер ставки за аренду земли. Мэрия

также рассматривает строительство дублера Волгоградского проспекта (примерная стоимость — 10 млрд. руб.), возможно, на основе

концессии, отмечает господин Бочаров. Он рассчитывает, что создание кластера в Южном порту позволит сделать промзону еще

одной точкой роста города. Ранее чиновниками были обнародованы планы о строительстве в этой промзоне 7,5 млн кв. м новой

недвижимости стоимостью €10 млрд, а среди девелоперов, владеющих здесь площадками, назывались Aeon Романа Троценко,

"Евроцемент" Филарета Гальчева и СУ-155 Михаила Балакина.

Халиль Аминов, Яна Циноева

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 8

БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ

Metro Cash & Carry вслед за конкурентами объявила о замораживании цен

Metro Cash & Carry вслед за конкурентами объявила о замораживании цен. Сейчас все крупнейшие ритейлеры работают

над общим механизмом борьбы с инфляцией

Российские центры мелкооптовой торговли Metro Cash & Carry вслед за другими крупными сетями объявили

о замораживании цен на социально значимые товары. Об этом компания сообщила вчера. Metro решила зафиксировать цены «особенно в

интересах поддержки <...> клиентов из сферы малого и среднего бизнеса». Стоимость социально значимых товаров — таких как

молоко, хлеб, крупы, макароны и др. — во всех торговых центрах Metro и всех 46 регионах присутствия компании в России зафиксирована

на два месяца, по 13 апреля 2015 г. Представитель компании не уточнил, удалось ли сети также зафиксировать на этот период

отпускные цены у своих поставщиков.

Ранее на такой шаг решился четвертый по выручке общероссийский продуктовый ритейлер, «Дикси» . Компания на

месяц зафиксировала цены на «базовый продуктовый набор» из девяти товаров, куда попали крупы, молоко, масло, мука, рыба,

пельмени. Еще на 13 «наиболее востребованных товаров» «Дикси» пообещала держать наценку в пределах 15%. «Дикси» взяла все

инфляционные риски на себя, поставщики в этой акции не участвуют.

Представитель другого лидера рынка, X5 Retail Group (магазины «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»), говорил ранее

«Ведомостям», что готов фиксировать цены на ряд социально значимых продуктов, если на это же

пойдут и поставщики. Стараться не

повышать цены на основные продукты питания в течение двух месяцев обещал в начале января и третий по выручке ритейлер страны,

«Ашан». Сеть гипермаркетов «О’кей» с конца 2014 г. на полгода зафиксировала цены на несколько видов продуктов в Северо-Западном

регионе, Сибири и Поволжье.

Региональные торговые сети также активно объявляют о

замораживании цен на социально значимые продукты. Вчера о фиксировании цен на узкий перечень товаров объявили

калининградский ритейлер «Вестер», иркутская сеть «Слата», владимирская сеть «Квартал», ритейлер из Коми «Ассорти» и др.

Варианты борьбы с инфляцией и фиксации цен обсуждают все

ритейлеры. Вчера этот вопрос обсуждался на встрече менеджеров продовольственных сетей Ассоциации компаний розничной

торговли (АКОРТ), говорит исполнительный директор этого отраслевого союза Андрей Карпов. По его словам, у крупнейших

игроков есть намерение выработать общий механизм стабилизации цен на социально значимые товары на уровне ассоциации, т. е. всех

крупнейших розничных продовольственных компаний. Сейчас участники АКОРТ обсуждают возможные варианты действий,

говорит Карпов. Однако после того, как ритейлеры решатся на какую-либо инициативу, они будут пытаться получить одобрение

правительства и Федеральной антимонопольной службы, добавляет Карпов. Сейчас при обсуждениях возможного замораживания цен

основные опасения ритейлеров связаны с невозможностью застраховаться от роста цены у поставщиков или резких валютных

колебаний, говорит он.

Metro уже страдает из-за валютных

колебаний. В I квартале 2014-2015 финансового года немецкая группа получила 60 млн евро убытка, связанного с курсовыми разницами,

в основном из-за российского бизнеса. Всего за год ритейлер может потерять около 200 млн евро из-за обесценения российской

национальной валюты, предупреждал в начале февраля исполнительный директор Metro Group Олаф Кох.

Наталья Ищенко

"Россия" для русских

ВГТРК переведет телеканалы на отечественное оборудование

Зарубежные санкции вынудили активизировать импортозамещение в сфере телепроизводства. Как стало известно "Ъ", ВГТРК создает

дочернюю компанию, которая готова приобретать миноритарные пакеты российских производителей серверов, коммуникационного и

светового оборудования, а также профильного софта. Западные видеокамеры, микрофоны и звуковые пульты заместить пока

нечем — их производителям государственный медиахолдинг предлагает открывать в России совместные предприятия.

ВГТРК (каналы "Россия 1", "Россия 2", "Россия К", "Россия 24" и др.) начала программу по объединению

российских производителей телеоборудования и софта, рассказал "Ъ" заместитель

гендиректора холдинга Алексей Земский. Для этого в компании создана отдельная структура — АО "НПО "Перспектива"", которое

займется выработкой единых стандартов оборудования. Предполагается, что НПО будет выкупать до 10% долей в капитале

производителей оборудования и софта, чтобы контролировать их разработки, уточнил господин Земский.

ВГТРК занималась заменой оборудования на отечественное последние три года, но с введением

санкций против России эта работа стала системной, говорит Алексей Земский. По его словам, сейчас оборудование и софт в основном

закупаются у западных компаний, в частности американских и канадских. Они нуждаются в обновлении и поддержке со стороны

вендоров, многие из которых присоединяются к санкциям. Такая поддержка ежегодно обходится в 7-15% от стоимости продукта. Осенью

ВГТРК объявила о программе российским интеграторам, теперь ее участники работают над пилотным

телецентром, который сможет обслуживать одновременно несколько каналов, "чтобы снизить зависимость от западных

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 9

поставщиков". По замыслу ВГТРК, отечественные вендоры смогут

всерьез конкурировать с западными к 2020-2021 годам. К этому времени придет момент очередного коренного переоснащения крупных

каналов и телепроизводителей, а контент будет производиться в следующем после HD формате — 4К.

В России около десяти производителей, готовых выпускать серверы, коммуникационное и световое оборудование, специальный

софт и другие решения, указывает господин Земский. Сейчас в проекте участвуют, в частности, московские ЛЭС-ТВ, S-Pro Systems, StreamLabs,

Digitab, Teleview, "Эпотел", BRAM Technologies, "Светоч-Сэмлайт", петербургская "Профитт", новосибирская "Софтлаб-НСК",

грузинская Guramex. Представители "Софтлаб-НСК" и BRAM Technologies подтвердили, что ВГТРК уже использует их оборудование. В

России есть компании, способные конкурировать с западными аналогами, утверждает руководитель отдела мультимедиа-разработок

"Софтлаб-НСК" Михаил Шадрин.

При этом нет отечественных

вендоров, производящих видеокамеры, микрофоны и пульты для цифрового звука. ВГТРК предложила зарубежным

производителям такого оборудования создавать в России совместные предприятия. Кому направлены такие предложения, в

госхолдинге не раскрывают. Кроме того, участники программы будут обсуждать с государством возможность снижения налогов на

ввоз компонентов элементной базы, которые сейчас закупаются в странах, не присоединившихся к санкциям.

Идея объединения отечественных производителей давно витала в

воздухе, считает технический директор разработчика и производителя телерадиооборудования ЛЭС-ТВ

Владимир Куземко. По его словам, до сих пор на российском рынке вещательного оборудования вяло конкурировали пять-шесть

компаний, с трудом отвоевавших у зарубежных производителей 5-15% рынка. "Основная идея объединения — на примере одного модельного

телецентра понять, куда нужно двигаться и что мы можем сделать для отрасли в целом",— добавляет он. При этом развитие проекта не

носит характера патернализма и буквальной "защиты отечественного производителя", представители ВГТРК выстраивают отношения

весьма прагматично, заставляя участников конкурировать между собой и с западными образцами, утверждает он, "позиция, которая

бодрит и заставляет напрягаться, а это всегда полезно".

Представители "Первого канала", "Газпром-медиа" и "Национальной Медиа Группы" отказались

комментировать перспективы импортозамещения.

Анна Афанасьева

Акционеры Biglion вступили в купонный спор

Владельцы 33% компании против закрытия бизнеса по продаже товаров

Акционеры скидочного онлайн-

сервиса Biglion разошлись во взглядах на перспективы бизнеса по продаже товаров. Один из основателей компании Владимир

Виноградов вместе с инвестфондом ru-Net Леонида Богуславского предложили от него отказаться. Вторая группа совладельцев — Олег

Савцов с женой Ириной, владеющие более 30% акций Biglion,— с этим не согласна.

О том, что между совладельцами купонного сервиса Biglion разгорелся конфликт, "Ъ" рассказал источник, знакомый с ситуацией, и

подтвердили его участники. Камнем преткновения стало товарное направление, которое Biglion открыл в 2012 году. Компания продает

одежду, электронику и товары для дома со скидками 30-50% их стоимости в традиционной рознице.

Один из основателей компании Владимир Виноградов при поддержке инвестфонда ru-Net и американского хедж-фонда Tiger

Global Management выступил с идеей закрыть бизнес по продаже товаров. "Мы долго реинвестировали полученную прибыль в развитие

товарного направления, но этого недостаточно. На наш взгляд, целесообразнее от него отказаться",— заявил "Ъ" Владимир

Виноградов. Он сказал, что вместе с ru-Net предложил сооснователю Biglion Олегу Савцову провести аудит товарного бизнеса, но тот не

согласился. Господин Савцов утверждает, что товарный сегмент показал годовой прирост 30% и стал прибыльным в декабре. В прошлом

году Biglion договорился о партнерстве с "Почтой России". Отказываться от направления, приносящего 40% выручки,

неправильно, считает господин Савцов.

Основным юрлицом онлайн-сервиса является ООО "Биглион". По

данным "СПАРК-Интерфакс", его выручка в 2013 году составила 792 млн руб., чистая прибыль — более 14 млн руб. В группу компаний также

входят ООО "Биглион Софт" и ООО "Биглион Трейд", не раскрывающие финпоказатели. Владельцем этих компаний является кипрская

Primond Holdings Limited.

Разногласия между совладельцами Biglion появились более полугода

назад, и в начале февраля конфликт перешел в активную фазу. Олег и Ирина Савцовы разослали сотрудникам Biglion письмо, где

говорится, что директор ООО "Биглион" Илья Зеленов, "действуя по указаниям финансового директора Андрея Кузина на

основании доверенности от ru-Net, разорвал контракты субаренды с нашими дочерними структурами". "В результате программисты, контент-

менеджеры, сотрудники товарного направления в одночасье оказались на улице, им отказываются выплачивать зарплату и бонусы" —

говорится в письме. По акционерному соглашению Biglion, любое важное решение должно

приниматься при одобрении не менее чем 85% голосов, говорит господин Савцов. "В данном случае происходит продавливание и

нарушение акционерного соглашения",— заявил он. Олег Савцов говорит, что вместе с супругой контролируют 33,4%

голосов, следовательно, без его одобрения стратегические решения в Biglion не принимаются. Он считает, что его права нарушены, и

не исключает обращения в суд. Все акционерные права соблюдены, совладельцы действуют в рамках своих полномочий, считает

инвестдиректор ru-Net Александр Павлов.

