"История покупки и интеграции Юмистудио: как...

27

Upload: lead-zeppelin

Post on 16-Jun-2015

88 views

Category:

Marketing


1 download

DESCRIPTION

Конференция FailConf, организованная IT-People.ru

TRANSCRIPT

Page 1: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор
Page 2: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

ИСТОРИЯ ПОКУПКИ И ИНТЕГРАЦИИ «ЮМИ СТУДИИ»:

КАК СДЕЛАТЬ ВСЕ НЕПРАВИЛЬНО

Page 3: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

ФЕЙЛАМИ ЛЕГКО ДЕЛИТЬСЯ, КОГДА ОНИ УСПЕШНО ПЕРЕЖИТЫ

Page 4: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

«ВСЕ, ЧТО НЕ УБИВАЕТ НАС, ДЕЛАЕТ НАС СИЛЬНЕЕ» НИЦШЕ

Page 5: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

«СЕКРЕТ ЖИЗНИ В ТОМ, ЧТОБЫ 7 РАЗ УПАСТЬ, НО 8 РАЗ ПОДНЯТЬСЯ!»

Page 6: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

Lead Zeppelin – это:

«ЮМИ СТУДИЯ» СУЩЕСТВУЕТ С 2000 ГОДА И ТЕПЕРЬ НАЗЫВАЕТСЯ LEAD ZEPPELIN

13 ЛЕТ ОПЫТА

Page 7: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

300БОЛЕЕ

ПРОЕКТОВипр.

Page 8: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

19СОТРУДНИКОВМОЙ ОПЫТ 8 ЛЕТ, ЕСТЬ И БОЛЕЕ ОПЫТНЫЕ

Page 9: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

НОЯБРЬ 2012: ДЕЛЕНИЕ «КЕНГУ.RU» И ПОКУПКА «ЮМИ СТУДИИ»

Page 10: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

«НАПОЛЕОНОВСКИЙ»ПЛАН

Page 11: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

РОСТ: С 25 ДО 60 МЛН ЗА 2013 ГОДИ ОДНОВРЕМЕННО:

КАЧЕСТВО, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ: РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 10%

Page 12: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

Я МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

ИСП. ДИРЕКТОР «ЮМИ СТУДИИ» ИСП. ДИРЕКТОР LEAD ZEPPELIN: ПРОИЗВОДСТВО И ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Page 13: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

Я ПЛАНИРОВАЛ ЗАНИМАТЬСЯ:

1. ПРИВЛЕЧЕНИЕМ НОВЫХ КЛИЕНТОВ И ДОПРОДАЖАМИ2. ОРГАНИЗАЦИЕЙ MARINAD3. ЗАВЕРШЕНИЕМ ДЕЛЕНИЯ4. ПИАРОМ

Page 14: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

1. ВЫПОЛНЕНИЕМ ЗАКАЗОВ2. РАСШИРЕНИЕМ ПРОДАКШЕНА3. ИСКАТЬ НОВЫЙ ОФИС4. КАЧЕСТВОМ5. БИЗНЕСПРОЦЕССАМИ6. ФИНАНСАМИ

Page 15: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

НАИВНО?

Page 16: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

ЧТО ВЫПАЛО ИЗ ФОКУСА?

1. КАЧЕСТВО2. БИЗНЕСПРОЦЕССЫ3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Page 17: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

К ЧЕМУ ПРИВЕЛО?

Page 18: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

ИЮЛЬ 2012:

1. ОБОРОТ ПОЧТИ ПО ПЛАНУ2. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 23% ВМЕСТО 10%3. НЕ ПОЛУЧИЛИ РЯД ЗАКАЗОВ

ОТ ТЕКУЩИХ КЛИЕНТОВ

Page 19: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

ТАКДАЛЬШЕ НЕЛЬЗЯ!

ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ

Page 20: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

ФОКУС

1. КАЧЕСТВО2. БИЗНЕСПРОЦЕССЫ3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Page 21: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

А УЖЕ ПОТОМ РОСТ!

Page 22: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

РАЗБОР ПОЛЁТОВ

Page 23: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

«СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОСЧЕТЫ НЕВОЗМОЖНО КОМПЕНСИРОВАТЬ ТАКТИЧЕСКИМИ УСПЕХАМИ» К. ФОН КЛАУЗЕВИЦ

Page 24: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

ЕСЛИ БЫ НАЗАД ВЕРНУТЬСЯ…

Page 25: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

1. СТРАТЕГИЯ2. БИЗНЕСПРОЦЕССЫ3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ4. КАЧЕСТВО

Page 26: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

БЫЛО БОЛЬНО И ОБИДНО, НО ФЕЙЛ ВЫНУДИЛ МЕНЯ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ И МЕНЯТЬСЯ

БЫЛО БОЛЬНО И ОБИДНО, НО ФЕЙЛ ВЫНУДИЛ МЕНЯ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ И МЕНЯТЬСЯ

Page 27: "История покупки и интеграции Юмистудио: как сделать все неправильно" Федор Кривов,генеральный директор

Спасибо за внимание!Вопросы?

Федор Кривов

+7 (911) [email protected]: fedkriv

vk.com/fedorkrivovfacebook.com/fedorkrivov@fedorkrivov