مركـــــــــــــز التميـــــــــز
DESCRIPTION
مركـــــــــــــز التميـــــــــز. التحليل الإعلامي العام Media and Publics Analysis. 30 April 2014. مقدمة. Project Objectives. To identify, equip and train a cohort of government spokespeople and their communications support staff who will: - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/1.jpg)
مركـــــــــــــز التميـــــــــز
30 April 2014
التحليل اإلعالمي العامMedia and Publics Analysis
![Page 2: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Project Objectives
To identify, equip and train a cohort of government spokespeople and their communications support staff who will:
• Be able to professionally communicate the government’s views • Act as the public relations guardians of their respective entities
الرسميين المتحدثين من مجموعة تحديداالتصاالت دعم وأفراد للحكومة التابعين
وتجهيزهم وتدريبهم، لهم، المساعدين: يلي بما للقيام الالزمة بالمعدات
بشكل ا• الحكومة آراء نقل على لقدرةاحترافي
في • العامة العالقات حماة بدور القياميتبعونها التي الهيئات
المشروع أهداف
Introduction مقدمة
![Page 3: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Module Objectives
• Conduct effective stakeholder analysis
• Segment via Demographics • Segment via Psychographics• Understand basic behaviour
models• Utilise appropriate
communication models
•. المصالح ألصحاب فعال تحليل إجراءديموغرافية • شرائح إلى التصنيفسيكوغرافية • شرائح إلى التصنيفاألساسية • السلوكية النماذج استيعاباالتصال • نماذج من االستفادة
المناسبة
مقدمةالوحدة أهداف
Introduction
![Page 4: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Programme
Day One - Morning• Introduction• The Media• Media Mapping (& Exercise)
Day One – Afternoon• Publics and Stakeholders• Demographics and Psychographics• Behavioural models
الصباحية - الفترة األول اليوممقدمة •اإلعالم ••( وتدريبات ( اإلعالمية الخرائط تخطيط
الظهيرة - فترة األول اليومالمصالح • وأصحاب الجماهيروالسيكوغرافية • الديموغرافية التصنيفاتالسلوكية • النماذج
مقدمةالبرنامج
Introduction
![Page 5: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/5.jpg)
5
The Media اإلعالم وسائل
![Page 6: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/6.jpg)
6
The Media اإلعالم وسائلInternational الدولية
![Page 7: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/7.jpg)
7
The Media اإلعالم وسائلInternational الدولية
![Page 8: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/8.jpg)
8
The Media اإلعالم وسائلRegional and Local والمحلية اإلقليمية
![Page 9: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/9.jpg)
9
The MediaRegional and Local
اإلعالم وسائلوالمحلية اإلقليمية
![Page 10: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/10.jpg)
10Source: IREX
Media Sustainability Index –• Legal and social norms protect and promote free speech and access to public information.
• Journalism meets professional standards of quality.
• Multiple news sources provide citizens with reliable and objective news.
• Independent media are well-managed businesses, with editorial independence.
• Supporting institutions function in the professional interests of independent media.
اإلعالمية االستدامة مؤشرواالجتماعية • القانونية المعايير تعمل أن
وتشجيع حماية التعبير على والوصول حرية . اإلعالمية البيانات إلى
الجودة • معايير الصحافة تستوفي أن.االحترافية
المتعددة تعمل • الجديدة على المصادروجديرة موضوعية بأخبار المواطنين تزويد
بالثقة.
هي • المستقلة اإلعالم مشروعات وسائلجيدة بإدارة باستقاللية, تحظى التمتع مع
التحرير.
الداعمة تعمل • تحقيق المؤسسات علىاإلعالم لوسائل االحترافية المصالح
المستقلة.
Media Mapping اإلعالمية الخرائط تخطيط
The Media اإلعالم وسائل
![Page 11: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/11.jpg)
11Source: IREX
The Industry
A business within a market –• Competition is fierce – public and private
• Profit margins count.
• Shareholders have influence.