По словам представителей сторон,

на этой неделе Олег Савцов написал акционерам письмо, в котором предложил несколько вариантов разрешения конфликтной ситуации.

Одним из них могла бы стать как продажа пакета семьи Савцовых в Biglion другим совладельцам, так и выкуп долей Владимира

Виноградова, ru-Net и Tiger оппонентами. Детально сделка пока не обсуждалась, говорит господин Виноградов. "Мы готовы

рассмотреть увеличение своей доли, но только на экономически оправданных условиях",— сказал

Александр Павлов. Кризисные условия в экономике осложняют решение конфликта в Biglion, сторонам будет трудно договориться

об оценке бизнеса, считает сооснователь Wikimart Камиль Курмакаев. "Если предположить, что

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 10

выручка группы (792 млн руб.) осталась на уровне 2013 года, то вся

компания может стоить $60-70 млн",— считает управляющий партнер InVenture Partners Антон Иншутин.

Роман Рожков, Владислав Новый

РЖД не сэкономит на издержках

Но готова повышать доходность работы

Как стало известно "Ъ", ОАО РЖД совместно с Минтрансом подготовило план по повышению доходности и сокращению издержек

монополии на 2015 год. Но жесткой оптимизации расходов в нем не оказалось — напротив, ОАО РЖД в первую очередь рассчитывает на

господержку, льготы по налогам и тарифам ТЭКа. В монополии давно предупреждали, что в этом году смогут сократить расходы только на

5,5 млрд руб., но в совете потребителей при ОАО РЖД считают, что у него есть ресурсы для экономии как минимум 200 млрд

руб.

"Ъ" ознакомился с планом мероприятий по повышению

доходности и сокращению издержек ОАО РЖД, подготовленным по поручению вице-премьера Аркадия Дворковича от 30 декабря 2014

года. План из 13 пунктов содержит поручения самому ОАО РЖД, ФАС, ФСТ, профильным министерствам и регионам. Но документ оказался

половинчатым: в нем много планов по повышению доходности и сравнительно мало идей сокращения

издержек.

Так, ОАО РЖД начинает с предложений по упрощению правил

использования своего тарифного коридора (допустимые колебания тарифа относительно уровня, установленного ФСТ) и упоминает о

повышении в январе экспортных тарифов на максимальные 13,4% (за исключением угля). Еще четыре пункта посвящены средствам ФНБ:

100 млрд руб. в феврале и третьем квартале должны быть вложены в привилегированные акции ОАО РЖД на модернизацию БАМа и

Транссиба, еще на 100 млрд руб. через ВТБ должны быть выкуплены инфраструктурные облигации монополии, и 69,8 млрд руб. должны

быть внесены в уставный капитал ОАО РЖД на проекты по модернизации Восточного полигона, развитие московского транспортного

узла и пр.

Целый блок мер включает предложения по льготам для

пригородных перевозок. Предлагается увеличить объем госсубсидий на пользование инфраструктурой с 25 млрд до 33,3

млрд руб., вернуть льготный тариф 1% за пользование путями для пригородных пассажирских компаний (ППК; сейчас они платят

25%), погасить задолженность регионов перед ППК за предыдущие годы и компенсировать 10,9 млрд руб. убытков за перевозку

льготников. Также речь идет о сдерживании роста тарифов на топливно-энергетические ресурсы и отменить повышение налога на

имущество для железнодорожной инфраструктуры (с 1% в 2015 году до 2,2% в 2019 году). Ранее в ОАО РЖД говорили, что в 2015 году их

расходы на уплату этого налога превысят 20 млрд руб.

По данным "Ъ", вчера план

рассматривался советом потребителей ОАО РЖД при правительственной комиссии по транспорту, но не был принят.

"Члены совета в целом сочли, что ОАО РЖД плохо над ним поработало",— пояснил собеседник

"Ъ", знакомый с позицией совета. По его словам, основная претензия к плану в том, что в нем нет ни одного предложения по оптимизации

расходов за счет ресурсов самой монополии, все сводится лишь к финансированию за счет бюджета и ФНБ. По оценке совета

потребителей, ОАО РЖД могло бы сэкономить в 2015 году не менее 200 млрд руб. за счет совершенствования закупок,

увеличения дивидендов дочерних компаний и продажи непрофильных активов, а также привлечения частных инвестиций в закупку

подвижного состава. В итоге большинство членов совета потребителей проголосовали за отрицательное заключение и возврат

его на доработку, добавил собеседник "Ъ".

В ОАО РЖД и Минтрансе не

уточнили, сколько расходов позволит сократить план. Но еще в ноябре 2014 года президент ОАО РЖД Владимир Якунин говорил, что в

2015 году монополия сможет оптимизировать расходы только на 5,5 млрд руб. По его словам, раньше ОАО РЖД сокращало издержки (в

2013-2014 годах на 185 млрд руб.) в основном за счет неполной рабочей недели и сокращения капремонтов,

но впредь этого допускать не стоит. В 2015 году ОАО РЖД ожидает роста материальных затрат (с 392 млрд руб. в 2014 году до 420,8 млрд

руб.) и расходов на перевозки (с 1,2 трлн до 1,3 трлн руб.). Продажа непрофильных активов должна

принести только 22 млрд руб. (из них 13 млрд руб. от продажи 25% в

"Трансмашхолдинге").

Глава агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров считает, что

план ОАО РЖД, по сути, сводится к тому, как более эффективно просить деньги у государства. По его мнению, ОАО РЖД хотя бы

следовало включить в план систему KPI руководства компании. Но, добавляет господин Бурмистров, предложения ОАО РЖД выглядят

более реалистичными, чем совета потребителей: сократить издержки на 200 млрд руб. весьма затруднительно.

Юлия Галлямова

«Стройгазконсалтинг» пожаловался на кризис

«Стройгазконсалтинг» (СГК) приостановил работы на объектах

«Газпрома» из-за критической финансовой ситуации, следует из письма компании к заказчику. СГК просит монополию включить

его в инвестпрограмму на 2015 год.

Люди и техника

В конце января «Стройгазконсалтинг» направил письмо, подписанное президентом компании Михаилом Якибчуком, на

имя главы «Газпрома» Алексея Миллера (документ есть в распоряжении РБК). В нем компания сообщает монополии, что

ситуация на объектах строительства «Газпрома» стремительно ухудшается: СГК был вынужден полностью остановить строительно-

монтажные работы, отправить всех своих сотрудников в неоплачиваемые отпуска, а также вывести технику.

«Многомесячные невыплаты заработной платы работникам уже привели к созданию очагов

социальной напряженности во многих регионах присутствия СГК», – говорится в письме. Денежных

средств на компенсационные выплаты для сокращения персонала у компании нет, утверждается там же.

Также Якибчук информирует о том, что из-за отсутствия у СГК средств на консервацию и охрану техники и

других материально-технических ресурсов появился риск их лишиться: в компании выявили

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 11

многочисленные случаи попыток хищения.

Глава СГК просит Миллера принять решение по полноценному участию компании в инвестиционной

программе «Газпрома» в 2015 году (и дальше) и дать несколько конкретных указаний дочерним компаниям «Газпрома» и

заказчикам. В частности, поручить структурам монополии и заказчикам оплатить до 10 февраля выполненные строительной

компанией работы на сумму 0,99 млрд руб.: 284 млн руб. «Ямалгаз­инвесту» по компрессорным станциям «в счет

перераспределения общего лимита капитальных вложений по стройке СМГ «Бованенково-Ухта» и 706 млн руб. «в счет перераспределения

общего лимита капитальных вложений по заказчику».

Кроме того, Якибчук просит поручить ряду подразделений «Газпрома» и заказчикам до 5 февраля оплатить кредиторскую

задолженность за выполненные работы в размере 4,32 млрд руб., а также до 10 февраля ряду подразделений «Газпрома» и

«Ямалгазинвесту» оплатить затраты в ЗАО ПСО «УПГС» в 2013 году на содержание и восстановление автодороги КС Воркутинская – КС

Ярынская – на сумму 2 млрд руб.

Президент строительной компании отмечает в письме, что ранее, 26

декабря, «Стройгазконсалтинг» уже обращался к Миллеру с письмом, в котором сообщал, что компания находится в критической

финансовой ситуации.

Кто кому должен

Сам Якибчук отказался комментировать РБК рабочую переписку и подтвердить

подлинность письма. Представитель «Стройгазконсалтинга»также отказалась комментировать письмо. Однако она сообщила, что

финансовая ситуация в холдинге сейчас непростая. «На то есть объективные причины. В стране экономический кризис, объемов

становится меньше, выручка снижается. Это касается не только «Стройгазконсалтинга», – добавила она.

По словам представителя СГК, сейчас компания продолжает

диверсифицировать бизнес. Она также напомнила, что решением правительства СГК включен в список из 199 системообразующих

организаций. Впрочем, министр экономического развития Алексей

Улюкаев ранее пояснял, что это не предусматривает автоматической

господдержки предприятий, входящих список.

Представитель ТЭПК, которая принадлежит бизнесмену Руслану Байсарову (одному из совладельцев

СГК), отказался от комментариев. Основатель и другой совладелец СГК Зияд Манасир не ответил на запрос РБК.

Письмо Якибчука Миллеру было передано лично, минуя общую

канцелярию «Газпрома», сообщил РБК источник в «Газпроме». По его словам, требования срочно расплатиться как по долгам, так и

по контрактным обязательствам, а также учесть интересы «Стройгазконсалтинга» в инвестпрограмме «Газпрома»

выглядят чрезмерными. «СГК должен «Газпрому» больше, чем «Газпром» – СГК, и вряд ли кто-то будет срочно спасать эту компанию», – считает

собеседник РБК. В канцелярии «Газпрома» РБК сказали, что письмо с таким исходящим номером не было зарегистрировано. Представитель

«Газпрома» отказался от комментариев.

Эффект матрешки

Источник, близкий к одной из трубных компаний, также сообщил

РБК, что авансы «Газпрома» по некоторым невыполненным проектам значительно превышают размер задолженности перед СГК. «У

них большие взаимозачеты, поэтому платить СГК в ближайшее время никто не собирается», – предположил он. Представитель подрядчика это

не комментирует.