• Journalists have to sell stories to editors, editors have to sell stories to the public
• All have financial commitments and requirements
سوق - في قائم مشروعالمؤسسات • بين أشدها على المنافسة
والعام الخاص القطاع في اإلعالمية
•. األرباح لهامش كبيرة أهمية ثمة
•. والتأثير بالنفوذ المساهمون يتمتع
إلى • يكتبونه ما الصحافيون يبيعتلك المحررون يبيع ثم ومن المحررين،
الجمهور إلى القصص
مالية • واحتياجات التزامات لديهم الجميع
المهني األداء
The Media اإلعالم وسائل
![Page 12: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Media Functions
Watchdog –• Fourth branch of government• Public opinion tribunal• Quasi-representatives of the public, (this contrasts with mass media being amongst the least trusted institutions)
Gatekeeper - • “surveillance of the environment”• Selecting what becomes news• Selection criteria: news values, institutional/economic pressures, routines
الرقابة -للحكومة • الرابعة الذراعالعام • للرأي محكمةجزئي • بشكل ولو الشعب ممثلي دور تلعب
وسائل( إدراج حقيقة مع ذلك يتناقضتنخفض التي المؤسسات ضمن اإلعالم
( فيها الثقة
الحراسة - •" البيئة" مراقبةأخباًرا • تصبح التي المحتويات انتقاء• : الضغوط األخبار، قيم االنتقاء معايير
الروتينية/ األنظمة االقتصادية، المؤسساتية
اإلعالم وظائف
The Media اإلعالم وسائل
![Page 13: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Media Functions
Marketplace of Ideas –•Freedom of opinion → Freedom of the press•The public sphere•Boundaries of opinions that find voice and media platform
لألفكار - سوقالصحافة ← • حرية التعبير حرية
العام • المجتمعي للحوار دائرةالتعبير • منابر إلى تصل التي اآلراء حدود
واإلعالم
اإلعالم وظائف
The Media اإلعالم وسائل
![Page 14: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Media Effects on Politics and Government
Mediatization -• Public nature of democratic politics• Need for parties/candidates to adapt to media requirements
Media management – • Public relations• Professionalisation of campaigns• Challenging the gatekeeping function of the mass media
- ( المجتمع ( على اإلعالم سيطرة األعلمةللسياسات • العامة الطبيعgة
الديمقراطية• / مجاراة إلى المرشحين األحزاب حاجة
اإلعالم متطلبات
اإلعالم - إدارةالعامة • العالقاتالحمالت • احترافيةاإلعالم • وسائل تواجه التي التحديات
الحراسة بوظيفة القيام عند
والحكومة السياسة على اإلعالم تأثيرات
The Media اإلعالم وسائل
![Page 15: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Media Effects on Politics and Government
Mutual Dependency –• News media need public authorities as credible sources• Political campaigners need media presence to generate credibility and reach of ideas
Who influences/follows whom? – • Political dominance over media during election campaigns• Responsiveness of governments/parliaments to media debates outside campaigns
المتبادل - االعتمادإلى • اإلخبارية اإلعالم وسائل تحتاج
بالثقة تحظى كمصادر العامة السلطاتوالمصداقية
إلى • السياسية الحمالت أصحاب يحتاجالمصداقية إلضفاء اإلعالم وسائل حضور
أفكارهم وتوصيل حمالتهم على
- / من؟ يتبع من من؟ في يؤثر منأثناء • اإلعالم على السياسة سيطرة
االنتخابية الحمالت• / للحمالت البرلمانات الحكومات استجابة
اإلعالم وسائل بها تقوم التي الخارجية
والحكومة السياسة على اإلعالم تأثيرات
The Media اإلعالم وسائل
![Page 16: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/16.jpg)
16
Personal Notes شخصية مالحظات
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
The Media اإلعالم وسائل
![Page 17: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/17.jpg)
17
To what degree is local media objective, impartial and free of bias?
وسائل الهدف هو درجة أي إلىمن وخالية ونزيهة المحلية اإلعالم
التحيز؟
![Page 18: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/18.jpg)
18
Media Mapping
Media Analysis –• Demographic• Ideology• Funding / Ownership• Geography• Platforms• News emphasis• Style• Unique attributes• News values
اإلعالم - تحليلالديموغرافية•األيدولوجية•الملكية / التمويل•الجغرافيا•اإلعالمية • والمنابر البرامجباألخبار • االهتماماألسلوب•مميزة • سمات
اإلعالمية الخرائط تخطيط
Media Mapping الخرائط تخطيطاإلعالمية
![Page 19: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Media Mapping
Media Analysis –• Demographic:
– Are our stakeholders within the media’s demographic?– Will our stakeholders actually receive the information and messages via this media?
• Ideology– Does this media have an obvious political bias?– Will this media be supportive of our objectives?– If not, should we prepare a contingency message strategy?
اإلعالم – تحليل•: الديموغرافية الناحية منفي - يندرجون المصالح أصحاب هل
تستهدفه الذي الديموغرافي النطاقاإلعالم؟ وسائل
المعلومات - المصالح أصحاب يتلقى هلوسائل خالل من بالفعل والرسائل
اإلعالم
األيدولوجية •سياسيًا - اإلعالم وسائل تنحاز هل
واضح؟ بشكلبدعم - اإلعالم وسائل ستقوم هل
أهدافنا؟علينا - ينبغgي هل بذلك، تقم لم إذا
في رسالتنا لنشر إستراتيجية تحضيرطارئ؟ أي حدوث حالة
اإلعالمية الخرائط تخطيط
Media Mapping الخرائط تخطيطاإلعالمية
![Page 20: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Media Mapping
Media Analysis –• Funding / Ownership
– How is this media funded?– Does this funding affect editorial independence?– Should we consider providing support to this media’s efforts?– Do the owners of this media have links with our organisation?
• Geography– Where does this media predominantly operate?– Are our stakeholders within that geographical space?
اإلعالم – تحليلالملكية / • التمويلاإلعالم؟ - وسائل تمويل يتم كيفاستقاللية - في التمويل هذا يؤثر هل
اإلعالمية؟ المادة تحريرالجهود - دعم في نفكر أن ينبغي هل
اإلعالم؟ وسائل تبذلها التيهذه - اإلعالم وسائل مالكو يرتبط هل
منظمتنا؟ مع بعالقات
الجغرافي • النطاقتغطيها - التي األماكن أكثر هي ما
هذه؟ اإلعالم وسائللنا - التابعون المصالح أصحاب يقع هل
الجغرافي؟ النطاق هذا في
اإلعالمية الخرائط تخطيط
Media Mapping الخرائط تخطيطاإلعالمية
![Page 21: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Media Mapping
Media Analysis –• Platforms
– How (through what channels) is this media consumed?– Do our stakeholders also use these channels?
• News emphasis
– Timeliness, Proximity, Exceptional quality, Possible future impact, Prominence, Conflict, Number of people involved or affected, Consequence, Human interest, Pathos, Shock value, Titillation component
اإلعالم – تحليلاإلعالمية • المنابروسائل - تبثه ما الجمهور يتلقى كيف
اإلعالمية ( القنوات هي ما اإلعالم( ؟ ذلك في المستخدمة
التابعgون - المصالح أصحاب يستخدم هلالقنوات؟ هذه أيًضا لنا
باألخبار • االهتمامالمكاني،- القرب الزمني، التوقيت دقة
المستقبلي األثر الفائقة، الجودةعدد الصراعات، الريادة، المحتمل،
النتائج، المتأثرين، أو المشاركين األفراداالستعgطاف، واهتماماتهم، البشر مصالح
التشويق عنصر الصدمة، قيمة
اإلعالمية الخرائط تخطيط
Media Mapping الخرائط تخطيطاإلعالمية
![Page 22: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Media Mapping
Media Analysis –• Style
– Timing (hourly/daily/weekly etc)?– Formal or informal?– Fact or opinion?– Information or analysis?– Text or visual?
• Unique attributes– Does this media have a recognised speciality?– If so, does this speciality have a connection with our objectives and stakeholders?