Отношения с «Газпромом» у «Стройгазконсалтинга» испортились

осенью 2013 года. Занимавший тогда пост президента СГК Манасир пожаловался ответственному

секретарю президентской комиссии по ТЭКу Игорю Сечину, что газовая монополия задерживает выплаты и не дает новых подрядов. Позднее,

как сообщали «Ведомости», директор департамента «Газпрома» по управлению корпоративными затратами Михаил Сироткин

предложил Миллеру передать все подряды на ремонт и обслуживание газотранспортной системы ЗАО «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко,

«Стройгазмонтажу» Аркадия Ротенберга, дочерней компании «Газпром центрремонт» и «Салаватнефтехимстрою».

«Стройгазконсалтинг» в этом списке отсутствовал.

«Стройгазконсалтинг» заточен под конт­ракты «Газпрома», отсутствие

такого мощного заказчика – гигантская проблема, говорит источник РБК, близкий к СГК. Он добавляет, что, как и у других

подрядчиков монополии, в СГК действовал эффект матрешки: когда бизнес рос, то увеличивались обязательства, а теперь все

схлопывается. Закупленная для проектов «Газпрома» техника – импортная, по ней нужно вносить лизинговые платежи, и в ситуации

простоя она как камень на шее, а диверсификация бизнеса СГК не спасает, отмечает источник.

Руководство «Газпрома», похоже, пока никак не отреагировало на просьбы строительной компании. 30 января «Газпром» опубликовал

список компаний, прошедших предквалификационный отбор для строительства «Силы Сибири», но «Стройгазконсалтинг» туда не вошел.

Старые долги

В конце прошлого года у «Стройгазконсалтинга» начались проблемы с кредиторами. Арбитражный суд Москвы

зарегистрировал первый иск Альфа-банка к компании 23 декабря. Сейчас сумма судебных претензий банка к компании достигла почти

3,5 млрд руб. С компанией также судится структура Спецстроя России – «Дальспецстрой». Подрядчик требует взыскать с СГК 1,8 млрд руб.

за выполненные работы. Обращение в суд вызвано невозможностью сторонами решить спор в досудебном порядке, сообщил РБК

представитель Спецстроя России.

Другой крупный кредитор

«Стройгазконсалтинга» – ФК «Открытие». 29 декабря суд принял к производству иск банка к строительной компании на сумму 1

млрд руб. Представитель «Открытия» отказался комментировать суть претензий банка к СГК.

На 12 января, по данным СПАРК-Интерфакс, «Стройгазконсалтинг» на 48,42% принадлежит Манасиру, на 25,69% – ООО «Востоксервис»,

близкому к Байсарову, остальные доли распределены между топ-менеджерами компании. 3 июня 2014 года представитель Байсарова

сообщал, что тот увеличил долю в СГК с 30 до 74,1%, выкупив бумаги у Манасира. Но в декабре РБК стало известно, что эта сделка не

завершена.

При участии Людмилы Подобедовой

Александра Галактионова, Тимофей Дзядко

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 12

ФИНАНСЫ

Москва готова расстаться с доходами в 40 млрд руб.

Москва готова предоставить бизнесу имущественные льготы почти на 40 млрд руб. Одна из ключевых — рассрочки платежей

за изменение разрешенного использования

Льготы предусмотрены антикризисным планом на 2015 г. (более 70 мероприятий), который

московское правительство утвердило во вторник. Цена возможных льгот — около 40 млрд руб., рассказал

«Ведомостям» руководитель департамента городского имущества Владимир Ефимов: мораторий на увеличение ставок за аренду

имущества, рассрочка платежей за аренду земли и за изменение вида разрешенного использования земли. Департамент предложит льготы

антикризисной комиссии, которую возглавляет мэр Сергей Собянин, и в случае одобрения они будут зафиксированы в постановлении

правительства Москвы, объясняет Ефимов.

Всех застройщиков интересовала

рассрочка платы за изменение вида использования участка, говорит Ефимов. Собственники земли сейчас вообще не могут рассчитывать на

рассрочку, а арендаторы могут получить ее, только если платежи превышают 500 млн руб. (не менее 250 млн в квартал). Правительство

теперь может предоставить рассрочку и собственникам, а порог уменьшить до 100 млн руб. При платеже свыше 100 млн руб.

рассрочку планируется давать на три года по ставке рефинансирования (8,5%), меньше

100 млн — до года. Кроме того, рассрочку планируется предоставлять вне зависимости от назначения и места расположения

объекта. Сейчас рассрочка при строительстве жилья действует только в границах ТТК, а коммерческой недвижимости — за

пределами ТТК.

Аналогичные рассрочки получат те, кто снимает запрет на

строительство. Купившим землю при

льготой приватизации за 20% от ее кадастровой стоимости снятие запрета обходится в 80% от кадастровой стоимости земли

будущего вида использования (для остальных землевладельцев — процент от кадастра пропорционально плотности

застройки). В ряде случаев разовый платеж — от 1 млрд до 5 млрд руб., сумма может оказаться неподъемной, так как продажи еще

не начались, объясняет Ефимов. Мера позволит более гибко планировать строительство и снизить долговую нагрузку, это

особенно важно сейчас, когда ставки по кредитам очень высоки, говорит президент группы «Мортон» Александр Ручьев.

В 2014 г. за изменение вида использования земли город получил около 18 млрд руб., еще 3 млрд —

просроченная задолженность. При рассрочке на три года город получал бы 7 млрд руб. в год, в прошлом году компании сэкономили бы 14 млрд,

сказал Ефимов.

Москва также планирует сохранить

льготы арендаторам земли. Ранее город планировал инвентаризацию льготных ставок, теперь они сохранятся до конца года, если

льгота менее 1,5% кадастровой стоимости.

Еще одна мера — для малого бизнеса

— мораторий до конца года на увеличение ставок арендной платы за городское имущество. Сейчас малый бизнес платит 3500 руб. за 1

кв. м, а с 1 июля должен был перейти на рыночные условия аренды. Продление льгот обойдется городскому бюджету в 5 млрд руб.

(сейчас потери — почти 12 млрд руб. в год).

40 млрд руб. — это около 2,5% запланированных доходов бюджета в 2015 г., указывает аналитик S&P Карен Вартапетов. Город может себе

позволить это, учитывая большие остатки средств бюджета на счетах, отмечает он.

Бэла Ляув

Банки не собираются конвертировать валютную ипотеку по льготному курсу

Банки не собираются реструктурировать валютную

ипотеку по льготному курсу в 39 руб./$, как предлагал ЦБ. Максимум, что они готовы

предложить заемщикам, — ставки середины 2014 г.

Российские банки не следуют рекомендациям Центробанка по конвертации валютной ипотеки по

курсу на 1 октября 2014 г. Тогда доллар стоил 39,39 руб., а евро — 49,98 руб. Вместо льготного курса банки предлагают клиентам

реструктурировать долг по ставкам середины прошлого года.

Например, банк «Дельта кредит»

опрашивал ипотечных заемщиков, по какому курсу те смогут обслуживать кредит, при этом банк

предлагал ставку для реструктуризации в 12-12,5% годовых. Об этом «Ведомостям» рассказали несколько клиентов

банка. Представитель «Дельта кредита» отказался обсуждать предлагаемые ставки, но заверил, что они «сильно ниже действующих».

Сейчас минимальная ставка банка по ипотеке — 15,25%.

«Конвертаций по курсу ниже

биржевого “ВТБ 24” не проводил и проводить не планирует», — говорит старший вице-президент банка Андрей Осипов. Она будет

максимально приближена к курсу биржи на момент проведения сделки.

У «ВТБ 24», на который приходится около четверти валютной ипотеки в стране, таких кредитов в ипотечном

портфеле сейчас менее 1% (около 4500 кредитов примерно на $450 млн). «За последний месяц банк принял почти 800 решений о

реструктуризации валютных кредитов, реализовано из них всего несколько десятков. Валютные заемщики дезориентированы

действиями ЦБ и отдельных депутатов, и, вместо того чтобы реструктурировать кредит на

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 13

выгодных условиях и снизить ежемесячный платеж в полтора-два

раза, они предпочитают допускать просроченную задолженность в ожидании выхода закона о льготной конвертации», — сетует Осипов. По

его словам, минимально возможная ставка — 11,95%.

«Предложение ЦБ носит именно

рекомендательный, а не директивный характер. Уровень льготного валютного курса должен оставаться исключительно на

рассмотрении банка, ведь банк также несет ответственность за свою финансовую устойчивость, в том числе и перед вкладчиками», —

указывает представитель Банка Москвы. Там валютную ипотеку конвертируют по курсу ЦБ на момент подписания договора.

Райффайзенбанк до сих пор изучает рекомендацию, но пока та модель,

по которой банк оценивает такие реструктуризации, не предполагает конвертацию по обозначенному курсу, сообщил представитель банка.

Клиент «ОТП банка» рассказал, что его сотрудники обещали индивидуальные условия для

каждого валютного заемщика. Представитель банка заявил, что в начале февраля «ОТП банк» начал реструктурировать валютные

кредиты с учетом рекомендаций ЦБ. В каком именно виде учтены рекомендации, он раскрывать не стал.

Для заемщиков выгоднее получить курс 40 руб., как было

рекомендовано ЦБ, и более высокую ставку — со временем появляется возможность рефинансировать кредит по более выгодным условиям,

считает аналитик Промсвязьбанка Алексей Егоров. Перевод валютной ипотеки по текущему курсу и ставке в 12% не

решит проблему — заемщики вынуждены будут платить больше, чем до конвертации, так как процентная ставка будет выше, чем

по валютным кредитам.

Для финансирования валютной ипотеки банки привлекали валютное

фондирование, поэтому им выгоднее получить текущий курс для рефинансирования, указывает он. Но сейчас, когда возникает

необходимость повышать резервы из-за роста просроченных долгов, а стоимость залоговой недвижимости в долларах снижается, банки

вынуждены идти на компромисс с заемщиками. Им придется заметно увеличить резервы по валютной

ипотеке, портфель резко вырос за счет девальвации, а его качество ухудшается заметно быстрее рублевых кредитов. Просроченная

задолженность физлиц по рублевой ипотеке в 2014 г. выросла на 14% до

29 млрд руб., в валюте — на 20% до 17 млрд руб. (см. график).

Вчера ЦБ сообщил, что намерен с апреля увеличить коэффициент риска по ипотечным кредитам в

иностранной валюте с нынешних 150 до 300%. Повышение коэффициентов потребует от банков создания дополнительных резервов

на возможные потери по ссудам, что усилит давление на капитал. Такая мера нужна, чтобы банки не накапливали чрезмерные риски в

сегменте валютной ипотеки и снижали темпы ее выдачи, говорится в пояснительной записке. Впрочем, все перечисленные банки

уверяют, что прекратили выдачу валютной ипотеки.

Мари Месропян

Кому поможет закон о банкротстве физических лиц

Люди, обремененные непосильными долгами, всерьез

подумывают о личном банкротстве: оно позволит совершенно законно не гасить остаток кредита без уплаты

штрафов за просрочку и процентов

Ипотечный заемщик банка «Дельтакредит» Адам Адамов с

нетерпением ждет 1 июля, когда начнет действовать закон о банкротстве физических лиц.