اإلعالم – تحليلاألسلوب•- / / أسبوع، ( يوم ساعة كل التوقيت دقة
( ؟ ذلك غيررسمي؟ - غير أم رسميآراء؟ - مجرد أم حقائق على يعتمدتحليالت؟ - أم معلومات على يعتمدمرئية؟ - مادة أم نصية مادةالفريدة • السماتتخصًصا - هذه اإلعالم وسائل تتناول هل
به؟ معgترفًاهذا - يرتبط فهل بالفعgل، كذلك كانت إذا
المصgالح وبأصحاب بأهدافنا التخصصلنا؟ التابعين
اإلعالمية الخرائط تخطيط
Media Mapping الخرائط تخطيطاإلعالمية
![Page 23: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Media Mapping
Media Analysis –• News values
– Truth and accuracy– Impartiality and diversity of opinion– Editorial integrity and independence– Serving the public interest– Fairness– Balancing the right to report with respect for privacy– Balancing the right to report with protection of the vulnerable– Safeguarding children– Being accountable to the audience
اإلعالم – تحليلاألخبار - قيم
والدقة • الصدقاآلراء • وتعددية التجردواالستقاللية • التحرير سالمةالعامة • المصلحة خدمةاإلنصاف•األخبار • نشر في الحق بين الموازنة
الخصوصية واحتراماألخبار • نشر في الحق بين الموازنة
للخطر المعgرضين األفراد وحمايةاألطفال • حمايةالجمهور • أمام المساءلة
اإلعالمية الخرائط تخطيط
Media Mapping الخرائط تخطيطاإلعالمية
![Page 24: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Media Mapping Exercise
Media Analysis –• Demographic• Ideology• Funding / Ownership• Geography• Platforms• Ownership• News emphasis• Style• Unique attributes• News values
اإلعالم - تحليلالديموغرافية•األيدولوجية•التمويل•الجغرافي • النطاقاإلعالمية • والمنابر البرامجالملكية•باألخبار • االهتماماألسلوب•مميزة • سماتاألخبار • قيم
اإلعالمية الخرائط تخطيط على تمرين
Media Mapping الخرائط تخطيطاإلعالمية
![Page 25: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Personal Notes شخصية مالحظات
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Media Mapping الخرائط تخطيطاإلعالمية
![Page 26: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Publics and Stakeholders المصالح وأصحاب الجمهور
![Page 27: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/27.jpg)
27
What are they?
Stakeholders:• Any individual or group who can affect, or is affected by, the achievement of the organisation’s objectives ... those vital to the survival and success of the organisation Publics:• Stakeholders who are aware or active in relation to an organisation.
: المصالح أصحابيمكنهم • األفراد من مجموعة أو فرد أي
أهداف بتحقيق التأثر أو في التأثيراألساسية... العوامل يمثلون إنهم المؤسسة
ونجاحها المؤسسة الستمرارية
الجمهور:بأحوال • دراية على الذين المعنية األطراف
. نشط بشكل معها ويتفاعلون المؤسسات
بذلك؟ المقصود ما
Publics and Stakeholders المصالح وأصحاب الجمهور
![Page 28: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/28.jpg)
28Source: The Business of Influence (Philip Sheldrake)
Influence flows كبيرة شرائح في التأثير
Publics and Stakeholders المصالح وأصحاب الجمهور
1. Our influence with our stakeholders2. Our stakeholders’ influence with each other in respect to us3. Our stakeholders’ influence with us4. Our adversaries’ influence with our stakeholders5. Our stakeholders’ influence with each other in respect to
our adversaries6. Our stakeholders’ influence with our adversaries
1. لنا التابعين المصالح أصحاب على تأثيرنابنا .2 يتعلق فيما البعض بعضهم على المصالح أصحاب تأثير
علينا .3 المصالح أصحاب تأثيرلنا .4 التابعين المصالح أصحاب على منافسينا تأثير
بمنافسينا .5 يتعلق فيما البعض بعضهم على المصالح أصحاب تأثيرمنافسينا .6 على لنا التابعين المصالح أصحاب .تأثير
Us Stakeholders Adversariesنحن أصحgاب المصالح
المنافس ون
![Page 29: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/29.jpg)
29
Power-Interest Matrix المصالح - السلطة مصفوفة
Publics and Stakeholders المصالح وأصحاب الجمهور
Power
Level of interest
Low High
Low A. Minimal effort
B. Keep informed
High C. Keep satisfied
D. Key players
السلطة
المصالح مستوى
منخفض مرتفع
منخفض
أدنى. أجهد
اإلطالع. بالمستمر
مرتفع ج. الشعور
المستمر بالرضا
األطراف. دالمؤثرة الرئيسية
![Page 30: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/30.jpg)
30
Personal Notes شخصية مالحظات
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Publics and Stakeholders المصالح وأصحاب الجمهور
![Page 31: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/31.jpg)
31
الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
Demographics & Psychographics
![Page 32: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/32.jpg)
32
Demographics
Definition:• Demographic information is used in media marketing to classify an audience into age, gender, race and other categories.
Segmentation:• Gender• Age• Job and Income• Education• Geographical Location• Religion
التعريف:في • استخدامها يتم ديموغرافية معلومات
الجماهير لتصنيف اإلعالم وسائل تسويقواألصول والنوع السن حسب شرائح إلى
. أخرى وشرائح العرقية
: حسب الشرائح تقسيمالنوع •السن •والدخل • الوظيفةالتعليمي • المستوىالجغرافي • المكانالديانة •
الديموغرافية التصنيفات
Demographics & Psychographics الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
![Page 33: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/33.jpg)
33
Demographics
Advantages• Information is easily accessible.• Easy categorisation - Simple, distinct
groups
Disadvantages• Classes overlap• New jobs are not easily classified• The classification is based on the
occupation of the head of the household.
المميزات•. المعلومات إلى الوصول سهولةبسيطة – • مجموعات التصنيف سهولة
ومحددة
المساوئوالطبقات • الفئات تداخلالمستحدثة • الوظائف تصنيف صعوبة•. األسرة رب مهنة على التصنيف اعتماد
الديموغرافية التصنيفات
الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
Demographics & Psychographics
![Page 34: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/34.jpg)
34
Demographics
Definition:
الديموغرافية التصنيفات
Publics and Stakeholders المصالح وأصحاب الجمهور
Social Grade
Social Status
Occupation
A Upper Middle Class
Higher managerial, administrative or professional
B Middle Class
Intermediate managerial, administrative or professional
C1 Lower Middle Class
Supervisory or clerical, junior managerial, administrative or professional
C2 Skilled Working Class
Skilled manual workers
D Working Class
Semi and unskilled manual workers
E Those at lowest level of subsistence
State pensioners or widows (no other earner), casual or lowest grade workers
الفئة االجتماعية
الحالة االجتماعية
المهنة
أ الطبقة فوق
المتوسطة
إدارية وظيفية مستوياتعليا مهنية أو
ب الطبقة المتوسط
ة
إدارة وظيفية مستوياتمتوسطة مهنية أو
1ج الطبقة تحت
المتوسطة
أو إشرافية وظائفمستويات أو كتابية
ثانوية مهنية أو إدارية
2ج طبقة العمالة الماهرة
مهرة يدويون عمال
د طبقة العمال
والفالحين
مهرة شبه يدويون عمالإلى يفتقرون أو
المهاراتgه الطبقة
المعدمةالمعاشات أرباب
عائل ) ال الذين واألراملأو( اليومية عمال أو ، لهم
شأنًا األقل المهن عمال
![Page 35: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/35.jpg)
35
Psychographics
Definition:• Psychographic segmentation divides the market into groups based on social class, lifestyle and personality characteristics.
Indicators:• Attitude• Lifestyle• Values• Beliefs
التعريف:تقسيم • إلى السيكوغرافي التصنيف يهدف
الطبقة حسب شرائح إلى السوقوالسمات الحياتية واألنماط االجتماعية
الشخصية.