Адамов — многодетный отец, сейчас должен банку $70 000. В последнее время, чтобы платить банку ежемесячно $1200, его семье

пришлось влезть в долги. «В декабре, когда доллар взлетел до небес, нам пришлось продать вторую квартиру, чтобы погасить значительную часть

кредита и снизить ежемесячный платеж до $600», — рассказывает он. Но и теперь после уплаты взноса по

ипотеке доход семьи с тремя детьми не дотягивает до прожиточного минимума (в Москве на 2015 г. — 13 896 руб. для трудоспособных людей,

10 443 руб. — для детей).

В ответ на обращение заемщика банк предложил написать заявление

на продажу ипотечной квартиры либо рефинансировать кредит в рубли, отчего ежемесячный платеж только вырос бы.

«Гасить ипотеку за счет новых долгов больше нет сил, поэтому

готовлюсь к банкротству. Главное — не лишиться единственной крыши над головой», — признается Адамов.

Юристы считают процедуру банкротства физлица хорошим шансом разрулить ситуацию с личной закредитованностью в пользу

заемщика и легально списать долги — но только если у человека нет имущества и значительных доходов. Банкротство — отличный аргумент

для должника в переговорах с кредиторами по комфортной реструктуризации своей задолженности по принципу: «Если

мы не договоримся о скидке и рассрочке, то я стану банкротом и вообще ничего не заплачу», уверен управляющий партнер адвокатского

бюро ЕМПП Сергей Егоров.

Вон из долговой ямы

По закону, который заработает с 1 июля 2015 г., банкротом может быть признан гражданин, имеющий

просроченную более чем на три месяца задолженность не менее чем в 500 000 руб. Подать на банкротство может как сам

должник, так и его кредиторы.

«Заявление подается в суд общей

юрисдикции по месту регистрации должника. Затем в течение шести месяцев должник, кредиторы и обязательно финансовый

(арбитражный) управляющий должны составить и согласовать план реструктуризации долгов гражданина при наличии у него

постоянного источника дохода, — описывает процедуру Егоров. — План может предусматривать рассрочку и отсрочку выплаты

долгов. Срок реализации плана — не более трех лет. Если план реструктуризации долгов гражданина не согласован всеми

сторонами или у гражданина отсутствует постоянный источник дохода, то суд признает гражданина банкротом и принимает решение о

реализации его имущества. Ею занимается финансовый управляющий, который затем распределяет полученные средства

между кредиторами пропорционально их требованиям. После завершения процедуры банкротства неудовлетворенные (из-

за недостатка средств) требования кредиторов будут считаться погашенными, а должник — освобожденным от долгов».

Но от уплаты алиментов, возмещения причиненного жизни и

здоровью вреда банкротство не освобождает.

Если принимается план

реструктуризации, то начисление процентов по кредитам

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 14

прекращается — по сути, это шанс для должника в течение трех лет

погасить долг (без процентов), не продавая имущество, включая залоги, подчеркивает арбитражный управляющий Анатолий Юшин.

Кроме того, по его словам, сейчас признанная судом задолженность, даже если ее невозможно взыскать из-за отсутствия дохода или

ликвидного имущества, будет висеть на должнике вечно, а закон о банкротстве вводит механизм полного снятия долга.

Злостных должников распродажей имущества не напугать, уверены юристы, ведь с молотка пустят не

все, что им принадлежит. «Взыскание нельзя обратить на предметы обихода и жизнеобеспечения, за исключением

предметов роскоши и драгоценностей, на предметы для профессиональной деятельности (для заработка) должника, но не дороже

100 МРОТ, на деньги в пределах установленного прожиточного минимума для должника и его иждивенцев, а также на призы и

государственные награды должника (например, наградной пистолет), а также на единственное жилье

должника, которое не заложено по данному долгу», — перечисляет адвокат «Яковлев и партнеры» Евгений Пугачев. По его словам, в

ходе банкротства взыскание можно обратить на единственную квартиру лишь при условии, что она ипотечная: в залоге у кредитора —

участника спора. Все это детально определяется судебным решением в процессе процедуры банкротства и плане реструктуризации долгов.

Даже ипотечную квартиру можно спасти от притязаний кредиторов, уверены юристы, если она

единственная и в ней зарегистрированы несовершеннолетние дети: органы опеки не согласятся на ухудшение

условий проживания детей.

Имущество в совместной

собственности супругов при банкротстве делится по общим правилам: из него выделяется доля супруга-должника и на нее

обращается взыскание. А вот имущество бывшего супруга, детей, родителей и родственников не затрагивается.

Вероятно, у 90% дефолтных заемщиков никакого имущества ко времени банкротства уже не

окажется, опасается адвокат Андрей Безрядов.

Участие финансового управляющего при личном банкротстве обязательно. Его услуги оплачиваются за счет имущества

должника или кредитором. Ставка

по закону — 10 000 руб. за процедуру.

Повторно подавать на свое банкротство и вновь списать долги разрешается спустя пять лет.

Жизнь после банкротства

«К сожалению, многие воспринимают данный закон как возможность решить все проблемы с ипотечным кредитом, получить

“прощение” задолженности», — сетует руководитель департамента по управлению просроченной задолженностью банка

«Дельтакредит» Денис Дьяченко, рекомендуя заемщикам «до инициирования процедуры собственного банкротства

внимательно ознакомиться со всеми последствиями этой процедуры, чтобы принять действительно взвешенное решение».

Избавление от долгов самобанкротством, конечно, не останется без последствий. Пятно на

кредитной истории гарантировано. Рассчитывать на новые кредиты, скорее всего, не стоит — сведения о физлицах-банкротах, как и о

юрлицах, будут в открытом доступе, полагает Юшин.

Кроме того, человек, признанный банкротом, не сможет в течение трех лет занимать руководящие должности в компаниях, добавляет

Егоров.

Банкротство гражданина не влечет автоматического наложения

временного ограничения на выезд из РФ, но оно накладывается судебным приставом в рамках исполнительного производства,

предупреждает Пугачев.

Процедурой банкротства по новому

закону поспешат воспользоваться в первую очередь должники, которые не планируют реструктуризации, считает Егоров. «Тем не менее этот

закон позволяет физлицам найти варианты ухода от возвращения долгов при условии, что человек изучит закон и совершит

необходимые действия для признания банкротом. Нигде в мире нет законодательства о банкротстве, которое закрывало бы все

возможные лазейки, для того чтобы уходить от уплаты долгов», — резюмирует Юшин.

Людмила Коваль

Бюджет сэкономит и на чемпионате мира по футболу

Из-за кризиса Минтрансу придется экономить на всех

дорожных стройках: правительство хочет сократить расходы и на дороги к чемпионату мира по футболу

2018 года. Росавтодор надеется хотя бы сохранить траты на поддержание имеющейся сети

Оптимизация расходов на

строительство автодорог коснется всех строек, запланированных на 2015 г., в том числе и дорог, которые должны быть построены и

реконструированы к чемпионату мира по футболу 2018 г. Это следует из протокола совещания у первого вице-премьера Игоря Шувалова от

29 января. Он предписывает Минтрансу «обратить внимание на необходимость оптимизации расходов <...> включая расходы на

реализацию мероприятий в рамках подготовки к чемпионату мира», рассказали два чиновника, знакомых с содержанием документа.

Минтрансу, как и другим министерствам, предстоит минимум на 10% сократить расходы по

госпрограммам. Но программу строительства автодорог на 2015 г. ждет более существенный секвестр.

Расходы на дорожное хозяйство делятся на две основные категории: текущие — на содержание и ремонт,

а также инвестиционные — на строительство и реконструкцию. Затраты на содержание решено не снижать. В действующем законе о

бюджете на содержание на 2015 г. заложено 219,8 млрд руб. против 209 млрд годом ранее.

Росавтодор прорабатывает различные сценарии оптимизации, но главный акцент будет сделан на сохранение финансирования на

ремонт и содержание, объясняет представитель ведомства. Нужно сохранить темпы приведения дорог

в нормативное состояние, продолжает он.

Зато под вопросом оказалось

строительство новых дорог. На строительство и реконструкцию в бюджете пока заложено 128,8 млрд руб. плюс субсидии регионам — в их

числе 10,7 млрд на дорожные стройки к чемпионату. Обсуждалось сокращение расходов на строительство и реконструкцию на

28%, говорил чиновник,

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 15

курирующий инфраструктуру. Зампред думского комитета по

транспорту Сергей Тен на прошлой неделе сообщил о возможном сокращении примерно на 25% (его цитировал «Интерфакс»).

Изначально предлагалось резать расходы по всем проектам, кроме дорог, которые должны быть

построены и реконструированы к чемпионату мира, говорил федеральный чиновник. Но такой подход на совещании у Шувалова

поддержан не был, рассказывает другой чиновник: уже обсуждается сокращение смет для стадионов, экономить решено и на автодорогах.

Представители Минтранса и секретариата Шувалова поручение не комментируют. Но сейчас все ведомства, регионы и

муниципалитеты должны быть нацелены на оптимизацию расходов при соблюдении международных обязательств и стандартов

безопасности, подчеркивает представитель секретариата Шувалова.

В программе подготовки к чемпионату мира предусмотрено 11 автодорожных объектов — в

основном это подъезды к аэропортам и стадионам. Согласно программе финансировать их должны регионы при поддержке

федерального бюджета. Но по факту федеральный бюджет оплатит региональные проекты почти полностью — до 95%, объяснял ранее

человек, близкий к Минтрансу. Подход к футбольным стройкам изначально был строгим — чтобы не повторить олимпийский сценарий,

рассказывали чиновники. Хотя регионы присылали заявки на обновление чуть ли не всей улично-дорожной сети городов, где пройдут

матчи, в программу попали только дороги аэропорт — стадион, а деньги будут выделяться только при наличии утвержденной проектной

документации. Правда, когда встал вопрос о сокращении расходов на транспорт, было представление, что дороги для чемпионата не тронут,

говорит один из чиновников.

До 2018 г. еще надо дожить, а

дорогу от аэропорта до стадиона можно построить аврально, говорит директор региональной программы Независимого института социальной

политики Наталья Зубаревич: средства ограничены, и приходится выбирать наиболее срочные траты зачастую в соответствии с логикой

политического выживания.

Маргарита Лютова

Банки начали год с убытка в 24 млрд руб.

Из-за падения рубля российские банки начали год с убытка в 24

млрд рублей, сокращения кредитов и вкладов. Выросли лишь просроченные долги — до 2,1 трлн руб.

Без учета валютной переоценки банковская система сжимается, следует из опубликованной вчера статистики ЦБ за январь: за месяц

активы сократились на 2,6% (номинальный рост — 4% до 80,8 трлн руб.), корпоративный кредитный портфель — на 0,5%

(+7% до 31,6 трлн), розничный — на 1,3% (-0,7% до 11,3 трлн).

Зато просроченная задолженность

выросла: по корпоративному портфелю — на 14,4% за январь, по розничному — на 6% (до 1,4 трлн и 0,7 трлн руб. соответственно). В

результате ее удельный вес по кредитам реальному сектору увеличился с 4,2 до 4,5%, а по розничным кредитам — с 5,9 до

6,3%, отмечает ЦБ.

Сократились также вклады

населения и депозиты юрлиц — на 1,6 и 1,8% соответственно (без учета валютной переоценки).

Этот отток банки компенсировали за счет средств на расчетных счетах организаций — они увеличились на 12,6%, и в результате чистый

прирост привлеченных средств составил 0,9% (с валютной переоценкой — более 9%). Сокращающееся кредитование

уменьшило потребности банков в деньгах ЦБ: объем заимствований у Центробанка за месяц снизился на 16,8% до 7,7 трлн руб. Правда,

банки в 1,7 раза нарастили привлечение от Минфина — до 1 трлн.

Из-за резко возросших резервов на возможные потери — на 7% (или 284 млрд руб.) год начался с убытка в 24

млрд руб. против 93 млрд прибыли в январе 2014 г.

За январь отчитался пока только

Сбербанк — его прибыль год к году сократилась почти в 9 раз до 3,7 млрд руб. Крупнейший банк страны не смог нарастить розничный

портфель, а корпоративные кредиты выросли только за счет переоценки валютных кредитов.

По словам представителя ВТБ, госбанк ждет убытка в январе, но его размер не уточняет. Газпромбанк

не ответил на запрос об итогах января.

Но есть и исключения, без которых убыток банковской системы был бы еще больше. Альфа-банк в январе

заработал 30,1 млрд руб., заявил его представитель, но источники прибыли не уточнил.

Январь — сезонно менее активный месяц, рабочих дней в нем меньше, говорит аналитик Газпромбанка Андрей Клапко, напоминая, что в

январе падение рубля было сильнее — на 22% к доллару по сравнению с 14% в декабре: «Такая девальвация не способствует активности ни

заемщиков, ни банков». В январе 2014 г. банковская система тем не менее продолжала рост (см. график).

Прибыль съели два фактора — после резкого повышения ключевой ставки ЦБ до 17% в декабре банки

«попали в процентные ножницы», объясняет Клапко: «Резко подорожало фондирование — как стоимость привлечения от ЦБ, так и

средств клиентов, но сразу повысить доходность активов банки не могут, это гораздо более медленный процесс».

Второй фактор — рост резервов из-за ухудшения качества кредитов и

девальвации: банки досоздавали резервы по валютным активам, отмечает Клапко.

Аналитик Fitch Александр Данилов считает результат ожидаемым. Пока трудно судить, сможет ли банковская система в 2015 г.

выбраться из убытков, отмечает он: «ЦБ в конце прошлого года ввел ряд послаблений, позволяющих банкам не показывать отрицательную

переоценку ценных бумаг, и смягчил требования по резервированию кредитов, но пока не ясно, кто из банков и в какой мере

воспользовался этим».

«У банков ограничены источники

пополнения капитала, в основном они капитализируют прибыль, многие показывают убытки, и единственная возможность

выполнять требования по достаточности капитала — сокращать объем операций, такую же тенденцию наблюдали в 2008-

2009 гг.», — говорит главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА» Алексей Буздалин. Он ожидает «близкого к нулю» роста активов банковской

системы по итогам года. Повлияет и сокращение присутствия иностранцев на российском рынке, продолжает Буздалин, приводя в

пример Райффайзенбанк, объявивший о планах сократить на 20% активы.

Кризис плохих долгов в ближайшие полгода нам не грозит, уверен Буздалин: «Из-за того что компании

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 16

потеряли возможность привлекать средства за рубежом, российские

банки получили надежных заемщиков, и это смягчает негативное влияние кризиса».

Наталия Биянова

Юлия Орлова

Господдержку разменяют на мелочь

Остатки ОФЗ получат региональные банки

Значимые региональные банки все же получат капитальную поддержку от государства — в виде ОФЗ на 170

млрд руб., не израсходованных на крупных игроков. О такой возможности просили сами банкиры, и ее не исключали

представители власти. Вчера стало ясно: вопрос решен положительно, дело — за разработкой критериев. Если они будут жесткими,

региональным банкам могут достаться не все 170 млрд руб.

О том, что вопрос докапитализации

за счет ОФЗ не только крупных федеральных, но и значимых региональных игроков решен положительно, стало известно на

вчерашней закрытой встрече банкиров с представителями Центробанка и Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в

подмосковном пансионате "Бор". По словам банкиров--участников встречи, об этом сообщил директор

департамента исследований и анализа АСВ Андрей Пехтерев. "Нам вместе с ЦБ поручено разработать критерии отбора небольших, но

системно значимых в регионах банков для распределения оставшихся 170 млрд руб.",— передал его слова один из

участников встречи банкиров с ЦБ. Это "Ъ" подтвердил источник в правительстве. По данным "Ъ", поручение было направлено в начале

февраля. В АСВ "Ъ" подтвердили получение поручения, уточнив, что являются соисполнителями по нему наряду с другими ведомствами

финансового блока.

Напомним, в январе власти одобрили механизм поддержки

крупных федеральных банков за счет ОФЗ. Круг получателей ограничили 27 игроками с капиталом от 25 млрд руб. На их

докапитализацию зарезервировано 830 млрд руб. Однако изначально на эти цели планировалось пустить 1 трлн руб. На остаток 170 млрд руб. и

претендовали региональные банки. Однако до сих пор власти

комментировали этот вопрос с оговорками "возможно" и "не исключено". Вчера стало понятно, что он решен положительно.

Впрочем, критерии отбора значимых региональных банков для получения господдержки еще только предстоит

разработать. В какие сроки это должно быть сделано, по данным "Ъ", не установлено. Напомним, что и с федеральными банками

критерии менялись несколько раз. Скорее всего, критерий размера капитала (правда, конечно, меньший, чем 25 млрд руб.) будет

иметь значение и в выборе региональных банков, рассуждает старший директор по финансовым институтам агентства Fitch ratings

Александр Данилов. "Кроме того, не исключено, что будет учитываться доля рынка в регионе, размер филиальной сети, а также

зависимость ключевых предприятий региона от финансирования этого банка",— полагает эксперт. "На мой взгляд, оптимально было бы

допустить к этому механизму докапитализации банки с собственными средствами от 5 млрд

руб. (по данным на 1 января, 122 банка имели капитал выше 5 млрд руб.— "Ъ"),— указывает предправления БФА-банка Денис

Гумеров.— Практика показывает, что это как раз живой региональный бизнес, который активно кредитует предприятия". Или как вариант

можно было бы ориентироваться на перечень кредитных организаций, которые допущены к размещению счетов компаний, имеющих

стратегическое значение, рассуждает он. Сейчас в него входят 136 банков, список обновляется Центробанком на ежеквартальной

основе. Господин Гумеров добавил, что БФА-банк заинтересован в участии в этой программе.

Впрочем, как и федеральным

банкам, региональным игрокам деньги будут даваться при соблюдении жестких условий, которые не всем под силу.

"Насколько я понял, будет сохранено требование о наращивании кредитования реального сектора на 1% в месяц, ограничение на

повышение зарплаты сотрудников банка, обратившегося за ОФЗ и т. п.",— говорит один из участников вчерашней встречи в "Бору". О том,

что отбор может быть даже более строгим, чем для федеральных банков, свидетельствовали и слова председателя ЦБ Эльвиры

Набиуллиной, произнесенные вчера на встрече в "Бору": "Докапитализация — это не помощь, а ответственность, и даже не все

большие игроки получат капитал",— процитировали ее банкиры.

Докапитализация через ОФЗ — это вовсе не знак качества (именно на этом сделали акцент ряд выступавших вчера банкиров.—

"Ъ"), а свидетельство наличия неких сложностей с капиталом, поэтому региональным банкам надо хорошо подумать над необходимостью такой

поддержки, передали слова госпожи Набиуллиной участники встречи.

Таким образом, объем реальной

докапитализации региональных банков через ОФЗ может оказаться существенно меньше заявленного. Из опрошенных "Ъ" региональных

банков как минимум у трех есть большие сомнения о целесообразности получения такой господдержки. "Мы не видим

необходимости в докапитализации. По данным на 1 февраля, наш капитал составлял 27,3 млрд руб. , а уровень его общей достаточности —

14,59%,--заявил президент ОАО УБРиР Антон Соловьев.— Мы имеем достаточно большой запас прочности, но для многих

региональных игроков в нынешних условиях это важный инструмент поддержки".

Юлия Локшина, Светлана Дементьева, Елена Ковалева

Американские санкции получили российскую прописку

От сотрудничества с подпавшими под них банками отказываются отечественные компании

Жесткие санкции, введенные

властями США против ряда российских банков, обернулись для них новыми сложностями.

Отказываться от сотрудничества с ними начали и российские игроки. В частности, крупнейшая в России частная система денежных

переводов "Золотая корона" отключила от своего сервиса санкционные банки, и в частности СМП-банк.

О том, что российская система переводов "Золотая корона" полностью прекратила

сотрудничество с подпавшим под санкции в марте прошлого года СМП-банком братьев Ротенберг, "Ъ" рассказали несколько источников на

платежном рынке. Тот факт, что СМП-банк больше не работает с системой "Золотая корона" с 19

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 17

декабря, подтвердили в колл-центре банка. "Сотрудничество было

прекращено по инициативе "Золотой короны", которая уведомила нас о том, что не будет пролонгировать договор,— отмечают в пресс-службе

СМП-банка.— Причины этого контрагент нам не объяснил".

До сих пор от сотрудничества с

санкционными банками отказывались лишь иностранные системы переводов и платежные системы, которые обязаны

исполнять введенные против российских игроков ограничения. Так, система переводов Western Union приостановила

сотрудничество с санкционными банками еще весной прошлого года. Тогда операции по картам банков, подпавших под наиболее жесткие

американские санкции, прекратили платежные системы Visa и MasterCard.

В отличие от Western Union, Visa и MasterCard, "Золотая корона" — российского происхождения, и на

нее требования американских регуляторов не распространяются. РНКО "Платежный центр" (именно это юрлицо работает под брендом

"Золотая корона"), по данным СПАРК на 13 января, на 100% принадлежала ЗАО "ЦФТ-Сервис", которое, в свою очередь,

контролируется гражданами РФ. Впрочем, в группе компаний ЦФТ среди неконтролирующих владельцев есть нерезиденты. В

частности фонд Baring Vostok на своем сайте в числе инвестиций указывает "крупный миноритарный пакет в ЦФТ". В числе инвесторов

фонда, в частности, IFC, EBRD и др.

В пресс-службе "Золотой короны" не комментируют взаимоотношения с

конкретными контрагентами. "В наш адрес каких-либо официальных претензий от наших текущих или

бывших контрагентов по поводу каких-либо действий системы не поступало",— подчеркнули там. Объемы переводов, проходившие по

этой системе через СМП-банк, там не раскрывают.