المؤشرات:االتجاهات•الحياتية • األنماطالقيم•المعتقدات•
السيكوغرافية التصنيفات
الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
Demographics & Psychographics
![Page 36: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/36.jpg)
36
Psychographics السيكوغرافية التصنيفات
الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
SECURITY
-ENLIGHTENMENT
CONTROL
ESCAPESURVIVAL
STATUS
DISCOVERYExplorer
ReformerSucceeder
Resigned
Mainstream
Struggler
Aspirer
SECURITY
-ENLIGHTENMENT
CONTROL
ESCAPESURVIVAL
STATUS
DISCOVERYExplorer
ReformerSucceeder
Resigned
Mainstream
Struggler
Aspirer
Demographics & Psychographics
إلى التواقوـنالنجاح الشخصيات
اإلصالحية
الشخصيات االستكشافية
الشخصيات الطموحة
في المتعثرة الشخصياتحياتها
المستلسمة الشخصيات
النمطية الشخصيات
األمان
السيطرة فرض
التثقيف
االكتشاف
المنزلة
المسئولية تحمل من الهروب
الحياة قيد على البقاء
![Page 37: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/37.jpg)
37Source: Young & Rubicam’s 4Cs
Psychographics
Definition:
السيكوغرافية التصنيفات
الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
Type Definition
Explorer Driven by the need for challenge and to discover and are often the first to try out new ideas and experiences, these people were seen to accept and respond to new ideas that offer instant effects. They want to be seen as different and the first - the core they need in life is discovery.
Aspirer Driven by others’ perceptions of them rather than by their own values. These respond to what others see as being superficial - image, appearance, person and fashion. These type of people's core in life is for status.
Succeeder Have a strong goal and know where they want to be, setting goals and being organised to get there. They seek reward and seek out the best because they want the best and feel like they deserve it. Their core needs in life is for control.
نمط الشخصية
التعريف
الشخgصيات االستكgشافية
التحديات خوض إلى الحاجة تحركهماألفكار يجربون من أول وهم واالستكشاف
هؤالء إلى ينظر وكان الجديدة والخبراتمع ويتجاوبون يقبلون بأنهم األشخاص
اللحظية، التأثيرات ذات الجديدة األفكاراآلخرون إليهم ينظر أن في يرغبون وهم
أهم – األفضل أنهم وعلى مختلفة بطريقةهو حياتهم في يحتاجونه االستكشافما .
الطموحة الشخصيات اآلخرون يكوّنها التي المفاهيم تحركهمالتي للقيم وفقًا التحرك من ً بدال عنهم
األمور مع يتجاوبون وهم بها، يؤمنونبانبهار اآلخرون إليها ينظر التي الظاهرية
وطريقة والشخصية والمظهر الشكل مثلمن. النوع هذا اهتمام ينصب اللبس
على حياتهم بين منزلتهماألشخgاصفي.الناس
النجاح إلى التواقون ويعرفون إليه يسعون قوي هدف لديهمأهدافهم تحديد ويتقون يريدون ماذا
األهداف، هذه لتحقيق أنفسهم وتنظيمإلى ويسعون الجوائز نيل إلى يسعون وهم
ويشعرون األفضل يريدون ألنهم األفضل . في يحتاجونه ما أهم يستحقونه أنهم
هو السيطرة حياتهم فرض .
Demographics & Psychographics
![Page 38: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/38.jpg)
38Source: Young & Rubicam’s 4Cs
Psychographics
Definition:
الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
Type Definition
Mainstream Live in the world of 'the everyday', in their lives a daily routine is a main part of their life and the way they live. When looking at their life choices they adapt a rather 'we' than 'me' attitude. They are mainstream with society and the largest group. Their core need in life is for security.
Reformer Socially aware and pride themselves on tolerance and they are often the leading edge of society and perceived as intellectual. Their core in life is for enlightenment.
Struggler live for today and make few plans for tomorrow. They are often associated as wasters and losers, people that have little aims and few resources apart from physical skills. These people seek escape.
Resigned predominantly older people with unchanging values that have built up over time, the past has a nostalgic feel to it. They respect institutions and enjoy a traditional role. Their choices and driven by the need for safety and following what they are familiar with. Their aim in life is to simply survive.
نمط الشخصية
النمطية الشخصيات “ حيث ” اليومية األنماط عالم تعيشفيفي األكبر الجزء اليومي الروتين يمثل
. دراسة عند حياتهم طريقة وفي حياتهمإلى يميلون فإنهم الحياة، في اختياراتهم
“ لغة ” من ً بدال نحن الجماعة لغة استخدام “ المجتمع ” في ينخرطون إنهم ، أنا gالفرد
األكبر المجموعة ركب في ويسيرون .“ في” احتياجاتهم أهم القطيع مع السير
هو باألمان الحياة الشعور .