Участники рынка связывают

нежелание "Золотой короны" работать с санкционным банком политическими рисками. У компании большой объем

долларовых переводов в страны ближнего и дальнего зарубежья, и все они проходят через корсчета в американских банках, которые с

осторожностью относятся к сотрудничеству с компаниями, работающими с теми, кто подпал под санкции. Тем более что именно

19 декабря США сообщили об очередном ужесточении санкций. В пользу этой версии говорит тот факт, что ранее "Золотая корона"

уже показала свое осторожное отношение к санкционным рискам,

запретив крымским банкам использовать свою систему переводов. В самой системе тогда, правда, политических рисков не

признавали. Но эксперты объясняли это тем, что, работая в Крыму, система могла лишиться разрешения на работу на Украине, а это для

"Золотой короны" значительная часть бизнеса.

По данным "Ъ", на текущий момент

"Золотая корона" избавилась от всех контрагентов с санкционным риском. Компания больше не работает и с Инвесткапиталбанком

(подконтролен акционерам СМП-банка), а также подпавшими под самые жесткие санкции США Темпбанком и Азия-банком. С

банком "Россия" из того же жесткого санкционного списка "Золотая корона" и не работала, сотрудничество с Собинбанком было

прекращено еще весной.

Интересно, что санкционным

банкам "Золотая корона" не готова проводить даже рублевые переводы. Впрочем, источники "Ъ", близкие к "Золотой короне", объясняют это

очень малым объемом бизнеса, что делает сотрудничество неинтересным для такого крупного игрока на платежном рынке. Другие

российские системы денежных переводов санкции не смущают. В частности, с СМП-банком работают системы Contact и "Юнистрим".

Ольга Шестопал

Бизнес на старых долгах

Инвестбанки зарабатывают на

реструктуризации облигаций

Чем менее активен первичный долговой рынок, тем активнее инвестбанкиры работают с обращающимися проблемными

бумагами клиентов. В текущих экономических условиях реструктуризация облигационных выпусков имеет все шансы стать

одним из доходных видов бизнеса для ряда банков.

Несмотря на то что пока дефолты по

облигациям можно пересчитать по пальцам, российские эмитенты все чаще прибегают к реструктуризации

(изменение условий) долговых обязательств. Так, вчера Дальневосточное морское пароходство (ДВМП) на сайте

Центра раскрытия информации сообщило о том, что начнет переговоры с инвесторами по

удлинению задолженности на полтора года по выпуску объемом 5

млрд руб. В среду банк "Русский стандарт" договорился с держателями своих субординированных еврооблигаций

на $350 млн о продлении срока обращения бумаг. У эмитента не было никаких проблем с обслуживанием долга,

реструктуризация потребовалась по причинам, связанным с банковским регулированием (см. "Ъ" от 12 февраля), ранее аналогичные

действия совершил банк "Уралсиб". Однако необходимость изменения условий по долговым инструментам все же диктовалась сложностями с

привлечением капитала в текущей экономической ситуации. В конце прошлой недели ННК обратилась к держателям еврооблигаций на $350

млн принадлежащей ей нефтяной компании Alliance Oil с запросом на увеличение срока погашения бумаг — с марта 2015 до марта 2019 года

(см. "Ъ" от 9 февраля). Переговоры по реструктуризации дефолтных облигаций авиакомпании "ЮТэйр" продолжаются с прошлого года.

Инвестбанкиры обращаются к опыту предыдущего кризиса. В 2009 году,

например, работы с проблемными долгами было так много, что она даже объявлялась стратегическим направлением бизнеса банка МФК. В

МФК вчера сообщили, что интерес к этому сегменту инвестбанковского бизнеса сохранился. "Нам всегда была интересна работа с

проблемными активами корпоративного сектора. Сейчас эта тема как нельзя более актуальна, поэтому рассматриваются

различные возможности",— пояснили в банке.

Однако наиболее активно с

проблемными публичными рублевыми долгами сейчас работает Райффайзенбанк. Именно он занимался реструктуризацией

дефолтных облигаций ТГК-2 в прошлом году, а сейчас организовывает переговоры с держателями облигаций "ЮТэйр" и

ДВМП. "Райффайзенбанк давно занимается этим бизнесом. В каком-то смысле это выход для инвестбанков, так как позволяет им

не простаивать, пока нет возможности организовывать облигационные займы. Сейчас этот сегмент активизируется, причем

помимо публичных сделок довольно часто этот процесс проходит в закрытом режиме, когда эмитент и

инвесторы договариваются между собой",— говорит руководитель дирекции операций на рынках капитала и инвестиционно-

банковских услуг Райффайзенбанка Никита Патрахин.

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 18

На рынке еврооблигаций активно помогают эмитентам договариваться

с инвесторами Sberbank CIB и "ВТБ Капитал". "ВТБ Капитал", в частности, занимается пролонгацией облигаций Alliance Oil. "Изменения

условий торгующихся выпусков — важный сегмент бизнеса, который сейчас развивается очень активно. Конечно, он не может полностью

заменить бизнес по организации выпусков облигаций, однако позволяет инвестиционным банкам получать хороший доход в условиях

закрытых рынков",— отмечает руководитель управления рынков долгового капитала "ВТБ Капитала" Андрей Соловьев.

Бизнес по организации реструктуризации облигационных выпусков более трудозатратный, чем

организация займов на первичном рынке. Зато, отмечает господин Соловьев, и комиссии инвестбанков за реструктуризацию выше.

Источник в крупном инвестбанке отметил: "Приходится договариваться с каждым инвестором, трудозатрат больше в

десять раз, зато и оплата примерно в шесть-десять раз выше комиссии за размещение". Таким образом,

комиссия за реструктуризацию облигаций составляет до 10% от номинального объема выпуска.

Спрос на данную услугу будет расти, считают эксперты. "В текущей рыночной ситуации ряд эмитентов могут рассматривать различные

варианты обслуживания долговых обязательств, в том числе и реструктуризацию облигационных займов. Не исключено, что в этом

году спрос на подобного рода продукты будет выше",— отмечает соруководитель департамента инвестиционно-банковской

деятельности Sberbank CIB Павел Соколов.

Любовь Царева, Мария Яковлева

В валюте не выдавать

Выдача кредитов станет

невыгодна банкам из‑за барьера,

который предложил регулятор в

проекте нового документа. Банкиры говорят, что мера неактуальна, поскольку выдача валютных кредитов и так уже

почти прекратилась.

ЦБ намерен сделать выдачу валютной ипотеки финансово невыгодной для банков. В четверг

регулятор выпустил проект указания, в котором прописал меры, делающие с 1 апреля 2015 года

выдачу кредитов в долларах и евро для банков очень дорогой.

ЦБ предложил повысить по валютным кредитам коэффициенты риска (отношение возможных потерь

к ожидаемой прибыли) при расчете достаточности капитала со 150 до 300%. Коэффициент риска учитывается при расчете норматива

достаточности капитала банка, последний представляет собой отношение капитала к активам, взвешенным по уровню риска.

Замгендиректора Интерфакс-ЦЭА Алексей Буздалин объяснил РБК, как будет работать предложение ЦБ: с

каждым выданным банком кредитом связан определенный кредитный риск, ЦБ требует, чтобы

этот риск покрывался собственным капиталом банка (требование к достаточности капитала банка). В то же время банку надо зарабатывать

прибыль на этот собственный капитал. «Если ЦБ вдвое повышает требования к риску при расчете достаточности капитала, чтобы

заработать ту же самую прибыль, банку надо поднять ставку по кредиту тоже вдвое. Разумеется, ни один банк на это не пойдет. А если

банки не будут менять ставки, то рентабельность капитала, покрывающего этот ипотечный кредит, упадет вдвое – с 10 до 5%», –

объясняет Буздалин, добавляя, что уровень в 5% банкам неинтересен.

Впрочем, мера ЦБ будет

заградительной, если банки захотят выдавать валютную ипотеку, говорит зампред правления Нордеа Банка Андрей Мальцев.

Как сказано в пояснительной записке, проект разработан «в целях

пресечения накопления банками чрезмерных рисков в сегменте валютного ипотечного кредитования, снижения темпов

выдачи ипотечных кредитов в иностранной валюте».

К принятию такого документа

регулятора подталкивает ситуация, в которой оказались заемщики по валютной ипотеке в связи с девальвацией рубля. У некоторых

сумма ежемесячного платежа превысила доходы, поэтому они выходят на митинги и пишут обращения в органы власти.

В конце января, выступая в Госдуме, председатель ЦБ Эльвира

Набиуллина заявила, что регулятор готов сделать валютные ипотечные кредиты запретительными для банков. Она признала, что «банки

иногда пользовались финансовой неграмотностью людей».

Вице-президент ВТБ24 Андрей

Осипов считает «заградительный барьер» для выдачи валютной ипотеки «абсолютно

несвоевременной мерой». По его данным, почти все банки и так уже

перестали выдавать валютную ипотеку. «Такую меру надо было вводить как минимум год назад, когда ЦБ начал планировать переход

к плавающему курсу рубля», – считает Осипов.

По данным ЦБ, в прошлом году

банки выдали всего 750 валютных ипотечных кредитов на общую сумму 10,83 млрд руб. (статистика ЦБ приводится в рублевом

эквиваленте). Для сравнения, в

рублях банки выдали в 2014‑м 1,01

млн ипотечных кредитов на сумму 1,75

трлн руб.

Юлия Полякова

На какие активы Максима Ноготкова могут претендовать кредиторы

Группа компаний «Связной» попала в окружение кредиторов. После того как основатель группы Максим Ноготков не смог

рассчитаться с ОНЭКСИМом, все они получили право потребовать свое. Но что кому достанется, понять непросто: холдинг имеет

много­уровневую структуру, и залоги есть на каждом уровне. РБК опросил всех участников процесса, чтобы разобраться в

этой структуре.

В ноябре прошлого года принадлежащая Ноготкову компания Trellas (через этот офшор

бизнесмен владеет своими активами) не вернула ОНЭКСИМу бридж-кредит в $120 млн и набежавшие по нему проценты. Контрольный пакет

акций Trellas, который был залогом по кредиту, должен был перейти ОНЭКСИМу, однако сделка не состоялась. ОНЭКСИМ переуступил

права требования группе Solvers предпринимателя Олега Малиса. Но и тот до сих пор не может получить акции: сделку заблокировал

Ноготков, отказавшись в последний момент давать распоряжение на передачу акций.

Малис в интервью «Коммерсанту» обвинил Ноготкова в том, что тот вступил в сговор с кредиторами операционных компаний. Trellas

владеет другими компаниями, акции которых заложены банкам-кредиторам – Сбербанку, Промсвязьбанку, «Глобэксу». После

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 19

дефолта Trellas у всех кредиторов возникло право забрать свои залоги.

Ноготков в интервью РБК говорил, что сговора нет, но кредиторы действительно начали

реализовывать свои права на залоги, в частности на акции Svyaznoy N. V.,

подконтрольной Trellas. Один из кредиторов – НПФ «Благосостояние»

– таким правом уже воспользовался, забрав 15% Svyaznoy N. V. Свои

требования предъявил Промсвязьбанк. У Сбербанка есть

пут-опцион на 35% «Панклуба» (право продать их Trellas), а также 65% «Панклуба» и 51% «Связной-логистика» в залоге. Как утверждает

Ноготков, Сбербанк уже предъявил пут-опцион на 35% «Панклуба»

Trellas, но источник в Сбербанке это отрицает.

Кредиторы опасаются, что приход

Малиса как нового собственника угрожает бизнесу «Связного» и их интересам, объяснял Ноготков «Коммерсанту». Малис в своем

письме кредиторам (есть у РБК) заверил, что права всех кредиторов группы компаний «Связной» «должны быть удовлетворены в

полном объеме согласно контрактным обязательствам». Установить контроль над Trellas Малис сейчас пытается в судах

Кипра (там зарегистрирована Trellas), Лондона и Голландии (там – офшор Svyaznoy N. V.).

Задав вопросы всем действу­ющим лицам этой истории и получив от

некоторых ответы, РБК попытался разобраться в структуре активов Ноготкова и понять, что где заложено. Официально относящиеся

к нему цифры подтвердил только Промсвязьбанк. Сбербанк, «Глобэкс», Ноготков и Малис отказались от официальных комментариев.

Татьяна Алешкина, ЕЛЕНА ТОФАНЮК, ТИМОФЕЙ ДЗЯДКО

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 20

ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ

КОМПЛЕКС

ЛОЭСК предлагает энергетикам перейти на прямые расчеты

ЛОЭСК предлагает энергетикам отказаться от «общего котла». Переход на прямые расчеты снизит риски из-за того, что

средства «Ленэнерго» зависли в банке «Таврический»

ОАО «ЛОЭСК» на этой неделе направило предприятиям энергетической отрасли Петербурга

предложение отказаться от схемы «общего котла» и перейти на прямые расчеты между крупными сетевыми и сбытовыми предприятиями. Схема

«общего котла» предполагает, что сбытовые предприятия платят за транзит электроэнергии ОАО «Ленэнерго» , которое

рассчитывается с другими электросетевыми компаниями, сказано в сообщении компании. Схема не работает, считает

заместитель гендиректора ОАО «ЛОЭСК» по экономике и финансам Дмитрий Симонов: расчеты с сетевыми предприятиями

«Ленэнерго» ставит в прямую зависимость от поступления в котел денег от сбытовых компаний.

Вариант новой схемы ЛОЭСК будет представлен во второй половине марта, сообщила представитель компании. По ее словам,

предложение вступить в группу по разработке проекта уже отправлено нескольким компаниям, среди которых АО «Санкт-Петербургские

электрические сети» (СПб ЭС), МП «Всеволожское предприятие электрических сетей», ОАО «Объединенная энергетическая

компания» и ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК). Ранее ЛОЭСК приглашала эти компании вступить в рабочую группу

кредиторов «Ленэнерго».

Задолженность «Ленэнерго» перед ЛОЭСК за транзит электроэнергии

на 1 февраля 2015 г. составляет порядка 700 млн руб., сообщила представитель ЛОЭСК. В 2015 г.

ЛОЭСК планировала погасить 360

млн руб. долговых обязательств за взятые ранее кредиты, но из-за «Ленэнерго» компания будет вынуждена обратиться в банки,

чтобы согласовать овердрафтное кредитование для покрытия кассовых разрывов, добавляет она. Ссудная задолженность ЛОЭСК на 1

января 2014 г. — согласно отчетности — 5,4 млрд руб. Между «Ленэнерго» и ЛОЭСК достигнута договоренность о погашении

задолженности сразу после поступления денежных средств от гарантирующего поставщика «РКС-

энерго», его долг — 502 млн руб., сообщила представитель «Ленэнерго». Текущая задолженность ООО «РКС-энерго» перед ОАО «Ленэнерго», по

которой наступил период оплаты, составляет 186 млн руб., передает через пресс-службу гендиректор «РКС-энерго» Константин

Пономарев. По данным «СПАРК-Интерфакса», «РКС-энерго» на паритетных началах владеют Никита Бобылев и Вадим Сердюков.

До 2011 г. 50% УК принадлежало Юрию Бобылеву, который с 2014 г. возглавляет совет директоров ЛОЭСК.

Долговые обязательства «Ленэнерго» по МСФО на 1 июля 2014 г. составляли 82,5 млрд руб. У

«Ленэнерго» в банке «Таврический» зависло около 18 млрд руб. Функции временной администрации банка ЦБ на этой неделе возложил на АСВ.

У ОАО «Ленэнерго» нет долгов перед ПСК, ПСК тоже ничего не должна

сетевой компании, говорит представитель ПСК. Тем не менее ПСК, как и другие участники розничного рынка электроэнергии,

обеспокоена сложившейся ситуацией и готова принимать участие в ее урегулировании, добавила она. АО «СПб ЭС»

рассматривает предложение ЛОЭСК по вхождению в рабочую группу кредиторов «Ленэнерго», окончательное решение будет

принято позже, заявила представитель СПб ЭС. По ее словам, суммарная задолженность «Ленэнерго» перед СПб ЭС к началу

февраля превысила 2,6 млрд руб., в январе «Ленэнерго» погасила 500 млн руб. Всеволожское предприятие электрических сетей и

Объединенная энергетическая

компания вчера не ответили на

запрос «Ведомостей».

Новая схема расчетов имеет смысл,

если деньги «Ленэнерго» будут заморожены в «Таврическом» надолго и у компании будут сложности с заемными средствами,

тогда сетевая компания и ее партнеры могут получить существенные убытки, рассуждает топ-менеджер одной из компаний

отрасли.

Сейчас, когда у энергетических компаний проблемы с

финансированием, модернизировать систему платежей в отрасли нельзя: это может поставить под угрозу всю энергосистему Ленобласти,

утверждает начальник аналитического отдела ИК «ЛМС» Дмитрий Кумановский. По его словам, у небольших компаний могут

возникнуть проблемы с оборотными средствами для реализации инвестпроектов.

ЛОЭСК имеет возможность перейти на прямые расчеты в обход схемы «общего котла», если сумеет наладить

взаимодействие с гарантирующими поставщиками, никаких препятствий к этому нет, говорит управляющий партнер юридической

компании Rightmark Group Александр Рассудов.

Дмитрий Горшенин

Мария Буравцева

Потребители греются бесплатно

Кризис неплатежей добрался до теплоснабжения

Резкое ослабление платежной дисциплины в энергетике сказалось и на теплоснабжении: генерирующие компании в январе зафиксировали

рекордный рост задолженности потребителей. Январь и раньше отличался повышенными неплатежами, но в прошлом месяце

долги перед генераторами росли как минимум на 10% сверх обычного. В ряде компаний замечают, что потребители в этом январе

задолжали столько же, сколько за весь 2014 год. Причина падения

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 21

дисциплины — высокие процентные ставки по кредитам, делающие

неплатежи энергетикам выгодными для юрлиц, и ухудшение благосостояния населения.

В начале года резко выросла задолженность потребителей перед поставщиками тепла. Так, в письме гендиректора ТГК-14 (подконтрольна

ОАО РЖД, работает в Бурятии и Забайкалье) Александра Кулакова председателю комитета Госдумы по энергетике Ивану Грачеву

говорится, что за весь 2014 год долги потребителей тепла перед компанией выросли на 134,5 млн руб., до 1,08 млрд руб. а в этом

январе — сразу на 310,2 млн руб. Общий долг достиг 1,39 млрд руб. Это усугубляет и без того сложное состояние ТГК-14, пишет господин

Кулаков, когда значительно возрастает стоимость кредитов, увеличивается стоимость топлива, ГСМ и запчастей.

Рост долгов по теплу фиксируют и другие энергетики. В РАО "ЭС

Востока" "Ъ" пояснили, что задолженность за январь увеличилась на 16%, до 15,2 млрд руб., притом что за 2014 год она

выросла на 17%. Задолженность потребителей "КЭС Холдинга" Виктора Вексельберга (работает в Поволжье и на Урале) за тепло на

конец декабря составила 43 млрд руб. и, по предварительным расчетам, за этот январь выросла на 7,9 млрд руб. В КЭС, как и в других

компаниях, подчеркивают, что

январь всегда очень плохой месяц с точки зрения платежей, в том числе

из-за длинных праздников, потом платежи выравниваются. Но, говорят в КЭС, январь 2014 года принес всего 7 млрд руб. новых

тепловых долгов. В ТГК-2 (подконтрольна группе "Синтез") также прослеживают "аномалию в платежной дисциплине": в январе

2015 года потребители оплатили 74,4% тепла, а в начале 2013 и 2014 годов уровень оплаты составлял около 85%. В компании отмечают,

что усугубляющийся хронический кассовый разрыв еще сильнее затрудняет расчеты с "Газпром межрегионгазом" за топливо (ему

ТГК-2 должна 4,8 млрд руб. при задолженности потребителей перед ней в размере 7,4 млрд руб.). В "Квадре" (подконтрольна

ОНЭКСИМу) отмечают, что платежи в январе снизились на 10% по сравнению с прошлыми годами. В КЭС прогнозируют, что "в условиях

нестабильной экономической ситуации ситуация с дебиторской задолженностью в отрасли резко ухудшится по всем без исключения

группам потребителей".

"Официальной статистики за январь

пока нет, но из разговоров с производителями тепла уже понятно, что платежная дисциплина испортилась, в том числе у

бюджетных учреждений,— говорит исполнительный директор НП "ЖКХ "Развитие"" Алексей Макрушин.— В кризис 2009 года уровень расчетов

за ЖКХ упал на 1,5%. При текущем уровне процентных ставок по

кредитам потребители сознательно перестают платить, поскольку просрочка платежей за ЖКХ дешевле кредитования.

Собираемость платежей может снизиться на несколько процентов — с текущих 95%, возможно, до 93%,— это будет зависеть от разрастания

кризиса". В результате у ТГК будут расти долги перед поставщиками угля и газа, заключает он, и эта проблема настигнет отрасль к лету,

когда начнутся закупки на следующий отопительный сезон.

Провал платежей отмечают и в

электроэнергетике. Объем неплатежей на розничном энергорынке за год вырос с 138 млрд до 163 млрд руб., отмечал

замминистра энергетики Вячеслав Кравченко. В конце года из-за девальвации рубля и вложений граждан в закупки товаров сильно

снизилась платежная дисциплина населения, сейчас складывается новая категория неплательщиков — бюджеты, неправильно

планирующие потребление и не уделяющие внимание энергосбережению. Электросетям в

январе заплатили только 61% от должного против 85% в январе 2014 года, долги на оптовом энергорынке выросли с 43-44 млрд руб. в

середине 2014 года до текущих 49 млрд руб.