اإلصالحية الشخصيات ويفخرون الحgساالجتماعي يمتلكوندائًما وهم لديهم التسامح وبصفة بأنفسهم
على إليهم وينظر للمجتمع القائدة الفئةفي تركيزهم وينصب فكر أصحاب أنهم
على التثقيفالحياة .
المتعثرة الشخصياتحياتها في
في يُفرِطون وال والواقع اللحظة يعيشونإليهم ينظر ما ودائًما للمستقبل التخطيط
أهدافهم فاشلين أو مبذرين أنهم علىبعض باستثناء قليلة ومواردهم قليلة
. ينشدون األشخاص هؤالء البدنية المهاراتالمسئوليات من .الهروب
الشخgصيات المستلسمة
الذين السن كبار من معظمهملديهم تراكمت ثابتة بقيم يتمسكون
األيام إلى ويشتاقون الزمن مرور معالمؤسسات. يحترمون الخgوالي . تقليدي هو ما بكل ويستمتعون
ويبنون حياتهم في يتحgركوناألمان إلى للحاجة وفًقا اختياراتهم . في هدفهم يعرفونه ومن ما واتباع
أن وهو بسيط على الحياة يبقواالحياة .قيد
Demographics & Psychographics
![Page 39: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/39.jpg)
39
Psychographics
Advantages• More variety within groups• Creates individual groups
Disadvantages• Some people may have more than
one personality so may overlap between sections
المميزاتوالمجموعات • الشرائح داخل التنوع زيادة
المصنفةعن • مستقلة وشرائح مجموعات إنشاء
البعض بعضها
المساوئمن • أكثر لديهم يكون قد األشخاص بعض
بين تداخل يحدث قد ولذلك شخصي نمطالتصنيفات.
السيكوغرافية التصنيفات
الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
Demographics & Psychographics
![Page 40: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/40.jpg)
40
Psychographics test:http://www.4cs.yr.com/global/
Use UK not UAE (link broken)
: السيكوغرافية التصنيفات اختبار:// .4 . . / /http www cs yr com global
اإلمارات وليس المتحدة المملكة استخدم) الرابط ) من تحقق المتحدة العربية
الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
Demographics & Psychographics
![Page 41: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/41.jpg)
41
Personal Notes شخصية مالحظات
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Demographics & Psychographics الديموغرافية التصنيفاتوالسيكوغرافية
![Page 42: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/42.jpg)
42
Behavioural Models السلـوكية النماذج
![Page 43: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/43.jpg)
43
Maslow’s Hierarchy of Needs االحتياجات لتسلسل ماسلو هرم
السلـوكية النماذج
Self-actualisation
Self-esteem
Belonging/love
Safety & security
Physiological
الذات تحقيق إلى الحاجة
تقدير إلى الحاجة/الذات الحب االنتماء إلى الحاجة
األمن إلى الحاجةالحاجات واألمان
الفسيولوجية
Behavioural Models
![Page 44: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/44.jpg)
44
Individuals
System 1System 2
EnvironmentalSocialPersonal
1النظام 2النظام
بيئيةاجتماعيةشخصية
األفراد
السلـوكية Behavioural Modelsالنماذج
![Page 45: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/45.jpg)
45
Behavioural concepts
• Altruism• Anchoring• Expert Bias• Rules of Thumb• Framing problem• Default behaviour• The Winners' Curse• Libertarian paternalism• Neuro-economics• Bounded rationality• Endowment effect• Familiarity bias• Herd behaviour• Social capital
اإليثار •االرتباط •الخبرة • انحيازاألساسية • القوانينالرئيسية • األبعاد تحديداإلهمال • سلوكالفوز • لعنةالتحررية • الوصايةالعصبي • االقتصاد علومالمعرفية • والمهارات اإلدراك محدوديةالملكية • على الحرص عاملالمرء • يعرفه ما إلى االنحيازالقطيع • سلوكاالجتماعي • المال رأس
سلوكية مفاهيم
السلـوكية Behavioural Modelsالنماذج
![Page 46: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/46.jpg)
46
Behavioural concepts