Наталья Скорлыгина, Анастасия

Фомичева

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 22

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ И СВЯЗЬ

Доля России в доходах Luxoft сократилась с 11,9 до 7,7%

Квартальная выручка Luxoft — международной IT-компании с российскими корнями — выросла на 31,8%. Российский бизнес

тоже растет, но его вклад в общие доходы из-за девальвации рубля все скромнее

Выручка офшорного разработчика ПО Luxoft составила в III квартале

2015 финансового года (завершился 31 декабря 2014 г.) $145,8 млн — на 31,8% больше, чем годом ранее. Вклад российского бизнеса

сократился за год с 11,9 до 7,7% — за три месяца компания заработала в России $11,22 млн против $13,14 млн годом ранее. Компания не

выводит бизнес из России, ее доход здесь уменьшился из-за обесценивания рубля, пояснила вице-президент Luxoft Алина Плайя.

В рублях российская выручка Luxoft выросла с 427 млн до 526,9 млн (если

считать по среднеквартальным курсам ЦБ — 46,96 руб./$ в IV квартале 2014 г. и 32,53 руб./$ годом ранее).

На мировую выручку Luxoft повлияла и девальвация евро к доллару, говорит аналитик «Сбербанк CIB» Юлия Гордеева: если

бы курс евро был стабилен, компания заработала бы на 10% больше.

В России у Luxoft 1800 разработчиков. Компания не планирует привязывать их зарплаты к доллару, а только индексирует их

вслед за индексом потребительских цен, отмечает Плайя. Доля России в выручке Luxoft сократилась, по ее словам, из-за стремительного роста

доходов в других странах. Например, в Сингапуре, где выстрелили проекты в финансовой сфере: в октябре — декабре 2013 г.

компания заработала там $573 000

(0,5% мировой выручки), а год спустя — $4,69 млн (3,2%). Резко выросли доходы в Германии: в III квартале 2015 финансового года

Luxoft заработала там $15,18 млн против $7,4 млн годом ранее — помогли новые заказчики из автомобильной и финансовой

отраслей.

В последнем квартале 2014 г. Luxoft

получила двух новых клиентов — Microsoft и SwissQuote, которые сразу же вошли в топ-10 ее заказчиков.

Клиенты из финансовой сферы в октябре — декабре 2014 г. принесли Luxoft $96,3 млн, или 66,1% мировой

выручки. Это почти на треть больше, чем годом ранее, когда доля финансового сектора в выручке компании была меньшей — 59,5%.

Вклад других отраслей в доходы Luxoft сократился на 1-3 п. п.

Требования регулятора заставляют банки перестраивать процессы, консолидировать отчетность, вслед за этим идет и изменение IT-

процессов, рассказывал в августе 2014 г. президент Luxoft Дмитрий Лощинин. Концентрация на одном секторе — финансовом — не должна

повредить Luxoft, надеялся он тогда: даже если в этом секторе случится кризис, то работающим в нем компаниям придется меняться, а

Luxoft на этом и зарабатывает. Вчера связаться с Лощининым не удалось.

В прошлом квартале, когда Luxoft заработала $125,1 млн — на 28% больше, чем планировала, — она повысила прогноз выручки на весь

2015 финансовый год с $486 млн до $510 млн. Теперь эта оценка сохранилась, сказала Плайя.

Котировки Luxoft на бирже NASDAQ вчера к 21.15 мск прибавили 7,8%, капитализация компании достигла

$1,52 млрд.

Павел Кантышев

Федеральная служба по тарифам

вернулась к регулированию «Ростелекома»

Федеральная служба по тарифам (ФСТ) вернулась к регулированию

тарифов «Ростелекома» почти во всех регионах, где проводился эксперимент по его отмене

Эксперимент по отмене регулирования тарифов

«Ростелекома», который ФСТ начала в марте 2014 г., прекращен, следует из сообщения ведомства. Проект по дерегулированию завершается в

феврале 2015 г. и ФСТ восстановила правовое поле, действовавшее до начала эксперимента, говорит представитель ФСТ. Прямое

регулирование тарифов было введено в тех регионах, где «Ростелеком» занимает

доминирующее положение, т. е. контролирует более 60% рынка, объясняет он.

В ходе эксперимента, начатого по решению правительственной комиссии по связи, регулирование тарифов на местную связь было

отменено в 38 городах, на зоновую связь — в 12 регионах, на междугородную — в 22. Теперь почти везде госрегулирование

местной и дальней связи вернется, за исключением тарифов на местную связь в Казани, Костроме, Махачкале, Новоуральске и Новом

Уренгое и на междугородную в Москве, Петербурге, Ростовской и Свердловской областях и Хабаровском крае. Тарифы на

зоновую связь ФСТ в экспериментальных регионах регулировать не будет. При этом ФСТ разрешила «Ростелекому»

поднять тарифы на местную связь на 6,6%, говорится в сообщении ведомства.

ФСТ изначально отрицательно относилась к проведению пилотного проекта — уже в октябре 2014 г.

рассматривались промежуточные итоги пилотного проекта, которые показали, что практически на всех территориях эксперимента цены на

услуги оператора выросли, напоминает представитель ФСТ. Тогда служба сообщила, что больше

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 23

всего цены «Ростелекома» выросли на повременные и комбинированные

тарифы на местную связь в Центральном федеральном округе (10,5 и 11,8%) и Петербурге (12,5 и 14,3%). Кроме того, на 2,5-5,6% (в

зависимости от региона) выросли тарифы на предоставление абонентской линии (постоянная составляющая тарифов, задающая

минимально возможную ежемесячную плату), при том что ФСТ на протяжении последних лет снижала эту плату. В результате в

экспериментальных регионах за полгода с начала пилотного проекта средняя продолжительность местных звонков снизилась на 14%, отток

абонентской базы составил порядка 3%, ссылался представитель ФСТ на данные «Ростелекома».

Сейчас регулируется только максимальная цена трех обязательных тарифных планов — повременного, комбинированного и

безлимитного, отмечает представитель ФСТ. При этом оператор может снижать цены на них, а также формировать любые

другие нерегулируемые тарифы, например продавать услуги

голосовой связи в пакете с интернетом или цифровым

телевидением по любой цене, замечает он. Однако «Ростелеком» практически везде устанавливает цены на максимально возможное

значение — при том что для него все регулируемые тарифные планы рентабельны и не приносят убытков, утверждает собеседник

«Ведомостей». Сейчас ФСТ подводит итоги эксперимента, которые будут представлены в правительство, добавил ее представитель.

О решении ФСТ прекратить эксперимент знает представитель Минэкономразвития. У ФСТ

возникали вопросы к росту тарифов по отдельным регионам, где проводился пилотный проект, говорит он.

Минкомсвязи России также в курсе ситуации, оно проводит собственные

исследования по этому вопросу и представит их данные правительственной комиссии, которая будет рассматривать итоги

проведения эксперимента, говорит представитель министерства Дмитрий Захаров.

Пока ФСТ не представит результаты эксперимента правительственной

комиссии по связи, «Ростелеком» не может комментировать его итоги, говорит представитель «Ростелеком» Валерий Костарев, но оператор по-

прежнему выступает за дерегулирование тарифов на фиксированную телефонию. Он замечает, что регулятор разрешил

«Ростелекому» повысить на 6,6% только стоимость местных звонков, а плата за предоставление телефонной линии не индексируется. Остаются

без изменений и тарифы на внутризоновые и междугородные звонки, добавляет он. Ежемесячные платежи абонентов вырастут в

среднем всего на 2,6%, что значительно ниже инфляции за 2014 г. (11,4%, по данным Росстата), подчеркивает Костарев. При этом в

большинстве регионов «Ростелеком» в течение 2014 г. не менял тарифы на местную связь, так что, по сути, это будет первая индексация за два

года, добавляет он.

Валерий Кодачигов

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫХ И

КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХ НОЛОГИЙ

пятница, 13 февраля 2015 г. 24

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЫНОК

НЕДВИЖИМОСТИ

«Главстрой девелопмент» Олега Дерипаски застраивает промплощадки жильем

«Главстрой девелопмент» Олега Дерипаски готов начать строительство жилья на первой промплощадке в черте Москвы. Инвестиции в проект — 10 млрд

руб.

Московские власти согласовали компании «Главстрой девелопмент» (входит в «Базэл» Олега Дерипаски)

проект жилого комплекса рядом со ст. м. «Аэропорт», рассказал «Ведомостям» один из чиновников мэрии. Речь идет о территории

бывшего завода ЖБИ-23, входившего в «Моспромстройматериалы» (также принадлежат Дерипаске). Компания

согласовала с мэрией проект планировки, готовится постановление правительства, заявил «Ведомостям» гендиректор

«Главстрой девелопмента» Иван Богатов.

Завод занимает около 7 га на ул. Черняховского, 19. «В густой жилой

застройке сохранять производство не имеет смысла. Существующий производственный комплекс фактически весь сконцентрирован

на других площадках», — объясняет Богатов. Теперь на этом месте может появиться жилой комплекс общей площадью 175 000 кв. м, из них под

жилую недвижимость запланировано 98 000 кв. м. Район застроен так, что не хватает паркинга, социальных объектов,

говорит Богатов, поэтому «Главстрой девелопмент» планирует построить их в составе комплекса гораздо больше необходимого для

собственных потребностей. По его словам, социальная инфраструктура будет включать в себя детский сад на 140 мест, школу на 550 мест,

спортивный комплекс, паркинг на 920 машино-мест для постояльцев и 220 гостевых.

Об объеме инвестиций Богатов говорить не стал, уточнив, что сейчас ведутся переговоры со Сбербанком по финансовой схеме

проекта. Банк рассматривает возможность выступить в роли финансового партнера проекта,

говорится в ответе пресс-службы Сбербанка на запрос «Ведомостей»: «Мы видим большой потенциал в редевелопменте промышленных зон

Москвы и проект на Черняховского — классический пример этого

направления развития жилищного

строительства».

Региональный директор Colliers

International Владимир Сергунин и Михаил Якубов из JLL инвестиции в проект оценивают примерно в 10 млрд руб.

Север Москвы хорошо воспринимается покупателями жилья, лучшим решением будет

проект «недорогого» бизнес-класса, считает Якубов. Конкуренция в бизнес-классе высока, а спрос на такое жилье в кризис страдает очень

серьезно. 1 кв. м в этом районе может стоить примерно 180 000-200 000 руб., таким образом, выручка девелопера может составить 17-20

млрд руб., рассуждает Сергунин. По его расчетам, при такой цене и в текущих экономических условиях компания сможет продавать по 13-

15 квартир в месяц, тогда как раньше темпы могли быть выше — 20-25 квартир ежемесячно.

Потенциал у проекта есть, вопрос времени: возможно, начало непосредственно строительства

следует несколько отсрочить, полагает директор отдела стратегического консалтинга CBRE Полина Жилкина. «Если город будет

поддерживать в начинаниях, в конце 2015 г. планируем выйти на площадку», — обещает Богатов.

Бэла Ляув