ECONS• Super-smart• Rational• Well defined preferences• Self-interested / selfish• Utility maximizers
HUMANS• Flawed• Biases in behaviour• Social animals• Not driven purely by the need to
maximise their welfare
االقتصادية العلومالفائق • الذكاءوالعقالنية • المنطقجيدًا • محددة تفضيالت•/ األنانية الشخصية المصلحة تفضيلالمنفعة • تعظيم
اإلنسانية الجوانبوالنقص • العيوبالسلوك • في االنحيازاالجتماعية • الكائناتالحاجة • بسبب الحياة في تحركهم ينبع ال
الرفاهية زيادة إلى
السلوكية المفاهيم
السلـوكية Behavioural Modelsالنماذج
![Page 47: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/47.jpg)
47
Group Behaviour
Herd MentalitySocial validationSocial networksCollaborative/Co-creation effectWisdom of crowds?Dunbar theoryWeak versus strong tiesThe Asch experiment
القطيع عقليةاالجتماعية المصداقية
االجتماعية الشبكات / المشتركة المصلحة التعاون أثراألصوب؟ هو الجماعة رأي هل
دونبار نظريةالقوية الروابط مقابل الضعيفة الروابط
آش تجربة
الجماعات سلوك
السلـوكية Behavioural Modelsالنماذج
![Page 48: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/48.jpg)
48
Group Behaviour
Reference GroupsPrimarySecondaryAspirationalDissociative
BehavioursAbilene ParadoxBoiled FrogSubmergence, contagion & suggestionImitation
المرجعية الجماعاتالرئيسيةالثانوية
إليها لالنتماء الفرد يتوقمتفككة
السلوكيات“ أبيلين ” تناقض ما فرد رأي ضد الجماعة اتفاقالتدريجية السلبية بالتغييرات االستهتار نظرية
“ المغلي” الضفدعاإليحاء االنتشار، االنغماس،
والمحاكاة التقليد
الجماعات سلوك
السلـوكية Behavioural Modelsالنماذج
![Page 49: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/49.jpg)
49
Personal Notes شخصية مالحظات
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
السلـوكية Behavioural Modelsالنماذج
![Page 50: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/50.jpg)
50
الجمهور على تدريباتالمصالح وأصحاب
Publics and Stakeholders Exercise
![Page 51: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/51.jpg)
51
Publics and Stakeholders Exercise
The Government is planning to develop a Museum on a site currently used as a small trading area for shops specialising in foreign foods, notably Indian, Bangladeshi and Filipino. Although the owners have agreed to sell the land and relocate, there is some vocal local opposition, from foreign nationals, who are claiming it is an infringement on their already precarious human rights.
Prior to engaging with this opposition, you are to conduct a media and publics analysis.
ما موقع في متحف إلقامة الحكومة تخططتضم صغيرة تجارية كمنطقة اآلن يستخدم
بيع في المتخصصة المتاجر من مجموعةالهندية األطعمة وباألخص األجنبية األطعمة
. أن من الرغم على والفليبنية والنبجالديشيةواالنتقال األرض بيع على وافقوا قد المالكاألصوات بعض هناك أن إال آخر مكان إلى
الوافدين بعض من تعلو بدأت التي المعارضةلما انتهاك هذا أن يدعون والذين األجانب. الراسخة اإلنسان حقوق من به يتمتعون
المعارضة، األصوات هذه إلى االلتفات قبللإلعالم تحليل بعمل القيام منك مطلوب
وللجماهير.
تخطيط على تمريناإلعالمية الحمالت
![Page 52: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/52.jpg)
52
Further Reading
• Nudge, Thaler & Sunstein• Thinking Fast and Slow,
Kahnemann• Media, Culture and Society,
Hodkinson• Herd, Earls
إضافية مصادرلالطالع
![Page 53: مركـــــــــــــز التميـــــــــز](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070422/568163b0550346895dd4c63a/html5/thumbnails/53.jpg)
التقديمي العرض نهايةEnd of Presentation